国家开放学组织行学（27题含答案）
组织结构柔性化表现集权化分权化统（）
A正确
B错误
正确答案：A
组织发展战略措施？
正确答案：
实现组织发展目标采取战略措施
①激发组织创新
②发展价值观持续发展
③危机理(风险理)
④知识理
⑤提高改善工作生活质量
⑥创建学型组织
直线职制中职员仅级机构进行业务指导进行直线指挥达命令（）
A正确
B错误
正确答案：B
知觉前直接作感觉器官客观事物脑中局部反映（）
A正确
B错误
正确答案：B
效激励手段方法？
正确答案：
①目标激励
②工作设计
③职工参理
④榜样激励
⑤奖惩法
⑥思想政治工作法
⑦危机激励
⑧培训激励
研究发现务角色维护角色少群体绩效间成反关系（）
A正确
B错误
正确答案：B
谈话法属组织行学种研究方法？（）
A观察法
B调查法
C实验法
D测验法
正确答案：B
态度天生（）
A正确
B错误
正确答案：B
位理家性分超？（）
A荣格
B阿德勒
C麦迪
D弗洛德
正确答案：D
事业部制组织结构优点（）
A公司统理种营专业分工更结合起公司事业部责权利划分较明确够较调动理员积极性
B需许高素质专业员运作监督事业部生产营活动
C事业部制利润核心够保证公司获稳定利润
D理机构较理员重较事业部理求高
E公司断培养出高级理
正确答案：ACE
社会知觉包括（）
A知觉
B际知觉
C角色知觉
D果关系知觉
E知觉
正确答案：ABCD
某公司着营规模扩发展总理直营销队伍数3增加100公司发现营销员似点散漫公司做法异议找确切原理角度认出现种情况原（）
A营销员太产生鱼龙混杂情况
B总理投入理时间够致理员产生法
C总理理幅度太宽致法营销队伍实行效理
D营销队伍理层次太总理法营销员实现效沟通
正确答案：C
某公司年终进行奖励时发受奖员工台电风扇结果许员工满意认公司花钱买没占方东西造成种现象原（）
A公司没做奖罚分明
B奖励够时
C公司没做奖需形式变
D员工太挑剔
正确答案：C
领导者级提出挑战性目标相信达目标途径——目标理中（）领导方式
A支持型
B参型
C指导型
D成目标
正确答案：D
领导规范模式（领导参理）提出选择领导方式原（）
A信息原
B接受性原
C突原
D合理原
E目标合适原
正确答案：ACDE
领导工作作引导组织中全体员效领会组织目标全体员充满信心（）
A正确
B错误
正确答案：A
结合案例描述鲍尔敦心活动现象影响生成功素什？（）
A性
B态度
C情商
D智商
正确答案：C
古井酒厂领导新春伊始许企业回顾成绩展未时候尤效益企业更时表彰番鼓舞士气然连续年保持高速发展古井酒厂时组织全体员工认真学该厂发展中五失误等重文件求单位结合部门实际深刻领会文件精神找出单位工作中足失误制定措施加改进掀起反思失误提高认识统思想题学热潮
古井酒厂年高速发展令瞩目已连续五年进入利税排序中国500家工业企业行列特2007年该厂实现销售收入596亿元利税329亿元项济指标创历史期高水贵面辉煌成绩该厂处优势忘困难谈成绩忘谈失误2007年底王效金厂长亲持真务实古井年工作进行深刻全面反思现代规范企业制度审视走路总结出发展中五失误增长干部素质提高企业发展跨行业开发尚未建立起套科学监督理机制营销体系机制尚完全适应市场断变化发展需市场竞争机制企业带利影响没时扼制职工生产技术观动性创造性发挥够等该厂五失误文件形式发单位学讨
配合推动单位学该厂宣传部门采取古井报开设五失误专栏等种形式全厂范围广泛深入开展讨活动全体古井通次学讨失误中总结验吸取教训提高认识统思想保证工作中扬长避短断提高工作运行质量古井酒厂2008年奥运济年里进步强化市场建设实施名牌战略发行B股深化股份制规范改造导入CIS战略创新辉煌坚实思想基础
问题：
1读文王效金厂长理风格什法？
2认王厂长应样做提高领导工作效性？
正确答案：
1王效金厂长理风格善时总结科学理求进行深刻全面反思总结出发展中五失误次相信群众通学讨总结验吸取教训中提高认识统思想企业创辉煌坚实基础
2王厂长提高领导效性应方面入手
①领导者身入手明确组织领导工作求科学配备领导班子(集团)断提高领导者素质掌握领导艺术等领导者领导活动体集权责服务体领导者职权(惩罚权奖赏权合法权)充分发挥权威(模范权专长权)作特性(素质)理求断提高身素质政治素质知识素质力素质身心素质等方面具较高水具体注意组织领导工作求加强领导班子(集团)结构建设提高整体效科学运领导艺术等三方面问题
②领导者入手断提高素质断成熟成熟
领导者领导活动基础光高水领导者没定水领导者相配合领导工作会达效领导者应根领导者性力验知识价值观求职业倾期士气等采取种样措施领导方式调动领导者觉性动性积极性
③环境入手断创造种谐环境环境包括务结构组织情境
工作较单纯需复杂知识技质结构群体达高工作效率（）
A正确
B错误
正确答案：A
工厂车间班组科室医院门诊室学校班级教研室团组织行政组织等非正式组织（）
A正确
B错误
正确答案：B
根赫兹伯格双素理列素中属激励素（）
A工作身特点
B责感
C提升发展
D工作物理条件
E司赏识
正确答案：ABCE
菲德勒研究中发现：关心务领导者利利情况效领导者（）
A正确
B错误
正确答案：A
群体目标组织目标协调致时凝聚力生产率会出现关系（）
A高凝聚力高生产率
B高凝聚力低生产率
C低凝聚力高生产率
D低凝聚力低生产率
正确答案：A
案例方鲍尔敦心活动进行描述请问决定心理活动动力特征什？（）
A性
B气质
C力
D性格
正确答案：B
鲍尔敦费士廷心情难免紧张激动反复琢磨事心境复杂矛盾情绪安稳喜欢找季老谈话心充满季老赖根现象请麦迪性理分析判断鲍尔敦性特征类型？（）
A外高忧虑
B外低忧虑
C高忧虑
D低忧虑
正确答案：A
鲍尔敦费士廷心情难免紧张激动反复琢磨事心境复杂矛盾情绪安稳喜欢找季老谈话心充满季老赖根现象请麦迪性理分析判断鲍尔敦性特征类型？（）
A外高忧虑
B外低忧虑
C高忧虑
D低忧虑
正确答案：A
保健素工作容关激励素工作环境关（）
A正确
B错误
正确答案：B
群体沟通组织系统分沟通分（）
A正式沟通
B非正式沟通
C行沟通
D行沟通
E横交叉沟通
正确答案：AB
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组织结构柔性化表现集权化分权化统（）
A正确
B错误
正确答案：A
组织发展战略措施？
正确答案：
实现组织发展目标采取战略措施
①激发组织创新
②发展价值观持续发展
③危机理(风险理)
④知识理
⑤提高改善工作生活质量
⑥创建学型组织
直线职制中职员仅级机构进行业务指导进行直线指挥达命令（）
A正确
B错误
正确答案：B
知觉前直接作感觉器官客观事物脑中局部反映（）
A正确
B错误
正确答案：B
效激励手段方法？
正确答案：
①目标激励
②工作设计
③职工参理
④榜样激励
⑤奖惩法
⑥思想政治工作法
⑦危机激励
⑧培训激励
研究发现务角色维护角色少群体绩效间成反关系（）
A正确
B错误
正确答案：B
谈话法属组织行学种研究方法？（）
A观察法
B调查法
C实验法
D测验法
正确答案：B
态度天生（）
A正确
B错误
正确答案：B
位理家性分超？（）
A荣格
B阿德勒
C麦迪
D弗洛德
正确答案：D
事业部制组织结构优点（）
A公司统理种营专业分工更结合起公司事业部责权利划分较明确够较调动理员积极性
B需许高素质专业员运作监督事业部生产营活动
C事业部制利润核心够保证公司获稳定利润
D理机构较理员重较事业部理求高
E公司断培养出高级理
正确答案：ACE
社会知觉包括（）
A知觉
B际知觉
C角色知觉
D果关系知觉
E知觉
正确答案：ABCD
某公司着营规模扩发展总理直营销队伍数3增加100公司发现营销员似点散漫公司做法异议找确切原理角度认出现种情况原（）
A营销员太产生鱼龙混杂情况
B总理投入理时间够致理员产生法
C总理理幅度太宽致法营销队伍实行效理
D营销队伍理层次太总理法营销员实现效沟通
正确答案：C
某公司年终进行奖励时发受奖员工台电风扇结果许员工满意认公司花钱买没占方东西造成种现象原（）
A公司没做奖罚分明
B奖励够时
C公司没做奖需形式变
D员工太挑剔
正确答案：C
领导者级提出挑战性目标相信达目标途径——目标理中（）领导方式
A支持型
B参型
C指导型
D成目标
正确答案：D
领导规范模式（领导参理）提出选择领导方式原（）
A信息原
B接受性原
C突原
D合理原
E目标合适原
正确答案：ACDE
领导工作作引导组织中全体员效领会组织目标全体员充满信心（）
A正确
B错误
正确答案：A
结合案例描述鲍尔敦心活动现象影响生成功素什？（）
A性
B态度
C情商
D智商
正确答案：C
古井酒厂领导新春伊始许企业回顾成绩展未时候尤效益企业更时表彰番鼓舞士气然连续年保持高速发展古井酒厂时组织全体员工认真学该厂发展中五失误等重文件求单位结合部门实际深刻领会文件精神找出单位工作中足失误制定措施加改进掀起反思失误提高认识统思想题学热潮
古井酒厂年高速发展令瞩目已连续五年进入利税排序中国500家工业企业行列特2007年该厂实现销售收入596亿元利税329亿元项济指标创历史期高水贵面辉煌成绩该厂处优势忘困难谈成绩忘谈失误2007年底王效金厂长亲持真务实古井年工作进行深刻全面反思现代规范企业制度审视走路总结出发展中五失误增长干部素质提高企业发展跨行业开发尚未建立起套科学监督理机制营销体系机制尚完全适应市场断变化发展需市场竞争机制企业带利影响没时扼制职工生产技术观动性创造性发挥够等该厂五失误文件形式发单位学讨
配合推动单位学该厂宣传部门采取古井报开设五失误专栏等种形式全厂范围广泛深入开展讨活动全体古井通次学讨失误中总结验吸取教训提高认识统思想保证工作中扬长避短断提高工作运行质量古井酒厂2008年奥运济年里进步强化市场建设实施名牌战略发行B股深化股份制规范改造导入CIS战略创新辉煌坚实思想基础
问题：
1读文王效金厂长理风格什法？
2认王厂长应样做提高领导工作效性？
正确答案：
1王效金厂长理风格善时总结科学理求进行深刻全面反思总结出发展中五失误次相信群众通学讨总结验吸取教训中提高认识统思想企业创辉煌坚实基础
2王厂长提高领导效性应方面入手
①领导者身入手明确组织领导工作求科学配备领导班子(集团)断提高领导者素质掌握领导艺术等领导者领导活动体集权责服务体领导者职权(惩罚权奖赏权合法权)充分发挥权威(模范权专长权)作特性(素质)理求断提高身素质政治素质知识素质力素质身心素质等方面具较高水具体注意组织领导工作求加强领导班子(集团)结构建设提高整体效科学运领导艺术等三方面问题
②领导者入手断提高素质断成熟成熟
领导者领导活动基础光高水领导者没定水领导者相配合领导工作会达效领导者应根领导者性力验知识价值观求职业倾期士气等采取种样措施领导方式调动领导者觉性动性积极性
③环境入手断创造种谐环境环境包括务结构组织情境
工作较单纯需复杂知识技质结构群体达高工作效率（）
A正确
B错误
正确答案：A
工厂车间班组科室医院门诊室学校班级教研室团组织行政组织等非正式组织（）
A正确
B错误
正确答案：B
根赫兹伯格双素理列素中属激励素（）
A工作身特点
B责感
C提升发展
D工作物理条件
E司赏识
正确答案：ABCE
菲德勒研究中发现：关心务领导者利利情况效领导者（）
A正确
B错误
正确答案：A
群体目标组织目标协调致时凝聚力生产率会出现关系（）
A高凝聚力高生产率
B高凝聚力低生产率
C低凝聚力高生产率
D低凝聚力低生产率
正确答案：A
案例方鲍尔敦心活动进行描述请问决定心理活动动力特征什？（）
A性
B气质
C力
D性格
正确答案：B
鲍尔敦费士廷心情难免紧张激动反复琢磨事心境复杂矛盾情绪安稳喜欢找季老谈话心充满季老赖根现象请麦迪性理分析判断鲍尔敦性特征类型？（）
A外高忧虑
B外低忧虑
C高忧虑
D低忧虑
正确答案：A
鲍尔敦费士廷心情难免紧张激动反复琢磨事心境复杂矛盾情绪安稳喜欢找季老谈话心充满季老赖根现象请麦迪性理分析判断鲍尔敦性特征类型？（）
A外高忧虑
B外低忧虑
C高忧虑
D低忧虑
正确答案：A
保健素工作容关激励素工作环境关（）
A正确
B错误
正确答案：B
群体沟通组织系统分沟通分（）
A正式沟通
B非正式沟通
C行沟通
D行沟通
E横交叉沟通
正确答案：AB
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