| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

人力资源部经理年度述职报告

小***蚪

贡献于2023-04-26

字数:2155

2022年度述职报告
X X X
(2022年12月31日)
  
2022年担公司力资源部理全面负责建风廉政事劳资综合文字文明创建等具体工作年公司领导部门事关心帮助充分发挥岗位职服领导团结志认真学扎实工作准始终坚持高标准严求较完成项工作务现年工作总结汇报:
  保持学淬炼干工作敲门砖
积极参加支部题日集中学会员会观云直播课堂等天坚持完成学强国台容学深入学新时代中国特色社会义思想二十精神通断汲取新知识学新思想身政治修养断提升政治辨力更加敏锐政治立场更加坚定时作支部委员积极组织员群众学谈治国理政(第三卷)浙江二十报告等善学新思想中宣传新思想贯彻新思想引导广员干部群众牢固树立四意识坚定四信做两维护确保级决策部署重战略公司坚决贯彻执行
感身担子重学识力阅历资部整体工作定距离总敢掉轻心总学书学周围领导学事学时时处处产员标准求重省警励身作言行致觉接受监督断学断积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力等方面锻炼较提高保证岗位项工作正常运行积极提高身业务素质努力提高工作效率工作质量
二锐意进取全力确保工作完成度
建工作声色严格落实第议题三会课谈心谈话等制度全年组织完成支委会11次员会两次书记课2次题日活动12次谈心谈话31次开展员责区活动推行先锋指数理设立员先锋示范岗营造争先创优氛围全面负责完成四强四优建示范点创建年底通验收支部建设迈入新台阶奠定新基础 
二资工作声色根公司规划部署围绕核心职负责力资源日常事务工作组织协调监督落实加强执行中做量工作全年筛选简历100余份组织面试10场次30余次新招技术员11名公司发展积极储备技术力量积极开展培训工作全年组织完成员培训200次确保公司队伍持续保持较业务水起草制定员工薪酬理办法员工绩效考核理办法公司月度(季度)星评选办法公司运营员工安定创造力激发起良促进作
三作风建设声色力集团慵懒散专项整治东风具体负责着力工作态度效率质量技担纪律六方面公司全面铺开庸懒散整治通身找部门查领导评等环节干部职工中查问题X形成整改周报X份通周报督促措施全部完成整改职工服务意识明显转工作效率明显提高整支队伍展现新良风貌力推进清廉国企建设职工家属签订廉政责书制定落实廉政工作制度建立廉政风险防控机制时充分运廉政课廉政谈话廉政警示教育等手段促进职工形成廉洁业觉性
  四制度建设声色根公司运行工作实际协助公司领导相继完善员工考勤理办法员工请休假理办法员工奖惩理办法等制订员工行手册规章制度汇编等公司迈现代化理作出努力
五文明创建声色省级文明单位创建工作中团结事充分发挥政工团文明联盟集聚力量组织开展文明廉政志愿服务员进社区等项活动中年八圆满承办市文明办集团涵养家国情怀 建文明家庭活动吸引40名适龄童参加积极引导涵养家国情怀力弘扬新时代文明家庭观点赞托文明创建驻建基础开展文明润童心爱心献血慈善日捐等志愿者活动20次充分发挥志愿者生力军作开展红色工程师志愿帮扶派出专业技术员XXXXXXXXX等农村公路项目开展技术帮扶积极促进农村公路建设技术富裕获项目部门受益象积极点赞
三团结志积极发挥集聚效应
  俗言说:筷子容易断筷子折弯句俗语揭示团结真谛团结出力量团结出效益年工作实践中善宗旨单位事领导群众年长年幼前样坚持非原前提诚心高度尊重亲密团结利团结话说利工作话说利公司发展话说前办事群众视亲做送张笑脸道声问候递椅子敬杯茶水满意
年然取成绩全面发展争先创优存定差距工作中坚持懈认真履行职责开拓创新力争工作提高新水通懈努力公司发展增砖添瓦


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

公司经理年度述职报告

公司经理年度述职报告  各位领导,同志们:  20*年是公司充满希望的一年,也是机遇与挑战并存的一年。为全面落实公司给棉业下达的各项任务指标,顺利实施并圆满完成,我将紧跟总公司的发展步伐,克服困难,勇挑重担,团结协作全体人员实现棉业公司效益快速增长。自11月份至今共收购籽棉**吨,用款****元,生产皮棉**吨,库存籽棉****吨,出售棉籽***吨,回收资金***万余元,库存棉籽**余吨

w***1 9年前 上传641   0

人力资源部经理助理个人述职报告

人力资源部经理助理个人述职报告 在公司的关心和培养下,本人有幸于2016年7月受聘为公司综合型管理人才,挂职公司人力资源部经理助理一职,期间主要是协助部门经理做好薪酬管理、绩效管理等人力资源基础性工作。挂职一年以来,在公司各位领导和同事的悉心指导和热情帮助下,我渐渐适应了新的工作岗位,能够全身心地投入到工作中。现将这段时间的学习、工作情况向组织汇报如下; 一、提高认识,尽快完成角色转换

焦***宝 5年前 上传1267   0

2013年人力资源部经理述职报告

2013年人力资源部经理述职报告  尊敬的公司领导,各位同事:  大家好!  我XX年大学毕业以后,一直在厦门从事人事管理相关工作,相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会,曾经担任过:培训专员,培训主管,人事主管,企业协会秘书长职务.XX年8月25日,我进入××*有限公司,安排我做人力资源部经理,主要负责绩效和培训工作.  8月25日-8月

摄***人 11年前 上传532   0

人力资源部经理述职报告

人力资源部经理述职报告第一篇:人力资源部经理述职报告2014年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和KpI效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议。一、 思想、学习方面的情况:人力资源管理部门是履行人事管理职能的

莆***1 9年前 上传520   0

酒店人力资源部经理述职报告

酒店人力资源部经理述职报告内容预览: 述 职 报 告 &n…… 你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读! 如果你还没注册,请赶紧 点此注册 吧! 如果你已经注册但还没登录,请赶紧 点此登录 吧!本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

消***识 12年前 上传474   0

电信局人力资源部经理述职报告

电信局人力资源部经理述职报告  尊敬的各位领导,同志们:  2004年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和KPI效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议。  一、         思想、学习方面的情况:  人力

环***吴 9年前 上传426   0

人力资源部2004年度述职报告—述职报告

人力资源部2004年度述职报告—述职报告 尊敬的各位评委、各位代表:大家好!二00四年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源开发管理,深化人事、劳资改革,细化了人事、劳资、宣传、培训、保卫各项管理。人事管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同续签为契机,完善管理,创造了一个

y***1 20年前 上传559   0

项目经理年度述职报告

项目经理年度述职报告  2010年度,水工分院进行了改制,改制后我负责厂房室的生产组织工作,在项目上,我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理,负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作,在这里,主要就我担任自强水电站项目经理一职,向各位领导作述职汇报。  一.项目生产组织工作   2010年度,是自强水电站建设关键年,也是建设高峰年。受XX年年731事故影

1***n 11年前 上传624   0

2010年度HR经理述职报告

2010年度HR经理述职报告  各位领导:  本人自任命hr经理以来,在公司领导的支持下,紧紧围绕公司的工作目标,不断改进工作方法,努力提高我部门的工作效率和工作质量,顺利完成了XX年年的工作任务,现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报,请予审议。  一、公司员工数量增长情况及文化程度  公司目前人员以达60人,自任XX年初以来员工增长20人,基本满足公司用人需求。员工基本文化程

j***6 14年前 上传496   0

2018年度总经理述职报告

2018年度总经理述职报告  尊敬的公司董事会  XX年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的

j***h 6年前 上传662   0

部门经理年度述职报告9篇

部门经理年度述职报告9篇部门经理年度述职报告1   这四年多,对于我们技术部来说,是非同寻常的四年,从鑫源到荣腾的逐步进展壮大、成员力气的不断变更增加等,都给我们技术部注入新的活力,给我们带来了宽阔的进展空间。我作为一名技术部的成员,有幸目睹并经受了这四年多技术部的进展进程。在公司的挺直领导下和兄弟部门的全力协作支持下,我努力工作,狠抓管理,不计个人名利,在人员频繁变更状况下,适应机制改革

h***1 2年前 上传501   0

电信公司2008年度总经理述职报告—述职报告

电信公司2008年度总经理述职报告—述职报告   根据市公司年度述职和考核的要求,我对2008年主要工作进行述职,请各位领导、员工评议。述职报告主要分以下三个部分:一是2008年主要工作成效回顾,二是本人的廉洁自律情况及工作中存在的问题和不足,三是2009年的简要工作思路。  一、2008年主要工作成效回顾  2008年,是企业战略转型承上启下的关键一年,在市公司的正确领导下,在

s***9 15年前 上传783   0

**酒店经理2008年度述职报告—述职报告

**酒店经理2008年度述职报告—述职报告   2004年7月14日,受王宾董事长及达声总部领导的委派,本人负责厦门××海湾大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:  一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项

雨***树 16年前 上传690   0

2008年公司总经理年度述职报告—述职报告

2008年公司总经理年度述职报告—述职报告 各位公司领导,各位同事上午(下午)好:   2008一年当中的学习、工作中,在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。 非常感谢张总、单总和人力资源部,让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初,在他们的指导和帮助下,我完成了《实施神龙

皮***戏 16年前 上传778   0

人力资源部2004年度述职报告

人力资源部2004年度述职报告内容预览: 尊敬的各位评委、各位代表: 大家好!二00四年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源开发管理,深化人事、劳资改革,细化了人事、劳资、宣传、培训、保卫各项管理。        人事管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同续签为契机,完

放***人 20年前 上传465   0

企业总经理年度述职报告+党政办个人年度述职报告

企业总经理年度述职报告 201x年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告: 一、履行职责情况。 根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。 1.认清形势、理清思

小***社 5年前 上传1115   0

2022人力资源部经理述职报告范文

2022人力资源部经理述职报告范文xx年7月,在工厂的工作调整中,根据我的意愿,被调至人力资源部门,主抓人事工作。对于我来说,这是一个新的课题,也是一个新的挑战。半年来,在新的工作环境中,踏实工作,基本完成了今年的任务。现分两个方面向领导汇报。一、思想,学习方面的情况:人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大。能关心同事,以工厂利益为重,坚持原则。人力资源工作的政策性、

小***师 1年前 上传235   0

2024企业人力资源部经理述职述廉报告

一、工作概述2023年,在公司的正确领导和各位同仁的大力支持下,我作为人力资源部经理,认真履行职责,积极开展工作,围绕公司年度目标和部门工作计划,全面完成了各项工作任务。现将本年度的工作和廉政建设情况报告如下。

落***0 1个月前 上传79   0

2022年企业人力资源部经理述职述廉报告

各位领导,各位同仁:一年来,我深入贯彻新时代党的组织路线,认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动,以第四次党代会精神为指引,着眼三项制度改革和高质量发展需要

虚***雪 1年前 上传281   0

经理述职报告

经理述职报告经理述职报告 篇1敬重各位评委:  我叫,年月取得大专学历,11016年被聘为政工师职称,11019年取得武汉大学行政管理本科文凭。从11016年被聘为政工师以后,我先后担当过检测站书记、公司办主任、二大队党总支书记等职务,20xx年起先,担当油品运输分公司经理。14年以来,我连续年被评为公司模范、先进思想政治工作者,年被评为公司双文明模范、先进个人,年被评为先进党务工作者。

z***3 10个月前 上传204   0

经理的述职报告

经理的述职报告经理的述职报告 篇1  时间如水,光阴似箭,充溢机遇与挑战的二O**年既将过去,通过上级领导的协助指导,加之全部十多名同志注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克制自身的缺点,才能不断超越自我,实现志向和人生的价值。  我是于97年6月份到

g***2 9个月前 上传202   0

公司经理述职报告—述职报告

公司经理述职报告—述职报告 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在2002年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在这一年里要从以下几方面入手首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内

w***5 11年前 上传1152   0

商场经理述职报告—述职报告

 商场经理述职报告—述职报告 **市***党委 :  我现担任****集团股份有限公司副总经理、**商城总经理、**集团**总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职:  一、一年来的工作情况  (一)从调研着手,认知和解决商

x***颂 9年前 上传773   0

粮食企业经理2005年度述职报告—述职报告

粮食企业经理2005年度述职报告—述职报告 新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来,回顾远去的2005年,在市粮食局的正确领导下,我带领公司领导班子和广大干部职工,抓改革,促发展,以提高企业经济效益为目的,实现了企业经济跳跃式发展,全面完成了局党委下达的全年目标任务。主要工作情况如下:一、 以发展为目的,加快企业项目建设。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮

渠***心 19年前 上传655   0

公司副经理2003年度年终述职报告—述职报告

 公司副经理2003年度年终述职报告—述职报告 各位公司领导,各位同事上午(下午)好:非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。2003年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了

4***8 21年前 上传832   0