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督查督办工作管理办法(试行)

F***1

贡献于2023-09-15

字数:1993

督查督办工作理办法(试行)
第章总
第条切实发挥督查抓落实促发展利器作推动集团战略规划重会议决议领导重批示指示重决策部署落落实特制定办法
第二条制度适集团公司直属子公司
第三条开展督查督办工作应坚持原:围绕中心突出重点紧密围绕中央省委省政府省国资委省商务厅集团委做出重战略部署紧扣集团公司中心务重点工作展开集中力量抓事关全局重决策重部署重事项督办落实明确责分级负责督查督办工作实行领导负责制分级理分类指导做司职负责机制完善程序规范实事求讲求实效全面准确客观解掌握情况督办回复容反映成绩反映问题注重办理实效坚决防止敷衍塞责弄虚作假等现象
第二章督查督办范围
第四条督查督办范围:
1集团公司重会议(包括职代会委会董事会总理办公会生产营调度会领导召开专题会等)决议部署中需督办重事项
2集团公司领导批示指示需督办重工作事项
3需督查督办重事项
第三章组织机构职责
第五条集团督查办集团公司督查督办工作口理部门负责牵头抓总组织协调日常理工作集团职部门子公司单位承办体负责督查事项承办落实指定专作单位督查工作联络
第六条集团督查办负责督查督办工作责相关工作负责督查督办工作直接责集团公司领导负责职责:负责具体开展督查督办日常事务负责收集汇总项督办务进展落实情况负责协调相关单位联合开展督查督办工作负责提出督办考核奖惩建议意见
第七条承办体负责单位承办事项第责承办事项负全责职责:负责督查督办事项提出具体完成时间负责确定单位督查督办事项承办负责确保承办事项正常开展检查承办事项办理效果
第八条承办体督办工作联络负责单位督查督办日常理工作职责:负责求时间节点报送督查督办工作进展情况负责督查督办事项推进程中存问题收集汇总提出意见解决方案
第四章工作方式程序
第九条督查督办形式定期报送催办催报联合督查组织协调结果核查
()定期报送集团公司职代会报告项务落实情况委会董事会总理办公会议题落实情况应季度月末×号前反馈余长周期督查督办事项应规定时间节点反馈工作进展情况
(二)催办催报影响重督查督办事项应时踪提醒(必时采取现场督办方式)督促完成时间节点办理
(三)联合督查涉面广专业性强督查督办事项集团督查办牵头集团职部门子公司抽调员参督查组成时督查组相关程序开展督查工作
(四)组织协调工作推进中遇困难督查督办事项通沟通协调书面请示分领导协调推进
(五)结果核查已办结督查督办事项进行回访复核防止未彻底办结弄虚作假
第十条督查督办实施程序立项办理报告通报办结档
()立项集团督查办根督查督办工作容3工作日形成重工作踪督办表领导签发发承办体启动督查督办程序(二)办理单位收督办表应建立涉单位事项台账严格推进落实关事项督办求时反馈集团督查办特殊情况需延长办理时限撤销督办事项单位应集团督查办说明原申请延期撤销处理领导意求进行办理
(三)报告集团督查办负责时限求收集汇总督办事项完成情况形成工作专报督查督办工作完成情况表呈报集团领导领导班子必时提交相关会议研究集团领导相关会议工作完成情况提出整改考评意见集团督查办负责传达抓意见落实级部门部署督查事项形成工作专报呈集团领导领导班子审阅
(四)通报集团督查办定期督查督办工作开展情况工作质量办理落实情况督查督办工作简报形式定范围单位落实督办事项情况进行通报督办事项落实予表扬加推广落实位进行通报批评
(五)办结档领导相关会议审阅(议)异议督办事项集团督查办作办结处理督查督办批示表格专报具保存价值材料时进行整理存档
第五章结果运
第十条督查督办结果纳入企业营业绩考核加减分事项作薪酬扣减责追究
第十二条工作力进度滞缓推诿扯皮弄虚作假单位集团督查办提出书面意见报集团领导集团领导进行约谈涉违规违纪违法程序提请集团督查办纪检监察关部门进行追责问责
第十三条规定印发日起实施

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