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会议管理制度范文六篇

平***7

贡献于2024-06-08

字数:7990

会议理制度范文六篇
会议理制度范文篇1
  规范会议秩序提高会议办公效率时追踪会议资料执行效果特制定会议理制度
  行政例会早班会等应时举行题会议总理办公会议应提前半天通知相关员会议资料时间总理办公室会议月周周六晚六点行政例会两周次时间月双周周晚六点
  二行政例会总理办公会议总办负责持部门会议部门理持项会议应做会议记录(早班会外)
  三会员擅迟早退提前做会相关资料等准备工作
  四会员应遵守会议纪律擅断发言争争吵手机应调振动发言讲话应说普通话允许讲方言
  五会员应态度端正参心冷淡处会应时传达执行会议精神决议
  六会议结束会议组织者应时整理会议资料分类进行处理追踪会议精神执行效果
  七违反制度视情节予批评教育10元罚款
  八制度总理室批准颁布日起执行
会议理制度范文篇2
  目`
  加强企业理更完成公司统目标建立健全序工作秩序提高工作效率工作灵活性规范工作行结合公司实际情况特制定制度
  二范围
  全体员工
  三容
  第条 会议种类
  公司月度工作例会公司周度工作例会公司季度会议公司年度会议公司济活动分析会议部门月度工作例会部门周度工作例会部门日工作例会
  第二条 会议具体安排
  第三条 会议流程
  1会前准备:
  包括议题持记录发文件准备发言会议进程预测策
  议题:三
  持:级理员(层级会议)
  记录持委派部门文员总理会议总理秘书行政例会行政秘书
  发文件做准确错误会前修改
  文件会数复印造成开会中途文件准备全预先考虑保密程序
  2会议通知:
  根会前准备拟定会议通知
  会议通知包括:会议名称议题时间点参加需带资料通知发放方法途径
  3会议纪
  记录整理会议纪会议纪记决议记讨程重语句记
  会议纪定执行完成时间
  会议纪整理会议持签发
  果连续性会议(例会)会议总结次会议决议执行情况
  4会议流程
  第四条 会议理
  1公司重会议行政部负责计划布置理实施前必须考虑周详确定方案制定出操作步骤会议结束行政部负责组织部门相关员参加时清理会议室会议室保持整洁
  2类会议会员应动参相关会议
  3会员必须时参加会议迟
  4特殊原参加会议须会议前1天通知行政部部门负责
  5特殊原准时参加会议须会议前1时通知行政部部门负责
  63次参加会议者取消参加会议资格
  7严守会议纪律保守会议秘密会议决议未正式公布前私泄漏会议容免影响决议实施
  8会员公司规定时提交周工作报告月工作报告年度工作报告考核报告纳入公司部门负责级员工绩效考核中
  9类会议均需做出会议纪
  第五条 附
  1会议理制度公司力资源部制订总理审核通实施
  2会议理制度公布日起实行规章制度中相违背条款标准制度解释权属公司力资源部
会议理制度范文篇3
  规范视频会议保证视频会议利进行特制定理制度求:
  会议申请流程标准
  1职部门召开接口视频会议需填写视频会议申请单(见附件)分(副)总裁签字交集团it部留档会议通知发送分公司参会员it接口视频会议需部门外相关部门进行协助者需运营督导部进行督导请抄送相关部门
  2集团总监级分公司副总理全国全员视频会议均需提前两工作日填写视频会议申请单提交总裁办处总
裁办批准意方会议通知发送分公司参会员it接口该申请单交集团it部留档
  3总裁办季度召开次全国(全员)视频会议
  4集团职中心召开全国总监级视频会议应集团总裁办运营督导总监培训总监出席相关职部门积极做期配合工作
  5全国全员伙伴视频会议应集团培训中心召集集团总裁办领导持集团方公司it负责负责设备通畅
  二会议设备网络求
  1分公司it接口必须准备相应设备:摄头音箱话筒(者耳麦)缺失运行正常需提前少天行采购调试确保设备
  2会议期间必须保证网络通畅开会电脑带宽需4m实际载速度需保证200kit接口会议开始前需检查分公司网络状况必时限制伙伴网络带宽直接断开网络
  3集团it部应提前建立会议保证分公司会议召开前30分钟进入会议系统进行调试
  4分公司必须根会议通知时间准时线it接口需会议召开前30分钟调试完毕(目前分工司没专职it没握30分钟调试完成请提前更时间进行调试问题询问集团it部务必保证规定时间会议系统正常)
  三奖惩措施
  事项请分公司提前做准备会议进行中发现缺少硬件(没话筒没视频)者没准时线网络状况导致时常断线带宽够律作缺席处理分公司总理分公司it集团it承担三级连带责成长50元集团it部延迟建立会议导致分公司法进入会议系统进行调试集团it成长100元
会议理制度范文篇4
  会议理制度
  第章:会议组织
  第条:企业级会议:企业员工会企业技术员会种代表会应报请总理办公室批准部门分负责组织召开
  第二条:专业会议:全企业性技术业务综合会(营活动分析会质量分析会生产技术准备会生产调度会安全工作会等)分副总理批准业务部门负责组织
  第三条:系统部门工作会:部门召开工作会部门决定召开负责组织
  第四条:班组(组)会:班组长决定持召开
  第五条:级企业外单位企业召开会议(现场会报告会办公会等)业务会(联营洽谈会户座谈会等)律总理办公室受理安排关业务口部门协助做会务工作
  第二章:会议安排
  第六条:例会安排
  避免会议重复企业正常性会议律纳例会制原例行规定时间点资料组织召开例行会议安排:
  1行政技术会议
  (1)总理办公会
  研究部署行政工作讨决定企业行政工作重问题
  (2)行政事务会
  总结评价月行政工作状况安排布置月工作务
  (3)班组长营理会(企业员工会)
  总结期(半年全年)工作状况部署期(半年全年)工作务
  (4)营活动分析会
  汇报分析企业计划执行状况营活动成果评价方面工作状况肯定成绩指出失误提出改善措施断提高企业济效益
  (5)质量分析会
  汇报总结月产品质量状况讨分析质量事(问题)研究决定质量改善措施
  (6)安全工作会(含治安消防工作)
  汇报总结前期安全生产治安消防工作状况分析处理事检查分析事隐患研究确定安全防范措施
  (7)技术工作会(含生产技术准备会)
  汇报总结月技术改造新产品开发科研技术日常生产技术准备工作计划完成状况布置月技术工作务研究确定解决关技术问题措施方案
  (8)生产调度会
  调度衡生产进度研究解决部门行解决重问题
  (9)部门事务会
  检查总结布置工作
  (10)班组会
  检查总结布置工作
  2类代表会
  (1)员工代表会
  (2)部门员工会(员工代表组会)
  (3)科协会员代表会
  (4)企协会员代表会
  3民理会议
  (1)企业理委员会议
  (2)总理工会席联席会
  (3)生产理委员会议
  (4)生活福利委员会议
  4文成果发布会
  (1)科协年会
  (2)企协年会
  (3)政治思想工作研究会年会
  (4)质量控制成果发布会
  (5)科技成果发布会
  (6)信息发布会
  (7)企成果发布会
  第七条:会议安排
  涉部门参加种会议均须会议召开前10天分副总理批准分报两办汇总总理办公室统安排方召开
  1总理办公室周六应企业例会种时会议统衡编制会议计划分发企业理员关服务员
  2总理办公室已列入会议计划会议需改期遇特殊状况需安排新会议时召集单位应提前2天报请总理办公室调整会议计划未总理办公室意便乱正常会议计划
  3准备充分重复性作会议总理办公室权拒绝安排
  4参加员相资料接时间相会议总理办公室权安排合召开
  5部门会议会期务必服企业统安排部门会应企业例会期召开(会员发生时间突外)应坚持会服会局部服整体原
  第三章:会议准备
  第八条:会议持召集单位会员应分做关准备工作(包括拟会议议程提案汇报总结提纲发言点工作计划草案决议决定草案落实会场安排座位备茶具茶水奖品纪
念品通知会者等)
  第九条:参加企业办公例会员特殊原请假请假需持批准
  第十条:原副总裁高层理员提议时提前召开企业办公例会:
  1重事项需提交企业办公例会讨决定
  2部门重业务理员录辞退
  第十条会议纪属企业部重文件具必须范围保密性未批准外传
  第十二条:会员应知言集思广益会议决定事应期完成
  第十三条:会员务必严格遵守会议纪律意走动手机传呼机
会议理制度范文篇5
  1目
  公司会议理规范化序化提高会议质量
  2适范围
  适_限公司会议召开
  3职责
  31行政事部负责公司级会议组织会场纪律理会议记录
  32行政事部公司级会议决定事项安排工作进行踪
落实确保工作够时质量完成
  33单位部会议单位行组织行政部予协助
  4容
  41会议召开原
  411公司会议必须精简效节俭原进行
  412需时召开会议
  413公司严格控制未预见时性会议类会议须会报原审批(时会议需报行政部批准)
  42会场纪律
  421公司定周x午召开周工作总结计划例会行政部负责组织紧急会议提前半时通知 周会议程:总结周工作安排周工作务商讨工作中出现问题具体解决方案
  422月底会议季度会议年度会议行政部根具体工作安排确定时间提前二天通知部门部门会议部门行确定会议时间
  423开会前5分钟会员必须达会场时手机调振动状态关闭
  424会场严禁吸烟未批准会议期间进行私讨
  425会员特殊原时出席会议须会前会议组织单位请假书面形式说明时出席会议原(特殊情况采取口头形式请假)组织单位批准请假
  426会议中途会员急事需离开需会议持提出申请批准方离开
  43会议理体制
  431公司级会议召开前期行政部准备会议相关文件资料必时进行会场布置设备调试
  432行政部需会议进行中做记录记录方式速记笔录
  433行政部做会议记录存放公司享资料相应文档
  434单位部会议外公司级会议资料行政部整理立卷档
  435没时出席会议未请假者行政部参公司奖惩制度予处罚
会议理制度范文篇6
  组会议
  1组会议组书记负责受组书记委托组成员召集持
  2组会议出席员组成员列席员根会议容确定
  3规定参加员少三分二
  4会议容
  (1)学贯彻路线方针政策国家领导重讲话级关水利治黄工作政方针
  (2)研究确定全局改革发展思路政策措施治黄规划等
重事项
  (3)研究确定年度基建财务总体投资分配计划
  (4)讨研究全局干部队伍建设局干部免奖惩
  (5)讨研究全局精神文明建设思想政治工作风廉政建设重问题
  (6)讨研究报重请示报告等情况
  (7)召开民生活会
  (8)讨研究需组决定事项
  5组会议组织
  次组会议议题组成员根工作需提出组书记确定会议议题作时变动会议议题确定般应提前两天通知组成员提供关材料民生活会容应提前3—5天通知组成员
  组会议应贯彻民集中制实行集体领导采取酝酿民集中会议决定方式讨问题做出决定
  6组会议般月召开次必时根情况适时召开
  7组会议贯彻落实
  会议决定事项集体领导分工负责原组成员分工会议决定予落实时组书记反馈
  组会议讨决定事项落实程中遇问题组成员权提出复议未组会议复议意改变原决定
  8会议容需保密泄露未议定问题传播
  二jú长办公会议
  1jú长办公会议般周召开次必时时召开会议jú长受jú长委托副jú长召集持
  2会议出席员jú长副jú长工会席纪检组长办公室副席负责记录
  3会议容(1)传达级重文件指示(2)研究黄河治理开发济发展关重问题(3)决定工作中重问题(4)创新工作重点工作中心工作工作阶段性进展情况(5)通报关情况(6)应jú长办公会议研究决定问题
  4会议容需保密泄漏未议定问题传播会议决定事项局领导负责落实
  三局办公会议
  1局办公会议般月召开次必时时召开会议jú长jú长委托副jú长持办公室副组织
  2出席会议员jú长副jú长工会席纪检组长部门负责
  3会议容(1)传达级文件指示通报全局工作开展情况(2)研究决定工作中重问题(3)听取部门汇报月重点工作完成情况月工作预安排(4)协调解决重问题(4)总结布置阶段性工作(5)应局务会研究决定问题
  4根会议议程办公室通知会议出席员会员必须时参加会议会议迟员设迟席
  5议题收集部门提请会议研究议题应领导汇报拟写文字材料报办公室办公室汇总草拟会议议题印发会员会议般时变动议题
  6科室提交会议讨问题须部门负责研究科室全体职工研究准备书面材料提出解决问题意见
  7办公室秘书作会议记录编发会议纪必时编发黄河信息纪办公室审核送会议持签发印发部门负责
  8会议容需传达时传达需保密泄露未决定问题传播
  9会议决定事项办公室负责催办查办时领导反馈落实情况
  四局务会议
  1会议召开jú长副jú长提请局领导集体讨决定jú长持jú长委托副jú长持会议议程日程jú长办公会议决定会议办公室组织安排实施
  2会议出席员jú长副jú长工会席纪检组长机关部门负责副科级干部
  3会议容
  (1)传达级文件指示通报全局工作开展情况
  (2)研究决定全局工作中重问题
  (3)听取部门工作汇报协调解决重问题布置阶段性重点工作
  (4)应局务会研究决定问题
  4会员必须时参加会议会议迟员设迟席
  四防汛例会
  1jú长分防汛副jú长持局领导防办副机关关部门负责班组长参加
  2会议容
  (1)传达级关防汛指示文件会议精神分析研究防洪形势汛情部署关防汛事宜安排步防汛工作
  (2)防汛办公室通报期防汛工作综合情况雨情水情工情险情等情况通报防汛动态项防汛工作落实情况
  3会议般黄河汛期(7—9月)周二午召开
  4会议防办负责组织负责会议材料准备工作负责会议记录编发会议纪督促决定事项落实
  5科室防汛紧急事项时局领导批准时召开防汛紧急事项专题会
  五专题会议
  1业务部门提出申请jú长意召开会议业务部门负责组织jú长关领导参加
  2会议出席员
  (1)机关业务专题会(a)提请会议业务部门负责具体业务员(b)关科室负责(c)jú长领导
  (2)全局性专题业务会jú长部门确定出席会议员
  (3)办公室派列席会议时掌握工作动态
  3组织会议部门拟写信息纪送办公室印发
  4机关事务性会议办公室组织jú长办公室副持
  六机关全体职工会议
  1会议容(1)传达级重文件会议精神指示等(2)部署机关工作(3)通报全局机关工作情况(4)组织时事政治学(5)容
  2全体职工会召开时间视情况定
  3会议般jú长副jú长持涉业务政治学委托部门负责组织持
  七全局工作会议
  1jú长持jú长副jú长工会席纪检组长全局职工参加
  2会议容(1)总结部署全局工作(2)表彰(奖励)先进单位(3)签订年度目标责书(4)研究安排重性工作
  3全局工作会议办公室负责筹备组织起草会议文件印发会议通知关部门予协助
  八机关全体职工会议
  1会议容
  (1)传达级重文件会议精神指示等
  (2)部署机关工作
  (3)通报全局工作情况
  (4)容
  2全体职工会议召开时间工作情况确定
  3会议般jú长副jú长持涉业务委托科室科室负责组织持
  九会议纪律
  1会议实行签制度参加会议准时参加会议者领导请假请假时场者记工作差错次责令电子政务检查栏写出检讨
  2会员提前10分钟入场迟早退中途退会
  3会议期间关闭通信工具通信工具设振动位置
  4准会场级领导出席会议正规场合接手机
  5会议期间准声喧哗交头接耳瞌睡
  6会议吐痰乱扔废弃物
  7会员准做会议关杂事会场意走动
  8准泄露会议机密妥善保会议材料关员泄露会议容
  9会议容精短实

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s***6 9年前 上传494   0

会议管理制度09

 文件编号 H/XDCG-3.09 会议管理制度 编 制 行动成功 日 期 2006-9-25 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共6页 批 准 日 期 1.目的 规范公司会议流程,确保会议组织安排从实际情况出发,以“高效、严谨”为准则。 2.范围 适用于公司全体员工。 3.职责 3.1 由行政人事部门负责对本规定进行

a***e 15年前 上传19471   0

民营医院会议管理制度

(一)会议种类及其规定:1、院办公会:①主持人和参加会议人员:由总经理或执行院长主持。各部门经理、主任、副经理参加。根据需要吸收相关人员参加。②会议内容:研究确定医疗护理、学术

平***7 1个月前 上传119   0

会议室管理制度

会议室管理制度   第一条 会议室由办公室负责管理,各部如需使用学校会议室,应于使用前一天通知办公室,由办公室统筹安排。 第二条 会议室设备、用品,原则上概不外借。 第三条 会议室使用人员应保证会议室设备完好,用品齐全。 第四条 爱护室内公共设施,不得随意挪动会议室的设施设备。如有损坏,视情况作出赔偿。  第五条 会议室可用于召开会议,接待来宾、上级人员,举办集体活动等。 第六条 

b***4 14年前 上传16079   0

会议管理制度(完整版)

会议管理制度 一、会议管理制度第一章 总 则为改进工作作风,减少会议,缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。第二章 会议分类及组织第一条 公司会议归纳为四类。(1)公司级会议:主要包括公司领导会、公司员工大会,公司技术人员会以及各种代表大会,应分别报请公司董事会或总经理批准后,由负责人分别组织召开。(2)专业会议:指公司的工程、技术、业务综合会(如施工进程分析会

美***2 3年前 上传1346   0