干部队伍建设验交流材料：五化协强化青年干部培养
年公司着眼事业发展需求侧发力干部培养供侧造青年干部五化协培养选拔模式通强化战略谋划细化机制建设优化成长路径深化业绩考核实化踪监督保障企业高质量发展
强化战略谋划充盈事业发展源头活水
实施青年干部培养选拔重工程首先加强战略谋划着眼长远发展形成规划引领高位推动制度性安排推动企业干部队伍整体优化结构性重塑
（）坚持干部公司委牢固树立观第资源理念深入学贯彻总书记关干部队伍建设系列新思想新理念新战略落实新时代组织路线求遵循青年干部成长规律做三坚持坚持政治统领坚持守正创新坚持系统观念突出造信念硬政治硬责硬力硬作风硬高素质专业化干部队伍切实干部政治优势转化干部工作胜势
（二）强化顶层设计培养选拔优秀年轻干部势趋事业需心立足专业发展需满足干部队伍建设长远求公司干部队伍建设作委年度重点务围绕先手棋动仗出组合拳构建委班子总抓组织部门牵头抓专业部门合力抓工作格局建立源头培养踪培养全程培养素质培养体系出台四级领导员队伍建设十四五规划纲围绕政治建设素质培养锤炼作风组织保障等方面细化成19项具体工作务确保干部培养正确导
（三）加强梯队储备公司落实集团双千工程队伍建设求双百·双青联合培养模式着眼未3 5 年更长时间精心谋篇布局聚焦目标发力常态化开展调研走访现状分析坚持拓宽源优化结构实行块块推荐条条推荐全面调研重点调研相结合方式健全年轻干部发现培养选拔理全链条机制三年选拔出青马学员54 推荐优秀年轻干部48 持续充盈级年轻干部蓄水池公司发展注入新生机活力
二细化机制建设做实做深选育
切实增强责意识完善常态化长效化工作机制通制度性引领项目化推进清单式理实现年轻干部常态化配备科学化培养
（）拓宽视野选苗秉承宽口径厚基础强力理念公司发布加快推进干部队伍建设实施意见四级领导员理实施细突出政治素质履职担等15 项求明确干部交流重情况请示报告严控兼职等52 项理规定定期+ 定期相结合开展优秀年轻干部考察空前力度直插线深入班组识选中心领导班子成员苗子面面谈心谈话持续拓展选苗广度深度频度公司2023 年度储备优秀年轻干部31储备数量干部职数例实现良性循环
（二）程踪护苗年轻干部干工作种力中政治力第位公司深入落实全面提升员干部政治素质实施意见着力补足干部精神钙强化初心源奋斗魂实践中深刻领悟新时代中国特色社会义思想丰富涵公司通搭建e企供营实践活动台引导年轻干部围绕中心务开展专题需学身边典型标学深入线题学着力提升性修养专业素养
（三）苗公司坚持培养理念服务重点务作磨砺识考察青年干部试金石持续优化干部队伍结构切实优秀青年干部选配班子合适放合适岗位变相马赛马时愿干事真干事干成事干部发现出起年轻干部更锻炼机会建功台优秀年轻干部位真正成推动公司事业爬坡坎攻坚克难骨干力量三年公司累计提拔21级推荐年轻干部6 跨部门跨专业交流66 次推动年轻干部干事创业黄金期甩开膀子挑担子干出样子
三优化成长路径层层历练实现递进培养
十年计莫树木百年计莫树公司树立干部基层培养基层成长基层选拔鲜明导持续加强年轻干部思想淬炼政治历练实践锻炼专业训练
（）干事中长事公司根青年干部特点施策针性推进跨专业跨部门跨单位交流加强理业务岗位交流促进岗位专业层次中充分历练根青年干部力历专长性格等素综合考量合理搭配补齐补强班子实现岗位调整事业发展需干部成长需求机结合成事业更成队伍
（二）攻坚中变中坚培养年轻干部硬领关键遵循干部成长规律公司计划政治素质力责感年轻干部放急难险重岗位墩苗历练通层层考验岗位锻炼递进式培养年轻干部历更丰富阅历更完整力更扎实鼓励引导年轻干部扑身子沉线沉浸式历练换位思考创新性实践年轻干部基层锻炼真正接接烫手山芋热锅蚂蚁 攻坚中变成中坚
（三）磨炼中变老练年集团力实施青马工程青马事业生力军干部队伍预备队公司累计举办4 期亮星行动择优遴选70 名35岁青年员工参加培训程中着力培养青年员工坚定理想信念提升精神素养中选定27 进行踪培养全程培养目前公司已1 选集团首席专家7 入选集团级省公司级青年托举工程25 获评市级优秀专家技骨干
四深化工作考核力促力素质精进
坚持扶马送程公司提职员常态化组织回头谈心谈话开展年轻干部成长评估逐建立成长档案实施精准滴灌促进苗子行稳致远
（）政治标准具体化公司政治标准贯穿青年干部队伍建设全程研究制定部门班子四级领导员政治素质考察办法政治素质考察作项常性工作融入职考察 日常考核年度综合考核三位体考核体系结合部巡察专项检查前考察等开展常性立体式政治体检出台领导员谈心谈话实施细通青年干部谈心谈话透现象质听言更观行察表更析里发现问题实反馈督促整改
（二）综合考核精准化公司坚持严厚爱结合激励约束重动态优化干部年度考核评价细明确总结述职民测评谈话听取意见综合分析研判考核评定等级反馈考核评价等容力求深入解干部领担力水工作实绩廉洁律等方面情况做360 度全方位立体式测评树立干干样干干少样干干坏样导真正做奖优罚劣强化年度考核结果应建立绩效薪酬联动机制通发展岗位分配等种激励途引导年轻干部推动事业发展中奋勇争先锋前
（三）实践精进常态化制订干部日常考核评价细实施方案健全专业信息协机制细化16 项工作成果申报标准18 项负面问题表现形式常性距离全方位开展日常考核存苗头性倾性问题青年干部严格落实提醒函询诫勉等措施促进苗子健康成长注重通谈心谈话参加政治生活工作调研集中教育培训观测等渠道动态掌握年轻干部日常表现履职情况发现短板问题实施针性培养断提高工作力领
五实化踪监督常性修枝剪叶
苗离开培根筑土修枝剪叶公司断加强年轻干部监避免然生长
（）关键处公司连续4 年干部作风会开局全年工作开展轮次严理强作风讨落实级领导员作风建设考核实施意见年题年台阶推动干部作风建设成效层层递进延伸加强资金密集权力集中业务垄断等关键岗位监严格遵守办公房办公品领公务车等项规定坚决杜绝违反中央八项规定精神问题加治庸治懒力度巩固者优者奖庸者劣者汰良局面
（二）住关键事严格执行领导干部关事项请示报告制度明确3 种报送求27 类请示报告事项动态收集事项报告商办企业等信息加强解掌握会议活动等方面情况做干部监督精准画健全作风锤炼机制推行首问负责制公开承诺制等制度负责负责负责配合成年轻干部新担运巡察审计等方面监督成果促年轻干部正确认识摆正位置实现思想工作作风纪律四理机统
（三）关键时坚持信代监督理念认真落实干部前谈话制度前第课履职第关引导年轻干部扣廉洁政第粒扣子建立警示教育日机制通常提醒教育常态化开展案说法案说纪案说德案说责织密防护网做严格责落实健全监督体系突出监督重点严格理标准延伸理链条行理思想理统起八时理八时外理贯穿起引导年轻干部慎独慎微重省警励切实避免年轻干部成长成黄金期变成违纪违法危险期
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年公司着眼事业发展需求侧发力干部培养供侧造青年干部五化协培养选拔模式通强化战略谋划细化机制建设优化成长路径深化业绩考核实化踪监督保障企业高质量发展
强化战略谋划充盈事业发展源头活水
实施青年干部培养选拔重工程首先加强战略谋划着眼长远发展形成规划引领高位推动制度性安排推动企业干部队伍整体优化结构性重塑
（）坚持干部公司委牢固树立观第资源理念深入学贯彻总书记关干部队伍建设系列新思想新理念新战略落实新时代组织路线求遵循青年干部成长规律做三坚持坚持政治统领坚持守正创新坚持系统观念突出造信念硬政治硬责硬力硬作风硬高素质专业化干部队伍切实干部政治优势转化干部工作胜势
（二）强化顶层设计培养选拔优秀年轻干部势趋事业需心立足专业发展需满足干部队伍建设长远求公司干部队伍建设作委年度重点务围绕先手棋动仗出组合拳构建委班子总抓组织部门牵头抓专业部门合力抓工作格局建立源头培养踪培养全程培养素质培养体系出台四级领导员队伍建设十四五规划纲围绕政治建设素质培养锤炼作风组织保障等方面细化成19项具体工作务确保干部培养正确导
（三）加强梯队储备公司落实集团双千工程队伍建设求双百·双青联合培养模式着眼未3 5 年更长时间精心谋篇布局聚焦目标发力常态化开展调研走访现状分析坚持拓宽源优化结构实行块块推荐条条推荐全面调研重点调研相结合方式健全年轻干部发现培养选拔理全链条机制三年选拔出青马学员54 推荐优秀年轻干部48 持续充盈级年轻干部蓄水池公司发展注入新生机活力
二细化机制建设做实做深选育
切实增强责意识完善常态化长效化工作机制通制度性引领项目化推进清单式理实现年轻干部常态化配备科学化培养
（）拓宽视野选苗秉承宽口径厚基础强力理念公司发布加快推进干部队伍建设实施意见四级领导员理实施细突出政治素质履职担等15 项求明确干部交流重情况请示报告严控兼职等52 项理规定定期+ 定期相结合开展优秀年轻干部考察空前力度直插线深入班组识选中心领导班子成员苗子面面谈心谈话持续拓展选苗广度深度频度公司2023 年度储备优秀年轻干部31储备数量干部职数例实现良性循环
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三优化成长路径层层历练实现递进培养
十年计莫树木百年计莫树公司树立干部基层培养基层成长基层选拔鲜明导持续加强年轻干部思想淬炼政治历练实践锻炼专业训练
（）干事中长事公司根青年干部特点施策针性推进跨专业跨部门跨单位交流加强理业务岗位交流促进岗位专业层次中充分历练根青年干部力历专长性格等素综合考量合理搭配补齐补强班子实现岗位调整事业发展需干部成长需求机结合成事业更成队伍
（二）攻坚中变中坚培养年轻干部硬领关键遵循干部成长规律公司计划政治素质力责感年轻干部放急难险重岗位墩苗历练通层层考验岗位锻炼递进式培养年轻干部历更丰富阅历更完整力更扎实鼓励引导年轻干部扑身子沉线沉浸式历练换位思考创新性实践年轻干部基层锻炼真正接接烫手山芋热锅蚂蚁 攻坚中变成中坚
（三）磨炼中变老练年集团力实施青马工程青马事业生力军干部队伍预备队公司累计举办4 期亮星行动择优遴选70 名35岁青年员工参加培训程中着力培养青年员工坚定理想信念提升精神素养中选定27 进行踪培养全程培养目前公司已1 选集团首席专家7 入选集团级省公司级青年托举工程25 获评市级优秀专家技骨干
四深化工作考核力促力素质精进
坚持扶马送程公司提职员常态化组织回头谈心谈话开展年轻干部成长评估逐建立成长档案实施精准滴灌促进苗子行稳致远
（）政治标准具体化公司政治标准贯穿青年干部队伍建设全程研究制定部门班子四级领导员政治素质考察办法政治素质考察作项常性工作融入职考察 日常考核年度综合考核三位体考核体系结合部巡察专项检查前考察等开展常性立体式政治体检出台领导员谈心谈话实施细通青年干部谈心谈话透现象质听言更观行察表更析里发现问题实反馈督促整改
（二）综合考核精准化公司坚持严厚爱结合激励约束重动态优化干部年度考核评价细明确总结述职民测评谈话听取意见综合分析研判考核评定等级反馈考核评价等容力求深入解干部领担力水工作实绩廉洁律等方面情况做360 度全方位立体式测评树立干干样干干少样干干坏样导真正做奖优罚劣强化年度考核结果应建立绩效薪酬联动机制通发展岗位分配等种激励途引导年轻干部推动事业发展中奋勇争先锋前
（三）实践精进常态化制订干部日常考核评价细实施方案健全专业信息协机制细化16 项工作成果申报标准18 项负面问题表现形式常性距离全方位开展日常考核存苗头性倾性问题青年干部严格落实提醒函询诫勉等措施促进苗子健康成长注重通谈心谈话参加政治生活工作调研集中教育培训观测等渠道动态掌握年轻干部日常表现履职情况发现短板问题实施针性培养断提高工作力领
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苗离开培根筑土修枝剪叶公司断加强年轻干部监避免然生长
（）关键处公司连续4 年干部作风会开局全年工作开展轮次严理强作风讨落实级领导员作风建设考核实施意见年题年台阶推动干部作风建设成效层层递进延伸加强资金密集权力集中业务垄断等关键岗位监严格遵守办公房办公品领公务车等项规定坚决杜绝违反中央八项规定精神问题加治庸治懒力度巩固者优者奖庸者劣者汰良局面
（二）住关键事严格执行领导干部关事项请示报告制度明确3 种报送求27 类请示报告事项动态收集事项报告商办企业等信息加强解掌握会议活动等方面情况做干部监督精准画健全作风锤炼机制推行首问负责制公开承诺制等制度负责负责负责配合成年轻干部新担运巡察审计等方面监督成果促年轻干部正确认识摆正位置实现思想工作作风纪律四理机统
（三）关键时坚持信代监督理念认真落实干部前谈话制度前第课履职第关引导年轻干部扣廉洁政第粒扣子建立警示教育日机制通常提醒教育常态化开展案说法案说纪案说德案说责织密防护网做严格责落实健全监督体系突出监督重点严格理标准延伸理链条行理思想理统起八时理八时外理贯穿起引导年轻干部慎独慎微重省警励切实避免年轻干部成长成黄金期变成违纪违法危险期
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