- 1. 员工职业素质塑造*
- 2. *员工职业素质塑造
一. 为什么要进行员工的职业素质塑造
二. 什么是员工的职业素质
三. 如何进行员工的职业素质塑造
- 3. *员工职业素质塑造
一. 为什么要进行员工的职业素质塑造
二. 什么是员工的职业素质
三. 如何进行员工的职业素质塑造
为什么要进行员工的职业素质塑造
- 4. *员工职业素质塑造
企业的职业化管理
企业的职业化管理
管理规范化 员工职业化
为什么要进行员工的职业素质塑造
- 5. *员工职业素质塑造
一. 为什么要进行员工的职业素质塑造
二. 什么是员工的职业素质
三. 如何进行员工的职业素质塑造
什么是员工的职业素质
- 6. *员工职业素质塑造 陈军和王刚的故事
问题:请问王刚和陈军在行为表现上有什么区别?
什么是员工的职业素质
- 7. *员工职业素质塑造(一)职业素质的概念
职业素质是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。什么是员工的职业素质
- 8. *员工职业素质塑造(二)职业素质标准
职业化:就是细微之处做得专业;
职业化:就是尽量用理性的态度对待工作;
职业化:就是别人不能轻易替代。
职业化:就是以此为生,精于此道。什么是员工的职业素质
- 9. *员工职业素质塑造(三)职业包含的内容
职业
职责 职业素质六层次 专业什么是员工的职业素质
- 10. *员工职业素质塑造
一. 为什么要进行员工的职业素质塑造
二. 什么是员工的职业素质
三. 如何进行员工的职业素质塑造
如何进行员工的
职业素质塑造
- 11. *员工职业素质塑造1. 以实用为导向的职业知识
2. 以专业为导向的职业技能
3. 以价值为导向的职业观念
4. 以结果为导向的职业思维
5. 以敬业为导向的职业态度
6.以成功为导向的职业心理如何进行员工的
职业素质塑造
- 12. *员工职业素质塑造1. 以实用为导向的职业知识
普通知识
专业知识
社会知识如何进行员工的
职业素质塑造
- 13. *员工职业化塑造2. 以专业为导向的职业技能
操作技能
心智技能
社会交往技能如何进行员工的
职业化塑造
- 14. *员工职业化塑造3. 以价值为导向的职业观念
工作价值观
效益观念
时间观念如何进行员工的
职业化塑造
- 15. *员工职业素质塑造做时间规划,并设定目标。
用SMART原则。
Specific 明确的
Measurable 可衡量的
Attainable 可达成的
Realistic 实际的
Tangible 实质的,可追踪的如何进行员工的
职业素质塑造
- 16. *员工职业化塑造控制优先顺序,先做最重要的事。
时间管理四象限原则
直接价值 重要 间接价值
高度重要 + 高度重要
高度紧迫 M1 低度紧迫 M2
紧迫+ -
低度重要 低度重要
高度紧迫 M3 - 低度紧迫 M4
如何进行员工的
职业化塑造
- 17. *员工职业化塑造4. 以结果为导向的职业思维
思维障碍
系统思考如何进行员工的
职业化塑造
- 18. *员工职业素质塑造思维障碍
局限思考
归罪于外
缺乏整体思考的主动积极性
专注于个别事件
危机意识不强
从经验学习的错觉如何进行员工的
职业素质塑造
- 19. *员工职业素质塑造系统思考
“舍本逐末”模型
全脑思维如何进行员工的
职业素质塑造
- 20. *员工职业素质塑造5. 以敬业为导向的职业态度
积极的心态
进取心
合作精神
责任感
创新精神如何进行员工的
职业素质塑造
- 21. *员工职业化塑造6. 以成功为导向的职业心理
自我意识
自我激励
情绪控制
人际交往
挫折承受如何进行员工的
职业化塑造
- 22. *员工职业素质塑造自我意识
可以通过自我暗示强调正面的自我意识;
提高自我意识的方法。如何进行员工的
职业素质塑造
- 23. *员工职业化塑造自我激励
自我激励的重要性
自我激励的步骤
如何进行员工的
职业化塑造
- 24. *员工职业化塑造情绪控制
情绪控制的重要性
如何进行情绪控制如何进行员工的
职业化塑造
- 25. *员工职业化塑造人际交往
重视和你接触的每一个人;
与人建立亲和力;
要使别人觉得自己重要;
巧妙地赞扬别人;
巧妙地聆听别人如何进行员工的
职业化塑造
- 26. *员工职业化塑造挫折承受
成功的人失败的次数要必一般人多得多;
只有真正放弃才是失败;
承受挫折、度过难关的方法。如何进行员工的
职业化塑造
- 27. *员工职业化塑造给各位同仁的话一切变化从内心开始,
一切行为从自我做起。
- 28. *员工职业化塑造谢谢大家!