第章 工程项目项目理
章重点：1项目建设项目施工项目概念
2工程项目理（目标务容特点）
章难点：项目建设项目施工项目概念
教学目：1学生熟悉工程项目施工项目建设项目工程项目理等
关概念
2熟悉工程项目理目标
3解工程项目理工作容务
4解工程项目理发展
教学时数：4学时
教学手段方法：教授
第节 工程项目
项目概念
1 定义：项目指作理象限定时间预算质量标准完成次性务
2 项目特点：
（1） 次性：项目相 项目组织结构
（2） 目标确定性：成果性目标 约束性目标
（3） 整体性：作理象必须总体效益提高标准
（4） 明确起点终点
二 建设项目
1 定义：指需定量投资决策实施系列程序定约束条件形成固定资产明确目标次性事业理者建设单位
2 特点
（1） 次性（建设点投资投入组织结构次性）
（2） 定约束条件（时间资源质量）
（3） 建设周期长
（4） 产品固定性
（5） 协作性求高
（6） 复杂性系统性
3 项目分解
1) 单位工程师指具独立设计文件竣工独立发挥生产力体现投资效益工程
2) 单位工程指独立设计文件独立组织施工独立核算完工体现投资效益发挥生产力工程指单项工程组成部分结构分建筑工程设备安装工程
3) 分部工程指单位工程组成部分结构部位材料划分
4) 分项工程分部工程组成部分施工容方法划分
三 施工项目
1 概念：施工项目建筑施工企业建筑产品施工程成果建筑施工企业生产象
2 特征：
（1） 建设项目单项工程单位工程
（2） 建筑施工企业理体
（3） 设务范围工程承包合界定
四 工程项目
建设项目施工项目统称工程项目
工程项目历构思实施总体具体程
工程项目建设体：项目投资者建设单位业设计单位承包商咨询监理单位
第二节 工程项目理
工程项目理
1 理五职：计划组织执行检查协调控制
2 概念
3 工程项目理象：工程项目
工程计划须构思决策设计招标采购施工运行全程涉理工作分两层次战略理项目理
二 成果项目（满足条件）
1 满足预定功求达预定生产力效果
2 预算费(成投资)范围完成量降低费消耗
3 预定时间完成项目建设时实现投资目
4 者接受认时顾社会方面参加者利益
5 环境协调（然环境文环境社会环境）
6 合理充分效利种资源
7 项目实施序进行变更较少损失少
三 工程项目理目标
1 总目标：成功项目
2 具体目标：质量进度费项目务书技术设计计划文件合文件具体定义
3 三者关系
（1） 三者构成项目理目标系统互相联系互相影响加快速度引起质量费变化提高质量标准（严格控制质量）增加费延缓进度减少投资影响质量进度
（2） 三目标项目策划设计计划程中历总体具体概念实施简单详细程
（3） 必须保证三者关系均衡性合理性片面强调某方面
四 工程项目理务
1 组织工作
2 合工作
3 进度控制质量控制费控制
4 安全理
5 信息理
五 工程项目理工作容
1 般理工作程项目理分项目预测决策计划控制反馈等
2 系统工程方法项目理分确定目标制定方案实施方案踪调查等工作
3 项目实施程
（1） 项目目标设计项目定义行性研究
（2） 工程项目系统分析
（3） 工程项目计划理
（4） 项目组织理
（5） 项目信息理
（6） 工程项目实施控制
（7） 项目工作
4 项目理工作务
（1） 成投资理
（2） 工期理进度理
（3） 质量理
（4） 安全理 现场理
六 工程项目理特点
1 目标明确性
2 责明确性：参建设方 部
3 理负杂性：理周期长 参体方面 身技术容复杂 影响素
4 理科学性
七 工程理体：建设单位承包商设计单位咨询单位监理单位政府
八 施工项目理
1 施工项目理体施工企业
2 施工项目理象：施工项目
3 施工项目理求强化组织协调性
4 施工项目理建设理
区
施工项目理
建设项目理
理务
生产出建筑产品取利润
取符合求发挥应效益固定资产
理容
涉投标开始交工止全部生产组织理维修
涉投资周转建设全部程理
理范围
工程承包合规定承包商范围建设项目单项工程单位工程施工
行性研究报告确定工程建设工期
理体
施工企业
建设单位委托咨询监理单位
九 工程项目理企业理
1理象 ：工——工程项目 企——企业
2理目标：工——项目理目标时次性 企——长远持续稳定
3运行规律
4理容：企——综合性理
5实施体
十工程项目理类型（补充）
1业理项目理：项目定项决策 项目实施阶段 项目评价阶段
2咨询公司代业进行项目理
3设计单位进行理
4施工单位进行项目理
（1） 施工全程理
投标签字阶段—施工准备—施工阶段—交工验收竣工验收结算阶段—服务
（2）施工项目理容
l 建立施工项目理组织
l 进行施工项目理规划
l 进行施工项目目标控制
l 生产素现场理
l 组织协调
l 合理
l 信息理
l 施工项目理
5 咨询公司代施工单位进行项目理
6 政府建设理
第三节 工程项目理发展历史
工程项目理历史发展
1 国外
1517世纪前 英国营（营方式）
1718世纪 发包方式
1920世纪 总月发包
2国
（1）古代**墓工程军事工程水利工程
（2）解放长段时间处计划济体制计划务理活动没升理直70年代末80年代初工程项目理理实践验着文化交流陆续国外引进
3现代项目理发展
20世纪50年代发展起项目规模越越参加单位现代科学技术现代理技术发展促进项目理发展
二 现代项目理特点
1 项目理理方法手段科学化
2 项目理社会化专业化
3 项目理标准化规范化
4 项目理国际化
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章重点：1项目建设项目施工项目概念
2工程项目理（目标务容特点）
章难点：项目建设项目施工项目概念
教学目：1学生熟悉工程项目施工项目建设项目工程项目理等
关概念
2熟悉工程项目理目标
3解工程项目理工作容务
4解工程项目理发展
教学时数：4学时
教学手段方法：教授
第节 工程项目
项目概念
1 定义：项目指作理象限定时间预算质量标准完成次性务
2 项目特点：
（1） 次性：项目相 项目组织结构
（2） 目标确定性：成果性目标 约束性目标
（3） 整体性：作理象必须总体效益提高标准
（4） 明确起点终点
二 建设项目
1 定义：指需定量投资决策实施系列程序定约束条件形成固定资产明确目标次性事业理者建设单位
2 特点
（1） 次性（建设点投资投入组织结构次性）
（2） 定约束条件（时间资源质量）
（3） 建设周期长
（4） 产品固定性
（5） 协作性求高
（6） 复杂性系统性
3 项目分解
1) 单位工程师指具独立设计文件竣工独立发挥生产力体现投资效益工程
2) 单位工程指独立设计文件独立组织施工独立核算完工体现投资效益发挥生产力工程指单项工程组成部分结构分建筑工程设备安装工程
3) 分部工程指单位工程组成部分结构部位材料划分
4) 分项工程分部工程组成部分施工容方法划分
三 施工项目
1 概念：施工项目建筑施工企业建筑产品施工程成果建筑施工企业生产象
2 特征：
（1） 建设项目单项工程单位工程
（2） 建筑施工企业理体
（3） 设务范围工程承包合界定
四 工程项目
建设项目施工项目统称工程项目
工程项目历构思实施总体具体程
工程项目建设体：项目投资者建设单位业设计单位承包商咨询监理单位
第二节 工程项目理
工程项目理
1 理五职：计划组织执行检查协调控制
2 概念
3 工程项目理象：工程项目
工程计划须构思决策设计招标采购施工运行全程涉理工作分两层次战略理项目理
二 成果项目（满足条件）
1 满足预定功求达预定生产力效果
2 预算费(成投资)范围完成量降低费消耗
3 预定时间完成项目建设时实现投资目
4 者接受认时顾社会方面参加者利益
5 环境协调（然环境文环境社会环境）
6 合理充分效利种资源
7 项目实施序进行变更较少损失少
三 工程项目理目标
1 总目标：成功项目
2 具体目标：质量进度费项目务书技术设计计划文件合文件具体定义
3 三者关系
（1） 三者构成项目理目标系统互相联系互相影响加快速度引起质量费变化提高质量标准（严格控制质量）增加费延缓进度减少投资影响质量进度
（2） 三目标项目策划设计计划程中历总体具体概念实施简单详细程
（3） 必须保证三者关系均衡性合理性片面强调某方面
四 工程项目理务
1 组织工作
2 合工作
3 进度控制质量控制费控制
4 安全理
5 信息理
五 工程项目理工作容
1 般理工作程项目理分项目预测决策计划控制反馈等
2 系统工程方法项目理分确定目标制定方案实施方案踪调查等工作
3 项目实施程
（1） 项目目标设计项目定义行性研究
（2） 工程项目系统分析
（3） 工程项目计划理
（4） 项目组织理
（5） 项目信息理
（6） 工程项目实施控制
（7） 项目工作
4 项目理工作务
（1） 成投资理
（2） 工期理进度理
（3） 质量理
（4） 安全理 现场理
六 工程项目理特点
1 目标明确性
2 责明确性：参建设方 部
3 理负杂性：理周期长 参体方面 身技术容复杂 影响素
4 理科学性
七 工程理体：建设单位承包商设计单位咨询单位监理单位政府
八 施工项目理
1 施工项目理体施工企业
2 施工项目理象：施工项目
3 施工项目理求强化组织协调性
4 施工项目理建设理
区
施工项目理
建设项目理
理务
生产出建筑产品取利润
取符合求发挥应效益固定资产
理容
涉投标开始交工止全部生产组织理维修
涉投资周转建设全部程理
理范围
工程承包合规定承包商范围建设项目单项工程单位工程施工
行性研究报告确定工程建设工期
理体
施工企业
建设单位委托咨询监理单位
九 工程项目理企业理
1理象 ：工——工程项目 企——企业
2理目标：工——项目理目标时次性 企——长远持续稳定
3运行规律
4理容：企——综合性理
5实施体
十工程项目理类型（补充）
1业理项目理：项目定项决策 项目实施阶段 项目评价阶段
2咨询公司代业进行项目理
3设计单位进行理
4施工单位进行项目理
（1） 施工全程理
投标签字阶段—施工准备—施工阶段—交工验收竣工验收结算阶段—服务
（2）施工项目理容
l 建立施工项目理组织
l 进行施工项目理规划
l 进行施工项目目标控制
l 生产素现场理
l 组织协调
l 合理
l 信息理
l 施工项目理
5 咨询公司代施工单位进行项目理
6 政府建设理
第三节 工程项目理发展历史
工程项目理历史发展
1 国外
1517世纪前 英国营（营方式）
1718世纪 发包方式
1920世纪 总月发包
2国
（1）古代**墓工程军事工程水利工程
（2）解放长段时间处计划济体制计划务理活动没升理直70年代末80年代初工程项目理理实践验着文化交流陆续国外引进
3现代项目理发展
20世纪50年代发展起项目规模越越参加单位现代科学技术现代理技术发展促进项目理发展
二 现代项目理特点
1 项目理理方法手段科学化
2 项目理社会化专业化
3 项目理标准化规范化
4 项目理国际化
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