| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

质量策划

默***金

贡献于2019-03-18

字数:5751

23达标创优委员会工作职
231原电力部消质量通病精神求根专业项目特点工程施工技术措施中制定相应消施工质量通病质量指标容指导操作员施工时加强级施工技术理质量理员施工程控制质量通病消灭萌芽状态确保消施工质量通病
232提高施工工艺水创建亮点工程
实现工程质量目标宗旨工程开工前确立专业亮点项目带动整工程施工工艺水提高确保工程高质量高水移交业
233做达标移交前项准备工作保证工程高水移交业
项目部针现场条件施工技术资料准备等进行查整改时提交甲方检查验收保证承建工程利进行时工程试生产报优期间尊重建设单位意见处理属施工单位负责问题保证机组达标投产优质高效运行
234建立效奖惩机制
更保证质量理体系效运转项达标工作开展针质量理施工工艺现场文明施工成品保护工程施工技术档案理等五项容分制定奖惩细重奖重罚加奖惩力度运济杠杆激发级施工员积极性通提高施工质量加强项理工作保证项达标工作落实
235加强工程档案理
达标创优领导组整施工技术档案达标工作进行领导调控采取定期定期检查存问题时通知专业组限期整改工程档案达标理专业组负责工程施工技术档案达标日常理工作组织施工单位施工技术资料进行收集整理工作进行检查监督等相关工作
24 考核组职责
考核组严格电力工程达标投产理办法(2006版)求结合中国电力优质工程评选办法(2010版)防止电力生产重事二十五项重点求唐**发电项目工程建设标准强制性条文实施计划等工程建设中积极开展项工作严格程控制程中形成达标投产创优支持性材料工程程中达标落实处确保规划期实现
241 安全文明施工理组
2411 认真贯彻执行国家行业企业关安全生产施工项法令法规规定级领导指示指令制订企业部门相应安全制度
2412 贯彻安全第预防综合治理安全方针认真检查落实现场施工安装设备设施安全性否符合国家行业企业关安全求规定标准符合规定项目限期进行整改达合格
2413 规定适时进行安全性评价评价中提出问题级领导现场安全文明施工生产提出问题限期进行整改达合格
2414 审查施工作业项目安全保证措施安全设施否齐全位施工现场安全文明施工安全施工措施负责检查落实负责全部参建员安全教育培训确保机组安全文明建设
2415 制订安全理安全劳动保护安全检查安全事障碍未遂统计报表检查台帐记录坚持设备身事未遂事
四放根行业事调查规程国家安全规定时级部门汇报报告安全施工生产情况
2416 负责种起重机械型施工机械安全性检查验收**技术监督局检合格四种员必须专项培训岗证熟知设备安全性状况确保机械设备安全
242建筑工程质量工艺理组
2421严格执行国家行业企业关质量法规规程规范导标准规定严格执行工程建设标准强制性条文
2422结合工程特点制订单位建筑工程工艺质量标准确定土建工程亮点项目标准施工措施确保工艺亮点目标实现
2423负责审查检查施工工艺质量标准落实工程完工严格关规程规定标准进行评价验收做达标准验收签字弄虚作假
2424工程积极新设备新材料新技术新工艺成品处处讲工艺亮点工程样板开展工程整体创优工作
2425电力工程达标投产理办法(2006版)电力建设消施工质量通病守容求组织核查土建工程质量验评混凝土强度观感质量质量通部分等考核项目核查土建工程材料构配件进场检验见证取样工作核查土建交安条件
2426组织土建工程达标创优检查状态评价审定消缺完善项目落实责整改工作实施闭环理保证移交生产时基建遗留物影响生产未完项目做楼梯步道安全畅通明充足厂房窗明净墙面整洁污染卫生死角建筑物屋顶漏雨沟渗漏积水沟盖板整严密美观排水沟杂物厂区道路整洁绿化良环境优美
2427施工中严格执行二级网络计划三级网络计划
243 安装工程质量工艺理组
2431 认真贯彻百年计质量第方针严格执行国家行业企业关质量法规规程规范导标准规定严格执行工程建设标准强制性条文电力生产二十五项反措
2432 结合工程特点制订单位安装工程工艺质量标准确**装工程亮点项目标准施工措施确保亮点工程目标实现组织包括单位技术员参加专业组分工负责关确保创优目标实现
2433 负责审查检查工艺质量标准落实工程完工严格关规程规定标准进行验收做达标准验收签字弄虚作假
2434 工程积极新设备新材料新技术新工艺成品处处讲工艺亮点工程样板开展工程整体创优工作
2435 电力工程达标投产理办法(2006版)电力建设消施工质量通病守容求组织核查安装工程质量验评质量检验质量通部分等考核项目核查安装工程材料进场检验核查土建交安条件新启规求核查设备系统分部试运条件重视外观质量时更注重保证设备安装质量特重视保证道部清洁度保证道焊接质量保证阀门安装质量
2436组织安装工程达标创优检查状态评价审定消缺完善项目落实责整改工作实施闭环理保证移交生产时基建遗留物未完项目设备系统缺陷做设备操作检修方便符合安全规定设备物见色面油水迹道设备保温合格外壳保护层讲究工艺道介质流色环等符合规定视觉美观良径安装精细美观电气热控电缆敷设走合理布置整齐标识清晰标牌固定牢固美观盘柜二次配线精细考究室温度噪声符合规定劳动保护齐全符合规定消防设施完备
2437工程施工中分专业强制性条文二十五项反措环保求等进行整理类问题落实责进行动态防治确保工程质量受控
2438 认真执行环保三时废水废气废渣达标排放厂界噪音符合环保规定创建安全健康生产工作环境
2439工程严格执行二三级网络计划确保里程碑进度实现
244 调整试验技术指标理组
2441火力发电厂基建设工程启动竣工验收规程(2009年版)(简称新启规)新启规规定协助试运指挥部密切配合确保试运质量
2442 加强调试工作规范化理检查调试结果符合情况保证单位承担调试工作数真实记录准确报告规范签证时完整
2443 做调试阶段工程达标创优检查调试中发现设备系统运行异常必须时分析找出策彻底消隐患提供佳运行状态
245 工程档案理组
2451 达标创优领导委员会领导负责指导监督协调工程档案理工作
2452 认真贯彻国家档案理工作法律法规电力行业规程规范开展种形式培训宣传学活动做部门员认真学执行相关档案理工作规范
2453建立项目部理总工程师首档案行政技术领导负责制项目部配备专职兼职档案员确保档案档质量完整统规范确保档资料收集齐全准确误完整规范时档
246  综合理组
2461施工中高度重视工程进度严格控制工程施工二级网络三级网络进度确保建设总工期期提前完成
2462积极做建设质量监督检查工作认真执行质量监督检查典型纲规定配合组织做专项验收工程竣工验收工作
2463 施工调试理:配备资质试验员落实责严格执行项技术理制度种技术文件审批情况质量验评情况齐备
2464 机组移交试生产做基建遗留尾项设备系统缺陷生产现场基建遗留物考核期结束移交生产时设备消缺率达100设备辅助设备完率均达100
3 目标
31  工程总目标:
实现高标准达标投产创中国电力优质工程奖
32  工程综合目标
321  工期目标
建立进度控制目标重点处理前期动工期建设关系体工程附属辅助工程间关系工程工程间关系等土建安装先序搭接交叉行关系资金供应力施工力量配备物资供应力施工进度需求衡工作抓住关键路线程检查调整影响形象工期目标条件通压缩关键作业施工时间组织搭接作业行作业保证工期时完成
322  综合理目标
3221  工程开工条件符合唐集团公司中型基建设项目开工理办法工程开工条件
3222  168时试运结束未完工程设备系统缺陷零基建痕迹
3223  机组竣工资料168时满负荷试运结束45天移交
3224  工程武电公司提供基建MIS系统实现基建程中安全质量进度投资合物资等全方面信息化理
323 安健环目标
3231  安全目标
Ø           创建中国唐集团公司安全文明施工样板工
Ø           杜绝重身伤亡事确保发生五种事:
       身死亡事
       重施工机械设备损坏事
       重火灾事
          特交通事
          重环境污染事重垮(坍)塌事
3232  职业健康目标
Ø           发生职业病
Ø           发生员工集体中毒事件
Ø           发生射源遗失射线伤害事
Ø           发生面积传染病
3233  环保目标
Ø       发生重环境污染事施工期间生活建筑垃圾集中存放妥善处理
Ø       厂界噪声符合国家标准设备辅助(汽轮发电机组循环水泵凝结水泵送风机次风机引风机等)设备噪声达厂家保证值
Ø       废气废水排放达标
324  土建施工目标
3241  质量验评
Ø       单位工程优良率               ≥95
Ø       分部工程次验收合格率       100
Ø       分项工程次验收合格率       100
Ø       钢筋焊接合格率               100
Ø       混凝土R28合格率             100
3242 项目质量控制目标
Ø       基处理沉降观测记录规范
Ø       钢筋材质焊接实行踪理
Ø       混凝土进行全程质量控制
Ø       直埋螺栓项允许偏差合格率100
Ø       清水混凝土观感质量分率≥92
3243 消灭质量通病施工工艺质量优良:
Ø       砼结构尺寸准确实外光外形美观棱角直埋件正确接头整标号强度达设计求
Ø       屋面室沟坑渗漏排水畅通
Ø       墙面整色泽均匀线条直阴阳角方正垂直
Ø       面楼面路面整裂缝积水
Ø       沟道盖板整齐全稳定周边直
3244工程外观质量分率达≥92
325  安装施工目标
3251 受监焊口检验
Ø       受监焊口损检验率100
Ø       受监焊口检验次合格率98%焊道美观
3252 质量验评
Ø       单位工程优良率≥98
Ø       分部工程优良率100
Ø       分项工程优良率>98
3253 润滑油抗燃油清洁度
Ø       润滑油清洁度   NAS 七级
Ø       抗燃油清洁度   NAS 五级
Ø       油系统洗清洁度达制造商关规范标准发生部件轴颈划痕磨损系统卡涩现象
3254  期完成施工节点做锅炉水压次成功汽机扣缸次成功厂受电次成功锅炉酸洗次成功锅炉点火吹次成功锅炉断油尘器投入次成功汽机转定速次成功发电机网次成功168h试运次成功等九次成功
3255  制定行措施施工程中落实位保证设备质量努力消设备七漏(漏煤漏风漏汽漏水漏油漏灰漏烟)
3256  径布置合理规范整齐美观
3257  设备系统标识醒目统符合规范标牌齐全字迹清晰系挂牢固污染
3258  油漆颜色符合设计色泽致流痕皱纹气泡脱落返锈污染
3259  设备道保温外表面温度低50°C(环境25°C时)厂房室温超标保温外层整光滑裂纹保温金属罩壳安装规范牢固搭口良保温外护板温度符合规程规范求
32510  电缆敷设成片横成线引出方致弯度致余度致松紧适相互间距致避免交叉压叠达美观整齐
32511  钢梯台栏杆焊接出现裂纹夹渣焊瘤烧穿弧坑气孔氧化物焊口磨圆滑栏杆扶手处焊缝圆滑栏杆安装应直整齐转角处圆滑渡尖角焊接接头滑毛刺
32512 辅机振动轴承温度符合规程规范求
32513 KKS编码应准确齐全
326  调整试验目标
3261  火力发电厂基建设工程启动竣工验收规程(2009年版)(简称新启规)相关规程求完成标段范围全部试验项目配合分部试运整套试运
327 工程档案目标:
3271  确保工程档案档三率(合格率完整率全率)达100
3272  认真学执行重建设项目档案验收办法(档发[2006]2号)国家重建设项目文件档求档整

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 5 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

质量策划

2.3达标创优委员会主要工作职能 2.3.1依据原电力部消除质量通病的精神要求,根据各不同专业项目的特点,在各工程施工技术措施中制定相应的消除施工质量通病及质量指标内容,指导操作人员的施工;同时加强各级施工技术管理和质量管理人员施工过程控制,将质量通病消灭在萌芽状态,确保消除施工质量通病。 2.3.2提高施工工艺水平,创建“亮点”工程 以实现本工程质量目标为宗旨,在工程开工前确立各专业“亮

默***金 5年前 上传936   0

如何开展项目质量策划

如何开展项目质量策划质量策划是贯标工作中的一项重要内容,它直接关系到质量体系在项目上运行的成败。所以搞好项目质量策划应该引起人们的高度重视。现就如何实施工程项目质量策划谈谈自己的看法。  一、工程项目质量策划的步骤  开展工程项目质量策划,一般可以分两个步骤进行。  1.总体策划,总体策划由分公司经理主持进行。对大型、特殊工程,可邀请公司质量经理、总工程师和相关职能负责人等参与策

i***m 11年前 上传442   0

XX公司先期产品质量策划程序

1.目的:合理利用资源,以最佳作业条件,交付给客户满意的产品。 2.范围:适用于本公司的有来样(图纸或实物样品)产品。3.权责:3.1 APQP小组组成:技术部、质检部、生产部、业务部、供应部、仓库、分供方代表、顾客方代表,由副总经理担任组长。

温***季 2年前 上传351   0

做好项目质量策划,保障项目质量管理

做好项目质量策划,保障项目质量管理项目质量管理的主要内容包括保证项目满足其目标所需要的过程,涵盖了在项目质量方面的指挥和控制活动,通常是指制定项目质量目标以及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现项目质量目标,项目质量目标是指项目质量管理方追求的目的。   项目质量策划包括:识别和确定必要的

9***3 11年前 上传417   0

企业程序文件501质量策划

青岛8888厂 程序文件 文件编号:HD-QP-501 生效日期:2001-10-01 版本:A 质量策划控制程序 页码:1/2 受控号: ` 1. 目的 确定并配备必要的资源、控制手段和文件以满足新开发的产品项目满足 规定的质量要求。 2. 适用范围 适用于新开发产品项目质量计划的编制、实施和控制。 3. 引用文件 ISO 9001:2000 5.4策划

d***b 7年前 上传4876   0

QP-MA01质量策划控制程序

 广东省外贸开发公司 编号: QP/MA01 程 序 文 件 版号: A 标题: 质量策划控制程序 页码: 1/3 1.0 目的 规定质量策划活动的方法、内容及执行情况,以保证产品质量满足规定的要求。 2.0 适用范围 适用于服务项目的正式实施前、已推行的服务项目的修改或改进的初试行阶段以及有特殊质量要求服务项目的实施阶段的质量

x***4 8年前 上传17970   0

公司质量月活动策划方案

为了全面提升员工质量意识、 增强企业凝聚力和市场竞争力, 特举办本次“质量月” 活动, 现制定如下方案。一、 指导思想以科学发展观为统领, 以质量、 标准

自***路 2年前 上传459   0

2013年质量月活动策划

2013年质量月活动策划  自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。  活动主题:树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。  活动

l***s 11年前 上传418   0

营林生产质量年活动方案—活动策划

 营林生产质量年活动方案—活动策划   为认真贯彻“严管林、慎用钱、质为先”的要求和造林质量事故行政责任追究制度,全面加强营林生产管理,提高营林。生产质量,特制定本活动方案。    一、 指导思想     在营林生产质量年活动中,要以“三个代表”重要思想为指导,以天保工程实施为契机,以加快生态示范区建设, 实观可持续发展为中心, 以提高营林生产质量为目标, 以全面加强营林生产

卫***峰 11年前 上传504   0

质量月知识竞赛策划

质量月知识竞赛活动通知   为深入开展质量知识普及工作,规范质量行为,提高全员质量意识,创建良好的质量氛围,公司定于2013年9月24日14点在多功能厅举行质量知识竞赛,具体活动安排如下: 一、竞赛质量负责人:邱建鸣 二、竞赛组织负责人:夏丁辉 三、主持人:王飞亮     四、裁判组:梅海涛  程磊  邱建鸣 叶丽华 曹旭东 秦  栋     五、参赛队:         

夏***辉 9年前 上传8179   0

工程质量创优策划书

**地区一般在夏季五六月份就会有降雨出现,一般在六月中旬到九月初为雨季汛期,在此阶段内其降水量较大,降雨较频繁、较集中。

z***u 5年前 上传4191   0

议对房地产项目前期策划的质量管理

议对房地产项目前期策划的质量管理  房地产开发项目的寿命周期一般划分为前期、中期和后期三个阶段。前期包括市场调研、市场定位、项目拓展、投资分析、土地储备、项目策划和设计等工作。在这三个阶段中,前期开发阶段的重要性无疑是最大的,产品的市场需求、产品的投资方向、产品的盈利预测和设计定位都在这一阶段完成。这一阶段的工作为项目中后期的开发建设、销售服务和获取利润指明了方向,打下了基础。  质量管

f***j 8年前 上传434   0

公司质量月活动策划方案「篇三」

指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、 精诚服务;引领技术潮流, 追求完美品质” 的质量方针为主线, 通过开展多种形式的教育、 培训和产品实现过程中的质量控制活动,

自***路 2年前 上传374   0

住宅楼工程质量策划书

    **钢厂西一~西五住宅楼工程项目部   精品工程策划   (主体部分)     编制:   审核:   审定:       **省第五建筑工程公司 二零零一年六月十日   **钢厂千户村住宅楼 创精品工程策划 一、工程概况 **钢厂千户村西一~西五住宅楼,是由陕钢职工集资新建的六层砖混结构住宅楼,总建筑面积14451平方米,位于西安市东郊西影

5***8 8年前 上传5313   0

市建筑业“质量月”活动方案—活动策划

 市建筑业“质量月”活动方案—活动策划 一、活动主题、时间、组织机构(一)2006年“质量月”活动的主题为“创新提升质量,名牌促进发展”。(二)活动时间:9月1日至9月30日(三)组织机构1、开平市建设局“质量月”活动领导小组组  长:×××副组长:×××、×××、×××、×××成  员:×××、×××、×××、×××、×××2、开平市建设局“质量月”

z***0 11年前 上传592   0

地铁科学馆站质量策划书

为响应公司对**地铁建设质量控制要求,加强工程建设中质量管理,贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》及**市《地铁工程建设工程质量管理规定》、国家建设部《房屋建设工程和市政基础设施工程质量管理规定》

池***6 4年前 上传1294   0

质量管理体系的策划与设计

 文件名 质量管理体系的策划与设计 电子文件编码 ZLJL002 序码 11-1 ●确定质量管理体系策划的任务 进行质量管理体系的策划,以实现ISO9001第4.1条款的总要求和质量目标。质量管理体系策划的任务包括: (1)根据质量统计,建立质量目标。 (2)确定质量管理体系所需的过程,并按过程方法管理质量管理体系。除有充分理由予以剪裁外,一般情况下,组织的质量管理体系应

水***果 7年前 上传2588   0

某广场机电安装工程质量管理策划书

昆明某某某某某广场机电安装工程质量管理策划书目录第一章 工程概况 1第二章 质量策划 2一 质量目标 2二 质量管理体系组织机构 2三 质量管理职责 3四 质量控制程序 6五 施工过程控制 7第三章 质量目标分解 9第四章 质量保证措施 10第一节 组织保证 10第二节 制度保证 12(一) 质量培训制度 121、目的 122、培训范围 123、培训方法 12

文***享 3年前 上传526   0

企业质量月活动的策划方案

企业质量月活动的策划方案  “质量月”活动策划方案:  指导思想  本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。  目标和要求 

k***n 12年前 上传532   0

软件质量之路-软件质量框架

软件质量之路-软件质量框架软件质量的重要性是不言而喻的,但是当所有人都意识到它的重要性的时候,却很少有人能够清晰的描述出如何才能够提高软件质量。软件质量框架的目的就在于提出一个评价的原型,帮助我们分析一种方法和技术是否能够提高软件质量。本系列文章分日构建、测试驱动开发、建立核心框架、面向组件的大规模软件架构来进行深入分析。 什么才是一个高质量的软件 在讨论软件质量原型之前,我们先回答第一

n***g 11年前 上传618   0

用“质量门”确保项目质量

用“质量门”确保项目质量所有从事过项目管理工作的人在谈到自己曾经的工作经历时总会有一些难忘的回忆。由于员工总是想要在尽可能短的时间内,以尽可能快的速度,在付出的成本代价最小的情况下完成工作,项目就经常会出问题。而不幸的是,职业项目经理又总是想自己来处理好项目的时间/成本/性能/质量之间的关系。由于曾经有过这样的亲身经历,对这一点我可以说是深有体会。 举例来说吧。我曾经遇到过一个项目,在项

k***n 12年前 上传737   0

浅谈建筑工程质量创优策划与管理对策

浅谈建筑工程质量创优策划与管理对策【摘要】为建设安全文明施工样板工地,满足新时期建筑工程建设要求,本文基于建筑工程质量创优的相关概念以及现实意义,提出策划与管理对策。通过研究可知,质量创优是未来建筑工程实现安全文明生产目标的关键,对提升建筑工程建设质量,促进建筑行业规范化发展意义重大。对此,相关人员应明确建筑工程质量创优目标,做好建筑工程各环节的质量管理工作,有针对性地制定建筑质量创优方案。

三***1 2年前 上传301   0

质量管理_质量管理总结_质量管理工作计划

质 量 管 理 工 作 计 划 日期部门隶属单位负责人人 数负责工作目前质量概况不良原因分析(第一

s***3 12年前 上传922   0

质量管理_质量管理总结_产品质量报告表

产 品 质 量 报 告 表名称规格设计号业务号数量客户不良原因检查 车间主任不良内容

狄***杰 9年前 上传487   0

质量管理_质量管理总结_质量管理组工作计划

第 七 节 质 量 管 理 总 结质量管理组工作计划 月份编号隶 属 部 门组 名负 责 工 作组 长人数本 月 工 作 计 划实 际 成 果

f***9 12年前 上传743   0