烟草绩效考核半年工作总结

88烟草绩效考核半年工作总结
 
实施绩效考核88烟草2010年度项重工作容新绩效考核表年初月份已实施半年半年里部门认真组织实施工作考核容进行次修改完善天组织召开88烟草绩效考核专题会议2010年半年绩效考核情况进行总体分析步考核工作进行研究部署天会议容两方面：总结分析半年绩效考核工作二研究探讨完善88烟草绩效考核容
2010年半年绩效考核情况市局总体绩效考核规定求88烟草2009年里部门岗位拟定绩效考核标准反复次修订终形成102名员工岗位88区烟草专卖局（公司）月度绩效考核表现月份实行情况进行总结通报1月份应参考核101实际参考核1012月份应参考核101实际参考核1013月份应参考核101实际参考核1014月份应参考核100实际参考核1005月份应参考核100实际参考核1006月份应参考核100实际参考核100全员实现100绩效考核具体考核分家统计表绩效考核实施总体反映定程度促进员工工作积极性规范员工工作行促进工作水提升
二绩效考核存问题新绩效考核前期准备然反复修订连续月实施程中然暴露出存着诸需加完善修改方：
1考核分类需进步加明确设定岗位考核中存着考核应目前实际工作应现象希部门负责认真进行考核工作类调整调整中结合
ISO9000理体系认证中工作体系具体划分标准部门承担项务类丢细化具体工作员中考核考核分类应时确保部门工作件件着落
2考核容存着粗放明确具体问题需加考核容细化次实行新考核实行百分考核考核具体容通月实行情况级级具体评价时候反映出握扣分加分现象普遍予100分满分考核考核容具体明表现该具体量化指标没量化该明确具体工作务目标明确会部门针部门项务指标工作目标绩效考核容加修订完善考核容化指标量化解决考核评价手问题
3考核没突出日常督导工作实施绩效考核中心目促进工作务指标利完成注重员工工作水力低提升求时应密切关注员工工作进展情况掌握员工工作动态发现问题时予帮助改进完善目前推行绩效考核工作考核评价基予满分绩效考核面谈制度难具体实行问题引起注意月末考核工作级领导认认真真负责逐员工逐项工作进行考评工作完成情况求真务实予考评分破分均现象问题考评工作中列部门位员工部门负责积极该员工进行工作面谈指出工作足帮助制定改进工作措施
4报送考核时间没坚持规定求时间月3日前完成报工作整绩效考核整体程环节慢势必会影响环节工作希方面部门更高重视觉绩效考核规定时间里时报送考核部门月
4日完成汇总工作组织召开绩效领导考核组会议考核结果进行考核审定完成绩效考核结果公布工作
 
 
             88烟草专卖局（公司）
 
                  2011年7月6日

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