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职工教育培训管理调研报告

刘***8

贡献于2019-04-20

字数:2603

职工教育培训理调研报告
 
年着铁路全面提速车辆新技术新设备广泛应新规章全面实施新科技新知识含量断加知识老化程加快职工素质岗位适应矛盾日益尖锐突出全面掌握前段干部职工素质状况提素活动组织安排提供职教员道段职工教育培训理情况进行调研深入细致进行分析
调研程
5月21日5月24日组织关员深入教育室列检站修红外线车间进行调研调研中着干部面面心贴心交实底摸实情原采取听情况介绍查阅关资料干部职工座谈征求车间意见等方式方法段职工教育工深入调查分析掌握量第手材料做全员提素工作提供
    二职工教育现状分析
     调研中针影响职工教育素进行细致分析:

    技术业务水差段现关键岗位职工449知识结构体分三层次:正规铁路技术学校培训毕业文化程度较高员占总数80二建路初员紧缺社会招收具初高中文化程度员占总数12相文化程度较低时工转岗员占总数8初员够满足运输生产需
二目前关键岗位技术水低年车辆部门新技术新车型量投入类新技术新知识方面资料匮乏期培训速度缓慢等原段关键岗位职工现文化层次专业技术水滞全路般水
三车间教学分散设备单段现员581名车间9分布xxxxxxxxxxxxx等区时车间根段学计划安排结合现场实际情况车间职工进行培训车间培训条件限制采取较单教学模式职工进行技术业务培训事倍功半培训效果理想法达预期培训目
四员紧张工学矛盾突出果断增加职工脱产培训班数量开办集中脱产培训班培训条件求较高果段职工进行脱产培训话必须集中板媒体电教室样话会出现问题抽调培训员线生产车间影响会造成短期员短缺参加培训职工超劳运输安全利二开办规模脱产培训班费力耗时济负担重花钱三培训容面面具顾数解决现场性问题难点问题难培训
二 调研点启示
全面调研段全员提素工作点启示
完善培训考核遇体化机制提高员工动力觉学积极性解决工种间技术业务高低分遇拉开档次干干坏样问题促成育体化形成职工岗培训竞争岗环流机制应关键岗位实行公开招聘岗竞争竞争技者庸者竞争观念贯彻企业制度始终时劳教育部门做协调配合齐抓完全机制办事促职工变压力动力充分发挥观动性努力学技术钻研业务保岗竞岗获更高福利遇断提高素质
二建立完善激励约束机制年努力段教育理规章制度已基建立健全逐级负责考核奖惩等运行机制落实没完全位致部份理员缺乏足够压力应动力动性积极性高抓工作蜻蜒点水少想实招实劲求实效导致职教工作进展缓慢工作中首先建立完善考核激励机制制定切实行考核办法奖惩措施充分发挥理员动性激发职工学积极性断加强专兼职教师工作成果职工培训效果考核力度兼职教师授课质量遇挂钩职工培训成绩考核挂钩激发教育理员职工强意识真正推动职工素质断提高次理抓制度标准落实严格规定期车间教育培训理工作进行检查验收评考核办法奖惩措施分工作滞思进取工作积极成绩显著员作出处理
三全员提素活动契机做持恒具体方法:第做职工思想教育工作求全段职工端正思想认清形势增强命感危机感克服身困难全力赴学文化知识专业技术迅速提高第二求车间班组长身作带头学文化业务监督检查班组职工学情况落职工亲传帮教必时采取帮形式技术薄弱员专门补课力保全班组成员业务素质整体提高第三段车间领导明确职教工作重性紧迫性车间负责必须亲抓落实层层关逐级负责项工作进行底工作中成绩突出行动滞职工进行奖励考核根实际情况逐步加奖励考核力度执行程中务必做公开公正公第四充分发挥段车间专职兼职教员技术骨干作调动切调动力量利现条件开展针性较强重实效短期型培训班职工进行教育培训
四加车间教学设备教学工具配置车间级部门配置投影机教学电脑类教学实物模具挂图等必教学设备工具改变单纯理讲授培训模式采媒体教学实作演练案例分析问题研讨种方法职工易接受培训容教学模式开展培训增强培训效果提高培训质量事半功倍达教学目次段车间努力研发录制符合现场需教学片刻录成光盘发车间班组车间兼职教师班组长时组织职工收学工作繁忙时职工阅家学缓解工学矛盾三
xxx建立货车实作演练场xxx建立客车实作演练场加强职工实作力训练职工学理知识快转化成动手力四建立套够直接班组联系网络教学考试理系统解决工考试费时费力问题逐步段建立成学练考紧密结合维立体化教育基需方面力支持配合
总段适应铁路现代化发展需求必须提高职工素质提高职工队伍素质确保段发展进程中断推进求更生存空间
 

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