| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

运营管理方案

樊***三

贡献于2020-10-14

字数:1939

关郑州奥林匹克体育中心
运营理思考
樊萌茂

2017年郑州成国家中心城市发展新阶段体育产业城市社会济发展成熟重标志全民健身计划实施体育消费观念现众接受郑州奥林匹克体育中心(简称奥体)开展体育健身中发挥重作
奥体认知
郑州奥体中心承接2019年全国少数民族传统体育运动会型体育场馆建设庞工程项目场馆承担建成运营风险社会影响等问题营需较长时间培育程加处新区着建运营原提出体文兴体科技促体商养体总体运营思路
() 体体育产业场馆运营核心驱动力发展特色体育产业保持场馆竞争力提高场馆利率
(二) 文兴体文化立身文化体育相融合注重场馆品质提升
(三) 科技促体科技总走世界前端互联网+环境需科技数体育产业规划合适方
(四) 商养体商业带动体育产业发展催化剂场馆元化发展重组成部分
二 奥体初步定位
奥体中心项目定位承接国综合性运动会国际单项重赛事首先奥体满足2019年全国少数民族传统运动会召开次合理规划奥体赛运营实现奥体足造血战略定位
坚持体核心驱动力文化科技商业元化深度融合实现优势较发展样性发展提升奥体场馆软实力开放式理室室外相结合精神消费物质消费相结合特色智化完善服务相结合实现奥体24时夜城奥体作城市新标1+2+4孩子两家长四老年龄层全覆盖理念造郑州城市会客厅
三 运营方式建议
进行元化营确保场馆满足型赛事活动求充分考虑群众健身娱乐求实现场馆社会开放基础努力开发场馆资源通举办赛事活动会展演出组建级类训练基俱乐部时通事先统规划新型购物中心商业模式引入项目创造出郑州城市会客厅高效集约式现代生活休闲服务场
() 合理利互联网+体育掌握体育产业布局数
互联网+体育重点信息化体育产业深度融合2017年艾瑞咨询公司调研数:国超38亿常参加体育运动占总口27数显示体育产业未市场占较重考虑现代体育运动样性性化需求利数够提供针性服务
1 互联网信息技术断更新传统行业结合互联网+体育提供技术支持鉴发展模式
2 线——线O2O模式建立俱乐部社交类健身类O2O台通约球约健身功达解决时间场员匹配问题
3更加突出户体验体育乐趣参互动互联网数背景海量体育群数隐藏着巨商业价值例免费低收费方式吸引体育群获取数产生新价值掌握数进行深入挖掘够竞争中占先机
(二) 建立场馆智化理台实时效监场馆
着信息技术计算机技术广泛应虚拟济发展虚拟营运受前未关注体育场馆虚拟营相结合实现行业相关行业优势互补提高场馆营效率服务质量
体现
智化场馆建立效节约力成场馆O2O模式实现场馆24时线线预约线体验提高场馆利率够时收户反馈调整运营理方法
(三) 兼顾场馆效益利益享
型体育场馆市场营开发必须城市发展战略需求出发点落脚点纯粹搞营难成功型体育场馆营必须拥相体育爱者群体相强济基础良社会整体环境等素
确保场馆满足型赛事活动求充分考虑群众健身娱乐求实现场馆社会开放基础努力开发场馆资源通举办赛事活动会展演出组建级类训练基俱乐部力争社会效益济效益化
利益享场馆培育期应税收租金项目引进奖励等方面予力扶持场馆进入稳定成熟期更身营业绩分享红利
(四)建立完善培养机制造优质运营团队
培养企业发展催化剂建立完善培养机制效企业注入新活力
团队建设企业发展核心专业运营团队场馆理够降低运营成稳定项工作序开展
四 总结

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 3 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

运营管理方案

20**年,**成为国家中心城市,其发展也到了一个新的阶段。而体育产业是城市社会经济发展成熟的重要标志。全民健身计划的实施,体育消费观念现在被大众所接受。郑州奥林匹克体育中心(以下简称“奥体”)将在开展体育健身中发挥其重要作用。

樊***三 3年前 上传938   0

园区餐厅运营管理方案

园区餐厅运营管理方案 员工餐厅肩负着我司及入园企业工作人员的日常就餐任务,是园区配套服务的重要组成部分。目前我司员工餐厅存在“餐标偏高、菜式单一且品质较低、浪费严重”等不良情况。新的一年随着企业进驻,用餐人员将呈倍数增多,员工餐厅运营急需进行改变,拟通过对自营和外包管理进行分析,确定接下来的餐厅运营管理方案。 一、经营现状 1、运营模式:   2、用餐人数: 早餐:10人,中餐:40

g***9 8年前 上传6292   0

外呼团队运营管理方案

根据团队发展的不同阶段制定不同的管理对策,随着团队的发展管理方式也会有所侧重,而在整个管理过程中,观念的疏导、激励政策和培训则是始终贯穿整个销售和管理过程中的。

囧***° 5年前 上传6649   0

景区停车场日常运营管理方案

为确保景区停车场有序运行, 提升景区服务质量,完善景区停车场运营管理机制,现制定冰沟河景区停车场运营管理方案如下:

冰***1 5年前 上传5365   1

农业种植运营管理方案

农业种植运营管理方案   随着公司的发展,公司投资力度的加大,农业种植体系已基本完善。公司根据大棚现状不但完成了各大棚基础设施的修整工作,而且在种植上还成立了‘三仙山农业种植专业合作社’,同时申请了‘田黄人家’‘冯人夸’两个商标,并且打破了原有的‘大锅饭’工作模式,签订了大棚种植承包协议。为农业种植下一步运营管理工作奠定了殷实的基础。本方案本着‘客观’‘真实’‘具有可操作性’的原则,对下一步

j***8 9年前 上传11125   0

(完整版)微信社群运营管理方案

  一、明确微信群定位  微信社群种类:  1、产品型社群(如小米)  2、兴趣型社群(如读书会之类,如樊登读书会)  3、知识型社群(培训学习类,如逻辑思维,吴晓波频道等)  4、资源人脉型社群(以人脉资源,资源合作为导向,如正和岛,山脉圈等)  5、营销型社群(微商,销售产品,推广项目)  这几种社群,最难运营的是营销型社群,***的线上微信群可以定义为营销型社群

高***了 3年前 上传967   0

教育培训机构运营管理方案

目 录 第一章 培训中心的权利及和义务 6 第二章 培训中心运营方案 第一节、

z***u 5年前 上传2531   0

校车运营管理实施方案

  市校车运营管理实施方案       为加强校车安全管理,保障全市中小学生、幼儿上下学乘车安全,根据国家、自治区校车安全管理有关规定,结合XX实际,特制定本方案。     一、指导思想及工作原则     全市校车运营管理坚持以人为本,普惠学生的宗旨,切实改善中小学学生乘车条件,保证学生乘车安全,进一步提升全市综合办学实力,努力办人民满意教育。校车运营管理按照“社会化与公益性相结合,幼

p***9 11年前 上传14419   0

运营管理策划方案

运营管理策划方案  一.行业动态与背景分析----------------------------------  二.现阶段本店经营策略分析----------------------------------  三.本店运行管理.营销策划具体实施细则-----------------------  一.行业动态与背景分析.  21世纪是以知识经济(品牌财富)为特征,随着中国市

l***1 10年前 上传619   0

镇塑胶网箱养殖设施运营管理方案

XX镇塑胶网箱养殖设施运营管理方案为进一步规范浅海网箱养殖设施运营管理,维护国有资产的安全完整,严格、合理控制运行成本,科学合理利用养殖设施,达到产业“兴”、环境“美”、渔民“富”的目标,根据《XX区海水养殖水域滩涂规划(2018-2030)》《XX区行政事业单位国有资产管理规定的通知》《XX区农村(社区)集体资金资产资源管理规定》等要求,现就XX镇新型塑胶网箱养殖设施运营管理制定如下方案:

小***社 11个月前 上传265   0

亲子教育群管理方案及运营规划

亲子教育群管理方案及运营规划 新老朋友好:(此内容打算做成图文消息) 《如何管教熊孩子》亲子教育群是一个针对如何对0—8岁孩子使用科学有效方法进行教育的讨论群; 一、此群的性质:为寻找正确方法教育孩子的父母们,提供一个开放的教育、讨论平台, 二、《如何管教熊孩子》亲子教育群办群目的:弘扬真正的教育智慧,共铸美好幸福人生。 三、《如何管教熊孩子》亲子教育群宗旨: 概括起来三句话: 一

Y***~ 7年前 上传3889   0

**镇校车运营方案

**市正通运业有限责任公司 **镇校车经营方案     **市**镇地处鄂西南边陲,全镇国土总面积平方公里,辖1个管委会, 57个村,乡村总户数17560户,总人口7.8万。境内318国道、汪苏线交叉纵贯南北,乡村公路四通八达。近几年随着国家农村公路通达、通畅工程的不断实施和完善,通村公路质量越来越高,给广大人民群众安全、便捷出行创造了条件。但是,由于道路通行条件受限,仍有部分偏远乡村通

o***u 8年前 上传5494   0

社区运营方案

商家以小区为单位招募小区业主或小区店东成为团长,创立公司控群的小区业主微信群;

一***柔 3年前 上传1279   0

公众号运营方案

微信公众号如何经营才能走向成功  在全国微信自媒体如火如荼的今天,微信公众大号动辄几十万粉丝,日阅读量10W+更是家常便饭。有的自媒体人坐拥百万粉丝,每年仅靠广点通轻松盈利数十万!更有像逻辑思维这样的大咖级自媒体人,已经实现粉丝会员制收费的模式探索,收获颇丰!  然而,大家并未看到在灯光聚焦的舞台背后,有一批孜孜不倦运营家乡本地微信公众账号的自媒体站长!他们有的已经获得了本地几万粉丝

哈***啊 10年前 上传1307   0

《IT公司运营方案》

IT公司整合运作方案 ——适合自己的才是最好的公司发展过程,每一阶段管理重点都不一样,每个阶段的问题,如果不解决好,便成为我们发展的瓶颈。就贵公司目前的状况,主要是公司扩大到一定规模后,业务需要新的增长点,管理也需要细致化,需要强调各方面的规范化,包括公司的各项制度、各个工作环节的流程、工作目标的制定及考核。针对贵公司遇到的问题,现给出以下方案:一、业务

雅***韵 2年前 上传475   0

公司运营理方案

公司运营管理方案一、 目的企业经营的核心首先是生存、发展,最终要实现盈利,利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延,行业平均利润率水平将不断缩水,企业发展的机会和空间会越来越小,因此企业必须要寻找新的利润增长点,打造出一个适合自己的盈利模式,提升企业盈利能力。为改变公司目前存在的管理混乱,销售乏力,资金周转困难等情况,特拟定本方案。二、 公司现状1. SWOT

文***品 3年前 上传847   0

app运营推广方案

引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。

森***8 4年前 上传2645   1

绩效管理从运营入手

绩效管理从运营入手 ERP的高潮似乎还未尽退,BPM又风生水起。自去年年中以来,甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业绩效管理软件。        BPM着眼于绩效,是战略和执行之间的桥梁。Ventana研究公司进而提出运营绩效管理(OPM)的理念,指出应从运营入手,评估和监控业务流程,提高运营效益。只有加入OPM这项新修炼,BPM才是完整的

x***m 7年前 上传6149   0

商场运营管理规定

商场运营管理规定1.商场经营户在与商场签订《租赁合同》获得商位使用权后,应按规定特有效证件及时向工商等部门申领营业执照等有关证照,经领取后方可开业经营;实行许可证制度销售的商品,必须同时领取“特种行业许可证”。2.商场经营户要严格遵守国家法令、法规和商场各项管理制度,服从商场管理,接受商场检查监督,落实违章整改;按规定依法纳税,及时交纳商场各项费用。3.按核定的经营范围在约定的商位上经营,

l***6 2年前 上传552   0

服务运营管理作业

关于T商业银行的服务运营模式注释:案例为前雇主企业全银行通过监控系统录像进行全行讨论的案例。因任职期间签署保密协议,案例涉及敏感内容,故不能公开。内容提要:某商业银行依靠某地区政府的全面扶持与协助,进一步承担金融扶持地区经济发展的责任,为改善当地的金融被国有四大银行垄断了大部分市场的局面,在当地开设营业网点,对其分行及支行提出了服务标准化的要求,约定服务术语,对于服务进行不定期抽查,服务不

平***苏 9个月前 上传209   0

美容院运营方案

现如今美容保健业迅猛开展,满足了大局部人的需求,但美容保健产业也存在着技术标准缺失、行规混乱、多头监管而力度均不到位等问题。

5***蛇 2年前 上传515   0

基金设立和运营方案

基金设立和运营方案1、基金管理架构简介基金的运作管理由基金的管理人,即执行事务合伙人负责。其组织架构如下:投资部风控部资金运作法务董事会总经理行业研究监事会财务部行政部投资业务管理总部投资监控股东大会2、基金管理模式与治理结构基金将完全采用国际规范的基金管理模式进行

x***x 11年前 上传806   0

美容院运营方案

公司运营方案————美容院Ø 美容院的架构总经理美容部经理健身部经理财务部经理后勤部经理人事部经理院长副院长美容师美容顾问市场拓展副总经理副总经理Ø 美容院人员筹备根据以上企业的部门搭建和人员需求进行有目的有计划的招聘。Ø 美容院的项目选定1. 面部2. 身体3. 肩颈、腰4. 心、肝、脾、肺、肾

w***j 4年前 上传1282   0

中医养生馆运营方案

您好,仔细看了您的任务要求,特此为您制作营销方案以及日常内部管理方案细则,分两部分内容阐述。我们的发展模式要以发展会员,日常促销为主打。1,会员采用会员卡形式,会员充值刷卡可以享受8.5折优惠。

z***u 5年前 上传2672   0

企业公司员工食堂餐饮部运营管理方案

为了切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,现对公司员工食堂运营管理提出如下建议:   一、经营方针   以服务员工为核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。以实惠、卫生、可口为目的

z***7 4年前 上传786   0