酒店员工合理化建议实施办法

酒店员工合理化建议实施办法
着酒店断发展启发员工想象力增强员工凝聚力鼓励员工酒店项理工作提出意见合理化建议酒店特设立员工意见箱酒店范围开展促进酒店健康发展强化团队提升服务质量题员工合理化建议征集活动希家集思广益畅欲言现关事宜通知：
合理化建议征集容包括点：
    1改善酒店部环境提供营理水方面建议
    2增强创新力核心竞争力提高附加值方面建议
    3市场开拓方面建议
    4加强质量理提升产品质量提高企业形象方面建议
    5提高员工队伍整体素质开发酒店力资源方面建议
6激发调动员工积极性创造性酒店持续健康发展贡献力
量方面建议
    7利安全运营节减排建议
    8改进现服务流程缺陷提升服务质量方面建议
    9团队理员工作中存问题需改进建议
    10需改进建议
二活动参象：
    全酒店员工
三 活动方式：
     述合理化建议容员工时提出意见建议需解决问题书写言简意赅阐述重点员工建议书投递员工意见箱
四活动安排
1酒店部门应充分利班前班会等方式进行力宣传
动员广员工酒店发展献计献策
2 征集合理化建议周六总办专进行类总结
合理效建议书需安排时间相关部门理进行研究讨
酒店项意见建议问题予反馈采纳解决
3月酒店会组织部门理进行评选符合实际情况
操作性强创新工作明显改进采纳时酒店带
效益取明显成效建议予奖励终评选落
实情况酒店进行相应奖励年终酒店总结会时评选出年度
佳合理化建议奖
4酒店实施视采纳取效果分予等奖200元
二等奖100元三等奖50元特奖1000元限次时
根部门员工参重视程度评出年度优秀部门奖奖金
500元
5      注意事项：
酒店意见箱仅收集广员工意见合理化建议
途
                                         总办 
                                          2012522   
 

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