员工培训实施办法








员工培训实施办法
员工培训实施办法
公司员工培训实施办法
总
第条 培训实施宗旨目：
()加强事理提高员工素质
(二)激发员工求知欲创造心激励员工工作干劲奠定公司基础
(三)合格理者必须合格培训者
第二条 公司员工培训分定期培训定期培训两种
第三条 公司员工均应接受办法规定培训意规避
第四条 公司员工培训公司培训部造册备案
定期培训
第五条 公司培训部抓公司培训工作部门制订专业培训计划课程
第六条 部门负责属员工常实施定期培训
第七条 部门负责实施定期培训时首先送培训部备案计划实施培训培训程中培训部定期检查培训效果培训结束时进行培训结果评价检验培训成效
第八条 定期培训包括业务知识培训新技术培训目提高员工处理业务力
定期培训
第九条 公司员工定期培训年二次根公司实际情况行政生产营销员分实施定期培训
第十条 部门（系统）负责拟定培训计划会培训部确定时间课程安排邀请部门负责聘请专家协助培训期达培训效果
第十条 定期培训性质分普通班(般员工)高级班(部门理干部)视实际情况时合
第十二条 普通班培训容包括理模式容培训专业技术知识培训企业发展史培训新进员基教育岗位安全卫生培训
第十三条 高级班分专修班研修班公司视必时时培训
第十四条 部门实施培训成果（培训结束时评价）列时考核记录作年终考核资料成绩特优员工申请赴外学考察
第十五条 受训员接受训通知时重事疾病该部门（系统）负责批准免受训外应立培训部门报接受培训
第十六条 公司员外出培训必须程序提出申请（系统）负责总理签批培训部填写外出员培训登记方参加培训培训结束须培训部递交受训心报告培训资料供公司培训
第十八条 受训期间津贴
第十九条 培训办法公司总理核准实施
二新进员培训实施纲
第条 新进员培训员工培训实施办法规定处悉纲实施
第二条 纲谓新进员系指时职员试员时雇员认应接受培训员工言
第三条 新进员培训宗旨目：
()解正龙公司组织概况正龙理模式
(二)统思想规范行专业技术合拢挖掘员工潜力新员工快达岗条件
第四条 根新进员报数寡合理排订培训时间
第五条 新进员培训视力予调派适部门服务
第六条 指定接受培训员特殊情况事先事部核准予请假免训者外律意规避否规定处罚
第七条 培训讲授员部门理体培训部门协助
第八条 培训课程容员工手册公司理模式岗位安全教育食品卫生知识等般基情况教育外企业文化教育时配合实施
第九条 培训课程编排时间实际需行制订
第十条 纲总理核准施行修改时
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档