工程部理指引
制定原：
1团队成员项工作明晰目标增强责感落实位项工作目标达标率持续改进力争游
2增强团队凝聚力执行力充分发挥团队成员观动性
3公公正奖优罚劣营造竞争活力工作氛围
具体规定：
1周六12：00前报周务目标包括：计划完成目标质量整改项目现场安全文明整改项目配合营销销售区维护项目招标立项专业分包入场场移交甲供材入场保签证委托办理续工作时插入进行准备工作等（包括公司职部门沟通联系定标单位前期协调堪场提前指令加工等）周六1200前电子版报项目理周午标段分组点评补充周务完成情况通报建议完成质量完成率进行综合排名（完成质量完成率权重分50）排名长时间者列入月考核象重点务未时完成者加重考核（全体会讨考核细）
2工作纪律：执行公司制度周末轮休做交接班工作局限专业旁站必须制度严格位突发事件时报处置严肃处理（﹡混凝土旁站点：a观察钢筋模板支撑系统维护情况b马道设置否合理c机械设备否位正常d工种否位配置合理e混凝土进场标号塌落度检测外加剂添加情况f标养养抗渗等试块留置g振捣否位h避免混凝土集中i施工缝留置否合理j二次收面否位k防护养护否位l特殊混凝土参方案中abcd四项满足求开盘a项程中变异立指令停止施工）午休时间办公区喧哗量办公区接私电话办公区开外放功播放音乐视频等喜影响工作生活
3涉营销质量监察部技术部理中心区质量安全检查组提问题未时反馈整改严肃追究责责（建议条次200元样问题屡次出现长时间改观薪资降级处理）
4问题处置程中发口头书面指令须落实施工单位责进位施工单位责心强处置力员注意收集证尤达指令限期毫动作员第时间方项目理汇总资料
项目理须第时间会施工单位项目负责复核现场类似问题出现三次须汇总资料书面通知公司求更换相关员
5项目目标达标率务完成质量直接转**级升职涨薪奖金分配挂钩
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1团队成员项工作明晰目标增强责感落实位项工作目标达标率持续改进力争游
2增强团队凝聚力执行力充分发挥团队成员观动性
3公公正奖优罚劣营造竞争活力工作氛围
具体规定：
1周六12：00前报周务目标包括：计划完成目标质量整改项目现场安全文明整改项目配合营销销售区维护项目招标立项专业分包入场场移交甲供材入场保签证委托办理续工作时插入进行准备工作等（包括公司职部门沟通联系定标单位前期协调堪场提前指令加工等）周六1200前电子版报项目理周午标段分组点评补充周务完成情况通报建议完成质量完成率进行综合排名（完成质量完成率权重分50）排名长时间者列入月考核象重点务未时完成者加重考核（全体会讨考核细）
2工作纪律：执行公司制度周末轮休做交接班工作局限专业旁站必须制度严格位突发事件时报处置严肃处理（﹡混凝土旁站点：a观察钢筋模板支撑系统维护情况b马道设置否合理c机械设备否位正常d工种否位配置合理e混凝土进场标号塌落度检测外加剂添加情况f标养养抗渗等试块留置g振捣否位h避免混凝土集中i施工缝留置否合理j二次收面否位k防护养护否位l特殊混凝土参方案中abcd四项满足求开盘a项程中变异立指令停止施工）午休时间办公区喧哗量办公区接私电话办公区开外放功播放音乐视频等喜影响工作生活
3涉营销质量监察部技术部理中心区质量安全检查组提问题未时反馈整改严肃追究责责（建议条次200元样问题屡次出现长时间改观薪资降级处理）
4问题处置程中发口头书面指令须落实施工单位责进位施工单位责心强处置力员注意收集证尤达指令限期毫动作员第时间方项目理汇总资料
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