企业发展战略理
战略理理研究发展历层层深化程存奠基鼎盛反思重振等清晰已普遍认研究阶段 阶段构成战略理理丰富彩研究领域20 世纪90 年代 少通元化营形成产业开始出现问题 元化热潮开始消退着全球济体化进程加速 企业营环境确定性日益增 产业边界日益模糊 产业结构稳定性日益降 企业竞争优势越越难持续急剧变化环境中 企业赢长久竞争优势 许战略理学家思考 促战略理理新发展
企业战略理理研究现状
社会 世界济格局发生深刻变化 企业营环境变化日益明显战略理研究转重视动荡环境中企业生存发展问题企业中素文化素知识素研究方法方性效性问题
20 世纪90 年代前企业战略理理 建立抗竞争基础 较侧重讨竞争竞争优势进入20 世纪90 年代中期 新环境 企业逐渐认识 竞争生存健康发展 必须超越种竞争手中心战略逻辑背景 通创新创造超越竞争(SurPPetition 德 博诺 1996) 开始成企业战略理研究新焦点围绕新焦点 出现新理
1 顾客价值中心理菲利普·科特勒(1999) 顾客价值(CV) 称顾客渡价值(Customer Demisable Value) 彼·杜拉克40 年前观察 公司首务创造顾客博诺(E de Bono 1996) 认传统竞争战略逻辑场零博弈(Sum zero) 样竞争危险概念顾客价值中心战略逻辑扩展超越传统战略理容时顾客价值成企业间竞争规 制定规者遵守规者知道信息拥相关资源 战略逻辑起点决定胜负企业培育产业先见转移战略核心(顾客) 超越资产力进行战略决策顾客破惯例等方面围绕顾客价值重组战略逻辑框架
种顾客导战略理适已结构化产业市场中 准确全面解顾客需求非易事 顾客导战略实质种追赶防御策略 想取未产业领先位 企业必须超越顾客导 非仅目光聚焦顾客需求 变动追动创造
2 商业生态系统理美国学者穆尔(James F Moore) 1996年出版竞争衰亡标志着战略理指导思想发生重突破作者生物学中生态系统独特视角描述市场中企业活动 生物学原理运商业研究狭隘观念 者认 市场济中 达尔文然选择似仅仅表现合适公司产品生存 济运行程驱逐弱者
穆尔提出商业生态系统全新概念 破传统行业划分前提战略理限制 力求进化穆尔站企业生态系统均衡演化层面 商业活动分开拓扩展领导更新四阶段商业生态系统作者理中组成部分非常丰富 建议高层理员常顾客市场产品程组织风险承担者政府社会等七方面考虑商业生态系统身处位置 系统公司通竞争毫相关贡献者联系起 创造种崭新商业模式种全新模式 作者认制定战略应着眼创造新微观济财富 发展新循环代狭隘行业基础战略设计
3 应组织生态学社会网络分析等方法研究企业战略理生物进化观点思路引入组织演进进化研究中时 组织生态学(Organizational Econogy) 便产生代表物HannanFreeman 研究组织进化程组织种群变化环境选择结果NelsonWinter济学研究范畴组织演进进行分析着年理界组织成长特关注 战略理领域应组织生态学展开研究成日益成长方
社会学相交融研究思路带动社会网络(Social Network) 分析方法兴起派研究认组织镶嵌复杂社会关系网络中 企业间关系种社会网络关系企业部结构认种社会关系网络 企业集团现代企业理认市场企业间组织作种网络形式社会关系(Social Relationship)网络分析基概念 目前两种研究思路 分Coleman代表社会资(social capital) 理Burt代表社会空洞(stauctural hole) 理社会资作企业社会关系数 结构空洞代表网络社会关系密集稀疏带间需开发区域简单说 社会资理认企业发展需断拓展积累社会资 结构空洞理认企业发展倚赖处网络中社会关系空白带开发
二西方企业战略理理发展趋势
西方战略理理发展历程 企业战略理演变遵循着规律 战略理关注点 存发展轨迹 关注企业部(强调战略计划分析程) ———关注企业外部(强调产业结构分析) ———关注企业部(强调核心力构建维护产业环境分析相结合) ———关注企业外部(强调企业间合作 创建优势互补企业机群体) 竞争性质 竞争程度遵循着弱强 直抗 然合作生发展脉络竞争持续性 追求形(产品) 外短期竞争优势逐渐着形(未) 持久竞争优势追求 战略理范式 战略理均衡预测范式开始非均衡确定性取代
致握企业面新营环境条件 战略理理会呈现特点发展趋势
1 制定企业战略竞争空间扩展企业必须全球角度跨行业角度边界范围考虑配置身资源 获佳理整合效果
2 企业战略具高度弹性战略弹性基企业身知识系统断变化确定情况应变力 员工知识结构组合方式机制战略弹性核心部分具难模仿性 战略弹性旦建立 确立企业战略优势
3考虑战略目标否企业拥资源相匹配企业简单均分配资源 创造性通种途径整合资源 通知识组合克服资源限制 顾客创造价值
4 企业企业联盟组成商业生态系统成参竞争形式未竞争商业群落间竞争单独企业体讲 竞争更体现加入营造影响力带实际价值企业生态系统 竞争合作谐环境中 寻求更利位
5 制定战略体趋元化信息传播方式网络化决定体整网络系统中信息传播节点 高层居信息传播中心 普通员工更机会参企业战略制定具决策参者决策执行者双重身份特征
6 战略制定基产品服务竞争 演变基础标准规竞争企业会意识制造变革行业中具重影响手企业联盟合作 创造制定指导行业技术标准者竞争规获取高额利润确定优势位
7 战略理研究视角趋元化战略理中复杂性 学科视角研究战略理理研究方法角度 寻找种普遍适战略理理 系统思考应复杂性变化效手段( Iackson 2002)
三国企业战略理理研究现状展
国20世纪80年代引入战略理国目前战略理研究方面取相进展理学术研究角度 企业元化资源基础理核心竞争力理知识理高度重视环境素战略柔性基导企业发展战略理复杂性科学基础系统理利益相关者理商业生态系统理社会关系网络系统理谐理理等开始受高度重视
总体 目前国理基着踪国际研究前问题国际研究接轨方发展 研究方法已开始注重定规范性 理推导命题建立方法选择数分析命题验证等方面形成较规范技术路线
战略理应性较强领域 流理基发端西方尤美国 中国企业处环境背景定特殊性 问题选择研究结果解释方面完全类西方存谓普适通理 战略实践中必须注意理适性问题展国战略理研究未趋势 应鉴国际规范研究方法基础 突出战略理环境赖问题导性 测量变量尤控制变量选择应充分考虑中国特定社会济文化背景 战略研究中国环境背景(Chinese Context) 较实现土化强调背景问题中国特色 强调研究方法中国特色
重视战略理实践中适性问题时 突出强调战略体理运发展程中动性创造性 样 研究更加效聚焦国具体企业战略问题 终获较理想研究效果
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战略理理研究发展历层层深化程存奠基鼎盛反思重振等清晰已普遍认研究阶段 阶段构成战略理理丰富彩研究领域20 世纪90 年代 少通元化营形成产业开始出现问题 元化热潮开始消退着全球济体化进程加速 企业营环境确定性日益增 产业边界日益模糊 产业结构稳定性日益降 企业竞争优势越越难持续急剧变化环境中 企业赢长久竞争优势 许战略理学家思考 促战略理理新发展
企业战略理理研究现状
社会 世界济格局发生深刻变化 企业营环境变化日益明显战略理研究转重视动荡环境中企业生存发展问题企业中素文化素知识素研究方法方性效性问题
20 世纪90 年代前企业战略理理 建立抗竞争基础 较侧重讨竞争竞争优势进入20 世纪90 年代中期 新环境 企业逐渐认识 竞争生存健康发展 必须超越种竞争手中心战略逻辑背景 通创新创造超越竞争(SurPPetition 德 博诺 1996) 开始成企业战略理研究新焦点围绕新焦点 出现新理
1 顾客价值中心理菲利普·科特勒(1999) 顾客价值(CV) 称顾客渡价值(Customer Demisable Value) 彼·杜拉克40 年前观察 公司首务创造顾客博诺(E de Bono 1996) 认传统竞争战略逻辑场零博弈(Sum zero) 样竞争危险概念顾客价值中心战略逻辑扩展超越传统战略理容时顾客价值成企业间竞争规 制定规者遵守规者知道信息拥相关资源 战略逻辑起点决定胜负企业培育产业先见转移战略核心(顾客) 超越资产力进行战略决策顾客破惯例等方面围绕顾客价值重组战略逻辑框架
种顾客导战略理适已结构化产业市场中 准确全面解顾客需求非易事 顾客导战略实质种追赶防御策略 想取未产业领先位 企业必须超越顾客导 非仅目光聚焦顾客需求 变动追动创造
2 商业生态系统理美国学者穆尔(James F Moore) 1996年出版竞争衰亡标志着战略理指导思想发生重突破作者生物学中生态系统独特视角描述市场中企业活动 生物学原理运商业研究狭隘观念 者认 市场济中 达尔文然选择似仅仅表现合适公司产品生存 济运行程驱逐弱者
穆尔提出商业生态系统全新概念 破传统行业划分前提战略理限制 力求进化穆尔站企业生态系统均衡演化层面 商业活动分开拓扩展领导更新四阶段商业生态系统作者理中组成部分非常丰富 建议高层理员常顾客市场产品程组织风险承担者政府社会等七方面考虑商业生态系统身处位置 系统公司通竞争毫相关贡献者联系起 创造种崭新商业模式种全新模式 作者认制定战略应着眼创造新微观济财富 发展新循环代狭隘行业基础战略设计
3 应组织生态学社会网络分析等方法研究企业战略理生物进化观点思路引入组织演进进化研究中时 组织生态学(Organizational Econogy) 便产生代表物HannanFreeman 研究组织进化程组织种群变化环境选择结果NelsonWinter济学研究范畴组织演进进行分析着年理界组织成长特关注 战略理领域应组织生态学展开研究成日益成长方
社会学相交融研究思路带动社会网络(Social Network) 分析方法兴起派研究认组织镶嵌复杂社会关系网络中 企业间关系种社会网络关系企业部结构认种社会关系网络 企业集团现代企业理认市场企业间组织作种网络形式社会关系(Social Relationship)网络分析基概念 目前两种研究思路 分Coleman代表社会资(social capital) 理Burt代表社会空洞(stauctural hole) 理社会资作企业社会关系数 结构空洞代表网络社会关系密集稀疏带间需开发区域简单说 社会资理认企业发展需断拓展积累社会资 结构空洞理认企业发展倚赖处网络中社会关系空白带开发
二西方企业战略理理发展趋势
西方战略理理发展历程 企业战略理演变遵循着规律 战略理关注点 存发展轨迹 关注企业部(强调战略计划分析程) ———关注企业外部(强调产业结构分析) ———关注企业部(强调核心力构建维护产业环境分析相结合) ———关注企业外部(强调企业间合作 创建优势互补企业机群体) 竞争性质 竞争程度遵循着弱强 直抗 然合作生发展脉络竞争持续性 追求形(产品) 外短期竞争优势逐渐着形(未) 持久竞争优势追求 战略理范式 战略理均衡预测范式开始非均衡确定性取代
致握企业面新营环境条件 战略理理会呈现特点发展趋势
1 制定企业战略竞争空间扩展企业必须全球角度跨行业角度边界范围考虑配置身资源 获佳理整合效果
2 企业战略具高度弹性战略弹性基企业身知识系统断变化确定情况应变力 员工知识结构组合方式机制战略弹性核心部分具难模仿性 战略弹性旦建立 确立企业战略优势
3考虑战略目标否企业拥资源相匹配企业简单均分配资源 创造性通种途径整合资源 通知识组合克服资源限制 顾客创造价值
4 企业企业联盟组成商业生态系统成参竞争形式未竞争商业群落间竞争单独企业体讲 竞争更体现加入营造影响力带实际价值企业生态系统 竞争合作谐环境中 寻求更利位
5 制定战略体趋元化信息传播方式网络化决定体整网络系统中信息传播节点 高层居信息传播中心 普通员工更机会参企业战略制定具决策参者决策执行者双重身份特征
6 战略制定基产品服务竞争 演变基础标准规竞争企业会意识制造变革行业中具重影响手企业联盟合作 创造制定指导行业技术标准者竞争规获取高额利润确定优势位
7 战略理研究视角趋元化战略理中复杂性 学科视角研究战略理理研究方法角度 寻找种普遍适战略理理 系统思考应复杂性变化效手段( Iackson 2002)
三国企业战略理理研究现状展
国20世纪80年代引入战略理国目前战略理研究方面取相进展理学术研究角度 企业元化资源基础理核心竞争力理知识理高度重视环境素战略柔性基导企业发展战略理复杂性科学基础系统理利益相关者理商业生态系统理社会关系网络系统理谐理理等开始受高度重视
总体 目前国理基着踪国际研究前问题国际研究接轨方发展 研究方法已开始注重定规范性 理推导命题建立方法选择数分析命题验证等方面形成较规范技术路线
战略理应性较强领域 流理基发端西方尤美国 中国企业处环境背景定特殊性 问题选择研究结果解释方面完全类西方存谓普适通理 战略实践中必须注意理适性问题展国战略理研究未趋势 应鉴国际规范研究方法基础 突出战略理环境赖问题导性 测量变量尤控制变量选择应充分考虑中国特定社会济文化背景 战略研究中国环境背景(Chinese Context) 较实现土化强调背景问题中国特色 强调研究方法中国特色
重视战略理实践中适性问题时 突出强调战略体理运发展程中动性创造性 样 研究更加效聚焦国具体企业战略问题 终获较理想研究效果
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