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企业发展战略本质论

叶***慧

贡献于2014-01-21

字数:4559

企业发展战略质
战略质 探讨企业发展战略质前首先探讨战略质

        家知道战略概念初应军事领域

        军事领域里战略指什呢?迄止战略众说纷纭始终没统定义

        认发生种困难现象简单概念搞复杂

        实战略复合词战 略战争谋略简称者说战争谋略简称战略

        战争概念着讨家明白意思

        关键谋略搞清楚

        什谋略呢?认:谋略首先种计谋般计谋计谋整体性长期性基性问题计谋

        通面分析出样结:战略战争中整体性长期性基性问题计谋

         二战略战术 战略战术相辅相成两概念谁离开谁

        战略相战术言战术相战略言

        理解战术容易理解战略反样

         战争中限度保存消灭敌参战方会量计谋

        孙子说兵伐谋张仗计谋

        孙子兵法三十六计讲计谋

        计谋计谋战略计谋战术

         刘备三顾茅庐会见诸葛亮问统天计诸葛亮精辟分析时形势提出首先夺取荆益二州作根改革政治外联合孙权南抚夷越西诸
戎等时机两路出兵北伐统全国计谋

        次谈话著名隆中

        诸葛亮隆中提出计谋战略空城计草船箭火烧连营等计谋战术

         战略战术区三:第区战略针整体性问题战术针局部性问题第二区战略针长期性问题战术针短期性问题第三区战略针基性问题战术针具体性问题

         三企业战略质 美国安索夫1965年发表企业战略发表战略理

        战略概念开始企业领域

        次重理创新

        四十年全球企业战略理实践活动蓬勃发展安索夫理创新分开

         什企业战略呢?企业战略定义统

        认:企业战略实企业谋略企业整体性长期性基性问题计谋

        战略义战争谋略企业战略中战略义已引申引申义成谋略

        企业战略重略字略字谋略

        关注企业战略中略字光盯着战字济领域存战争

        样注释企业战略概念容易理解够准确握企业战略质

         企业计谋分:企业计谋企业战略企业计谋企业战术

        企业战略谋划企业整体性长期性基性问题企业战术谋划企业局部性短期性具体性
问题

        家知道企业领域少企业战术概念

        然少提企业战术客观存

        企业计谋企业谋划整体性长期性基性问题谋划局部性短期性具体性问题

        然企业计谋企业战略企业计谋企业战术

         台湾位专家十年前特重视企业战术专门写书

        强调企业战术头说企业战术企业战略重

        战略重战术重?认选择问题兼顾问题

        毛席说胜仗灵活机动战略战术

        没说胜仗灵活机动战略更没说仗灵活机动战术

        战略战术胜仗

        然完全接受台湾位专家全部观点感谢提出企业战术概念企业战术做详细述

        理贡献

         四企业战略种类 企业战略企业种战略统称中包括竞争战略包括营销战略发展战略品牌战略融资战略技术开发战略开发战略资源开发战略等等

        企业战略层出穷例信息化全新战略

        企业战略然种基属性相企业谋略企业整体性长期性基性问题计谋

        例:企业竞争战略企业竞争谋略企业竞争整体性长期性基性问题计谋企业营销战略企业营销谋略企业营销整体性长期性基性问题计谋企业技术开发战略企业技术开发谋略企业技术开发整体性长期性基性问题计谋企业战略企业开发谋略企业开发整体性
长期性基性问题计谋

        类推样

        种企业战略异相基属性谋划问题层次角度

        总方面计谋涉企业整体性长期性基性问题属企业战略范畴

         需指出初讲企业战略指竞争战略

        1971年美国迈克尔·波特发表竞争战略更强化种认识

        迈克尔·波特著作中企业战略作竞争战略义语

        说企业战略竞争战略

        军队事战争企业事竞争

        竞争战争然质争字

        企业竞争残酷失败死亡

        然参竞争然讲究竞争战略味拼力拼财力拼物力

        竞争战略然非常重毕竟代企业战略

        企业生存发展谋划竞争应该时谋划许方面

        千万竞争战略企业战略间划等号竞争战略企业战略部分

        果读迈克尔·波特竞争战略认企业存竞争战略见树木见森林瞎子摸象差

        现竞争战略等企业战略

        种认识片面认识种片面认识妨碍企业战略理

         五企业发展战略质 探讨战略质企业战略质基础容易理解企业发展战略质


        究竟什企业发展战略呢?认:企业发展战略企业战略种类企业发展谋略企业发展中整体性长期性基性问题计谋

         根述定义企业发展战略五特征

        五特征中企业发展战略质特征四企业发展战略般特征

        企业发展战略般特征企业战略具备特征

         企业发展战略质特征发展性着眼企业发展

        然企业战略企业发展服务企业竞争战略营销战略着眼点发展战略竞争战略着眼竞争营销战略着眼营销

         便指出:少企业战略教材竞争性说成企业战略特征

        认

        竞争性企业竞争战略特征质特征

        认企业战略具竞争性特征

        企业战略具质特征

        企业战略着重解决问题企业文化战略着重解决文化问题企业信息化战略着重解决信息化问题

        企业战略然企业竞争服务绝会竞争战略样重点谋划竞争问题绝会搞什五种竞争力分析绝会运三竞争战略

        竞争性作企业战略特征长期竞争战略企业战略间划等号密切关系

        面已说竞争战略企业战略间划等号竞争战略企业战略种战略

        企业竞争战略战略中包括发展战略

         企业发展战略仅具发展性质特征具企业战略般特征


        企业战略般特征四:第整体性

        整体性相局部性言

        企业战略谋划整体性问题局部性问题

        第二长期性

        长期性相短期性言

        企业战略谋划长期性问题短期性问题

        第三基性

        基性相具体性言

        企业战略谋划基性问题具体性问题

        第四计谋性

        计谋性相常规性言

        企业战略关企业问题计谋常规思路

        企业战略必须时具备述四特征缺少中特征典型企业战略

        企业发展战略必须时具备述五特征缺少中特征典型企业发展战略

         企业发展战略企业种战略总战略企业发展战略整体性更加突出

        说企业发展战略企业战略针问题更加全面

        某种意义说企业发展战略企业战略位概念统帅企业战略总战略

        企业发展战略指导企业战略企业战略落实企业发展战略先进企业成功道

         加强企业发展战略研究企业领导责


        果说企业副职定程度持企业战略研究工作技术总监定程度持技术开发战略研究工作营销总监定程度持营销战略研究工作领导持企业发展战略研究工作

         六企业发展战略企业发展计划 企业发展战略企业发展计划什关系?许搞清楚问题

        认企业发展战略企业发展计划灵魂纲领

        企业发展战略指导企业发展计划企业发展计划落实企业发展战略

        加强企业发展战略研究编制企业发展计划基础

        果企业发展战略正确准确高明企业发展计划制定具体没价值甚会导致重损失

        然果没企业发展计划正确准确高明企业发展战略难具体实施

        相辅相成

         果理解企业发展战略企业发展计划关系参国济社会发展战略济社会发展计划关系

        中央非常重视发展战略

        1982年十二报告系统战略概念

        报告明确提出国世纪末战略目标战略方针战略重点系列战略措施

        十五报告十然段专门阐述国济发展战略

        十五届五中全会通中中央关制定国民济社会发展第十五年计划建议实质国济社会制定发展战略

        根发展战略具体制定第十五年发展计划

        
许企业重视计划尤年度计划够应该企业发展战略重视起坚持企业发展战略指导统帅项计划

        计划讲究措施具体目标定量综合衡必

        然首先企业发展战略定正确准确高明具体措施定量目标综合衡富意义

         认清企业发展战略质学企业发展战略理基础加强企业发展战略研究前提

        连企业发展战略质搞清楚搞清楚关企业发展战略种问题理呢?弄懂弄通企业发展战略理切实加强企业发展战略研究呢?


        计划讲究措施具体目标定量综合衡必

        然首先企业发展战略定正确准确高明具体措施定量目标综合衡富意义

         认清企业发展战略质学企业发展战略理基础加强企业发展战略研究前提

        连企业发展战略质搞清楚搞清楚关企业发展战略种问题理呢?弄懂弄通企业发展战略理切实加强企业发展战略研究呢?
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