物流成本的控制思路及规划进度

物流成控制思路规划进度
针物流运输成仓储成装卸搬运成包装费成等方面采取策略控制达预期物流成目标 
1．运输成控制：
（1）增加直发例减少运输环节组织运输时条件直运应采取直达运输产直运销户减少二次运输 
（2）合理选择运输工具注意根货物特点物流时效求运输工具具特征进行综合评价便作出合理选择运输工具策略选择廉价运输工具 
（3）注意运输方式采零担凑整集装箱捎脚回空运输等方法扩次运输批量减少运输次数采合装整车运输降低运输成效途径合装整车运输基做法：零担货物拼整车直达运输零担货物拼整车接力直达中转分运等 
（5）提高货物装载量改进商品包装压缩轻货产品体积积极改善车辆装载技术装载方法运输更货物
2．仓储成控制：
（1）优化仓库布局减少库存点削减必固定费零星库存集中起进行理定范围户进行直接配送 
（2）加强仓库部理降低日常开支保证货物质量安全前提更堆放储存货物节约保费提高仓库仓储设备利率掌握储存额增减变动情况充分发挥仓库效 
3．装卸搬运成控制：
（1）装卸搬运设施合理选择确定选力机械化搬运设备作业增加机械化作业例提高作业效率降低工成
（2）防止机械设备效作业合理规划装卸方式装卸作业程 
4．包装费控制：
（1）降低包装仓储成品装卸程中包装物损耗降低包装损耗陈
（2）努力实现包装尺寸标准化包装作业机械化 
实施进度：
2014年第季度：
订单配送区分类划分直运非直运零散货物分区域存放争取加直运货物例做零散货物统计拼车发运货物货位存放
2014年第二季度：
协调改善包装质量规格影响包装物作前提压缩包装体积增加装载量达降低成目
2014年第三季度：
装载机械设备进行彻底维护更新保证物流工作效率源消耗降低
2014年第四季度：
装卸工监装员进行培训完善货物装载运输流程货物装载方案提高货物装载质量减少装载程中损耗
 
 

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