题 目 基供应链理物流企业成控制研究
目录
第章 绪 5
11 研究背景 5
12研究目意义 5
13文研究容思路 5
131文研究容 5
132文研究思路 6
第二章 国物流企业成现状分析 7
21国物流企业成现状问题分析 7
22国物流成高原分析 7
23国物流成高策分析 8
231改善物流产业成长宏观环境降低物流成 8
232提高企业物流理水效降低成 8
24物流企业进行成控制策 8
241事前预算控制 8
242事中成控制 9
243事控制 9
第三章 国物流成理存问题分析 11
31企业物流成理存问题 11
311物流成控制战略意识薄弱 11
312社会物流基础设施落 11
313物流企业整体水相落缺乏规模效应 11
314物流成计算控制分散进行 12
第四章 降低企业物流成策略 13
41明确企业物流总成构成 13
42运战略成理方法控制物流成 13
43降低企业物流总成基途径 13
44举例丰速运公司降低成办法 14
441加快物流设施建设提高企业效率 14
442加强员工成理意识 14
443建立物流成综合概念 14
第五章 总结 15
参考文献 16
致谢 17
摘
世界济迅速发展现状国物流业作新兴服务行业进步物流企业够迅速效运营长期稳定发展离开物流理水发展许企业中物流成占较重发挥着作公司中重理工作物流理物流理水企业利润高低竞争力强弱直接影响
目前企业物流成理进行研究时物流环节形态进行种方法已适应现代物流发展需取代方式应该供应链角度分析研究物流成样企业价值济效益提升整供应链物流成达优
目前发展情况企业单部理研究传统物流成理供应链概念引进企业改变传统单思想理物流成方式手段原基础改善进行物流成理目整供应链物流成达优供应链环境成控制目标
文分析国物流现状传统物流成理存问题提出供应链环境物流成理方法策略
关键词物流理水成理控制供应链思维
Abstract
With the rapid development of the world economy China＇s logistics industry as a new service industry is also progressing with it Logistics enterprises can operate quickly and effectively and get longterm and stable development which can not be separated from the development of logistics management level In many enterprises Logistics cost management occupies the core position of enterprises and its level will directly affect the level of profits and competitiveness of enterprises
At present when enterprises study logistics cost management they are all from the links and forms of logistics This method is no longer suitable for the development of modern logistics Instead they should analyze and study logistics cost from the perspective of supply chain so as to enhance the value and economic benefits of enterprises and optimize the logistics cost of the whole supply chain
In the current situation of development enterprises mainly study the traditional logistics cost management from a single internal management After the introduction of the concept of supply chain enterprises have changed the traditional single idea and the ways and means of managing logistics cost have also been improved on the original basis The purpose of logistics cost management is to optimize the logistics cost of the whole supply chain It is the goal of cost control in the supply chain environment
This paper mainly analyses the current situation of logistics in China and the problems existing in traditional logistics cost management and finally puts forward the methods and Strategies of logistics cost management under the supply chain environment
[Key words] Logistics management level cost management and control supply chain thinking
第章 绪
社会互联网济迅速发展情况物流业正面着新发展机遇挑战外许素制约着物流企业进步发展中突出问题物流成控制物流企业仅身中心进行成控制忽略整供应链条考虑基文供应链理环境物流企业成控制相关问题进行研究目控制企业物流成达降低成提高效益目
11 研究背景
着济社会迅猛发展市场竞争激烈企业竞争中获利位现物流成控制模式基础采取具针性改进措施中国数企业说着企业发展规模扩市场占率断提高现实中物流配送言传统物流成然占着位置企业物流成控制方面存着众足
（1）国企业物流成理水高采成方法老旧缺乏系统性物流成理控制仅企业身部进行缺乏供应链思维
（2）发达国家物流已进入供应链理阶段
12研究目意义
文研究目物流成理研究基础采基供应链企业物流成构成特点物流成存问题进行分析提出合理效实施方案提高企业物流理效率效益供应链角度获理参考供应链理理体系较成熟基供应链理企业物流成研究核心放企业已发展成熟供应链理体系理思想引导企业物流成理达供应链物流成降低效益提高效果
13文研究容思路
131文研究容
文分五章节：
文容分五部分：第章绪概括研究背景研究目意义研究容思路
第二章概述供应链理物流成意义特点条理清晰目准确
第三章 研究中国物流公司运营成情况角度找公司物流运营成中问题然问题进行分析文章中采取事前事中事控制方法出现问题提出定策略进行改正
132文研究思路
文研究思路进行物流成理基础供应链理思想方式引导控制物流运营中成开销减少物流成提升运营效率收益目标传统物流公司研究象中找发展中足供应链角度分析问题采取合理解决方案策略企业物流成进行纠正进步发展
第二章 国物流企业成现状分析
21国物流企业成现状问题分析
国物流业正处初级发展阶段属粗放型营物流协作调整水足专业性高基相关数资料出国年物流成GDP恒18美国等发达国家中物流成GDP值810果国两者率降1国济水会升3000亿民币表示国物流业运营水较低成长潜力高
国物流运营成太高问题导致中国济发展面着困难公司运营原材料花销非常国公民日常消费中需生活必需品花费更花销第物流成太降低国公民消费力购买力物流成游商品市场需求数量直接影响物流成情况游生产流程中成会升降低日品市场需求数量样会降低商品市场中流动性降低公民消费水第二物流成太高会压制国公司成长综合竞争力提升第三国社会济物流程中消费高会提升社会济压力
22国物流成高原分析
（1）发展理念素
目前集约化组织化国企业应情况乐观第三方物流发展刚起步公司部物流代性高数公司中运营思想全生产运作体系规定基相现象双双导致物流市场中需求供足问题企业企业部门间协调配合整理工作完善导致国物流业发展存散乱差问题国物流企业运载车数量均家公司25辆行驶路线硬件设施配备非常科学导致车辆常发生空载情况降低物流效率公资源时间道路等公资源种浪费部分公司进行物流成缩减时仅仅针物流运送方面进行问题解决处理问题够全面没完全解决问题物流企业注意力放局部控制忽略整体供应链环节
（2）技术素
国物流发展基础设施建设够政府物流业缺少政府资金支持国没组建出高效方便科学合理物流区域全面运输系统运输城市乡村差距非常目前国物流业信息水电子化水够发达缺少现代物流网运送系统技术研究国物流行业空载率非常高已高60进行物流配送程中停留时间非常长进行货物运输时服务水高公司中善理员工物流行业理部门中学历中专职工总数仅十分运输供应链实际科学完善生产商品进行运输时中途流程冗余复杂导致运输成幅度提升货物流通途径非常复杂畅
（3）体制原
国物流市场规划完善需进步升级目前国物流运营方式：公路水运等物流方式种样部门进行理部门理方式样物流资源配备合理规划政策灵活仅仅引传统物流发展方法物流网络设计够科学物流流程进行连接时花费成太必须物品进行断装配减少方面费数物流公司选择种物品运输方法国进行物流理时花费非常高进行货物运输时仅路费理费等费全部运输成13知国物流成重复税存发生幅度提高
23国物流成高策分析
国物流行业科学发展减少物流成首需解决问题长期发展需方面考虑减少物流行业运营成推进国物流业健康发展运营力提升
231改善物流产业成长宏观环境降低物流成
（1）制定国物流产业发展指导性政策
（2）现市场准入制度进行改革完善
（3）转变政府职提高政府宏观协调力
（4）加快产品部结构调整重组
（5）加快建设信息网络技术台物流活动够科学化网络化电子化条件形成
232提高企业物流理水效降低成
（1）企业部理控制物流成
（2）降低物流成企业应该整合竞争
（3）企业物流战略削减物流成推力
（4）减少物流成手段企业改革物流模式
24物流企业进行成控制策
241事前预算控制
（1）市场调研公司面客户进行服务中间衔接者市场市场发展形势乐观促进公司健康发展第步需做市场调研通分析整理研究调查结果通方讨袭公司运营中优秀理方法公司运营中足进行改进市场调查预测市场未发展趋势促进企业未发展中出市场调查企业发展磨灭积极作
（2）成预算企业成预测计算数通预测估计公司成产成市场价格进行通公司全部成预算进行结合完善企业成预算方法进行成预算时物流市场销售预定状况货物运输漏进行结合进行预算时需遵守预算流程进行理供应链方进行公司运营成控时企业供应链设置规划相需问题进行充分研究整理供应链中间传送点公司进行交流进行预算协调预算调整理想状态
（3） 预算分配预算完成分配环节进行预算分配时需供应链节点间纳入分配程中实际情况进行联系进行科学合理设计规划客户中意完成物流公司供应链节点公司获利目标
（4）预算结果完成流程步进行预算结果整理分析实现预算阶段程中物流企业理员根部门完成预算程中成资源花费等进行整理分析处理找预算差异性差距较程进行维持差异预算重新进行研究进行优化结果进行精确评价估算
242事中成控制
（1）订单成控制网络社会济快速成长中已普遍融入日常生活中进行货品订单消息传送时果速度够快会导致游部门游部门交流延迟导致发货时间推迟仓库存放空间种浪费物流公司顾客货品订单时间进行改进缩短样顾客更加高效服务提升客户满意度降低公司运营成防止成流失提升公司消息传送速度仅降低公司运营成提升顾客满意度种双方受益方法
（2）货物运输成控制物流企业进行成理中成运送货物成车队燃料等素组成货物运输物流业营核心营活动影响着公司正常生产营物流运输全部成中仅仅员工工资油费等理费等等企业进行公司理优化中需深入解分析企业运输流程流程中细节烂熟心结合流程进行科学改进
（3）仓储库存成控制理进行货物储存会存问题商品挤压商品受损问题进行成控制时需商品储存环节进行计划设计建立科学仓储理体系公司进行仓库理利时仅存储成降低风险进行控效方法供应链节点公司联合运作协仓储理方法
243事控制
（1）客户角度公司运营程济源顾客物流企业样公司日常运营核心顾客注重顾客需求针需求进行服务顾客满意顾客公司产生赖降低公司开发市场资金间接缩减物流成公司顾客服务方面设计种形式售服务顾客意见反馈机制顾客提出建议进行吸取整理提升售服务提高顾客满意度储存更客源结合市场变动完善公司服务产品挖掘潜顾客样提升公司服务水稳定老客户时吸纳更新客户达双方受益目标
（2）部角度快速运行物流企业运行制度公司方面讲优质服务提供客户方面服务质量速度作保障企业言例交货率样实施部绩效评估企业提供优质服务客户先应该客户需求加掌握时货物送客户手保证质量前提交客户完货物快速配送库存成降低外具吸引客户功客户需求满足损坏商品正确结算产品数量质量符合客户求问题解决企业应该供应链节点相互协调相互享信息企业唯工作做更加出色供应链体化发展产生积极影响
（3）财务角度
企业成压低限度提高企业效益物流企业需做健全成控制理监督制度企业营时项支出收入严格监督第时间入库收入数加更新次研究支出超额差异营企业程中够更加合理合理控制成
（4）发展角度发展时企业规划未供应链中未规划企业够长久占导位时代信息发展时代物流企业发展热议话题物流企业信息享交换供应链中企业已达企业间双赢目
第三章 国物流成理存问题分析
固掌控物理成侧重点放单企业忽视供应链体系企业提出供应链物流成概念全部供应链前提思考成缩减供应链总体成协调作业跨组织成理间关系然旧需面问题
1 仅关注缩减物流中成忽视企业间素导致顾客企业失信心
2控制物流成时数企业仅关注身利益提升忽略供应链整体意识导致整供应链中明确身角色定位
3缺乏效信息沟通体化协调体系
4没构建企业间成评价激励机制
31企业物流成理存问题
311物流成控制战略意识薄弱
物流服务行业十分特殊通企业相互签订合特定时间客户享受物流服务更加专业元化特程中成掌控物流成言中国部分物流企业认识相薄弱控制物流成具体方式没完善阶段说部分物流企业通部门进行仓储运输装卸包装配送等物流环节通部门理活动长远层面物流成价值加详细分析
312社会物流基础设施落
企业物流工作效率质量受社会物流基础设施力直接影响前国财政没物流基础设施投入量资金国物流基础设备差技术水远远落欧美等国国基础建设布局存问题东部占54中部30西部仅16制约国企业物流成控制发展直接原
313物流企业整体水相落缺乏规模效应
物流业年新出现服务行业短短年间飞速发展扩规模运粗放式营模式企业占数导致物流业门槛高体散差弱科技含量少监集中等问题行业竞争力产生良影响果赖身累计式扩展提升物流实力难度没先进物流系统引入实际生产中难效缩减物流成
314物流成计算控制分散进行
计算掌控物流成言家企业控制方法集中企业掌控物流成时仅仅赖想法导致企业理存问题企业间掌控物流成然产业物流成均值法企业物流绩效做出合理评判
5缺乏物流专业
目前言培养物流方面国投入教育资源少市场缺乏物流方面相关根相关研究10高等院校开设物流专业相关课程占院校总数1刚硕士博士层面开设相关课程掌控物流成程中企业急缺中高级物流方面
第四章 降低企业物流成策略
41明确企业物流总成构成
存货具备成运输成批量成缺货损失储物成订单信息处理成购买原材料成理程中承担费
42运战略成理方法控制物流成
针掌控成生产率作标准成预估检验物流绩效等方式战略性成加理理技术具备全面性行性企业够明确知道制造产品成少
作业基准成法作战略成理方式种全部作业消耗资源量基础作业中均摊成次成分摊件商品方式作业链进行优化完善提升作业效率助作业成理企业战略成进行理规划成战略性决策程中提供强力参考鉴
43降低企业物流总成基途径
（1）构建统信息台助提升配送服务速度效率方式物流成降低
（2）外包物流企业物流托付物流公司减少运货时间减少运输商品时损失成
（3）完善信息理系统企业掌控成言固理模式受条件制约法环节程中实现优化控制理企业通信息理系统更准确时完成物流作业
（4）促进公司员工理成意识全面提升企业部门扩展减少成工作开发生产销售产品系列程中理物流成位公司职工具备长远理成意识
（5）加强商品流通程中供应链理水整供应链达利益化效降低企业物流成
44举例丰速运公司降低成办法
丰公司全称丰速运限公司家港资快递企业营国外快递物流业务成客户推动济发展民族速递业命广客户提供快速准确安全济优质服务提高更安全便捷服务丰速运直采建营方式长时间发展丰已拥6万名员工4000台运营车辆30家级分公司2000建运营网点简述丰降低成办法：
441加快物流设施建设提高企业效率
着全球济危机国部分企业实体济发展缓慢物流行业受制约着物流企 业运输成提高企业收利润缓慢减少阻碍物流企业正常发展营水 难支撑市场竞争位单操作传统物流企业遇难题前未见物流企业断提高市场竞争水认应政府出发扶持物流企业物流企公司筹集资金银行贷款购合资发行股票等种方式
公司助中国进入世贸机会公司引进更国外投资者快旧设备更换成更加先进企业着眼开发运输仓储方面设备量电子化理公司减低成
着社会济断发展物流业断进步旧设备已适现代物流发展企业量设备现代化快引进高科技产品卫星定位数交换互联网技术灵活运输工具等企业善产品开发设计材料采购生产仓储配送等环节结合起满足消费者价格质量性化时间便捷性求
442加强员工成理意识
现工资求越越高企业加力成企业认识公司利益利员工争取企业选择员工素质力会直接影响公司整体利益加强元思想意识重性员工感受企业成促发维护成理企业利益化
443建立物流成综合概念
缩减成代理物流成极关键特征企业物流系统断完善调整控制降低成寻找正确途径降低成着非常重意义现物流成言成降低仅仅降低单项成丰速运公司降低成时考虑众单项成单项间费联系起综合考虑成降低
第五章 总结
着全球科技化断演变物流行业国家已起步快速发展阶段目前国物流成高现象然存游产品消费企业竞争力国济健康发展等关键问题言物流成水物流系统质量素务必长远角度出发问题加关注关部门加提升物流发展环境力度区部门间保持良合作关系物流资源加整合调整创新应现代物流技术产生促进作物流成高问题应商品流通程中供应链进行严格理重视培养物流方面高端着国改革开放断发展国物流市场仅国迅速发展国外市场迅速扩张 疑企业部互联网信息系统建设提出更高规划企业应断加强开发领域互联网信息系统建设
综合述目前言着社会义市场济日益进步企业高层面行业间竞争压力越越全球体化发展态势伴中立足社会发展形势务必做理控制企业发展中项步骤凸显活力企业够提供动力支持源源断考察翻阅量资料文件明显出量企业运营程中已建立理体系成降低效率低然供应链角度物流成理新机遇企业应侧重点放问题 参考文章中建议重视物流成理重作 企业运营发展奠定坚实基础
参考文献
[1]王晨頔供应链视角物流成控制合理化模式探讨[J]物流工程理 2015 37 (1)
[2]朱铁松供应链视角物流企业成控制机制探究实践[J]物流工程理 2014 15 (9)
[3]马东物流理研究述评[J]发展月刊2006年第09期
[4]唐纳德J鲍尔索克斯戴维J克劳斯M克斯库珀供应链物流理[M]北京机械工业出版社2007年：前言
[5]谢福泉供应链成理类成运作支持研究[M]北京济科学出版社2008年：91546507489
[6]马士华林勇供应链理[M]北京机械工业出版社2005年：130
[7]Stefan Seuring and Maria郭飞译供应链成理[M]北京清华学出版社2004年：1518
[8]云虹马旷怡基供应链企业物流成理研究[J]中国电子商务2009年第9期
[9]罗伯特S卡普兰罗宾库珀著张初愚张倩译成效益[M]北京民学出版社2003年：1015
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[11]傅桂林物流成理[M]北京中国物资出版社2004年：914268300
[12]谢福泉供应链成理类成运作支持研究[D]海济学2007年7月
[13]菲力普科特勒营销理[M]北京民学出版社2004年第11版：1830
[14]赵林度知识济时代供应链理[J]东南学学报（然科学版）200232（3）
[15]唐纳德J鲍尔索克斯戴维J克劳斯M克斯库珀供应链物流理[M]北京机械工业出版社2007年：4962
[16]宋华企业物流成核算理体系优化[J]商业时代2007年第12期
[17]宋华王岚中国企业物流成理现状发展[J]中国民学学报2009年第4期
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题 目 基供应链理物流企业成控制研究
目录
第章 绪 5
11 研究背景 5
12研究目意义 5
13文研究容思路 5
131文研究容 5
132文研究思路 6
第二章 国物流企业成现状分析 7
21国物流企业成现状问题分析 7
22国物流成高原分析 7
23国物流成高策分析 8
231改善物流产业成长宏观环境降低物流成 8
232提高企业物流理水效降低成 8
24物流企业进行成控制策 8
241事前预算控制 8
242事中成控制 9
243事控制 9
第三章 国物流成理存问题分析 11
31企业物流成理存问题 11
311物流成控制战略意识薄弱 11
312社会物流基础设施落 11
313物流企业整体水相落缺乏规模效应 11
314物流成计算控制分散进行 12
第四章 降低企业物流成策略 13
41明确企业物流总成构成 13
42运战略成理方法控制物流成 13
43降低企业物流总成基途径 13
44举例丰速运公司降低成办法 14
441加快物流设施建设提高企业效率 14
442加强员工成理意识 14
443建立物流成综合概念 14
第五章 总结 15
参考文献 16
致谢 17
摘
世界济迅速发展现状国物流业作新兴服务行业进步物流企业够迅速效运营长期稳定发展离开物流理水发展许企业中物流成占较重发挥着作公司中重理工作物流理物流理水企业利润高低竞争力强弱直接影响
目前企业物流成理进行研究时物流环节形态进行种方法已适应现代物流发展需取代方式应该供应链角度分析研究物流成样企业价值济效益提升整供应链物流成达优
目前发展情况企业单部理研究传统物流成理供应链概念引进企业改变传统单思想理物流成方式手段原基础改善进行物流成理目整供应链物流成达优供应链环境成控制目标
文分析国物流现状传统物流成理存问题提出供应链环境物流成理方法策略
关键词物流理水成理控制供应链思维
Abstract
With the rapid development of the world economy China＇s logistics industry as a new service industry is also progressing with it Logistics enterprises can operate quickly and effectively and get longterm and stable development which can not be separated from the development of logistics management level In many enterprises Logistics cost management occupies the core position of enterprises and its level will directly affect the level of profits and competitiveness of enterprises
At present when enterprises study logistics cost management they are all from the links and forms of logistics This method is no longer suitable for the development of modern logistics Instead they should analyze and study logistics cost from the perspective of supply chain so as to enhance the value and economic benefits of enterprises and optimize the logistics cost of the whole supply chain
In the current situation of development enterprises mainly study the traditional logistics cost management from a single internal management After the introduction of the concept of supply chain enterprises have changed the traditional single idea and the ways and means of managing logistics cost have also been improved on the original basis The purpose of logistics cost management is to optimize the logistics cost of the whole supply chain It is the goal of cost control in the supply chain environment
This paper mainly analyses the current situation of logistics in China and the problems existing in traditional logistics cost management and finally puts forward the methods and Strategies of logistics cost management under the supply chain environment
[Key words] Logistics management level cost management and control supply chain thinking
第章 绪
社会互联网济迅速发展情况物流业正面着新发展机遇挑战外许素制约着物流企业进步发展中突出问题物流成控制物流企业仅身中心进行成控制忽略整供应链条考虑基文供应链理环境物流企业成控制相关问题进行研究目控制企业物流成达降低成提高效益目
11 研究背景
着济社会迅猛发展市场竞争激烈企业竞争中获利位现物流成控制模式基础采取具针性改进措施中国数企业说着企业发展规模扩市场占率断提高现实中物流配送言传统物流成然占着位置企业物流成控制方面存着众足
（1）国企业物流成理水高采成方法老旧缺乏系统性物流成理控制仅企业身部进行缺乏供应链思维
（2）发达国家物流已进入供应链理阶段
12研究目意义
文研究目物流成理研究基础采基供应链企业物流成构成特点物流成存问题进行分析提出合理效实施方案提高企业物流理效率效益供应链角度获理参考供应链理理体系较成熟基供应链理企业物流成研究核心放企业已发展成熟供应链理体系理思想引导企业物流成理达供应链物流成降低效益提高效果
13文研究容思路
131文研究容
文分五章节：
文容分五部分：第章绪概括研究背景研究目意义研究容思路
第二章概述供应链理物流成意义特点条理清晰目准确
第三章 研究中国物流公司运营成情况角度找公司物流运营成中问题然问题进行分析文章中采取事前事中事控制方法出现问题提出定策略进行改正
132文研究思路
文研究思路进行物流成理基础供应链理思想方式引导控制物流运营中成开销减少物流成提升运营效率收益目标传统物流公司研究象中找发展中足供应链角度分析问题采取合理解决方案策略企业物流成进行纠正进步发展
第二章 国物流企业成现状分析
21国物流企业成现状问题分析
国物流业正处初级发展阶段属粗放型营物流协作调整水足专业性高基相关数资料出国年物流成GDP恒18美国等发达国家中物流成GDP值810果国两者率降1国济水会升3000亿民币表示国物流业运营水较低成长潜力高
国物流运营成太高问题导致中国济发展面着困难公司运营原材料花销非常国公民日常消费中需生活必需品花费更花销第物流成太降低国公民消费力购买力物流成游商品市场需求数量直接影响物流成情况游生产流程中成会升降低日品市场需求数量样会降低商品市场中流动性降低公民消费水第二物流成太高会压制国公司成长综合竞争力提升第三国社会济物流程中消费高会提升社会济压力
22国物流成高原分析
（1）发展理念素
目前集约化组织化国企业应情况乐观第三方物流发展刚起步公司部物流代性高数公司中运营思想全生产运作体系规定基相现象双双导致物流市场中需求供足问题企业企业部门间协调配合整理工作完善导致国物流业发展存散乱差问题国物流企业运载车数量均家公司25辆行驶路线硬件设施配备非常科学导致车辆常发生空载情况降低物流效率公资源时间道路等公资源种浪费部分公司进行物流成缩减时仅仅针物流运送方面进行问题解决处理问题够全面没完全解决问题物流企业注意力放局部控制忽略整体供应链环节
（2）技术素
国物流发展基础设施建设够政府物流业缺少政府资金支持国没组建出高效方便科学合理物流区域全面运输系统运输城市乡村差距非常目前国物流业信息水电子化水够发达缺少现代物流网运送系统技术研究国物流行业空载率非常高已高60进行物流配送程中停留时间非常长进行货物运输时服务水高公司中善理员工物流行业理部门中学历中专职工总数仅十分运输供应链实际科学完善生产商品进行运输时中途流程冗余复杂导致运输成幅度提升货物流通途径非常复杂畅
（3）体制原
国物流市场规划完善需进步升级目前国物流运营方式：公路水运等物流方式种样部门进行理部门理方式样物流资源配备合理规划政策灵活仅仅引传统物流发展方法物流网络设计够科学物流流程进行连接时花费成太必须物品进行断装配减少方面费数物流公司选择种物品运输方法国进行物流理时花费非常高进行货物运输时仅路费理费等费全部运输成13知国物流成重复税存发生幅度提高
23国物流成高策分析
国物流行业科学发展减少物流成首需解决问题长期发展需方面考虑减少物流行业运营成推进国物流业健康发展运营力提升
231改善物流产业成长宏观环境降低物流成
（1）制定国物流产业发展指导性政策
（2）现市场准入制度进行改革完善
（3）转变政府职提高政府宏观协调力
（4）加快产品部结构调整重组
（5）加快建设信息网络技术台物流活动够科学化网络化电子化条件形成
232提高企业物流理水效降低成
（1）企业部理控制物流成
（2）降低物流成企业应该整合竞争
（3）企业物流战略削减物流成推力
（4）减少物流成手段企业改革物流模式
24物流企业进行成控制策
241事前预算控制
（1）市场调研公司面客户进行服务中间衔接者市场市场发展形势乐观促进公司健康发展第步需做市场调研通分析整理研究调查结果通方讨袭公司运营中优秀理方法公司运营中足进行改进市场调查预测市场未发展趋势促进企业未发展中出市场调查企业发展磨灭积极作
（2）成预算企业成预测计算数通预测估计公司成产成市场价格进行通公司全部成预算进行结合完善企业成预算方法进行成预算时物流市场销售预定状况货物运输漏进行结合进行预算时需遵守预算流程进行理供应链方进行公司运营成控时企业供应链设置规划相需问题进行充分研究整理供应链中间传送点公司进行交流进行预算协调预算调整理想状态
（3） 预算分配预算完成分配环节进行预算分配时需供应链节点间纳入分配程中实际情况进行联系进行科学合理设计规划客户中意完成物流公司供应链节点公司获利目标
（4）预算结果完成流程步进行预算结果整理分析实现预算阶段程中物流企业理员根部门完成预算程中成资源花费等进行整理分析处理找预算差异性差距较程进行维持差异预算重新进行研究进行优化结果进行精确评价估算
242事中成控制
（1）订单成控制网络社会济快速成长中已普遍融入日常生活中进行货品订单消息传送时果速度够快会导致游部门游部门交流延迟导致发货时间推迟仓库存放空间种浪费物流公司顾客货品订单时间进行改进缩短样顾客更加高效服务提升客户满意度降低公司运营成防止成流失提升公司消息传送速度仅降低公司运营成提升顾客满意度种双方受益方法
（2）货物运输成控制物流企业进行成理中成运送货物成车队燃料等素组成货物运输物流业营核心营活动影响着公司正常生产营物流运输全部成中仅仅员工工资油费等理费等等企业进行公司理优化中需深入解分析企业运输流程流程中细节烂熟心结合流程进行科学改进
（3）仓储库存成控制理进行货物储存会存问题商品挤压商品受损问题进行成控制时需商品储存环节进行计划设计建立科学仓储理体系公司进行仓库理利时仅存储成降低风险进行控效方法供应链节点公司联合运作协仓储理方法
243事控制
（1）客户角度公司运营程济源顾客物流企业样公司日常运营核心顾客注重顾客需求针需求进行服务顾客满意顾客公司产生赖降低公司开发市场资金间接缩减物流成公司顾客服务方面设计种形式售服务顾客意见反馈机制顾客提出建议进行吸取整理提升售服务提高顾客满意度储存更客源结合市场变动完善公司服务产品挖掘潜顾客样提升公司服务水稳定老客户时吸纳更新客户达双方受益目标
（2）部角度快速运行物流企业运行制度公司方面讲优质服务提供客户方面服务质量速度作保障企业言例交货率样实施部绩效评估企业提供优质服务客户先应该客户需求加掌握时货物送客户手保证质量前提交客户完货物快速配送库存成降低外具吸引客户功客户需求满足损坏商品正确结算产品数量质量符合客户求问题解决企业应该供应链节点相互协调相互享信息企业唯工作做更加出色供应链体化发展产生积极影响
（3）财务角度
企业成压低限度提高企业效益物流企业需做健全成控制理监督制度企业营时项支出收入严格监督第时间入库收入数加更新次研究支出超额差异营企业程中够更加合理合理控制成
（4）发展角度发展时企业规划未供应链中未规划企业够长久占导位时代信息发展时代物流企业发展热议话题物流企业信息享交换供应链中企业已达企业间双赢目
第三章 国物流成理存问题分析
固掌控物理成侧重点放单企业忽视供应链体系企业提出供应链物流成概念全部供应链前提思考成缩减供应链总体成协调作业跨组织成理间关系然旧需面问题
1 仅关注缩减物流中成忽视企业间素导致顾客企业失信心
2控制物流成时数企业仅关注身利益提升忽略供应链整体意识导致整供应链中明确身角色定位
3缺乏效信息沟通体化协调体系
4没构建企业间成评价激励机制
31企业物流成理存问题
311物流成控制战略意识薄弱
物流服务行业十分特殊通企业相互签订合特定时间客户享受物流服务更加专业元化特程中成掌控物流成言中国部分物流企业认识相薄弱控制物流成具体方式没完善阶段说部分物流企业通部门进行仓储运输装卸包装配送等物流环节通部门理活动长远层面物流成价值加详细分析
312社会物流基础设施落
企业物流工作效率质量受社会物流基础设施力直接影响前国财政没物流基础设施投入量资金国物流基础设备差技术水远远落欧美等国国基础建设布局存问题东部占54中部30西部仅16制约国企业物流成控制发展直接原
313物流企业整体水相落缺乏规模效应
物流业年新出现服务行业短短年间飞速发展扩规模运粗放式营模式企业占数导致物流业门槛高体散差弱科技含量少监集中等问题行业竞争力产生良影响果赖身累计式扩展提升物流实力难度没先进物流系统引入实际生产中难效缩减物流成
314物流成计算控制分散进行
计算掌控物流成言家企业控制方法集中企业掌控物流成时仅仅赖想法导致企业理存问题企业间掌控物流成然产业物流成均值法企业物流绩效做出合理评判
5缺乏物流专业
目前言培养物流方面国投入教育资源少市场缺乏物流方面相关根相关研究10高等院校开设物流专业相关课程占院校总数1刚硕士博士层面开设相关课程掌控物流成程中企业急缺中高级物流方面
第四章 降低企业物流成策略
41明确企业物流总成构成
存货具备成运输成批量成缺货损失储物成订单信息处理成购买原材料成理程中承担费
42运战略成理方法控制物流成
针掌控成生产率作标准成预估检验物流绩效等方式战略性成加理理技术具备全面性行性企业够明确知道制造产品成少
作业基准成法作战略成理方式种全部作业消耗资源量基础作业中均摊成次成分摊件商品方式作业链进行优化完善提升作业效率助作业成理企业战略成进行理规划成战略性决策程中提供强力参考鉴
43降低企业物流总成基途径
（1）构建统信息台助提升配送服务速度效率方式物流成降低
（2）外包物流企业物流托付物流公司减少运货时间减少运输商品时损失成
（3）完善信息理系统企业掌控成言固理模式受条件制约法环节程中实现优化控制理企业通信息理系统更准确时完成物流作业
（4）促进公司员工理成意识全面提升企业部门扩展减少成工作开发生产销售产品系列程中理物流成位公司职工具备长远理成意识
（5）加强商品流通程中供应链理水整供应链达利益化效降低企业物流成
44举例丰速运公司降低成办法
丰公司全称丰速运限公司家港资快递企业营国外快递物流业务成客户推动济发展民族速递业命广客户提供快速准确安全济优质服务提高更安全便捷服务丰速运直采建营方式长时间发展丰已拥6万名员工4000台运营车辆30家级分公司2000建运营网点简述丰降低成办法：
441加快物流设施建设提高企业效率
着全球济危机国部分企业实体济发展缓慢物流行业受制约着物流企 业运输成提高企业收利润缓慢减少阻碍物流企业正常发展营水 难支撑市场竞争位单操作传统物流企业遇难题前未见物流企业断提高市场竞争水认应政府出发扶持物流企业物流企公司筹集资金银行贷款购合资发行股票等种方式
公司助中国进入世贸机会公司引进更国外投资者快旧设备更换成更加先进企业着眼开发运输仓储方面设备量电子化理公司减低成
着社会济断发展物流业断进步旧设备已适现代物流发展企业量设备现代化快引进高科技产品卫星定位数交换互联网技术灵活运输工具等企业善产品开发设计材料采购生产仓储配送等环节结合起满足消费者价格质量性化时间便捷性求
442加强员工成理意识
现工资求越越高企业加力成企业认识公司利益利员工争取企业选择员工素质力会直接影响公司整体利益加强元思想意识重性员工感受企业成促发维护成理企业利益化
443建立物流成综合概念
缩减成代理物流成极关键特征企业物流系统断完善调整控制降低成寻找正确途径降低成着非常重意义现物流成言成降低仅仅降低单项成丰速运公司降低成时考虑众单项成单项间费联系起综合考虑成降低
第五章 总结
着全球科技化断演变物流行业国家已起步快速发展阶段目前国物流成高现象然存游产品消费企业竞争力国济健康发展等关键问题言物流成水物流系统质量素务必长远角度出发问题加关注关部门加提升物流发展环境力度区部门间保持良合作关系物流资源加整合调整创新应现代物流技术产生促进作物流成高问题应商品流通程中供应链进行严格理重视培养物流方面高端着国改革开放断发展国物流市场仅国迅速发展国外市场迅速扩张 疑企业部互联网信息系统建设提出更高规划企业应断加强开发领域互联网信息系统建设
综合述目前言着社会义市场济日益进步企业高层面行业间竞争压力越越全球体化发展态势伴中立足社会发展形势务必做理控制企业发展中项步骤凸显活力企业够提供动力支持源源断考察翻阅量资料文件明显出量企业运营程中已建立理体系成降低效率低然供应链角度物流成理新机遇企业应侧重点放问题 参考文章中建议重视物流成理重作 企业运营发展奠定坚实基础
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