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浅谈工程物资管理

g***1

贡献于2015-11-30

字数:2598

浅谈工程物资理
   
阐述范围
次阐述工程物资建筑材料周转材料机具设备(简称物资)计划领现场理竣工结算理职责程序容办法
二阐述职责
1公司分领导授权负责工程合签订明确工程物料理总原审批分部门提出物资理实施意见
2公司工程部负责工程施工图进行工程预算编制工程物资计划负责办理工程物资决算
3公司物资部负责物资计划(采购)申报审批领收集物资反馈资料等工作
4公司物资部负责工程技术部报物资购买计划申领计划物资出厂区数量进行核实负责现场物资理场物资数量质量信息反馈协助公司相关部门公司新购物资进行质量验收
5公司审计部负责工程物资量进行审计监督工程物资理参工程物资验收
6公司财务部负责工程材料结算超定额耗材料丢失机具设备赔偿处理
7公司材料部负责物资采购领证进行物资发放组织公司新购建材进行质量验收协调周转材料机具设备维修
三理容方法
1物资理基原
11项目工程合中必须明确工程物资机具设备理结算基求确保工程物资理工作章循
12零星维修型建修工程物资结算执行超耗赔偿原
2建筑材料购买计划理
21项目工程技术部根工程设计提前15天提交材料计划交相关科室领导进行审核送项目分领导审批执行月底施工单位工程部报月物资领计划表(指公司外发包单包工程)
22零星维修型建修工程涉购买材料施工作业组负责授权根工程进度需提前10天填写材料购买计划工程现场理员复核签字报
项目物资部超项目采购金额材料项目物资部报分领导审批送总公司物资部门采购
23物资购买计划涉品种规格品质数量必须填写准确填写错误造成材料积压闲置浪费等求追究相关员责
3物资验收理
31工程现场理员应配合物资部新购宗建材进行检查验收特殊物资(:钢材水泥防水材料等)前应送权威部门检测检验合格方程中发现物资质量问题应立通知施工作业组停止通知物资采购部门时处理
32外发包双包工程材料验收总体执行合约定批材料场施工单位提出验收申请物资部公司相关职部门工程监理方(公司委托监理公司)施工单位相关员工程现场进行验收质量怀疑材料参验收员进行见证取样公司相关员送权威部门检测检验合格方存质量问题合约定处理
33双包形式承建公司工程材料价格确认总体执行合约定供料前物资部组织相关职部门进行市场考察询价形成材料价格资料报请公司物资部审核批示
4
41物资领已签订合执行合求零星工程执行零星维修型建修工程理相关规定
42施工作业组零星维修工程型建修工程材料第负责物资领施工作业组委派负责物资领应第负责书面委托
43施工作业组根工程物资情况提前1天通知项目物资部告知物资规格型号品种数量途等填写申领单项目物资部组织相关员物资库领取材料达工现场现场理员应材料进行数量核实材料出库确认签字
44施工作业组根堆料场施工力量情况确定材料领数量般施工作业组510天量次领材料数量项目工程(包括体工程配套工程道路网工程工程量较单项工程)工程项目单位进行领核算零星维修型建修工程水泥河砂石子施工作业组单位进行领核算
45考虑零星维修型建修工程特殊性施工作业组设时库房库存物资仅限方材料易保存物资库房理库存材料施工作业组负责
5物资现场理
51施工作业组符合设计施工规范求前提量降低材料耗量杜绝施工程中物资浪费做余料回收利
52物资运施工现场前施工作业组应科学合理选择物资存放位置做场清理物资运现场应根材料特点搞防雨防潮防盗防曝晒等保护工作物资堆码应整齐序
53施工作业组未妥善保领物资出现变质盗现象均损失材料价值2—3倍施工作业组进行处罚理理员物资理中作行力视情况月考核中工程现场理员作出处罚施工作业组施工程中野蛮施工物资浪费严重服工程现场理员理公司权求施工作业组赔偿损失罚款停工整顿等处罚
54现场物资理员做施工现场物资控制理工作出现工程材料浪费物资丢失等现象处 50100元罚款情况严重者报公司相关部门作出相应处罚
6旧料回收领理
61节约工程成充分利旧利废工程中切利价值材料均回收利
62拆工程中产生旧瓦旧砖旧条石旧门旧窗等材料工程部组织现场理员材料部预决算部核量形成物资回收入库统计表作工程结算
63边拆边旧料理需材料余料应建立物资回收入库统计表
64旧料领理施工作业组工程需旧料施工作业组根工程物资情况提前1天通知项目物资部告知物资规格型号品种数量途等填写申领单材料库领取物资
7工程物资核算审计工程款支付
71物资领记账核算均施工队伍单位施工单位时前事两()工程施工建筑材料领记账核算工程单位
72项目工程竣工验收合格项目相关技术员编制工程决算书报公司进行决算审计公司决算审计部门合竣工资料进行复核审计报公司领导审批审批完成
交财务部门结算型修建零星维修拆迁工程验收合格公司预决算部门直接编制决算书审批结算程序前
73财务部门办理工程财务结算
工程物资理工作结束

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