现代企业走成功关键
——卓成效理者读感
彼德鲁克理科学开创者尊称现代理学父理学思想传播影响130国家担美国通汽车公司IBM等型企业理顾问生写部理学方面文章著作中卓成效理者已成全球理者必读典
观念里理学著作较枯燥乏味书非想学理喜欢读愿意读彼德鲁克部卓成效理者读起没 理学名著样乏味枯燥难理解文字贴现实字里行间种气息里面配实例解释观点理联系实际学者提供帮助
完书首先介绍里面致容书开始讲什需卓成效理者？效性知识工作者种特殊技知识工作者需重视做正确事正确做事求工作中取效性成果果普通样做事取样成果适合理者书中解释谁理者问题理者组织负责利身知识分配组织资源实现组织目标书八章第章着重讲述什卓成效什需卓成效理者卓成效先天天学？ 答案卓成效种惯种实践综合惯天形成卓成效理者培养出先天具理成卓成效理者需养成什样惯？必须思想养成五项惯：时间贡献善利长处集中精力少数领域做出效决策第二章讲述样掌握时间支配理活动成成效理者第三章讲述贡献理者够企业贡献什专业员工作卓成效第四章讲述发挥长处理者样选理司样发挥长处企业做贡献第五章讲集中理解决关键事件考虑问题先次序第六章决策重性决策理者行理职中关键重环素制约决策第七章做决策效第八章出结理者必须卓成效做七点两前提条件：理者工作必须卓成效卓成效学
面变幻莫测市场济全球化考验通阅读部典名著中收获少理学方面知识面部著作谈关成名卓成效理者读概括知识：理者理中没必发挥专业知识技需劳怨埋头苦干必须理知识干实现组织目标做贡献理者工作思考改变思想行目标转化组织目标通理者引导改变行行转化企业利成果理者活动效理活动想达理效性理者改变思维意识集中力量解决关系组织命运重事项关键领域选择做正确正确做事想起苹果首席执行官乔布斯先生苹果公司出现巨额亏损市场份额萎缩濒倒闭时接手卷土重年苹果公司直循规蹈矩乔布斯接手转变思维方式公然挑战传统设计理念进行技术创新
改变理模式理负责领域事情区理需理者引导时候必须加引导放手员工做提高营理效率
二善利限时间句典话时间海绵里水挤挤总会透露时间加利理理者必须树立时间观念限时间正确事情做效理者面重紧急事情理者分清次件事情需第时间解决企业损失减低程度效理中理者忌讳事事事事做样反集中精力浪费时间达相反理效果
三成效理者贡献功夫企业选理者目理者企业做贡献卓成效理者外部机遇产生成果关键事件关键事件发挥作理者职位越高贡献越够目光放长远树立良价值观培养出优秀提高整企业目标工作水准带动员积极性企业做贡献
四善利优点正谓金足赤完优点足工作中正视缺点发扬长处首先发挥属优势优势设计岗位职务发挥特长出色完成司交务获认肯定理者意改善属身存缺点制约缺点发生频率避免企业带损失次发挥司优势司成司必处想办法司出丑问司擅长问题量调整协助司完成工作达高绩效水发挥优势理者发挥优势理活动牢牢掌控手中运筹帷幄达理想理效果
五决策想起陈振明公政策分析里决策讲决策重性讲国家范围政策讲企业部政策考虑政策制定方采取措施时候区开[1]点：理者需做太决策重质量太决策集中理者会理者错失佳决策时机导致决策失误书采费尔贝尔电话公司例子斯隆通汽车公司例子证明理者采取正确决策重性德鲁克先生强调决策重性提出效决策素见解——鼓励家提出意见——找出效决策衡量方法非常重视反面意见运反面意见保护决策者会成组织俘虏身决策需种方案激发想象力提出解决问题思路
书告诉理者天生拥理力工作训练中总结出学工作学中做卓成效树立时间观念制定完整工作计划时完成会形成整天做完事忙完工作局面罗宾斯实践非常重视提出理者效时间理五步骤：制定目标——目标重程度进行排序——列出目标完成需采取活动——活动分优先次序——优先级安排日程[2]种时间理理者做出详细规定助理者培养惯理活动奠定基础
古云：逝者斯夫舍昼夜句话讲时间弥足珍贵珍惜更学会利样利时间获事半功倍效果决定做什事提前做计划计划执行该学时候学该娱乐时候放松著名企业家合理利时间企业发展做出巨贡献
第二启示：理者容量善发掘提拔市场竞争条件谁赢市场竞争中赢动权国家竞争根结底竞争尊重树立理念企业中理者更广阔心胸接纳现实生活中少理者害怕员工超压制点点失误员工脸色造成流失企业发展止步前引出企业营造良氛围创建良企业文化增强员工间凝聚力树立较价值观生观企业发展谋利样企业文化维护企业前发展
第三启示学会沟通交流理者处理位想表达观点学会沟通交流量完善表达观点时足够说明观点说服事竞争手赢理动权放手做制定计划
第四启示：成理者理者理行成惯惯培养理者培养出通培训成理者现实生活中理活动处家庭国家觉做着理活动理仅仅企业部进行理者仅仅企业部想做名卓成效理者断进行修炼培养
第五启示重新认识传统理者效理者传统理者机器样认济工作中逃避责思进取效理者够做发挥效理者强调责组织目标努力奋斗传统理者部门相互独立专心事效理者注重部门间沟通协调促进实现整体利益传统理者重视时间分配理者置繁杂事务中法抽身做属事务效理者会合理分配时间做局掌控置身关键事件特殊领域
然中学东西然思想时影响力现代社会缺陷书讲述理没讲理理者重作信息传达通达想效果作理学中典书没涉理学五职中单纯讲理者决策结束点类似行政
着理学众认识传播卓成效理者然理学方面教科书提出责现代社会教育意义权利承担责责感优秀理者理者身品质企业关重果理者负责整天事事企业必然走灭亡提出发挥长处实社会法治社会法治社会充分发挥动作尊重吸纳企业注入新鲜血液企业前发展济全球化影响正断加深书中世界市场变化发现市场中出现问题解决问题提供思路想法
面国际竞争毫退缩抓住机遇迎接挑战
参考文献：
[1]陈振明公政策分析[M]中国民学出版社2009
[2]罗宾斯理学[M]中国民学出版社2009
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——卓成效理者读感
彼德鲁克理科学开创者尊称现代理学父理学思想传播影响130国家担美国通汽车公司IBM等型企业理顾问生写部理学方面文章著作中卓成效理者已成全球理者必读典
观念里理学著作较枯燥乏味书非想学理喜欢读愿意读彼德鲁克部卓成效理者读起没 理学名著样乏味枯燥难理解文字贴现实字里行间种气息里面配实例解释观点理联系实际学者提供帮助
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面变幻莫测市场济全球化考验通阅读部典名著中收获少理学方面知识面部著作谈关成名卓成效理者读概括知识：理者理中没必发挥专业知识技需劳怨埋头苦干必须理知识干实现组织目标做贡献理者工作思考改变思想行目标转化组织目标通理者引导改变行行转化企业利成果理者活动效理活动想达理效性理者改变思维意识集中力量解决关系组织命运重事项关键领域选择做正确正确做事想起苹果首席执行官乔布斯先生苹果公司出现巨额亏损市场份额萎缩濒倒闭时接手卷土重年苹果公司直循规蹈矩乔布斯接手转变思维方式公然挑战传统设计理念进行技术创新
改变理模式理负责领域事情区理需理者引导时候必须加引导放手员工做提高营理效率
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三成效理者贡献功夫企业选理者目理者企业做贡献卓成效理者外部机遇产生成果关键事件关键事件发挥作理者职位越高贡献越够目光放长远树立良价值观培养出优秀提高整企业目标工作水准带动员积极性企业做贡献
四善利优点正谓金足赤完优点足工作中正视缺点发扬长处首先发挥属优势优势设计岗位职务发挥特长出色完成司交务获认肯定理者意改善属身存缺点制约缺点发生频率避免企业带损失次发挥司优势司成司必处想办法司出丑问司擅长问题量调整协助司完成工作达高绩效水发挥优势理者发挥优势理活动牢牢掌控手中运筹帷幄达理想理效果
五决策想起陈振明公政策分析里决策讲决策重性讲国家范围政策讲企业部政策考虑政策制定方采取措施时候区开[1]点：理者需做太决策重质量太决策集中理者会理者错失佳决策时机导致决策失误书采费尔贝尔电话公司例子斯隆通汽车公司例子证明理者采取正确决策重性德鲁克先生强调决策重性提出效决策素见解——鼓励家提出意见——找出效决策衡量方法非常重视反面意见运反面意见保护决策者会成组织俘虏身决策需种方案激发想象力提出解决问题思路
书告诉理者天生拥理力工作训练中总结出学工作学中做卓成效树立时间观念制定完整工作计划时完成会形成整天做完事忙完工作局面罗宾斯实践非常重视提出理者效时间理五步骤：制定目标——目标重程度进行排序——列出目标完成需采取活动——活动分优先次序——优先级安排日程[2]种时间理理者做出详细规定助理者培养惯理活动奠定基础
古云：逝者斯夫舍昼夜句话讲时间弥足珍贵珍惜更学会利样利时间获事半功倍效果决定做什事提前做计划计划执行该学时候学该娱乐时候放松著名企业家合理利时间企业发展做出巨贡献
第二启示：理者容量善发掘提拔市场竞争条件谁赢市场竞争中赢动权国家竞争根结底竞争尊重树立理念企业中理者更广阔心胸接纳现实生活中少理者害怕员工超压制点点失误员工脸色造成流失企业发展止步前引出企业营造良氛围创建良企业文化增强员工间凝聚力树立较价值观生观企业发展谋利样企业文化维护企业前发展
第三启示学会沟通交流理者处理位想表达观点学会沟通交流量完善表达观点时足够说明观点说服事竞争手赢理动权放手做制定计划
第四启示：成理者理者理行成惯惯培养理者培养出通培训成理者现实生活中理活动处家庭国家觉做着理活动理仅仅企业部进行理者仅仅企业部想做名卓成效理者断进行修炼培养
第五启示重新认识传统理者效理者传统理者机器样认济工作中逃避责思进取效理者够做发挥效理者强调责组织目标努力奋斗传统理者部门相互独立专心事效理者注重部门间沟通协调促进实现整体利益传统理者重视时间分配理者置繁杂事务中法抽身做属事务效理者会合理分配时间做局掌控置身关键事件特殊领域
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着理学众认识传播卓成效理者然理学方面教科书提出责现代社会教育意义权利承担责责感优秀理者理者身品质企业关重果理者负责整天事事企业必然走灭亡提出发挥长处实社会法治社会法治社会充分发挥动作尊重吸纳企业注入新鲜血液企业前发展济全球化影响正断加深书中世界市场变化发现市场中出现问题解决问题提供思路想法
面国际竞争毫退缩抓住机遇迎接挑战
参考文献：
[1]陈振明公政策分析[M]中国民学出版社2009
[2]罗宾斯理学[M]中国民学出版社2009
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