XXXXXXXX股份限公司
科研项目立项理制度
1目作
规范公司技术创新科技成果转化活动促进企业技术进步持续发展开发够严格遵循科学理程序进行取较效果特制定制度
技术理工作目标通技术创新增强公司市场竞争持续发展力强调市场意识整体意识效益意识创新意识
科研项目紧紧围绕公司定产业发展方公司力支持全体专业技术员积极参加技术创新活动承担类科研项目
2理
公司技术中心技术理工作体托技术理工作具体实施执行部门负责新产品新工艺新技术调研分析立项研究开发设计鉴定移交投产等方面理
质部生产部物控部应整开发程中予支持配合
行政部负责技术资料档案理
3定义
31科研项目分综合类技术研发类技术改造类技术引进科技成果申报理
32综合类科研项目指围绕着公司发展进行制度创新组织创新理创新市场创新公司产生形资产效益社会科学软科学方面研究项目
33技术开发类科研项目指利研究实践验中获现知识生产新产品装置建立新工艺系统服务进行研究开发行包括新产品设计工艺规程制定设备调整原材料半成品试制公司技术开发类科研项目包括：
331委托学科研院研究开发合作项目
332具知识产权公司成员企业行研制开发新产品新工艺新方法等
333利学科研院研究成果进行中试研究开发新产品新工艺新方法应等
34技术改造类科研项目指公司成员企业现生产技术装备基础先进技术改造提升现生产技术水实现提高产品质量降低成节约源降低消耗保障安全扩生产规模提高效率全面提高社会济效益目公司技术改造容：
341机器设备工具更新改造包括新技术性更设备更换技术济易继续设备设备更新利先进科学技术成果提高原设备性效率设备改造
342 生产工艺改革包括软件指工艺方法技术程等进行改进革新硬件指工艺装备
343 厂房生产性建筑物公工程翻新改造
344 节约源原材料改造废水废气废渣处理
345劳动条件生产环境改造
4范围
41公司技术发展战略技术创新制定实施技术研发技术改造技术引进技术成果鉴定项目申报技术成果奖励企业知识产权技术研发技术改造专项资金理等工作
42公司原辅材料更换厂家时检测鉴定验证产品工艺技术程序文件制定修订产品标准宣贯工作
43行业国外技术信息收集运技术交流开展高等院校研究院开展产学研结合
44公司关行业市场信息收集分析行业产品技术发展动态研究公司产品开发技术发展决策提供咨询意见建议
45积极开展技术营服务推动科技成果移植转化产业化产生
效益技术研发提供资金支持走托企业生存发展道路
46条件时承担国家行业方企业研究项目开展技术开发技术咨询技术转技术服务等活动拓宽资金渠道增强技术研发收入提高技术研发水
47公司研发员创造良研发条件工作环境学术气氛建立效激励机制做科技员培训充电知识优化公司培养高质素技术队伍
5基职责划分
公司技术中心代表公司负责科研项目立项中期检查结题验收结题继续申报评奖等工作关技术监督列入计划科研项目执行日常理工作项目承担单位配合公司技术中心监督项目理负责组织实施
51技术研发工作
511技术研发分创新技术研发（新材料新产品新工艺新设备）工艺技术完善优化（相原工艺技术）技术研发节环保资源综合利技术研发
512技术研发项目实施程序：
5121项目收集申报申报单位求填报研发技改项目申报审批表报企业技术中心
5122项目实施方案立项申报审批表求相关部门进行审批企业技术中心审批出具项目初步审批意见核定项目参员实施方案相关研发费等报公司领导终审批必企业技术中心组织专题会报公司领导终审批
5123项目实施方案制定项目负责制定具体阶段性研发容实施方案报企业技术中心确定审核
5124项目实施踪理项目负责研发实施方案组织实施企业技术中心负责指导协调理工作项目负责应月项目进展情况报企业技术中心
5125项目总结适时间技术中心应组织项目阶段性总结年度总结时项目进行总结评估时握指导项目方技术路线避免出现必力资金浪费
5126项目成果鉴定项目完成企业技术中心组织部门（专家组）项目进行成果鉴定出具成果鉴定意见
5127项目成果推广产业化企业技术中心负责口推广单位配合
52技术改造工作
521技术改造技术方案相成熟现生产线工艺装备工艺设施工艺流程等缺陷足进行必改进达符合提高产降低成提高质量减少污染排放改善工作环境减低工劳动负荷等目必符合条件算技术改造：
5211通技术改造提高产降低成
5212通技术改造提高工艺质量
5213通技术改造减少污染物排放降低工劳动负荷改善工作环境
522技术改造实施金额分类分重技术改造（投资额50万元）般技术改造（投资额5~50万元间）改革（投资额5万元）
523技术改造项目实施程序：
5231项目收集申报申报单位求填报研发技改项目报审批表报企业技术中心
5232项目实施方案立项申报审批表求相关部门进行审批企业技术中心审批出具项目初步审批意见确定参员技改方案技改费等报公司领导终审批必企业技术中心组织专题会议研究报公司领导终审批
5234项目实施企划部根企业技术中心核定技改方案项目审批表求组织实施
5235项目验收项目完成正常运行3月项目负责单位书面报告申请企业技术中心组织相关部门验收项目严重偏离立项技术指标项目实际发生费等额该单位生产节约成中予扣追究项目负责责
53技术引进工作
531技术引进项目实施程序：
5311技术引进项目收集初步评审企业技术中心负责组织完成
5312技术引进项目评审立项公司专题会议研究立项确定引进方式引进费等
5313技术引进项目实施企业技术中心负责口引进单位负责配合实施
5314技术引进项目验收企业技术中心组织相关部门验收出具验收报告
54科技成果申报理
541科技成果分技术改造成果技术研发成果
542科技成果申报实施程序：
5421科技成果评审申报表填写报项目负责单位科技成果评审申报表格式填写报企业技术中心原年组织次评审
5422成果申报表收集初步评审企业技术中心负责组织完成汇总审核初步评审材料送科技理成果评审委员会组织评审奖励
5423科技成果评审奖励科技理成果评审委员会根科技理成果奖励评审方案组织评审文进行表彰奖励
5424企业技术中心成果进行整理存档形成企业核心技术成果进行进步挖掘利：加成果推广力度成效显著科技成果级部门继续申报技术转等
6工作流程
61科研项目立项
611公司成员企业进行科研课题选择时围绕着公司定营产品台进行
612 公司成员企业电子邮件磁盘形式公司技术中心提交科研项目立项申请容包括成员企业法代表签字技术中心统编制科研项目立项报告书项目建议书项目行性研究报告需包括容：
（）项目名称课题性质（开发合作开发）
（二）项目关国外科学技术现状水发展趋势
（三）项目开发目意义市场前景
（四）项目关原材料源
（五）研究开发方法技术路线
（六）项目分阶段计划进度安排
（七）目前项目关标准技术指标参数情况项目完成拟达技术指标参数
（八）项目完成预计达济社会效益分析
（九）项目目前发生知识产权情况项目执行程中结题知识产权属情况
（十）拟项目理简历课题组成员简历合作开发项目时阐述合作方情况
613 合作开发类科研项目申请立项时定明确知识产权属分配问题
614 合作开发类科研项目公司成员企业合作方签订合须公司技术中心审查加盖公司技术中心公章方生效时公司技术中心留存份合原件备案
615 公司技术中心成员企业报送科研项目申请进行整理汇总提交总理会议讨发公司年度科研计划
616 加强科研项目计划理保持计划严肃性科研计划确认认真执行意变动确需调整改变计划须公司技术中心批准
617 年度中间般追加科研计划确需进行科研计划追加时成员企业提出申请公司技术中心批准方实施
62科研计划实施
621 公司年度科研计划达成员企业项目理负责单位公司技术中心签订科研项目合书计划务书认真编制费计划项目研究工作计划积极开展工作确保计划完成
622 公司部成员企业承担项目负责单位牵头组织落实计划明确分工求合形式明确承担方权利义务承担单位间加强协作积极动配合常交流进展情况
623 公司科研项目均实行项目理负责制项目理时性职务科研项目计划表项目建议书核准范围科研费员组织调动等全权负责项目结束项目理行解职项目必须确立项目理项目理必须公司成员企业合法员工
6231项目负责享权利：
（）组织安排项目组成员项工作
（二）科研项目计划表项目建议书核准范围决定项目组研究费分配
（三）提出项目需仪器设备选型实验室改造设计方案
（四）决定该项目阶段性成果终成果鉴定（评审）登记档申报专利报奖等事项中完成员署名协调项目关文专著发表时署名
（五）权决定项目完成获奖金项目获种合法收入分配
6232项目负责承担列责：
（）负责项目总体设计持项目工作
（二）规定时企业汇报项目执行情况提交结题（阶段）报告求提交资料
（三）项目获知识产权时进行登记申报档项目保密负全权责
（四）项目计划完成负完全责
（五）项目组科研费合法性合理性负完全责
（六）项目实验室正常运行安全环保负责实验进行程中项目组成员身安全负连带责
（七）项目组成员科学道德负监督责科研成果真实性负责
（八）科研项目开发允许失败失败项目项目理负责进行失败原陈述公司总理办公会议通结题
624 公司拥全部部分知识产权项目形成成果文专著报告关技术资料时进行专利申请存档泄露技术关键情况进行书面发表文章发表前必须公司技术中心审查
625 项目计划执行程中项目理种原（重病工作调动等）三月参加项目研究工作中途停止处理项目承担单位力继续完成项目研究计划须提出更换项目理申请报告公司意继续予执行
626 科研项目研究计划取终成果重阶段成果时认真进行总结写出技术总结报告准备关资料关程序申请组织技术鉴定项目评议申请专利报奖
627 项目组项目实施程中应时踪国外研究发展动态断调整研究策略形成知识产权发明创造应时专利技术秘密计算机软件登记等形式进行保护
628 加强保密意识项目参者接触技术秘密关员均应签订技术秘密保密协议项目研究成果需技术秘密处理项目组制定技术秘密保护方案报公司技术中心备案
629 项目成果时充分获知识产权保护准备申请专利项目申请专利前发明设计应避免通发表文成果展览产品演示广告公开等方式公开技术项目成果进行鉴定前必须公司技术中心进行申请专利登记计算机软件等保护措施必性审查认必均应申请专利登记计算机软件方鉴定
63科研项目验收考核
631项目验收采取现场验收评议鉴定方式公司技术中心根情况确定验收方式组织公司外关员形成项目验收专家组进行验收验收结报承担项目成员企业领导公司技术中心
632科研项目验收时指标评定公司技术中心指定检测机构出具检测报告准
633 列入公司科研计划项目实施结束承担者须二月办理结题手续期结题应提交书面报告说明原需延长研究时间公司意方延期结题项目延期次时间般超半年否末完成项目处理
634项目完成研究务申请技术鉴定项目评议时必须公司技术中心移交项目档案材料成果鉴定项目评议关资料研究计划完成情况简表费情况结算表等
635公司技术中心负责组织关员定期项目实施情况进行现场书面检查出现情况者项目单位必须停止项目组费开支停拨期费根情况追究事责提出处理意见
（）项目计划执行程中项目理调动原研究工作合进行
（二）具备继续实施条件
（三）擅停止执行改变研究计划
（四）违反关规定
636列入公司年度计划科研项目项目组均需项目专题立卷档科研项目档案包括列书面电子图片等相关材料：
（）科研务开题报告调研报告项目申报书计划务书协议书合书专家推荐意见领导关批示部门批示部门批准通知书等
（二）研究程中关进展技术资料（实验记录分析记录测试记录数图片）研究（分析测试质检技术）报告科研成果产出（文专著专技术专利鉴定软件图纸等）理材料（阶段结年度执行情况报告总结报告结题踪报告）学术交流培养等情况
637参加公司科研计划项目员参公司部进行职称评定岗位定级科技进步奖评审等活动时参加科研项目作历作效指标进行量化未列入公司年度科研计划项目作科研业绩考核
7附
71技术部行政部年度年底项目建立档案包含项目立项书实验分析记录研发方案操作规程研发总结报告中试总结报告项目验收报告等书面材料
72规定XXXXXXX股份限公司技术中心负责解释
73规定公布日起实施
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XXXXXXXX股份限公司
科研项目立项理制度
1目作
规范公司技术创新科技成果转化活动促进企业技术进步持续发展开发够严格遵循科学理程序进行取较效果特制定制度
技术理工作目标通技术创新增强公司市场竞争持续发展力强调市场意识整体意识效益意识创新意识
科研项目紧紧围绕公司定产业发展方公司力支持全体专业技术员积极参加技术创新活动承担类科研项目
2理
公司技术中心技术理工作体托技术理工作具体实施执行部门负责新产品新工艺新技术调研分析立项研究开发设计鉴定移交投产等方面理
质部生产部物控部应整开发程中予支持配合
行政部负责技术资料档案理
3定义
31科研项目分综合类技术研发类技术改造类技术引进科技成果申报理
32综合类科研项目指围绕着公司发展进行制度创新组织创新理创新市场创新公司产生形资产效益社会科学软科学方面研究项目
33技术开发类科研项目指利研究实践验中获现知识生产新产品装置建立新工艺系统服务进行研究开发行包括新产品设计工艺规程制定设备调整原材料半成品试制公司技术开发类科研项目包括：
331委托学科研院研究开发合作项目
332具知识产权公司成员企业行研制开发新产品新工艺新方法等
333利学科研院研究成果进行中试研究开发新产品新工艺新方法应等
34技术改造类科研项目指公司成员企业现生产技术装备基础先进技术改造提升现生产技术水实现提高产品质量降低成节约源降低消耗保障安全扩生产规模提高效率全面提高社会济效益目公司技术改造容：
341机器设备工具更新改造包括新技术性更设备更换技术济易继续设备设备更新利先进科学技术成果提高原设备性效率设备改造
342 生产工艺改革包括软件指工艺方法技术程等进行改进革新硬件指工艺装备
343 厂房生产性建筑物公工程翻新改造
344 节约源原材料改造废水废气废渣处理
345劳动条件生产环境改造
4范围
41公司技术发展战略技术创新制定实施技术研发技术改造技术引进技术成果鉴定项目申报技术成果奖励企业知识产权技术研发技术改造专项资金理等工作
42公司原辅材料更换厂家时检测鉴定验证产品工艺技术程序文件制定修订产品标准宣贯工作
43行业国外技术信息收集运技术交流开展高等院校研究院开展产学研结合
44公司关行业市场信息收集分析行业产品技术发展动态研究公司产品开发技术发展决策提供咨询意见建议
45积极开展技术营服务推动科技成果移植转化产业化产生
效益技术研发提供资金支持走托企业生存发展道路
46条件时承担国家行业方企业研究项目开展技术开发技术咨询技术转技术服务等活动拓宽资金渠道增强技术研发收入提高技术研发水
47公司研发员创造良研发条件工作环境学术气氛建立效激励机制做科技员培训充电知识优化公司培养高质素技术队伍
5基职责划分
公司技术中心代表公司负责科研项目立项中期检查结题验收结题继续申报评奖等工作关技术监督列入计划科研项目执行日常理工作项目承担单位配合公司技术中心监督项目理负责组织实施
51技术研发工作
511技术研发分创新技术研发（新材料新产品新工艺新设备）工艺技术完善优化（相原工艺技术）技术研发节环保资源综合利技术研发
512技术研发项目实施程序：
5121项目收集申报申报单位求填报研发技改项目申报审批表报企业技术中心
5122项目实施方案立项申报审批表求相关部门进行审批企业技术中心审批出具项目初步审批意见核定项目参员实施方案相关研发费等报公司领导终审批必企业技术中心组织专题会报公司领导终审批
5123项目实施方案制定项目负责制定具体阶段性研发容实施方案报企业技术中心确定审核
5124项目实施踪理项目负责研发实施方案组织实施企业技术中心负责指导协调理工作项目负责应月项目进展情况报企业技术中心
5125项目总结适时间技术中心应组织项目阶段性总结年度总结时项目进行总结评估时握指导项目方技术路线避免出现必力资金浪费
5126项目成果鉴定项目完成企业技术中心组织部门（专家组）项目进行成果鉴定出具成果鉴定意见
5127项目成果推广产业化企业技术中心负责口推广单位配合
52技术改造工作
521技术改造技术方案相成熟现生产线工艺装备工艺设施工艺流程等缺陷足进行必改进达符合提高产降低成提高质量减少污染排放改善工作环境减低工劳动负荷等目必符合条件算技术改造：
5211通技术改造提高产降低成
5212通技术改造提高工艺质量
5213通技术改造减少污染物排放降低工劳动负荷改善工作环境
522技术改造实施金额分类分重技术改造（投资额50万元）般技术改造（投资额5~50万元间）改革（投资额5万元）
523技术改造项目实施程序：
5231项目收集申报申报单位求填报研发技改项目报审批表报企业技术中心
5232项目实施方案立项申报审批表求相关部门进行审批企业技术中心审批出具项目初步审批意见确定参员技改方案技改费等报公司领导终审批必企业技术中心组织专题会议研究报公司领导终审批
5234项目实施企划部根企业技术中心核定技改方案项目审批表求组织实施
5235项目验收项目完成正常运行3月项目负责单位书面报告申请企业技术中心组织相关部门验收项目严重偏离立项技术指标项目实际发生费等额该单位生产节约成中予扣追究项目负责责
53技术引进工作
531技术引进项目实施程序：
5311技术引进项目收集初步评审企业技术中心负责组织完成
5312技术引进项目评审立项公司专题会议研究立项确定引进方式引进费等
5313技术引进项目实施企业技术中心负责口引进单位负责配合实施
5314技术引进项目验收企业技术中心组织相关部门验收出具验收报告
54科技成果申报理
541科技成果分技术改造成果技术研发成果
542科技成果申报实施程序：
5421科技成果评审申报表填写报项目负责单位科技成果评审申报表格式填写报企业技术中心原年组织次评审
5422成果申报表收集初步评审企业技术中心负责组织完成汇总审核初步评审材料送科技理成果评审委员会组织评审奖励
5423科技成果评审奖励科技理成果评审委员会根科技理成果奖励评审方案组织评审文进行表彰奖励
5424企业技术中心成果进行整理存档形成企业核心技术成果进行进步挖掘利：加成果推广力度成效显著科技成果级部门继续申报技术转等
6工作流程
61科研项目立项
611公司成员企业进行科研课题选择时围绕着公司定营产品台进行
612 公司成员企业电子邮件磁盘形式公司技术中心提交科研项目立项申请容包括成员企业法代表签字技术中心统编制科研项目立项报告书项目建议书项目行性研究报告需包括容：
（）项目名称课题性质（开发合作开发）
（二）项目关国外科学技术现状水发展趋势
（三）项目开发目意义市场前景
（四）项目关原材料源
（五）研究开发方法技术路线
（六）项目分阶段计划进度安排
（七）目前项目关标准技术指标参数情况项目完成拟达技术指标参数
（八）项目完成预计达济社会效益分析
（九）项目目前发生知识产权情况项目执行程中结题知识产权属情况
（十）拟项目理简历课题组成员简历合作开发项目时阐述合作方情况
613 合作开发类科研项目申请立项时定明确知识产权属分配问题
614 合作开发类科研项目公司成员企业合作方签订合须公司技术中心审查加盖公司技术中心公章方生效时公司技术中心留存份合原件备案
615 公司技术中心成员企业报送科研项目申请进行整理汇总提交总理会议讨发公司年度科研计划
616 加强科研项目计划理保持计划严肃性科研计划确认认真执行意变动确需调整改变计划须公司技术中心批准
617 年度中间般追加科研计划确需进行科研计划追加时成员企业提出申请公司技术中心批准方实施
62科研计划实施
621 公司年度科研计划达成员企业项目理负责单位公司技术中心签订科研项目合书计划务书认真编制费计划项目研究工作计划积极开展工作确保计划完成
622 公司部成员企业承担项目负责单位牵头组织落实计划明确分工求合形式明确承担方权利义务承担单位间加强协作积极动配合常交流进展情况
623 公司科研项目均实行项目理负责制项目理时性职务科研项目计划表项目建议书核准范围科研费员组织调动等全权负责项目结束项目理行解职项目必须确立项目理项目理必须公司成员企业合法员工
6231项目负责享权利：
（）组织安排项目组成员项工作
（二）科研项目计划表项目建议书核准范围决定项目组研究费分配
（三）提出项目需仪器设备选型实验室改造设计方案
（四）决定该项目阶段性成果终成果鉴定（评审）登记档申报专利报奖等事项中完成员署名协调项目关文专著发表时署名
（五）权决定项目完成获奖金项目获种合法收入分配
6232项目负责承担列责：
（）负责项目总体设计持项目工作
（二）规定时企业汇报项目执行情况提交结题（阶段）报告求提交资料
（三）项目获知识产权时进行登记申报档项目保密负全权责
（四）项目计划完成负完全责
（五）项目组科研费合法性合理性负完全责
（六）项目实验室正常运行安全环保负责实验进行程中项目组成员身安全负连带责
（七）项目组成员科学道德负监督责科研成果真实性负责
（八）科研项目开发允许失败失败项目项目理负责进行失败原陈述公司总理办公会议通结题
624 公司拥全部部分知识产权项目形成成果文专著报告关技术资料时进行专利申请存档泄露技术关键情况进行书面发表文章发表前必须公司技术中心审查
625 项目计划执行程中项目理种原（重病工作调动等）三月参加项目研究工作中途停止处理项目承担单位力继续完成项目研究计划须提出更换项目理申请报告公司意继续予执行
626 科研项目研究计划取终成果重阶段成果时认真进行总结写出技术总结报告准备关资料关程序申请组织技术鉴定项目评议申请专利报奖
627 项目组项目实施程中应时踪国外研究发展动态断调整研究策略形成知识产权发明创造应时专利技术秘密计算机软件登记等形式进行保护
628 加强保密意识项目参者接触技术秘密关员均应签订技术秘密保密协议项目研究成果需技术秘密处理项目组制定技术秘密保护方案报公司技术中心备案
629 项目成果时充分获知识产权保护准备申请专利项目申请专利前发明设计应避免通发表文成果展览产品演示广告公开等方式公开技术项目成果进行鉴定前必须公司技术中心进行申请专利登记计算机软件等保护措施必性审查认必均应申请专利登记计算机软件方鉴定
63科研项目验收考核
631项目验收采取现场验收评议鉴定方式公司技术中心根情况确定验收方式组织公司外关员形成项目验收专家组进行验收验收结报承担项目成员企业领导公司技术中心
632科研项目验收时指标评定公司技术中心指定检测机构出具检测报告准
633 列入公司科研计划项目实施结束承担者须二月办理结题手续期结题应提交书面报告说明原需延长研究时间公司意方延期结题项目延期次时间般超半年否末完成项目处理
634项目完成研究务申请技术鉴定项目评议时必须公司技术中心移交项目档案材料成果鉴定项目评议关资料研究计划完成情况简表费情况结算表等
635公司技术中心负责组织关员定期项目实施情况进行现场书面检查出现情况者项目单位必须停止项目组费开支停拨期费根情况追究事责提出处理意见
（）项目计划执行程中项目理调动原研究工作合进行
（二）具备继续实施条件
（三）擅停止执行改变研究计划
（四）违反关规定
636列入公司年度计划科研项目项目组均需项目专题立卷档科研项目档案包括列书面电子图片等相关材料：
（）科研务开题报告调研报告项目申报书计划务书协议书合书专家推荐意见领导关批示部门批示部门批准通知书等
（二）研究程中关进展技术资料（实验记录分析记录测试记录数图片）研究（分析测试质检技术）报告科研成果产出（文专著专技术专利鉴定软件图纸等）理材料（阶段结年度执行情况报告总结报告结题踪报告）学术交流培养等情况
637参加公司科研计划项目员参公司部进行职称评定岗位定级科技进步奖评审等活动时参加科研项目作历作效指标进行量化未列入公司年度科研计划项目作科研业绩考核
7附
71技术部行政部年度年底项目建立档案包含项目立项书实验分析记录研发方案操作规程研发总结报告中试总结报告项目验收报告等书面材料
72规定XXXXXXX股份限公司技术中心负责解释
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