××公司的人力资源创新策略

××公司力资源创新策略

缩短工作时间种安排需暂时处理私事顾家庭希断工作进程员工设员工选择公司出完成工作务满足客户需求考虑批准安排然员工周工作时间缩减30时份工作必须全部时完成公司选择缩短工作时间员工作兼职员然享受带薪假期病休

压缩工作周采压缩工作周安排员工希减少周班天数减少薪酬两种压缩工作周供选择：410方式安排员工周4天班天工作10时980方式安排允许员工两周中9天班工作80时担传统办公室工作员工感兴趣目前联合航空正尝试着三班倒工中推广410工作安排

灵活班时间种安排员工灵活控制班时间员工够采种工作安排工作组必须保证全天足够手

分阶段退休公司某特殊技员工设计退休计划时具灵活性员工减少工作时间然参重项目特定员工目前已权退休希六月正式退休分阶段退休员工逐步适应生活方式转变便继者接手（）工作果某员工处公司关键性岗位公司般会批准（）分阶段退休种安排必然会公司职位安排样需支付双倍薪酬

远程办公允许员工周天异工作通常家员工非心欲选择远程办公种员工处理生活中突发事件手段远程办公起讫日期远程办公者求必须拥办公设备公司会提供家庭公司间直线电话方便联系外公司软件供应商签订协议允许远程办公者电脑安装公司相软件需外购买新拷贝

分担工作两名分担项工作员工兼职者数分担工作员工周工作20时必须起理提出分担工作求讨该项安排行性分担工作标准双方必须职位薪酬遇工作技完全匹配样两间工作交接天衣缝两分独立胜该项工作

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