国企力资源出路？
进入知识济时代智力资成企业第竞争素力资源理重性愈加凸显然传统稳居头交椅国营企业竞争中越越步落趋势问题？
·老板缺位企业产权名存实虚企业营者企业利益紧密相关缺乏企业办基利益动数营者行政命缺乏职业营者理性改善企业营措施理念动接受行动迟缓数国营企业尚没成立真正意义力资源部门
·企业行政府化潜意识中政治气氛浓厚重名重实理者考核命强调政治表现业务骨干善拉关系受冷遇红专标准变成红专
·领导更换频繁导致企业行明显短期化重眼前利益力资源理重心中长期规划国企领导较少考虑战略文化层次制定战略目标保证延续性相应企业更缺乏支持战略实现长期力资源规划
·领导者身素质亟提高力资源国企业尚处理念传播阶段力资源理引进较普遍模仿抄搬西方验简单嫁接技术工具工作程序忽视没意识民族性文化传统行业特征企业具体情况结合
·企业文化建设范围狭窄容陈旧员工凝聚力微弱数企业企业文化理解肤浅没明确价值观传统口号式宣传演变文化氛围反造成僵化保守形式义形象吸引企业外优秀
国企业包袱沉重矛盾重重许问题时采取某措施解决许企业领导奈进行理制度创新热情足目前状况国企业力资源工作否完全作呢？少民营企业相国企业没完全失优势时优势较明显例：基础较职工素质较高规范制度运作传统国家正政策方面予较扶持予营者较权等等 少成功国企业已证明改进工作动机充分利现优势力资源工作循序渐进变革时取较进展挖掘企业现力资源提供建议：
·先激活国企业没海尔总裁张瑞敏提出著名休克鱼理施加巨外压力休克醒促成数压迫极少数组织氛围实醒坚决淘汰
·激动必须刀阔斧改革时工资制度真正建立业绩紧密联系薪酬体系激活员工压力进退外部推动力断改进提高绩效
·外激励物质精神两方面入手员工形成牵引力物质合理理报酬体系精神企业文化建设远景目标吸引员工核心价值观培养员工认感
·激励根尊重信员工企业变成学型组织达员工驱动持续激活目
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进入知识济时代智力资成企业第竞争素力资源理重性愈加凸显然传统稳居头交椅国营企业竞争中越越步落趋势问题？
·老板缺位企业产权名存实虚企业营者企业利益紧密相关缺乏企业办基利益动数营者行政命缺乏职业营者理性改善企业营措施理念动接受行动迟缓数国营企业尚没成立真正意义力资源部门
·企业行政府化潜意识中政治气氛浓厚重名重实理者考核命强调政治表现业务骨干善拉关系受冷遇红专标准变成红专
·领导更换频繁导致企业行明显短期化重眼前利益力资源理重心中长期规划国企领导较少考虑战略文化层次制定战略目标保证延续性相应企业更缺乏支持战略实现长期力资源规划
·领导者身素质亟提高力资源国企业尚处理念传播阶段力资源理引进较普遍模仿抄搬西方验简单嫁接技术工具工作程序忽视没意识民族性文化传统行业特征企业具体情况结合
·企业文化建设范围狭窄容陈旧员工凝聚力微弱数企业企业文化理解肤浅没明确价值观传统口号式宣传演变文化氛围反造成僵化保守形式义形象吸引企业外优秀
国企业包袱沉重矛盾重重许问题时采取某措施解决许企业领导奈进行理制度创新热情足目前状况国企业力资源工作否完全作呢？少民营企业相国企业没完全失优势时优势较明显例：基础较职工素质较高规范制度运作传统国家正政策方面予较扶持予营者较权等等 少成功国企业已证明改进工作动机充分利现优势力资源工作循序渐进变革时取较进展挖掘企业现力资源提供建议：
·先激活国企业没海尔总裁张瑞敏提出著名休克鱼理施加巨外压力休克醒促成数压迫极少数组织氛围实醒坚决淘汰
·激动必须刀阔斧改革时工资制度真正建立业绩紧密联系薪酬体系激活员工压力进退外部推动力断改进提高绩效
·外激励物质精神两方面入手员工形成牵引力物质合理理报酬体系精神企业文化建设远景目标吸引员工核心价值观培养员工认感
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