指标管理

苒***姐

贡献于2009-06-08

字数:461

指标理
第条年度综合计划规定项计工务通定计划指标实现计划指标企业计划期生产营活动方面应该达目标水全面反映企业技术营活动必须适设置种指标建立健全企业指标体系完善促进计划理工作
第二条计划指标应均先进水确定般期实际达水翻努力实现
第三条计划指标实行分级口理厂级指标(总指标)×××负责汇总衡报达业务科室口理车间级指标(分指标0车间首组织关职员负责理班组级指标班组长首组织工员理
第四条计划务层层落实计划指标必须进行层层分解坚持谁什指标分解什指标分解指标必须总指标保持衡衔接分解指标执行情况规定路丝进行反馈
第五条厂级指标充置计划理科根级求厂理工作需指标口部门商定
第六条必须年十月底正式达次年工厂年度营综合计划
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