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卓越绩效管理三剑客(指标)——60_人事诊断常用指标分析表

s***5

贡献于2015-02-04

字数:1010

事诊断常指标分析表
指标
计算公式
意义公
判定标准
⒈员工率
非生产员÷员工总数×100
测验员工结构状况
通常非生产员越越视企业定
指标
计算公式
意义公
判定标准
⒉员工增加率
(年度员工数-年度员工数)÷年度员工数×100
测验年员工增加率
视发展规模定
⒊工资增加率
(年均工资-年均工资)÷年度均工资×100
测验年工资增加率
略低劳动生产率增加率
⒋加班工资率
加班工资额÷工资总额×100
测定加班工资占工资总额率
视实际状况定
⒌离职率
年离职数÷员工总数×100
测定年离职员率
宜超10
⒍离职增加率
(年度离职数-年度离职数)÷年度离职数×100
测定年离职员增加率
宜超10
⒎奖金率
奖金额÷工资总额×100
测定奖金占工资总额率
行业标准
⒏福利费销售额率
福利费÷销售总额
测定福利费占销售额率
行业标准
⒐均工资
工资总额÷员工总数
测定均工作评价员工遇高低
视物价指数调整佳
⒑均理费
理费总额÷员工总数
测定均理费评价均负担费
率愈愈
⒒出勤率
出勤数÷员工总数×100
测定出勤员占员工总数率
出勤率愈高愈佳应达85
⒓迟早退率
迟早退数÷员工总数×100
测定出勤员工迟早退率
率愈愈
⒔新进员率
新进员数÷员工总数×100
测定新进员率
定标准新陈代谢度
⒕员工固定率
(月底员工数-该月离职数)÷月底员工数×100
测定员工安定性率
8085安定性愈愈
⒖工资标准
工资总额÷员工累积数
测定员工工资标准
行业般超13佳
⒗福利费率
福利费÷费×100
测定员工福利标准率
愈高愈

⒘建议提案率
提案件数÷均员工数
测定员工工作热诚希
通常愈愈
⒙纷争率
纷争损失时间÷员工总数×100
测定员工纷争情形
愈少愈
⒚惩戒率
违规员数÷员工总数×100
测定员工违规事件受惩情形
愈少愈
⒛时工率
时工数÷员工总数×100
测定时员率
愈少愈
21灾害损失率
灾害损失日数÷直接工总数×100
测定灾害损失率
愈低愈
22劳动灾害补偿率
灾害付总额÷劳动灾害保险费
测定灾害付补偿率
愈低愈
23教育训练时间率
教育训练时间÷均员工数
教育训练率
定标准

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