理激励事
发布时间：2005年9月28日
员工理激励复杂事情时理者摸着头脑甚感头疼销售理非现场理遥控理形中增加理难度轻松十典事许会领略理种意境
分工 [事]位年轻炮兵军官属部队视察操练情况发现部队操练时情况：操练中总士兵始终站炮炮筒纹丝动询问答案：操练条例样规定原条例循马拉炮时代规时站炮筒士兵务拉住马缰绳防止炮发射座力产生距离偏差减少次瞄准时间现炮需角色条例没时调整出现拉马士兵位军官发现受国防部表彰[分析]理首工作科学分工员工明确岗位职责会产生推委扯皮等良现象果公司象庞机器员工零件爱岗敬业公司机器良性运转公司发展理者应根实际动态情况员数量分工时做出相应调整否队伍中会出现拉马士兵果队伍中滥竽充数企业带仅仅工资损失会导致员心理衡终导致公司工作效率整体降
二 标准 [事]尚担撞钟职半年觉聊极做天尚撞天钟已天持宣布调院劈柴挑水原胜撞钟职尚服气问：撞钟难道准时响亮？老持耐心告诉：撞钟然准时响亮钟声空泛疲软没感召力钟声唤醒沉迷众生撞出钟声仅洪亮圆润浑厚深沉悠远 [分析]事中持犯常识性理错误做天尚撞天钟持没提前公布工作标准造成果尚进入寺院天明白撞钟标准重性想会怠工撤职工作标准员工行指南考核缺乏工作标准导致员工努力方公司整体发展方统造成量力物力资源浪费缺乏参物时间久员工容易形成满情绪导致工作懈怠制定工作标准量做数字化考核联系起注意操作性
三 体制 [事]七住起天喝桶粥显然粥天够开始抓阄决定谁分粥天轮周天饱分粥天开始推选出道德高尚出分粥强权会产生腐败家开始挖空心思讨贿赂搞整团体乌烟障气然家开始组成三分粥委员会四评选委员会互相攻击扯皮粥吃嘴里全凉想出方法：轮流分粥分粥等挑完剩碗吃少量分均算认家快快乐乐气气日子越越 [分析]理真谛理理者职责建立象轮流分粥分者取样合理游戏规员工游戏规理游戏规兼顾公司利益利益利益公司整体利益统起责权利利益理台三根支柱缺缺乏责公司会产生腐败进衰退缺乏权利理者执行变成废纸缺乏利益员工会积极性降消极怠工理者责权利台搭建员工八仙海显
四 表率 [事]春秋晋国名李离狱官审理件案子时听属面辞致冤死真相白李离准备死赎罪晋文公说：官贵贱罚轻重况件案子错面办事员罪李离说：常没面说起官俸禄没面起分享现犯错误果责推面办事员身做出拒绝听晋文公劝说伏剑死 [分析]正先正做事先做理者想属必须身作示范力量惊象先李离样勇属承担责事事先严格求做欲勿施旦通表率树立起员工中威会心提高团队整体战斗力心者天做属敬佩领导理事半功倍
五 竞争 [事]国外家森林公园养殖百梅花鹿环境幽静水草丰美没天敌年鹿群非没发展反病病死死竟然出现负增长买回狼放置公园里狼追赶捕食鹿群紧张奔跑逃命样老弱病残者狼捕食外鹿体质日益增强数量迅速增长着 [分析]流水腐户枢蠹天生种惰性没竞争会固步封躺功劳簿睡觉竞争手追赶梅花鹿狼时刻梅花鹿清楚狼位置伴位置跑前面梅花鹿更食物跑梅花鹿成狼食物市场规予头鹿奖励末鹿市场淘汰
六 沟通 [事]美国知名持林克莱特天访问名朋友问说：长想什呀？朋友天真回答：飞机驾驶员林克莱特接着问：果天飞机飞太洋空引擎熄火会办？朋友想说：会先告诉坐飞机绑安全带然挂降落伞跳出现场观众笑东倒西歪时林克莱特继续注视孩子想作聪明家伙没想接著孩子两行热泪夺眶出林克莱特发觉孩子悲悯情远非笔墨形容林克莱特问说：甚做？孩答案透露出孩子真挚想法：燃料回 [分析]真听懂手话？惯性权威断手语言？常犯样错误：手没讲完事情前验加评指挥反头想果领导会做？断手语言方面容易做出片面决策方面员工缺乏尊重感觉时间久手没兴趣级反馈真实信息反馈信息系统切断领导成孤家寡决策成睁眼瞎手保持畅通信息交流会理鱼水便时纠正理中错误制定更加切实行方案制度
七 指导 [事]回日歌舞伎师勘弥扮演古代位徒步旅行百姓场前意解开鞋带试图表现百姓长途旅行疲态正巧天位记者台采访见幕等演完戏记者问勘弥：什时指教学生呢没松散鞋带呀勘弥回答说：教导学生演戏技机会天场合重保持热情 [分析]提高员工素质力提高理水准效方式学利提高团队执行力便增强团队凝聚力手手现场指导时纠正员工错误提高员工素质重形式指导必须注重技巧象勘弥师样保护员工热情理者必须避免教训式指导应语重心长激励员工提高身业务素质现场指导外综合运培训交流会部刊物业务竞赛等种形式激发员工断提高身素质业务水形成积极学型团队
八 锻炼 [事]高山巅鹰巢里抓幼鹰幼鹰带回家养鸡笼里幼鹰鸡起啄食嬉闹休息鸡鹰渐渐长羽翼丰满想训练成猎鹰终日鸡混起已变鸡完全样根没飞愿试种办法毫效果带山顶扔出鹰块石头似直掉慌乱中拼命扑翅膀样终飞起 [分析]希力证明身价值手例外更空间施展华尊重支持害怕失败予适扶持指点放开手中雄鹰翱翔更宽阔天空猴子座山折腾折腾条龙条江河扑腾扑腾成长工作带更贡献成长促更进步
九 发挥 [事]位著名企业家做报告听众咨询成功做法时起粉笔黑板画圈没画圆满留缺口 反问道：什？零圈 未完成事业成功台听众七嘴八舌答道 回答未置否：实未画完整句号问什会取辉煌业绩道理简单：会事情做圆满画句号定留缺口属填满 [分析]事必躬亲员工智慧扼杀事愿违长员工容易形成惰性责心降低责全推理者情况严重者会导致员工产生腻烦心理便工作出现错误情愿理者提出况完智慧毕竟限片面员工画蓝图员工留空间发挥智慧会画更员工参公司决策事务肯定满足员工价值实现精神需赋予员工更责权利会取意想成绩
十 鞭策 [事]破仑次猎时候落水男孩边拼命挣扎边高呼救命河面宽破仑没跳水救反端起猎枪准落水者声喊：爬死水中男孩见求救反增添层危险便更加拼命奋力救终游岸 [分析]觉性较差员工味创造良软环境帮助定感受萝卜重时离开棒威胁偶尔利权威进行威胁会时制止消极散漫心态激发发挥出身潜力觉性强员工满足停滞消沉时候赖性适批评惩罚够帮助认清重新激发新工作斗志
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员工理激励复杂事情时理者摸着头脑甚感头疼销售理非现场理遥控理形中增加理难度轻松十典事许会领略理种意境
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