SZ2201600培训管理规定（市管部）

10 总
11规范理建立完善培训体系标准根公司力资源理政策制定规定
12力资源中心全面负责公司培训理市场理部力资源科具体实施
13适范围：规定适市场理部全体员工含总部外派员美容护肤顾问
20 培训分类
21 根培训实施阶段分职前培训职培训
211 职前培训：新员工入职前培训员工调岗前培训
212 职培训：员工职期间培训
22 职培训根培训方式分训外训
221 训
2211 部讲师公司部开展培训
2212 书面音材料读书会等方式开展培训
222 外训
2221 聘请外部专业士理专家开展培训
2222 参加培训公司公开课程培训
30 培训组织实施
31 职前培训
311 职前培训容包括公司概况企业文化规章制度工作环境介绍产品知识岗位职责工作流程等
3111 员工入职须述容进行全面培训
3112 员工岗位调动须调入方新岗位工作环境岗位职责工作流程部理规范等方面容进行培训
312 力资源科月集中组织次少8时新员工入职培训员工岗前单独进行少2时培训
313 员工职前培训须填写职前培训确认书（格式见SZ2201601）培训结束进行考试考试合格方岗
32 职培训
321 外训组织实施
3211 根工作需市场理部申请外训填具外训申请单（格式见SZ201602）报营销中心力资源中心审核总理助理审批方执行
3212 参加培训公司公开课程培训费（包括：学费交通费食宿费等培训发生费）2000元（含2000元）须公司签订培训合约（格式见SZ2201603）
3213 参加外训员工应培训结束5工作日填写外训调查表（格式见SZ2201604）力资源科确认报总理审核
3214 参加外训员工须培训结束部门部进行转训
322 训组织实施
3221 公司级训：力资源中心根工作需组织实施类培训具体力资源中心负责市场理部力资源科配合进行
3222 市部级培训：力资源科根年度部培训计划工作需季度组织专题培训少次次培训少4时
3223 部门市场级训：部门市场组织实施月少2时
33 培训总结评估
331 参加公司级训受训员培训结束3工作日填写培训反馈表（格式见SZ2201606）交力资源科
332 月25日部门市场须训情况进行分析汇总填写科室市场部培训反馈表（格式见SZ2201606）报力资源科备案
333 力资源科应季度培训实施状况进行总结评估次季度第月10日前出具季度培训总结报告报市部总理审阅
34 资料存档
341 外训资料原件2工作日交力资源科存档
342 培训证书复印件交力资源科存入员工事档案
343 员工培训情况力资源科记入员工事档案
40 附
41 规定力资源中心修订负责解释
42 规定2003年4月1日起执行原规定时废止

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