10总
11目：规范理建立完善培训体系标准根公司实际情况制定制度
12定义：培训指提高员工专业知识技促进公司队伍整体综合素质进步开展针性种形式学活动
13培训理遵循原：
131企业利益职业规划相结合
132训外训辅
133中层干部重点岗位层层进行
14理部门：力资源中心全面负责公司培训理市场理部培训工作市场理部总理负责力资源科组织实施
15适范围：制度适市场理部全体员工（含外派员）
20培训分类
21根培训实施阶段分职前培训职培训
211职前培训：
2111新员工入职前培训
2112员工调岗前培训
212职培训：员工职期间培训
22根培训办者分公司级培训市场理部级培训部门级培训
221公司级培训：总部力资源中心组织类培训（包括：市场理部员回总部参加集训总部讲师市场理部开展培训等）
222市场理部级培训：力资源科组织通性项目培训理类语言类公司政策导入性培训等
223部门市场级培训：部门市场行组织部员工开展专业性培训专业技术业务知识类培训等含促进部运作沟通性培训
23根培训方式分训外训
231训
2311部讲师市场理部部开展培训
2312发资料录相带读书会等方式开展培训
232外训：
2321聘请外部专业士理专家开展培训
2322参加培训公司公开课程培训
30年度费计划
31培训费额度营销中心统达市场理部额度控制
32市场理部根培训费额度年度工作规划制订部培训计划（容求包括培训容时间安排费等）额度发15日报营销中心力资源中心备案
40培训组织实施
41职前培训
411新员工入职培训
4111新员工岗前须市场理部接受职前培训培训容包括：公司概况企业文化规章制度产品知识介绍岗位职责工作流程等
4112中公司概况企业文化规章制度产品知识介绍等方面力科组织安排少8时培训课程
4113岗位职责工作流程部门负责组织安排少8时培训课程
412员工调岗前培训：力资源科负责组织安排少16时新岗位职责工作流程培训课程
413职前培训求员工岗前3工作日完成
414力资源科培训结束须组织考试员工考试合格方岗
42职培训
421公司级培训
4211力资源中心根工作需组织实施类培训具体力资源中心负责市场理部力资源科配合进行
4212参加公司级培训员工应培训结束市场理部部进行培训
422市场理部级培训
4221市场理部级培训力资源科负责组织实施采取外训训二种形式进行
4222外训组织实施
42221根工作需市场理部申请外训填具外训申请单（见附件）市场理部总理审定报营销中心力资源中心审批方执行
42222参加培训公司公开课程培训费（包括：学费交通费食宿费等培训发生费）3000元（含3000元）须公司签订培训合约（见附件二）
42223参加外训员工应培训结束5工作日填写外训调查表（见附件三）交力资源科备案
42224参加外训员工应培训结束市场理部部进行培训
4223训组织实施：力资源科根年度部培训计划工作需季度组织专题培训少次次培训少4时
423部门市场级培训：部门市场行组织实施月集中培训少4时
43美容护肤顾问培训参见美容护肤顾问事理规定执行
44培训总结评估
441参加职前培训外训公司级培训市部级培训受训员应培训结束3工作日填写培训反馈表（见附件四）交力资源科备案
442月28日部门市场须部培训情况进行分析汇总填写部门市场培训反馈表（见附件五）报力资源科
443力资源科应季度培训实施状况进行总结评估次季度第月报力资源中心
50
51参加培训公司公开课程培训员工列情形必须赔偿公司全部部分损失：
511受训中途辞职未通考试取证书者
512旷课者
513违反培训合约规定条款者
52考勤统计
521培训期间路程时间正常出勤计算
522培训迟早退缺课特殊情况请假程序办理相关手续
53资料存档
531外训资料原件交力资源科存档
532培训机构核发证书复印件交力资源科存入员工事档案
54员工培训情况力资源科填记入员工事档案
60附
61制度力资源中心负责制订解释
62制度2002年1月1日起执行制度相抵触时废止
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11目：规范理建立完善培训体系标准根公司实际情况制定制度
12定义：培训指提高员工专业知识技促进公司队伍整体综合素质进步开展针性种形式学活动
13培训理遵循原：
131企业利益职业规划相结合
132训外训辅
133中层干部重点岗位层层进行
14理部门：力资源中心全面负责公司培训理市场理部培训工作市场理部总理负责力资源科组织实施
15适范围：制度适市场理部全体员工（含外派员）
20培训分类
21根培训实施阶段分职前培训职培训
211职前培训：
2111新员工入职前培训
2112员工调岗前培训
212职培训：员工职期间培训
22根培训办者分公司级培训市场理部级培训部门级培训
221公司级培训：总部力资源中心组织类培训（包括：市场理部员回总部参加集训总部讲师市场理部开展培训等）
222市场理部级培训：力资源科组织通性项目培训理类语言类公司政策导入性培训等
223部门市场级培训：部门市场行组织部员工开展专业性培训专业技术业务知识类培训等含促进部运作沟通性培训
23根培训方式分训外训
231训
2311部讲师市场理部部开展培训
2312发资料录相带读书会等方式开展培训
232外训：
2321聘请外部专业士理专家开展培训
2322参加培训公司公开课程培训
30年度费计划
31培训费额度营销中心统达市场理部额度控制
32市场理部根培训费额度年度工作规划制订部培训计划（容求包括培训容时间安排费等）额度发15日报营销中心力资源中心备案
40培训组织实施
41职前培训
411新员工入职培训
4111新员工岗前须市场理部接受职前培训培训容包括：公司概况企业文化规章制度产品知识介绍岗位职责工作流程等
4112中公司概况企业文化规章制度产品知识介绍等方面力科组织安排少8时培训课程
4113岗位职责工作流程部门负责组织安排少8时培训课程
412员工调岗前培训：力资源科负责组织安排少16时新岗位职责工作流程培训课程
413职前培训求员工岗前3工作日完成
414力资源科培训结束须组织考试员工考试合格方岗
42职培训
421公司级培训
4211力资源中心根工作需组织实施类培训具体力资源中心负责市场理部力资源科配合进行
4212参加公司级培训员工应培训结束市场理部部进行培训
422市场理部级培训
4221市场理部级培训力资源科负责组织实施采取外训训二种形式进行
4222外训组织实施
42221根工作需市场理部申请外训填具外训申请单（见附件）市场理部总理审定报营销中心力资源中心审批方执行
42222参加培训公司公开课程培训费（包括：学费交通费食宿费等培训发生费）3000元（含3000元）须公司签订培训合约（见附件二）
42223参加外训员工应培训结束5工作日填写外训调查表（见附件三）交力资源科备案
42224参加外训员工应培训结束市场理部部进行培训
4223训组织实施：力资源科根年度部培训计划工作需季度组织专题培训少次次培训少4时
423部门市场级培训：部门市场行组织实施月集中培训少4时
43美容护肤顾问培训参见美容护肤顾问事理规定执行
44培训总结评估
441参加职前培训外训公司级培训市部级培训受训员应培训结束3工作日填写培训反馈表（见附件四）交力资源科备案
442月28日部门市场须部培训情况进行分析汇总填写部门市场培训反馈表（见附件五）报力资源科
443力资源科应季度培训实施状况进行总结评估次季度第月报力资源中心
50
51参加培训公司公开课程培训员工列情形必须赔偿公司全部部分损失：
511受训中途辞职未通考试取证书者
512旷课者
513违反培训合约规定条款者
52考勤统计
521培训期间路程时间正常出勤计算
522培训迟早退缺课特殊情况请假程序办理相关手续
53资料存档
531外训资料原件交力资源科存档
532培训机构核发证书复印件交力资源科存入员工事档案
54员工培训情况力资源科填记入员工事档案
60附
61制度力资源中心负责制订解释
62制度2002年1月1日起执行制度相抵触时废止
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