企业培训体系管理

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贡献于2010-07-17

字数:527

企业培训理培训

企业培训体系构建培训理实务(2天) (讲师：田胜波) 课程载doc
2011年4月1617日北京 | 2011年5月2627日海
费：3000元（包括听课费讲义费2天中餐费）培训结束发结业证书住宿统安排费理

建立需求导量化培训理体系 (讲师：许盛华) 课程载doc
2011年4月2122日北京 | 2011年5月1718日苏州
费：3200元（含午餐费资料费茶点费住宿费理）

基企业学培训体系建立培训计划实施 (讲师：李宣漫) 课程载doc
2011年5月2728日青岛
费：1980元（含培训教材午餐茶点合影等）5月1日前报名享受1880元

更企业培训理资料：请进入企业培训理学专题
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企业培训体系

企业培训体系人力资源与培训现代企业培训原那么系统型培训模式培训者培训组织人力资源与培训现代企业培训原那么系统型培训模式培训者培训组织现代企业人力资源的素质特点现代企业培训的重要作用现代企业员工培训的思路现代企业培训的整体原那么现代企业培训的原那么之一：系统性原那么现代企业培训的原那么之二：理论与实践相结合的原那么现代企业

天***猩 3年前上传466 0

企业培训体系建设

目录前言 ………………………………………………………………………………1培训的目的 ………………………………………………………………………2培训的模式 ………………………………………………………………………4企业培训的组织与设计 …………………………………………………………7企业培训的需求分析与方案设计 ………………………………………………13培训者的角色 ……………………

天***猩 3年前上传540 0

企业培训体系

企业培训体系人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训者培训组织现代企业人力资源的素质特点现代企业培训的重要作用现代企业员工培训的思路现代企业培训的整体原则现代企业培训的原则之一：系统性原则

张***明 10年前上传426 0

企业项目管理的组织权力体系

企业项目管理的组织权力体系企业项目管理的组织权力体系在企业项目管理的组织架构中，职能部门和业务部门的设置只是构建了其骨架，权力体系及其主导的信息系统才是组织结构的神经网络。组织通过对稀缺资源、决策过程、重要技术、知识信息以及人际关系等的控制，获取维持自身系统运行所需要的权力，然后，通过设定不同部门和职位的业务内容和工作权限，使权力逐步形成系统并稳定发挥管理作用。我们之所以在这里探讨权力体

天***哥 12年前上传574 0

企业目标管理体系

企业目标管理体系目标管理是管理大师彼得•杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。目标管理的实质是绩效价值导向，目标管理让整个公司、各个部门、各个人事先有明确量化

郭***林 2年前上传409 0

建行大学培训管理体系

建行大学培训管理体系建行大学在借鉴吸收国内外先进大学治理架构的基础上，结合自身实际，构建了产学研统筹推进领导小组统一部署、校务委员会（简称校委会）领导决策、专业研修院组织推进的管理体系，在治理结构上纵向一体，通过顶层设计，建立起全行教育培训工作统一的企业级管控体系。建行大学各校区为具体培训项目提供培训场地、培训管理、后勤保障等服务，确保教育培训工作的落实落地。治理架构如下图所

w***y 4年前上传687 0

培训管理体系构建方案

培训管理体系构建方案一、目的使公司培训管理体系趋于制度化、标准化、体系化的同时，合理开发利用人力资源，使员工通过系统培训加深对企业与自身的了解，建立与企业同呼吸共命运，休戚与共的关系；通过建立培训管理体系，提高管理层的管理意识，建立学习型组织，不断完善公司内部管理机制；通过实施培训管理体系，提高员工根底能力、技术能力、管理能力，以到达工作效率、经济效益的提升。二、培训管理体系包

鬼***笑 2年前上传567 0

企业管理培训（企业管理培训）

企业管理培训(企业管理培训)第一篇：企业管理培训的感想刚来公司的我对公司的一些事情还不够了解，19日下午汪总来到公司为我们新进员工详细的介绍了公司的一路发展，虽然我的家乡宁国是海螺集团的起源地，但对于它却一直没有一个深入的了解，今天的培训正好给了我一个很好的机会从各方面了解了公司的概况。海螺集团全称安徽海螺集团有限责任公司，隶属于安徽省国资委，成立于1996年9月，从一开始的资产仅4

阿***8 11年前上传880 0

培训管理系列培训管理者的学习路径图与企业人才培养体系构建

培训管理系列培训管理者的学习路径图与企业人才培养体系构建主讲：原GE大中华区培训经理朱春雷资深人才体系构建专家柴剑峰日期：12月23日地点：上海v众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系。被誉为世界级的企业人才“黄埔军校〞的GE，尤以学习路径图体系

鬼***笑 2年前上传312 0

企业培训体系构建与培训管理实务-暨如何制定年度培训计划

企业培训体系构建与培训管理实务 2010年12月03-04日上海【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司【培训对象】人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师【培训费用】3000/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、发票、证书等）【报名电话】课程背景： 1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的

a***8 13年前上传3793 0

中国企业亟需建立培训管理体系

中国企业亟需建立培训管理体系　　“培训”对中国人来说是个比较新鲜的词汇，“培训”一词在没有进入中国现代社会之前，其要表达的内容被“学习”、“教育”、“开会”、“指导”这些具体的词汇所代替着。　　培训是社会职业化发展的产物，是伴随着单一的“学校教育”向“终身学习”这样一个社会教育体系的转型而发展起来的。进入知识经济时代，个人知识更新的速度已远远不足以应付工作的需要，也许，今后

l***e 12年前上传7988 0

企业内部培训师体系构建与管理制度

内部培训师管理体系科学开展、精细管理、执行能力！内部培训师岗位职务说明书内部培训师职务说明书职位根本信息职位名称内部培训师职位编号所属职级所属部门直接主管管理幅度职责概述协助制定培训方案，开发培训课程，按方案实施培训，到达所拟订的培训目标。主要工作内容岗位职责1. 培训需求调查，开掘移动公司内在的培训需求；2. 协助人力资源部门编制培训

天***猩 2周前上传67 0

员工管理国际集团员工培训管理体系方案

XX集团员工培训管理体系方案二零零九年目录第一部分员工培训体系设计 4第一章总则 4第二章培训的组织管理 5第三章培训的内容和类型 7第四章员工培训的权利和义务 10第五章培训的计划和实施 11第六章培训的成果汇报 15第七章培训评估 15第八章培训经费管理 19第九章员工培训出勤管理 19

文***品 3年前上传596 0

一个知名企业培训体系介绍

著名企业培训体系介绍一、西门子：多级培训体系 1、西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训 1.1新员工培训：一周工作５天，３天工作２天学习， 1.2大学精英培训：成立“高校联络处”设立奖学金，为优秀毕业生提供毕业后求职指导和帮助。此外西门子还从大学中选出３０名尖子生进行专门培训，培养他们的领导能力，培训时间１０个月，分３个阶段进行: Ø 让大学生全面熟悉企业

z***3 10年前上传26954 0

企业培训体系-24页

p***y 12年前上传353 0

浅谈企业人力资源培训体系的构建

　　　论文题目浅谈企业人力资源培训体系的构建目录内容摘要： 1一、人力资源的相关理论概述 2（一）中小企业 2（二）人力资源 2（三）人力资本 2二、加强员工培训管理是现代企业发展的关键 3（一）环境变化需要企业加强员工培训管理 3（二）人才竞争力是企业的核心战斗力 3（三）提高员工培训的有效性是企业战略成功的保障 3三、当前我国企业的现状及企业员工培训的主要

平***苏 3年前上传564 0

浅谈企业人力资源培训体系的构建

浅谈企业人力资源培训体系的构建【摘要】十一世纪是科技、经济快速发展的时代,优秀企业层出不穷，而人力资源作为企业的核心资源,对其开发和使用的程度决定了企业竞争力强弱。对于一个企业来说，积极采取有效的措施致力于进行人力资源培训体系的建立具有着十分重要的意义，通过进行人力资源培训体系的建立，能够为企业培养一批高质量的有用人才，对于提高企业自身的综合竞争能力具有着非常明显的促进作用，企业是一家综合

平***苏 2年前上传524 0

关于建立企业培训体系的基本思路

关于建立企业培训体系的基本思路 G: R8 F“ {6 s1 b$ l4 m# d9 z# K9 o2 q) C6 W& E1 c: U 江苏晶石科技集团赵淑瑾“ u0 j! a/ X; e5 H1 q% U 7 K6 A2 J2 f9 ?9 P 企业培训工作要做到行之有效，首先必须建立一套比较完善的培训体系，而培训体系的建立必须从以下几个方面着手： + E, x; q8

c***5 12年前上传10663 0

快消品企业培训体系

中国营销培训学院课程体系中国营销培训学院简介中国营销培训学院，它是有中国营销黄埔之称的?销售与市场?杂志社根据企业实际需求主办的专业培训机构。中国营销培训学院全面秉承?销售与市场?杂志社的务实理念，以帮助企业营销升级及营销创新为目的，是扎根于中国实情的“中国营销〞的倡导者和推进者。中国营销培训学院严格承续销售与市场杂志社对“过程方法细节〞的培训方向，基

郭***林 7个月前上传163 0

培训体系

百度百科培训体系　　通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中，尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。　　1、如何建立培训课程体系　　培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上，根据培训课

h***q 10年前上传29953 0

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医院培训体系1 培训流程步骤负责人医院关键问题分析医院高层、各科室主任员工发展计划培训需求调查培训需求分析制定年度培训计划表（及相应预算）批准培训计划，预算根据实际情况安排各类培训事宜学历培训考试PE客户培训例外培训外部培训人力资源部/医院

h***3 9年前上传552 0

IBM培训体系

IBM培养“新蓝” 　　——新员工培训　　所有的IBM新员工都是“新蓝”，包括大学刚毕业就加入IBM的“纯蓝”。IBM的新员工培训一般都在本土进行。IBM的新员工培训按照新员工的职属不同被分为两类。一类是针对业务支持的员工，主要指行政管理人员，即Back-Office；另一类则是对销售、市场和服务人员，占公司员工的大多数，称为Front-Office。社会招聘的新员工培训因为有工作

p***6 15年前上传25003 0

培训体系的建立

目录第一章培训体系设计的指导思想第二章培训需求调研第三章培训形式第四章培训内容和培训方式第五章培训计划第六章培训实施和管理第七章培训效果评估第一章培训体系设计的指导思想一、体系设计的原则 1、体系设计的总体原则：有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。 2、体系设计的具体原则：有利于传

h***e 12年前上传3658 0

员工培训体系

员工培训体系第一部分总则第一章适用范围第一条为了有组织、有计划地培训山东鲁能积成电子股份有限公司（以下简称公司）每位员工，根据公司经营战略的基本精神，特制定本规定。第二条本规定适用于公司全体员工，所有员工均应遵守此规定。第二章培训的目标与战略第三条培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的

税***八 11年前上传27643 0

企业合规管理体系建设

合规管理合规管理是指企业通过制定合规政策，按照外部法规的要求统一制定并持续修改内部规范，监督内部规范的执行，以实现增强内部控制，对违规行为进行持续监测、识别、预警，防范、控制、化解合规风险的一整套管理活动和机制。合规管理，与业务管理、财务管理并称企业管理的三大支柱，是内控的一个重要方面，也是风险管理的一个关键环节。企业合规管理体系建设合规管理是企业内部的一项核心风险

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