员工聘用、培训与考核程序

华精密机械（昆山）限公司

运作程序文件
文件标题
员工聘考核培训理程序
文件编号
HKSOP29
生效日期
2003101
文件版
A
页码总页码
15

日 期
版
修 改 摘
2003101
A
首次发布
























拟写：周锁 审核： 批准：


1 目
规定员工聘培训考核工作流程明确相关责方法求效提升员工素质灌输正确质量环境方针专业技术促进理效达成效率企业营目标
2 适范围
程序适公司员工聘培训考核程
3 职责
31部门负责编制岗位职资格条件培训求编制力需求培训需求
32总理负责批准岗位职资格培训求确定岗位职员审查员工考核结果
总理批准公司年度培训计划
33部门理负责部门员工选聘考核关职位进行岗位工作指导
34理部负责组织实施员工聘考核编制实施培训计划保存相关员工培训记录
4 工作程序
41 员工聘
411 公司岗位职资格培训求理部负责组织公司部门进行编制形成公司岗位说明书报总理相关部门理批准执行
412 岗位说明书应少包括公司质量关岗位具体明确岗位职员基条件包括：
a） 岗位名称
b） 岗位级
c） 岗位直接属
d） 岗位职责
e） 聘条件(包括学历求工作历求)
f） 岗培训求(包括基础培训求专业技培训求)
g） 特殊岗位资格 (国家行业公司特定资格求)
413 公司岗位员工聘国家关法律限制权限外必须程序办理
a） 部门基岗位需求相应职资格求填写事务联络单说明求数
b） 理部组织实施招聘进行基条件审查必口试笔试递交部门权责理复试

c） 该岗位部门权责理应聘员进行考察评价
d） 员工部门理批准级总理批准确认
414 程序开始执行时公司职员工应进行次全面评价确认否满足岗位说明书求
415 新进员工招聘正式录前均需述规定程序理部组织进行审查评价批准
42培训
421年年底理者代表负责组织部门程序规定部门岗位员工作表现进行评估编制部门培训需求调查表报理部确定公司员工具体化培训容方式时间安排形成公司年度培训计划总理批准实施制定培训计划时应充分考虑方面：
A． 员工未完全具备规定完成工作力技术水
B． 岗位增加新知识技求
C． 质量环境意识理专业技术提升
D． 政府部门第三方机构提出培训求
422部门理负责组织职部门年度培训计划求分组织实施部培训送外培训理部统筹组织安排学实际操作培训部门组织安排
423时培训
A 新聘员工培训理部负责培训基容公司概况质量环境意识理制度
B 安全培训：安全意识安全规定安全保护
C 岗位培训：岗位职责基技操作规范质量标准
D．岗员工岗位需求须接受年度教育
E．行业部门通知培训理者代表负责组织实施
424 专项培训
A．质量培训：质量意识质量理质量统计抽样标准
B专业培训：专业知识辅助技
425培训效性考核
外训训均须培训填写学心报告作结建议理部确认分类档
426培训记录
次培训结束理部准备课签表签包括计划培训时培训学心报告交理部确认理部负责保存
427特殊岗位资格
特殊工作岗位包括部审核员持证岗工作员理者代表负责根岗位说明书规定组织部门进行鉴定
43 员工考核
431理部根公司实际需负责组织部门制订员工考核标准总理批准执行该表格应明确述容：
a） 劳动纪律执行情况出勤状况
b） 工作态度
c） 工作力
d） 工作业绩完成情况
432 员工考核半年进行次理部负责制定员工考核工作计划明确考核具体时间求组织部门岗位级（员）属员工员工考核标准进行考核评分
433部门员工考核结果应时汇总提交理部员工考核结果低规定标准作参考供理部提出员工培训求
5 相关文件记录
事务联络单
年度培训需求调查表
年度培训计划表
课签表
学心报告
员工考核标准
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