全案服务的品牌运作程序

1 召开客户说明会客户全面介绍企业产品技术工艺销售竞争历年广告市场环境等方面信息
2 确定成立项目作业组落实项目负责（AE）相关成员建立客户档案
3 进行部说明会研究客户信息制定作业方
4 做制定项目计划推进表时限控制表
5 召开项目组部沟通会议明确分工求项目组成员制定项工作推进计划



具体工作

具体工作
具体工作

分析品牌年发展历程
具体工作
制定全年运作时间计划表
进入具体实施阶段
品牌启动阶段
做品牌策略提案
YES
NO
客户沟通
品牌定位结合年发展目标进行次细分年品牌总题设定
品牌进行次定位统合年发展方做进步细化工作
NO
YES
品牌年发展路线行业市场发展趋势基吻合继续延伸
汇总行业资料分析行业年发展程年发展趋势进行展描画出简单市场曲线
6 广告诉求策略研讨
（1） 广告目标受众特性描述——谁说
（2） 明确广告承诺利益点——说
（3） 确定广告诉求风格调性——说
7 广告表现策略研讨
（1） 广告总题提炼
（2） 核心创意明确
（3） 创意表达载体确定
8 媒介组合策略研讨
（1） 覆盖面受众特性千成选择适媒介类型
（2） 广告发布时段周期频次界定
9 SP组合策略研讨
（1） 促进购买SP活动原类型分析
（2） 攻关活动核心创意配合
（3） 点面促销活动规划
10 企业营销环境分析
（1） 宏观环境分析：影响企业营活动济政策法律文环境分析
（2） 微观环境分析：行业趋势企业营销中微观利分析
11 消费者分析
（1） 消费者购买行分析
（2） 消费者惯分析
（3） 潜消费者特征分析
（4） 潜消费者第次购买动机分析
12 产品分析
（1） 产品现存优劣点分析
（2） 扩产品目标市场机会点分析
（3） 产品类产品竞争机会点分析
（4） 产品包装形态分析
13 竞争手分析
（1） 企业竞争手行业中位较
（2） 企业竞争手间优劣
14 竞争手广告分析
（1） 竞争手广告分析
（2） 竞争手媒介选择策略分析
（3） 竞争手SP组合策略分析
（4） 竞争手广告效果评估
（5） 企业竞争手广告方面优劣较
15 目标市场证选择
（1） 目标消费群产品理想
（2） 区域市场细分证选择
（3） 目标消费群目标区域市场广告投入原
16 品牌定位分析
（1） 竞争手定位策略较
（2） 品牌定位概念陈述

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