制度名 经营目标制定原则 电子文件编码 GLZD023 页码 2-1 第一条 经营目标指在一定时间内，期望各种经营活动所要达到的境界或结果，为总体经营活动的中心工作。 第二条 经营目标须注意下列作用： 1．指导资源分配方向。 2．激励员工。 3．衡量经营活动成效。 4．创造良好声誉及境界。 第三条 事业主持人对制订事业“目标体系”负全部责任。 第四条 事业主
张***设 13年前 上传9963 0
工程项目成本管理的目标原则 摘 要:工程项目成本管理是在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选) 、经济(如核算) 和管理(如施工组织管理、各项规章制度等) 活动达到预定目标,实现盈利的目的。 1 搞好成本预测、确定成本控
c***5 12年前 上传791 0
某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力
h***s 9个月前 上传240 0
项目概况 某实业公司拟建一度假村。 选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。 主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。 各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。 项目总投资￥1亿，建设周期2年。 目组织结构图
t***g 10年前 上传28650 0
TCL国 际 电 工（惠州）有 限 公 司 TCL国际电工（2001）人字第2号 公司各岗位上（转）岗流程规定 一、正常上（转）岗流程：由本人申请，部门同意并推荐，人力资源部资格审查合格后，经人力资源部培训考核合格者可予上岗。如资格审查不合格或培训不合格者将退回原岗位或降级使用，在降至新岗位前需经岗前培训考核，合格者上岗，不合格者予以劝退。详见下图： 合格 合格 上（转）岗申请
r***3 8年前 上传6405 0
生态环境建设的指导思想、原则和战略目标 (一)生态环境建设的指导思想 高举邓小平理论伟大旗帜，以党的十五届五中全会和市委八届六次全会为指导，以实施可持续发展战略和促进经济增长方式转变为中心，以北京市生态环境规划为依据，以科技为先导，以法律法规为保障，遵循自然和经济规律，坚持生态环境建设与经济发展相结合，工程措施与生物措施相结合，治理与防护相结合，紧紧围绕水土流失、风沙危害、涵养水源、
阳***3 12年前 上传441 0
【第二章】我国幼儿园教育的目标、任务和原则班级 姓名 【知识要点】第一节 幼儿园教育的目标1、我国的教育目的: 教育目的是 。 我国的教育目的是：教育必须为社会主义现代
文***享 3年前 上传785 0
跨界阅读的价值内涵、操作流程和使用原则一、理解跨界阅读的价值吴欣歆在《培养真正的阅读者》一书中对“整本书跨界阅读策略”是这样表述的：“跨界阅读，顾名思义，就是跨越不同艺术门类边界的阅读，是突破学科边界、纸质媒介进行的综合阅读。”［1］语文跨界阅读的“界”主要是指跨越学科的边界和跨越艺术形式的边界两种类型。跨越学科边界，是指有些文学作品须要突破语文学科的界限，综合利用美术、地理、历史、科学、
蓝郎梦 5个月前 上传133 0
产品质量目标制定及行业归口管理 1 范围 1.1 公司范围内所涉及的产品的质量目标的制定、执行及修正过程 1.2 公司范围内所有对外行业接口,承上启下,新产品项目的各类计划申报,总结,跟踪, 汇报计划完成情况。 2 控制目标 2.1 确保制定出来的产品质量目标能符合国家对的各项相关产品质量指标要求目标； 2.2 确保制定出来的产品质量目标能符合公司当前的技术水平、设备能力公司发展的
j***e 13年前 上传18522 0
原则我们一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，做一个有原则的人意味着，总是依据清晰解释的原则做事。它让我们发现真相，并据次如何行动。而本书的目的就是：建立并写下自己的原则。原则从哪里来：身边人、自己、宗教。其中离不开思考，也离不开不断尝试试错。但我们的原则必须是最适合自己目标和性格的原则。如果我们不假思索的采用别人的原则会很有可能将自己置入风险中。但有一条我认为是所有人都适用
E***3 4年前 上传780 0
说明：资料为国开行政管理专科《个人与团队管理》机考案例试题，特别注意“人名”和“公司名称”会变化。[案例]某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订
h***s 2年前 上传1345 0
1. 运用科学的施工方法，合理组织劳动力，发挥机械效力，减少劳力投入。2. 加强各种材料管理，推广应用新技术、新材料。3. 实行经济承包责任制，搞好工程成本和工班“三笔帐”核算，降低人、机、料费用。1. 认真执行安全生产责任制，坚持安全挂牌，值日和“三工制”。2. 下达任务时必须下达安全措施，作好安全技术交底，安全措施不齐不准施工。3. 应用安全系统工程，对事故进行测控，坚持
s***i 10年前 上传689 0
课堂教学设计中的技能目标的建构原则和方法探究摘要 学校教育的终归目的是发展学生的能力（包括智力），技能——能力加熟练程度的考量，自然成为今天课堂教学必须彰显的目标，本文就技能发展的过程和方式，技能发展与知识学习之间的关系展开研究，得出结论：技能是通过练习习得并发展，是一个渐进的、有差异性的 、有计划性的过程。技能的发展与理论的学习是相互依存的、相互促进、互为基础的的关系，因而针对不同的课程、不
小***5 3年前 上传718 0
德育原则：1.疏导性原则 （讲明道理、疏通思想；因势利导、循循善诱；以表扬激励为主） 2、长善救失原则（“一分为二”看待学生；发扬积极因素，克服消极因素；自我评价，自我教育） 3、严格要求与尊重学生相结合原则（要尊重学生；向学生提出合理而严格的要求） 4、因材施教（要针对学生的年龄特点施教；针对个人特点与道德状况有的放矢加以教育；针对地
文***享 1年前 上传380 0
职业生活处事要则一．对公司的忠诚* 对形式作出评估时，心中要明白公司的目标。* 不要加入到留言蜚语的传播中去。* 尊重指令传播的环节。* 同每个与你作出的决定有关的人员交流信息。* 讲话前先思考一下，并决定讲话时机是否选择得当。* 必须明确每次会议至少有三个议程。二．对抗的要诀* 收集你所需要的事实。* 如果你错了，就向对方道歉。
e***c 11年前 上传666 0
会议视听设备原则 会议室的容量、座位与舞台的安排都与视听设备之间产生直线的关系，说明如下。 一、视听设备的安排影响会议室座位的容量： 如果视听设备对一个成功会议是重要因素的话，那么会议室座位的容量一定与场地简介的数量不同。通常场地简介的座位数量是以最大容量来计算，并没有特别考虑到舞台或视听设备所需要的空间，快速计算方法是如果以剧院型的座位安排每人需要的空间是3米，如果以教室型的
w***1 10年前 上传518 0
焊条的选用原则焊条的选用须在确保焊接结构安全、可行使用的前提下，根据被焊材料的化学成分、力学性能、板厚及接头形式、焊接结构特点、受力状态、结构使用条件对焊缝性能的要求、焊接施工条件和技术经济效益等综合考查后，有针对性地选用焊条，必要时还需进行焊接性试验。(1)同种钢材焊接时焊条选用要点①考虑焊缝金属力学性能和化学成分对于普通结构钢，通常要求焊缝金属与母材等强度，应选用熔敷金属抗拉强度等于
小***库 2年前 上传840 0
五、员工离职处理原则 (一)本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。 (二)员工离职区分： 1.自请辞职。 2.职务调动离职。 3.退休离职。 4.解雇离职。 5.其他原因离职。 (三)自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由单位高级主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办停薪留职，但不发离职证件，目的仍希再返公司效力。 (四)离职手续： 1.员工离职，由单位
弹***弹 8年前 上传3834 0
公文立卷的原则 归档范围内的公文，不是杂乱无章的堆砌在一起，而是应当遵循一定的归档原则，即根据其相互联系、特征和保存价值等整理（立卷），要保证归档公文的齐全、完整，能正确反映本机关的主要工作情况，便于保管和利用。 公文立卷的原则包括联系原则、完整原则、保管原则、利用原则。立卷时，不坚持联系原则，就无法顺利的查找到需要的公文，也就无法为利用者提供有效的服务；不坚持完整原则，公文的内容或
x***g 9年前 上传590 0
员工离职处理原则 员工不论何种原因离职，依本细则办理。 一、员工离职分类： 1.自请辞职。 2.职务调动离职。 3.退休离职。 4.解雇离职。 5.其他原因离职。 二、自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由单位高级主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可办停薪留职，但不发离职证件，目的是希望其再返公司效力。 三、离职手续：
e***u 10年前 上传675 0
社交中的“黄金原则” （１）对朋友的态度要永远谦恭，要常常微笑着同别人交谈，交往。 （２）对周围的人要时时保持友好相处的关系，寻找机会多为别人做些什么，例如，你的邻居病了，你能想到为他做一碗可口的汤，别人对你就会经久难忘。 （３）当别人给你介绍朋友时，你应集中精力去记住人家的名字。在以后的交往中，你一见面就能叫出他的名字，人家就会觉得这个人很热情，很有心。 （４）要学会容忍，克服
w***u 12年前 上传618 0
社交中的“黄金原则” （１）对朋友的态度要永远谦恭，要常常微笑着同别人交谈，交往。 （２）对周围的人要时时保持友好相处的关系，寻找机会多为别人做些什么，例如，你的邻居病了，你能想到为他做一碗可口的汤，别人对你就会经久难忘。 （３）当别人给你介绍朋友时，你应集中精力去记住人家的名字。在以后的交往中，你一见面就能叫出他的名字，人家就会觉得这个人很热情，很有心。 （４）要学会容忍，克服
w***g 12年前 上传538 0
经营管理的九项原则 (一)经营管理的原则 为了使整个公司与各个员工之间能够统合，发挥职能化的推进、实现合理性、 民主性以及与社会的协调，必须采取第(二)项以下的各项原则。 (二)关于目标的原则 经营管理的目标不是在于支配，而是一切要以劳资双方的满足为优先。所谓 满足就是意指在某个时点，各种状况下所能接受的水准，亦即设定合适的目 标。 (三)命令一元化的原则 以一个员工
j***r 11年前 上传2173 0
论成本管理原则 成本管理是现代化成本管理的核心环节，它通常根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务，以及标准成本计算结合变动成本法所提供的实际数据，对生产经营过程中所发生的各项资源的耗费与相应的降低成本措施的执行，进行指导、监督、调节和干预，以保证成本目标和成本预算任务的实现。 虽然各个企业的成本管理系统是不一样的，但是有效的控制系统仍有一些共同特征，它们是任何企业实施成本
大***鼠 11年前 上传730 0
长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标流程设计阶段 绩效组工作方法提交日期：2002年5月22日拷贝份数：1文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001/5/22汉普长烟项目组V1
肇***0 9年前 上传421 0