032 程序文件（招投标管理程序）

1目
确保廉洁高效选择质优价廉队伍厂家产品
2范围
造价超十万元工程材料设备（四公司指定项目列入特急项目外）
3程序职责
超十万元工程设备材料选择均需正式合申报前半月操作具体计划报副总副总认实施避免正式申报时考虑周时间调整动局面需做招投标应副总提前半月申请特殊处理详细说明理
31队伍厂家入围资格界定办法：
办工程师首先政府行业部门解行业全面情况根政府部门作行业评结果统计分析整理出材料队伍入围资格等工程部配套部讨报公司
建材根检测报告数厂家承诺产品达数值
32招投标程：
办工程师根公司批准入围资格求设计销售材料性品质求推荐少三家入选单位参加招投标
招标时必须请竞标单位时场参加设计办部门预算员组织招标会（必时领导参加）严格查验投标单位营业执营许证资质等级证书进沪许证等体土建工程需查验核定承接务单
投标时求竞标单位标书规定日期密封标底送达预算部非密封期者弃权
开标时必须设计办部门预算参加竞标单位标底进行开封评标工作
办工程师负责单位投标情况做出性分析必时应组织相关员进行询标
34签约：
签约海万科房产限公司合（协义）审批表程序执行
办工程师应附招投标程备忘包括入围资格描述行业现状企业数量等级划分考察参加员考察情况招标开标参加员名单等
35合理：
合正方保留少两份份公司办公室存档份预算部存档
预算部时保存乙方营业执营许证资质等级证书进沪许证复印件非法签约应保存法委托书正
36特急项目理：
正式合审批周期两周时间特急项目需特急项目理细执行
4相关文件：
41采购合
42 特急项目理细
5相关表单
51施工单位初选审批表
52监理单位初选审批表
53甲供材料（设备）入围资格
54海万科房产限公司合（协议）审批表（试行）






修改记录
页码
修改日期
修改
修改状态
修改单号
生效日期









编制： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期： 海万科房产限公司合（协议）审批表（试行）
NO：
项目名称

办


甲 方：
乙 方：






办
部
门
职
责

意
见




简述签约原程
二超10万元合应履行招投标手续附程备忘资料
三部门负责负责签约单位三证审核资质评估合综合条款关






















办： 部门负责：
预
算
部
职
责

意
见
审核办部门签约原程否符合立项理办法招投标理办法公司关规定 二 审核合预算








办： 部门负责：
分

副
总

述全部容进行关




财
务
部

审核合容否符合公司财务制度规定




总理批示：



注：表格6月15日开始正式执行
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