| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

管理评审程序

d***d

贡献于2017-06-03

字数:1718

中山桑芭丝服装限公司
程序文件
理评审程序
编号:SQP03
版修改状态:A0
生效日期:2002年 月 日
页码:第1页4页
拟制:朱文君 审核: 批准:
1.目
确保质量理体系持续效运行断寻求质量改进机会
2适范围:
适公司高理层质量理体系中项质量活动评审
3职责
31总理负责:
311持理评审会议
312批准理评审计划理评审报告
313批准整改措施
32理者代表负责:
321收集理评审材料
322编制理评审计划
323编制理评审报告
324拟订整改措施
33质部负责追踪验证整改措施实施结果
34企培训部负责保存评审记录
35部门负责:
351执行理评审决定
352落实整改措施
353制定实施部门关措施
4.工作程序
41理评审会议频次
411年进行次通常第季度末召开评审会议

编号:SQP03 版修:A0 页码:第2页4页
412公司生产营程中发生重质量异常组织结构发生重变动产品结构发生重调整等重变化时增加理会议频次
42理评审员
成立理评审委员会评审席总理总理授权员担秘书长理者代表担成员公司高理层部门总理指定员组成评审前月予公布
43理评审计划
431理者代表应理评审会召开前月完成制定理评审计划理评审计划容:评审目评审范围评审重点评审评审员
432评审计划总理核准分发理评审相关员
44理评审容
441质量方针目标
442质量理体系结构
443次理评审会议决议执行情况
444部外部审核合格项纠正预防措施实施情况效果
445重质量异常纠正预防措施实施情况效果
446客户报怨纠正预防措施实施情况效果
447程控制运行情况
448顾客满意度测评情况提高措施
449影响质量理体系改进方案评估
45理评审实施
451发理评审计划理评审相关部门应收集职范围关资料信息反馈等统计分析提供工作报告
a) 质量目标完成情况报告
b) 次理评审整改措施踪情况报告
c) 部外部质量审核报告

编号:SQP03 版修:A0 页码:第3页4页
d) 部门职责范围质量统计分析报告
e) 程控制运行情况报告
f) 客户投诉综合分析报告
g) 顾客满意度报告
述工作报告理评审会议召开前二周交理者代表
452 理评审会议总理授权员持理者代表作质量理体系运行情况报告部门分作述工作报告理评审委员会成员提交工作报告逐项进行分析
453理评审会议应提出改进项目进行行性分析确定改进方案落实实施部门
454理评审结
总理集体讨基础列事项作出决议:
a) 修订重申质量方针质量目标
b) 改进质量理体系
c) 重申调整组织机构
d) 修订力资源配置结构
e) 改进员工培训
f) 改进基础设施工作环境
g) 否修订顾客关产品改进方案
455会周理者代表总理做出决议进行整理编制成理评审决议文件资料控制程序发相关部门员
46质量改进验证
461理者代表理评审决议容逐项发理评审决议落实追踪表
462责部门求制定改进计划报级部门批准实施
463质量理部负责踪检查质量改进实施验证效性

编号:SQP03 版修:A0 页码:第4页4页
47理评审记录企部收集执行质量记录理程序
5相关文件
51文件资料控制程序
52质量记录理程序
6记录
61理评审会议记录
62理评审决议
63理评审决议落实追踪表


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

035 管理评审程序

 管理评审程序 CX-01 1、 目的:实现标准化管理,提高工作的正确性与效率。 2、 范围:每个人所从事的工作。 3、 职责:由每个人编写或修改自己工作岗位范围内的标准工作程序并提交经理层及相关人员评审,评审通过后正式执行。 4、 质量:要求全覆盖,该做的都要写到,写到的都要做好,要有可追溯性,受控,第三者看

t***a 10年前 上传28093   0

20-管理评审程序

浙江盾安精工股份有限公司 管理评审程序 编 号 -EP20 版 次 A0 EMS程序文件 页 次 1/3 1 目的 按计划的时间间隔评审环境管理体系,以确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。 2 范围 适用于对公司环境管理体系的评审。 3 职责 3.1 最高管理者负责管理评审实施 3.2 环境管理者代表负责向最高管理者报告环境管理体系运行情况,提出改进建议,编写相应

e***7 11年前 上传1624   0

合同评审程序

1.0 目的: 清楚了解合同的全部内容,使合同的要求得到全面落实。 2.0 适用范围: 所有进出口合同。 3.0 职责与权限: 3. 1 业务员负责使用公司电脑系统草拟合同,填写成本预算表. 如果是来料加工业务和需要使用配额的, 同时填写合同评审表。并对有关的合同的各项条款进行初步审核。 3. 2部门经理负责对出口合同内容, 条款, 换汇成本等进行审核后审批。 3. 3合同额在

5***7 11年前 上传8946   0

管理评审控制程序

医疗投资有限公司文件编号XXX-QP5.6-2016版本号B/0文件名称管理评审控制程序页 数31目的 确保公司质量管理体系的运行情况适宜性、充分性和有效性,有利于公司质量方针和目标的实现。2范围本公司质量管理体系运行的全面相关事宜均纳入审查范围。3权责3.1 总经理主持管理评审活动,批准管理评审计划和管理评审报告。 3.2 管理者代表负责向总经理报告质量

美***2 4年前 上传596   0

订单评审及管理程序

中山桑芭丝服装有限公司 程 序 文 件 订单评审及管理程序 编号:S-QP- 版本/修改状态:A/0 生效日期:2002年 月 日 页码:第1页,共3页 拟制:朱文君 审核: 批准: 1. 目的 为使顾客在质量、价格、交货期等方面的要求得到识别和满足,公司对顾客要求予以评

发***人 10年前 上传11628   0

企业程序文件503管理评审

青岛8888厂 程序文件 文件编号:HD-QP-503 生效日期:2001-10-01 版本:A 管理评审控制程序 页码:1/2 受控号: 1. 目的 保证本厂质量管理体系的适宜性和有效性,确保质量管理体系持续有效的满足ISO 9001:2000标准的要求,并规定管理评审的职责、内容、要求和方法。 2. 适用范围 适用于本厂管理者对质量管理体系的评审,包括方针和目标的

l***q 7年前 上传11723   0

管理评审控制程序

为确保一体化管理体系持续、有效运行,以利于实现公司质量/环境/安全的方针和目标,总经理定期对体系运行的适宜性、充分性和有效性进行评审,特制定本程序。

肖***1 5年前 上传1728   0

5.6 管理评审控制程序

1. 目的: 1.1 对本公司的质量体系及质量方针、目标的有效性、适宜性进行有效评审; 1.2 确保质量体系持续有效地满足国际/国家标准的要求; 1.3 确保质量体系适合于实现本公司的质量方针和目标的要求。 2. 适用范围: 适用于本公司的质量体系及质量方针、质量目标的评审工作。 3. 职责 3.1 总经理职责: 3.1.1 主持管理评审会议,策划管理评审活动; 3.1.2 批

肖***瑶 15年前 上传10365   0

中山桑芭丝服装有限公司管理制度——管理评审程序

中山桑芭丝服装有限公司程序文件管理评审程序编号:S-QP-03版本/修改状态:A/0生效日期:2002年 月 日页码:第1页,共4页拟制:朱文君 审核: 批准: 1.目的确保质量管理体系持续有效运行,不断寻求质量改进的机会。2.适用范围:适用于公司最高

x***4 9年前 上传304   0

12.管理评审控制程序

1.目的 通过管理评审,定期对公司的质量管理体系进行有效的评审,确保持续有效地满足标准要求。 2.范围 本程序适用于公司管理评审。 3.职责 3.1 公司总经理负责主持管理评审会议,并对评审结果做出决定性意见; 3.2 管理者代表负责向总经理报告质量管理体系的运行情况,组织编制管理评审报告,检查落实管理评审意见; 3.3 工程部负责管理评审的组织准备工作,收集管理评审所需的

大***来 8年前 上传24755   0

管理评审

 管理评审 文件编号: NP401100 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 5 正文 5 附录 0 编制:李民 审核:孟莉 批准:孟莉 沈

y***0 11年前 上传17233   0

QP-PR01合同评审程序文件

 编号: QP/PR01 程 序 文 件 版号: A 标题: 合同评审程序 页码: 1/3 1.0 目的:了解合同的内容,使合同的要求得到落实。 2.0 适用范围:所有出口合同。 3.0 职责: 3. 1业务员负责草拟合同,填写成本预估表及贸易审批表。并对有关的合同条款进行处步审核. 3. 2分公司总经理负责对出口合同额在20万美元以下

b***8 12年前 上传9566   0

3篇1章--贷款评审程序

 №3 评审与决策程序篇 本篇主要介绍开发银行贷款评审、审议和审批程序,重点描述在贷款评审过程中的有关规定,明确在评审过程中各环节的工作内容与要求,通过规范评审程序,提高评审质量和审议效率。 本篇主要内容包括:贷款评审流程、评审部门审议、评审报告合规性审查、风险边界判断、独立委员路演审议和贷委会常设委员会议审议。 第一章 贷款评

尹***容 14年前 上传28633   0

054 合同评审控制程序

 合同评审控制程序 1、 目的:确保合同条款明确、公平、公正,确保在第一时间正确解决问题。。 2、 范围:适用于工程系统所有合同。 3、 职责: 3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。 3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。 3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。 4、 程序: 4.1合同评审前期工作:项目主办

6***0 8年前 上传30787   0

7.2.2 合同评审控制程序

1. 目的: 对每一份合同或订单进行评审,以求使用户的要求能被本公司有关部门准确理解并保证实施。 2. 适用范围: 适用于本公司所有产品销售合同或订单的评审。 3. 职责: 3.1总经理负责批准特殊合同及发生金额在10万元以上常规合同; 3.2采购业务部部长负责: 3.2.1 监督和领导合同评审工作; 3.2.2 监督销售合同的实施。 3.3 采购业务部负责: 3.3.1

琪***熊 9年前 上传12783   0

管理评审案例

管理评审案例 列举的案例有以下六个: 案例1 管理评审计划 案例2 质量方针和目标的贯彻实施情况报告 案例3 质量管理体系的建立与实施情况报告 案例4 产品质量状况分析报告 案例5 内审和不合格项纠正实施情况报告 案例6 管理评审会议纪要 例1 管理评审计划 (1)评审目的 通过本次管理评审活动,通报和

神***杀 15年前 上传10066   0

管理评审报告

管理评审报告编号:CX/QR-13- 序号:评审日期地点主 持 人参加部门/人:评审目的:评审结果:评审结论:改进、纠正/预防措施及责任部门:编制: 日期: 审批:

p***y 10年前 上传852   0

管理评审记录

管理评审记录 编号:CX/QR-11- 时间 地点 记录人 参加部门/人: 会议记录: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

s***6 14年前 上传12824   0

管理评审报告(例)

 管理评审报告 评审时间: 2005.1.3 主 持 人:张富林 参加评审人员:张富林、冯剑、秦建荣、陈灵光、雷艳华、黄美华 管理评审综述: 本次管理评审工作由总经理主持,各部门都做了充分准备,针对本部门的质量体系运行实际做了书面汇报,并在管理评审工作会议上,做了口头汇报。管理者代表黄美华就公司近5个多月来的质量运行情况作了总体汇报。根据管理评审情况来看,公司质量体系运行工作走上

m***4 9年前 上传31014   0

管理评审报告

管理评审报告 评审时间: 主 持 人: 参加评审人员: 管理评审综述: 本次管理评审工作由总经理主持,各部门都做了充分准备,针对本部门的质量体系运行实际做了书面汇报,并在管理评审工作会议上,做了口头汇报。管理者代表张品就公司近三个多月来的质量运行情况作了总体汇报。根据管理评审情况来看,公司质量体系运行工作走上了正轨,各项管理体系要求已经在各部门稳定有效的运行起来了。 质量体系

a***7 13年前 上传22434   0

5.6管理评审

会议签到表 JL-5.6-001 NO.01 日期:2003年9月10日 时间: 9:00-11:30 内容:管理评审会议 主持人:唐功诚 地点:会议室 记录:荣民 姓 名 单 位 职 务

3***5 9年前 上传30399   0

环境管理评审

文 件 名 环境管理评审 电子文件编码 HJSH005 页 码 4-1 ●环境管理评审的概念 环境管理评审是指由最高管理者对环境现况进行系统地评价,以确定环境方针、环境管 理体系和程序是否仍适合于环境目标、环境法规和变化了的条件。 从这个定义可以看出,环境管理评审的评审对象是管理体系,是由最高管理者组织相关 的管理层来实施的。所以它也是内部环境管理体系审核的一种形式,是一种

博***7 12年前 上传26041   0

管理评审报告0001

韶关液压件厂有限公司 2003年度第一次管理评审报告 呈报部门:销售部 呈报对象:总经理 报告日期:2003年9月1日 报告主题:订单评审的结果、顾客投诉与退货的评审 自2003年5月实施ISO9001: 2000以来,已有历时三个多月,在ISO的实施过程中,销售部的工作开展较以前顺畅了许多,尤其是对订单的评审,加强了公司内部和公司与客户之间的沟通,提升了客户满意度,加强了公司职员以

g***j 7年前 上传24652   0

管理评审方案2012

  管理评审实施方案   管理评审流程图   阶段 管理委员会 安全管理科 职能部门 最高管理者 使  用  文  件 程序或管理技术标准 支持性文件/记录 编制计划 纠正和改进措施审定 评价纠正和改进情况 编写评 审计划 实施管 理评审 检查纠正和改进情况 编写管理评审报告 准备评 审材料 发放评 审计划   (1)管理评审程序 (2)管

d***9 5年前 上传1219   0

管理评审输入信息

根据年度内审计划安排如期进行了一次内审,主要为了验证公司质量管理体系是否符合ISO9001:2015标准、验证公司质量管理体系是否运行有效、验证公司质量管理体系是否具备接受第三方外审条件。

葡***皮 4年前 上传1069   1