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房地产企业薪资制度范本

皇***爸

贡献于2011-11-21

字数:9681

房产企业薪资制度范
第章  总
事政策事理原具体体现**房产公司事政策划分招募政策薪金福利政策激励政策选拔调配政策培训发展政策跨域理政策监察政策七部分
招募政策
1德兼备德先
集团言力必须职业道德前提否力越强集团造成危害越
2. 举贤避亲公竞争
举贤避亲避免宗亲观念负面影响提供公竞争环境
3强调理想团队意识协作精神
发展原动力团队理想营成功源团队某成功
4注重专业技时强调综合素质发展潜力
公司业务专业化规模化求相匹配专业营理员综合素质发展潜力决定企业发展劲
二薪金福利政策
1统薪金标准定级标准理体系
相统分配机制消集团力资源统调配制度障碍保证集团完整性提供事制度方面保障
2薪金稳定增长机制温增长幅度
集团实力保持薪金稳定长机制温幅度避免业务波动引起起落型企业鬼力
3.鼓励长期服务福利政策中心
理局职员提供理想终身职业已福利政策必须足够吸引力维持骨干队伍相稳定企业长远发展
三激励政策
1协调精神物质关系
认物质利益分演染终会导致追逐眼前利益短期行影响公司长远发展正确协调精神物质关系保持稳定企业发展长久计
2激励方体现集团产业政策
力资源理核心力资源状况符合企业运作发展需激励政策做事理手段必须体现核心思想
3建立团队属感前途信心
职员树立团队荣誉荣誉公司前途前途观念样职员断获公司发展动力
四选拔调配政策
1定职提供发展空间
考察职业道德基础理职位确定职员力潜力非资历功劳样保持企业发展活力
2通强调坦诚沟通效指导考核程促进理水提高调配培训提供参考
考核目公司改进理职员明确工作目标探讨改进工作技途径
3.统调配力资源职员提供选择机会
力资源统调配保障集团够集中资源优势贯彻营意图时职员发展提供更机会空间
4.重岗位命需相应低级岗位职资历
培养需知识验积累力资源理部门通刻意培训工作历安排提高培养成功率时必积累忠实称职履行职务保障

五培训发展政策
1培训作激励政策组成部门保持企业职员活力手段
断更新观念吸纳先进技术知识营手段理验集团发展动力源泉培训**房产公司做显力资源理头等事
2.常规培训专业培训相结合职培训脱产培训相结合
常规培训公司教育职业道德教育专业培训针企业营理现状提供改进突破思路改善理员专业技职培训理者属培训激励作理职责制度形式规脱产培训职员提供吸纳先进专业理知识机会
3.外开放吸收企业先进验
山石攻玉保持开放心态断学吸收长企业持续高速发展
六跨域理政策
1.**房产公司化前提逐步实施化
全面移植**房产公司事理模式职员招聘发挥职员熟悉情况优势培养支**房产公司文化价值观念高度认理队伍长期跨域营取成功保障
2.薪金采取区划类理
薪金体系定级标准完全统根物价水相关指数确定区类实施统薪金理
3.票公司发展阶段采取侧重外派职员薪资福利理办法
七监察政策
1.公司坚持守法营
守法营公司长远发展基础
2.正直诚实职员应具备基品质
3.职员职务行准职业道德规范职务行检验标准





第四章劳动合
三**房产限公司全员合制理实施细
宗旨
明确公司员工双方权利责规范事理行稳定员工队伍保证公司长远发展中华民国劳动法关原制定全员合制理实施细
二 释义
细中称公司职员简称职员指集团公司总部属控股参股企业中集团事部审批录员
细称公司职工指集团属企业行招聘仅报集团事部备案员
三 签署劳动合范围
1. 集团总理副理董事会聘签定相应聘合
2. 种情况外职员均需集团合部签定劳动合:
1) 工作岗位安排
2) 目前长期病假医疗期
3) 户口工作工作关系尚未调入集团属公司指定挂交流中心
4) 单位订立生效劳动合
3. 公司职工属企业应签定劳动合需满足条件:
1) 试证明符合聘条件
2) 该岗位属常设性质
3) 资料确已报集团事部备案
四 合期限
固定期限合截止日期般安排 年六月三十日根类岗位求合期限单位抽确定:
1. 总部职部门二级公司理副理三级公司理合期5年
2. 总部职部门二级公司部门理三级公司副理合期限35年
3. 薪金属高级系列职员合期限35年
4. 职员合期限13年
5. 需公司解决户口职员属调动尚办理期间合期限1年公司已解决户口调动合期限应保证公司服务时间少5年
6. 职员法定退休工龄满(男60岁女55岁)3年合期限法定退休日期准
7. 男性职员连续工龄满25年女性职员连续工龄满20年公司连续服务满10年符合公司需长期服务意愿签订法定退休日期限固定期限合
8. 公司职工合期限6月1年公司职超65岁应终止聘签署聘合
9. 目前岗超退休年龄限制职员应签署劳动合确需改签公司职工聘合年限超65周岁
10. 目前岗超65岁公司职工应原聘合期满终止聘
五 办理程序
1. 合签订续签公司事专职员负责填写签订劳动合审批表公司负责分该公司集团副总理审核定期报集团事部审批中级员需报集团总理审批
2. 通审批职员公司事专职员负责提供**房产限公司劳动合签署声明份职员酚签署提供统文**房产限公司劳动合书二份单位事专职员填写职员签署声明合书应时送交集团事部
3. 集团法定代表委托集团事部负责分公司负责代表甲方签订合加盖公司公章合份集团事部备案份职员保
4. 签订合日起职员原身份职级作档案身份档案薪金保留
5. 公司职工合签订公司行办理合文参考**房产限公司劳动合书报集团事部审核执行合该公司法定代表签字加盖该公司公章合份该公司集团事部门保份职工保
六 注意事项
1. 关薪金福利住房计划生育等双方需约定事项征询集团事部意见合第十条款双方伙需约定事项中注明统合文予特明确
2. 合期满职员愿续签合需提前月书形式知会公司方离职
3. 单位应配合集团事部完成劳动合鉴证员工手册办理员工手册集团事部统保
七 解释修改权
1. 细征询职员委员会意见总理办公会讨通处九九六年六月日开始执行解释权集团事部
2. 细总理办公会批准进行修改
**房产限公司
劳动合签署声明

五劳动合书文
根中华民国劳动法关法律法规规定**房产公司职员手册法制定规章制度甲乙双方着等愿协商致原意签订合双方信守合列条款确认合双方解决争议时
. 工作岗位
  甲方根工作需聘乙方事________工作工作情况变化甲方权调整乙方岗位乙方应服安排乙方认难适应甲方调整听岗位陈述理求培训调整申请辞职
二合期限
  甲乙双方选择第种形式确定合期限
() 固定期限_____年合期______年____月____日起______年___月___日止中试期月
(二) 固定期限合期_______年___月___日起法定退休日期______年___月___日止
三权利保证
  甲方尊重保护乙方劳动法职员手册享项权利
四工作时间
  乙方日工作超作时均周工作时间超四十四时
  甲方应保证乙方周少休息日
  生产营需处长工作时间须理签署意见〈劳动法〉规定执行
五 工资福利遇
() 工资
  乙方工资遇甲方法确定工资分配制度方攻标准执行签订合时甲方责乙方作出明确说明甲方支付巳方工资低政府公布年度低工资标准
  甲方月___日发薪日发薪日适逢周日公众假日公司统假期工作日支付超日期甲方第六日起日拖欠工资总额1赔偿乙方
(二) 假期
乙方合期种节目假日均国家甲方关规定执行
  乙方工负伤女职员孕期产期哺乳期遇国家规定执行
(三) 补贴
  乙方合期种补贴福利费甲方法制定关规定执行
(四) 住房
  乙方试期满甲乙双方视具体情况商定解决乙方住房问题乙方入隹需遵守〈公司住房理规定〉
六 劳动保护劳动条件
  甲方必须乙方提供符合国家规定劳动安全卫生条件工作场
七 社会保险
  甲方必须公司政府关政策规定乙方办理社会保险规定交纳社会保险费
八 劳动纪律
  乙方合期必须做:
() 严格遵守国朋关法律法规遵守甲方制订符合国家关规定项规章制度维护甲方集体荣誉外信誉严守甲方机密具备良责感职业道德
(二) 忠职守熟悉业务高效率完成职工作
(三) 公私分明利甲方资源谋取私利
(四) 团结协作维护良际关系
九 合变更解重新订立违约责
() 变更
  甲乙双方协商意法变更劳动合变更合文合条款双方盖章签字生效
(二) 列情形甲方时解劳动合辞退乙方需事先通知提供补偿:
1. 乙方试期证明符合录条件
2. 乙方严重违反甲方理制度规定
3. 乙方严重违反职业道德
4. 乙方欺诈等手段甲方违反真实意思情况订立劳动合
5. 乙方法追究刑事责
(三) 列情形甲方参征询职委会意见解劳动合应提前三十日书面通知乙方时辞退发月工资做代通知金:
1. 甲方机构调整知修理工作安排
2. 乙方患病非工负伤医疗期满胜甲方工作求
3. 乙方培训者调整工作岗位胜工作
4. 合计立时客观情况发生重变化致原劳动合法履行甲乙双方协商劳动合达成协议
(四) 列情形乙方通知甲方时解劳动合:
1. 试期
2. 甲方未劳动合约定支付劳动报酬者提供劳动条件

3. 甲方暴力威胁者非法限制身手段强迫劳动
4. 甲方欺诈胁迫等手段乙方违反真实意思情况订立劳动合
(五) 列情形乙方通知甲方解劳动合应提前30天递交书面报告:
1. 乙方考取中等专业学校需脱产学
2. 香港澳门台湾区国外留学定居
3. 乙方原求辞职
(六) 乙方列情形甲方合期解劳动合:
1. 患职业病工负伤
2. 患病(含职业病)非工负伤医疗期(医疗期长超年)
3. 已婚女职员孕期产假期哺乳期(乙方违反计划生育规定外)
4. 劳动合效期甲方法定代表变更解劳动合
(七) 列情形合处行解:
1. 甲方法宣告破产法解散撤销时
2. 乙方死亡
(八) 解劳动合时甲乙双方应关程序办理解合手续
(九) 合期满甲乙双方意延续劳动关系合期满前三十日双方重新订立劳动合
(十) 补助费
符合列情形甲方应发乙方补助费
1. 双方协商致意解合
2. 符合合第九条(三)款(四)款234项解劳动合
3. 甲方法解散者法撤销
补助费标准乙方甲方工作工龄计算满年发乙方月工资(乙方解合三月月均工资)满半年满年年计发满半年发半月月工资超12月
(十)医疗补助费:
符合合第九条(三)款第2项解劳动合甲方国家关规定发乙方次性医疗补助费
(十二)合期满未满种原解终止合时乙方必须遵守规定:
1. 必须数交回甲方财物办理事财务行政等清手续做工作移交否甲方权法索回乙方占财物
2. 隹甲方宿舍必须甲方关部门签定住房契约规定执行
3. 解合次月底前应社会保险转离甲方时确难转出甲方保留六月期间发生保险费乙方付乙方需次性甲方预交半年保险金档案理费(月伍佰元计)保留半年尚转出者甲方作名处理停止缴纳种社会保险
4. 乙方参加学进修甲方支付学费须甲方退学费具体数额乙方学进修结束甲方工作满年减少应总额25计算(学进修公司签订协议具体协议执行)
(十三)违约责
1. 甲方违反劳动法第9195979899条应承担赔偿责
2. 乙方抉择法律法规规定条件解劳动合者抉择劳动合中约定保密事项甲方造成济损失乙方应法承担赔偿责
十争议处理
双方发生劳动争议应友协商解决协商效提请关部门调解促裁
十双方认需约定事项:
______________
_________________________________________________________
十二**房产公司职员手册修正文件全员合制理实施细作合附件合具等效力
十三合未事宜规定政府甲方关规定执行没规定双方协商解决
十四合式两份甲乙双方执份
十五合甲乙双方签字盖章生效涂改代签效

甲方:**房产限公司(印章) 乙方:

代表:

双方签订合时间:________年___月____日

鉴证机关盖章:

时间:_______年___月___日


第五章薪金
.统薪金体系
事关系隶属**房产公司职员 薪金纳入**房产公司统理执行统制度属统体系分公司事建议权涉薪金确定调整核算等事宜均须遵集团事政策执行
二.薪金系列
职员薪金系列根职员工作岗位种类性质划分系列仅区隶属序列薪金寡没直接应关系
  具体薪金系列(附级)列示:
系列名称
职务
适范围
级(高低)
营理
部理
集团副总员
总1总8

系列
 
 




集团命理员
正16
副理
集团命副理员
副1副6

集团命
113
职员
  
职1职19
专业系列
 
总工程师
(高级工程师
高级会计师等)
集团命总工程师等
专1专5
副总工程师
工程师
(会计师等)
集团命副总工程师等
专6专12
工程师
(会计师等)
集团命工程师等
专13专20
助理工程师
(助理会计师等)
业务工程设计会计等专业员
专21专29
见工程师
(见会计师等)
业务工程设计会计等专业员
专30专34
勤辅助
系列
 
物业理员业务技术办公室辅助员维修司机字仓等勤服务员
辅1辅16
试系列
  
试员
试1试14
三.薪金级
1.薪金级力贡献责工作岗位工作验工作力差异具体划分级高低直接决定职员享受福利获薪金
薪金定级具弹性般说根定级标准级范围浮动合理薪金身具钢性非降级降职般增加减少确定薪金级时应慎重低定级样方面适应薪金钢性原职员营造较宽广晋升空间方面方便事实务操作
2.职员录定级标准列:
应届中专毕业生试转正定级薪金参考标准:
系列名称
职务
适范围
级(高低)
营理
系列
 
 
总理
集团副总员
总1总8

集团命理员
正16
副理
集团命副理员
副1副6

集团命
113
职员
  
职1职19


专业系列
 
总工程师
(高级工程师
高级会计师等)
集团命总工程师等
专1专5
副总工程师
工程师
(会计师等)
集团命副总工程师等
专6专12
工程师
(会计师等)
集团命工程师等
专13专20
助理工程师
(助理会计师等)
业务工程设计会计等专业员
专21专29
见工程师
(见会计师等)
业务工程设计会计等专业员
专30专34
勤辅助
系列
 
物业理员业务技术办公室辅助员维修司机字仓等勤服务员
辅1辅16
试系列
  
试员
试1试14


试期薪金标准
转正定级薪金标准
审 批
硕士毕业生
试10
职8
 
集团事部
学科毕业生
试11
职9
学专科毕业生
试13
职11
中等专业学校毕业生
试14
职13

新招员试转正定级薪金参考标准:

工龄24
(含)年
工龄46
(含)年
工龄68(含)年
工龄8年
备注

定级

定级

定级

定级
 
 
 
集团事部
硕士毕业生
试9
职7
试8
职6
试7
职5
试6
职3
学科毕业生
试10
职8
试9
职7
试8
职6
试7
职5
学专科毕业生
试12
职10
试11
职9
试10
职8
试9
职7
中等专业学校毕业生
试13
职11
试12
职10
试11
职9
试10
职8

新招拟担级职位职员试转正定级薪金参考标准:
转正拟职务

转正
总部部门副理二级公司副总理
试1
试2
试3
2
5
7


总部二级公司部门理
试4
试5
试6
10
11
12

具体薪金级薪金系列图示列重复
3.目前公司现状职员层理层职位高低划分三区间列
般言职员晋升职部门副职属二级公司副总晋升职部门正职属二级公司总理两较转变两级调整定晋级培训合格方楞执行
理层
常级
二级公司总理总部部门理
正6—正1
二级公司副总理总部部门副理
副6—副1
二级公司总理助理总部部门理助理
9—副4
二级公司部门正副理总部
13—1

职员层
常级
见资深职员
职6—职1
中级职员
职10—职3
基础职员
职15—职8
辅助性职员
辅18—辅1

四.薪金结构
1. **房产公司职员薪金岗位薪金福利补贴工龄补贴住房补贴午补贴等部分构成
2. 工龄补贴分罕工龄补贴司龄补贴中社会工龄计算截止进**房产公司时年限年2元计司龄职员进**房产公司起计年月份增加年年20元补贴计**房产公司服务满十年职员第十年次性月增加司龄补贴200元部分合计职员工龄补贴
3. 岗位薪金福利补贴住房补贴三部分总额直接取决职员级5:4:1例划分
五.薪金标准调整
1. 薪金标准指集团事部确定掌握职员级相应薪金数额确定标准薪金标准薪金级呈正递增
2. 年五月份公司参年度物价波动指数企业盈利情况调整次薪金标准职员实际收入企
业盈利前提年定幅度增长般公司年34年月份开始做薪金调整幅度相关调查通常参考三指标:
物价涨指数根国家公布城市物价涨指数取中间指标参考值决定薪金调整幅度
二基物价调查:份日报斤鸡蛋张公汽票价差异做薪金区域差参考值
三类企业薪金水
六.薪金调整
1. 公司年进行次薪金调整年五月份公司进行标准调整时根年度考核评议等进行职员薪金级调整职员职务变动职务晋升增加薪金公司发关通知(决定)月十日起执行薪金进入该职位低薪金级点:职务降级公司发关通知(决定)月起薪金少应降职位高薪金级点
2.奖励性薪金晋级象:营活动中公司创利成绩显著者:促进企业营理提高济效益方面成绩突出者:总理办公会认应奖励员
两种情况外公司原设置薪金晋升形式
3.职员年度考核中单位认工作庸五月份薪金调整中降低薪金
七.薪金区域差
城市物价指数劳动力价格差必然存薪金标准域差公司相应域薪金划分六类区级职员薪金具体数额差福利遇相
城市
域薪金类
深圳广州

北京海连
三类
沈阳鞍山
四类
北海武汉成
五类
八.休假薪资扣
1. 公休假控亲假婚假丧假产假护理假:扣日午餐补贴
2. 病假:扣日福利补贴
3. 事假:扣日薪金全额
4. 病假7月发岗位薪金70
九.薪金税务处理
1. 根国家政策月收入起税点均须规定疑义纳税公司发职员薪金含税薪金未纳税产遥薪金数额月公司代扣税疑缴纳税务局职员薪金会税前数额减少
2. 纳税额计算公式:(薪金起税点)×税率速算扣数应扣纳税额
收入具体数额城市税务局规定起税点相例深圳目前起税点1800元税率速算扣数表查:
级数
薪金起税点
税率()
速算扣数
1
超500元
(含500元)
5
0
2
500元——2000元
(含2000元)
10
25
3
2000元——5000元
(含5000元)
15
125
4
5000元———20000元
(含20000元)
20
375
5
20000元——40000元
25
1373
十.发放特补贴规定
分公司集团统薪金奖金节费补助外等设特补贴补助加班费节费发放象属职员发放方案须集团事部批准方执行发放象属职工发放方案须报集团事部备案
十.薪金降级审批表
单位
 
时 间
年 月 日
姓名
职位
现薪金级
拟降级薪金

降级原
(单位填写)
集团事部 意见
备注
 
     
   
 
 
 
     
 
      
     
 
  
 
   
 
       
      
  
  
  
 
  
        
     
 
  
 
  


 
      
     
  
    
  
 
 
       
      
  
   
  
  
 
        
      
  
   
  
   
 
        
     
 
  
  
  
 
      
   
 
   
  
 
 
      
     
  
  
  
 
 
       
 
  
  
  
 
 
      
  
  
    
 
 
  
       
 
  
   
  
   
 
       
  
  
  
  
 
  
       
  
  
  
  
 
 
       
 
 
  
  
 
 
      
 
 
  
  
 

 


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c***g 12年前 上传464   0

现代企业薪资福利设计与操作

★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) 在知识经济时代,企业如何设计科学合理的薪资福利,吸引并留住企业发展需要的人才是企业长远发展战略的一项关键工作。☆本课程总结了国内外著名企业薪资福利设计的成功经验,能为企业的领导者、人力资源部管理人员提供最为有效的薪酬福利和奖励政策的设计技巧及日常应用管理的方法,使企业的薪酬福利计

n***n 9年前 上传516   0

现代企业薪资福利设计与操作

现代企业薪资福利设计与操作 第一讲 企业薪资福利工作的基本思路 1.企业薪资福利工作概述 2.课程设计与学习方法 第二讲 企业薪资福利工作的主要内容 1.薪资福利工作的主要内容 2.如何做好企业的薪资福利工作? 第三讲 企业薪资管理工作的基本目的和主要内容 1.企业薪资管理工作的基本目的 2.薪资管理工作的主要内容 第四讲 员工总体报

b***l 15年前 上传19222   0

企业用工及薪资报告

企业用工及薪资报告:1月4月是多数企业调薪月 关注度:1501 2010-4-1 来源: 编辑:Ahun 返回顶部 打印本文 关闭页面   □冷默   一直以来,加薪和培训都是职场热门话题。培训是为了职业更好的发展,加薪则是对自己工作的认可。据中智薪酬中心“企业用工及薪资增长趋势报告”显示,大多数企业调薪会在1月和4月。而平均每年企业花在员工身上的培训费为2010元。   [用人动态]

&***迹 11年前 上传23518   0

制造型企业薪资办法

薪 资 办 法一、 概 述1、薪资特点预建立薪酬特点A、 拉开档次,增加激励力度B、 引进职等评定体系,让个人能力透明化C、 与业绩、能力紧密挂钩,建立完善的业绩管理系统D、 结合公司长远发展目标,参照市场、行业薪资水平现行薪酬特点A、 无差距,平均,激励性不够B、 无明确的能力评价系统,“拍脑壳”定薪的现象严重C、 公平、公正性差,员工怨言

琳***N 12年前 上传451   0

企业员工薪资结构表

公司员工薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。见表1。表1:基本工资标准 单位:元基本工资等级一二三四五六标 准100015002000300045007000(基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识

小***芽 2年前 上传1282   0

2018年公司薪资制度

公司薪资制度  第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。  第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定,共分六职等。  第三条、本薪以薪点计算。 按职等定最高、最低薪点如下表,每职等并分为100级。  第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时,本薪之薪点不再调整。  第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。  第六条、职务加给如下,必要时得调整之。 

麻***糖 6年前 上传357   0

薪资管理制度

公司薪资管理制度1.总则1.1为规范员工薪资的确定及调整办法有关规定,特制定本规定。 1.2本公司的薪资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚惰和效率优先并兼顾公平的原则。1.3本公司制度适用全体员工。2.薪资结构2.1年薪制(1) 适用范围:部门经理以上职务。(2) 薪资结构:基本薪资、提成薪资组成。a. 基本薪资按月发放,根据年基本薪资额的1/12支付;b.

t***i 12年前 上传515   0

薪资管理制度

薪酬管理制度第1章 总则第1条 目的1.为规范公司的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。2.鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。第2条 制订原则1.竞争原则:公司薪酬水平保持在具有相对市场竞争力的水平上,力争在部分岗位薪酬领先。2.公平原则:使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理

文***享 3年前 上传798   0

薪资制度——电子公司

薪资制度——电子公司 公司实行结构工资制(生产部): 人员工资包括: (1)岗位工资; (2)考核工资; (3)年功工资; (4)考勤工资; (5)待料工资。 临时工工资包括(2)---(5)。人员工资中设置岗位工资是为了稳定人员队伍。 岗位工资:生产部共分七个岗位,岗位工资相应定为七类,每一岗位又设3---4个等级(见附件)。病假、婚丧假不扣、事假两天以上者按实际天数扣除

w***i 9年前 上传15393   0

薪资保密制度

制度名 薪资保密制度 电子文件编码 GLZD063 页码 1-1 第一条 本公司为鼓励各级员工恪尽职守,且能为公司盈利与发展积极提供贡献的 目的,实施以贡献论酬精神的薪资制度,为培养以贡献为争取高薪的风气与避免优秀人员遭嫉妒起见, 特推行薪资保密管理办法。 第二条 各级主管应领导所属人员养成不探询他人薪资的礼貌,不评论他人薪资的风度,以工作表现争取同情的精神。

d***k 12年前 上传10996   0

薪资管理制度

薪资管理制度深圳 XXXXXXX 有限公司文件编号: DZHR0406007版 次: A页 次: 1/5实施日期:1. 目的 规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。        2. 薪资方案说明2 . 1 薪资管理原则2 . 1 . 1

q***a 11年前 上传567   0

仓库薪资制度

仓库薪资制度 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,为体现公司“能者上、平者让、庸者下;公开、公平、公正”的纳贤机制,切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系,激发起各级干部员工积极工作和学习的热情,充分实现激励和约束相结合的目的,特制订本薪资制度。 二、薪资构成 岗位 薪资构成 仓库主管 基本**资()+绩效**资()+全勤奖()+提成() 仓

k***1 12年前 上传11949   0

合理公正的薪资制度

合理公正的薪资制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示:年终双薪(年终分红)薪资

z***4 9年前 上传442   0

某公司薪资制度

批准审核拟订××××公司薪资制度(2004年2月)某公司薪资制度,分两章,分别适用于生产一线的操作层员工和管理人员、技能类人员。薪资制度第一章第一条 目的为了激励员工,提高员工的工作积极性和工作热情,促进生产效率的提高。

光***晖 9年前 上传441   0

薪资福利制度

 XZ-ZD-11 薪资福利制度 1 总 则 1.1 为了激发员工的积极性,主动性和创造性,本着按劳分配,多劳多得原则,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。 1.2 薪资的制定原则。 1.2.1 激励性 在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距,体现其激励效果。 1.2.2 竞争性 体现公司薪酬的吸引力,着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才,同时留住人才。 1.2.3

y***h 11年前 上传19214   0

某电子公司薪资制度

某电子公司薪资制度 该公司实行结构工资制(生产部):人员工资包括(1) 岗位工资;(2) 考核工资;(3) 年功工资;(4)勤工资;(4) 待料工资。临时工工资包括(2)---(5)。人员工资中设置岗位工资是为了稳定人员队伍。岗位工资:生产部共分七个岗位,岗位工资相应定为七类,每一岗位又设3---4个等级(见附件)。病假、婚丧假不扣、事假两天以上者

人***网 11年前 上传430   0

薪资制度(精选多篇)

薪资制度(精选多篇)第一篇:薪资制度薪資制度1、設計師、業務員薪資制度1、設計師與業務員薪資構成:底薪+提成。設計師底薪為1200元(含3萬簽單任務),簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新設計師入職第一個月按滿薪發放,任務第二月執行。2、業務員:底薪為800元(含3萬簽單任務),簽單每增加3萬則底薪上調300元。如未完成任務則底薪減半。新業務員入職第一

i***0 9年前 上传481   0