塔里木油田分公司
操作服务员绩效考核暂行办法
第章 总
第条 适应中国石油天然气股份限公司（简称：股份公司）新体制需效开发利劳动力资源提高员工队伍整体素质增强员工责风险意识调动员工生产（工作）积极性促进企业生产发展劳动效率断提高根中国石油天然气股份限公司操作服务员绩效考核指导意见结合油田分公司实际制定暂行办法
第二条 暂行办法适油田分公司签订三年劳动合期限（含签订固定期限劳动合）操作服务岗位工作员工
第三条 实行绩效考核应遵循原：
1 岗位绩效考核重点原操作服务员完成工种（岗位）工作中业绩考核重点兼顾技术业务水工作表现考核引导员工精力放完成生产（工作）务
2 公公正公开考核原考核指标客观科学规范考核方法程序简便易行操作性强考核工作公正考核象视仁考核标准程序结果公开透明考核结果时员工反馈
3 考核结果员工利益挂钩原考核结果员工薪酬续订终止解劳动合等实际利益挂钩员工通考核更解工作法评价发扬优点克服足断提高身素质业务水
第二章 考核容
第四条 操作服务员绩效考核容包括：工作业绩技术业务水工作表现三方面工作业绩权重60技术业务水权重20工作表现权重20
（） 工作业绩
1 1 具体生产（工作）务指标考核工作数量工作质量工作量饱满程度三指标工作数量根工种（岗位）特点确定考核具体容实物指标价值指标工时定额指标等工作数量权重35工作质量权重35工作量饱满程度权重30
2 2 具体生产（工作）务数量质量指标员工（勤服务员值班员等）考核岗位职责履行情况工作效率工作量饱满程度三指标履行岗位职责情况权重
40工作效率权重30工作量饱满程度权重30
（二） 技术业务水
考核工作熟练程度技等级解决问题力三方面工作熟练程度权重40技等级权重30解决问题力权重30
（三） 工作表现
考核劳动态度（包括：责性动性协作性）安全生产劳动纪律三方面劳动态度权重40安全生产权重30劳动纪律权重30
第条 第五条 便考核评价分析考核应采取百分制形式
第二条 第六条 根量化非量化考核容采取考核方法考核容量化量化考核标准实际完成情况进行考核易量化考核容采取评价分办法进行考核
第三章 考核办法程序
第七条 考核单位：操作服务员绩效考核队站车间室单位（称：考核单位）
第三条 第八条 考评组：考核单位应成立考评组组成员应考核单位领导员工代表参加组长考核单位领导兼通民选举产生考核单位数20考评组5组成20考评组3组成考评组具体负责单位员工绩效考核工作
第九条 考核时间：工作业绩工作表现季度考核次技术业务水半年考核次半年考核结果作评价奖惩工作业绩工作表现半年考核结果季度考核情况累加取
第十条 考核程序：考核单位考评组组织单位员工求进行考核填写塔里木油田分公司操作服务员绩效考核表季度首月5日前完成季度半年绩效考核10日前报单位事劳资部门审核单位事劳资部门汇总附书面材料报油田分公司事处
第十条 单位根油田分公司统规定塔里木油田分公司操作服务员绩效考核表表式岗位（工种）具体细化项考核指标制定岗位考核标准绩效考核表单位考评组完善岗位考核标准时统单位事劳资部门理考核期间交单位考评组年终报级事部门存档
第四章 考核结果评价
第十二条 考核单位应根员工半年考核结果评出优秀良合格合格四档次
（） 优秀工作业绩技术业务水工作表现单项考核实际分占规定标准分均
80三项考核总分占规定标准总分85
（二） 良工作业绩技术业务水工作表现三项考核实际分占规定标准分均70
（三） 合格工作业绩技术业务水工作表现三项考核实际分占规定标准分均60
（四） 合格工作业绩技术业务水工作表现三项考核实际分占规定标准分足60
第十三条 考核单位应次考核结果时员工进行反馈起预警作考核结果佳员单位领导应时予指正帮助指导员工改正足
第四条 第十四条 单位加强考核工作领导建立健全考核制度考核标准体系落实考核员考核工作真正做制度化规范化常化
第五章 奖惩办法
第五条 第十五条 考核结果员工岗位工资晋档技工资升级业绩奖励（称变动薪酬）劳动合续订终止解挂钩
第六条 第十六条 工作业绩特优秀油田分公司进行通报表彰必时授予荣誉称号根情况提供国考察学旅游度假机会
第七条 第十七条 两年四次考核中累计三次（半年次）考核合格油田分公司法解劳动关系
第八条 第十八条 考核合格两年四次考核中累计三次考核结果考核单位排序均处末位单位安排岗培训3—6月培训期间发基生活费培训期满单位工作需油田分公司法解劳动关系
第九条 第十九条 符合述解劳动关系条件具列情形员工解暂缓解劳动关系：
（） （） 符合退休退职部离岗退养条件员工办理退休退职部离岗退养手续解劳动合
（二） （二） 员工规定医疗期女员工孕期产期扑乳期劳动合应医疗期孕期产期扑乳期满解
（三） （三） 列情形员工暂缓解劳动合：
1 1 涉嫌违法犯罪接受审查尚未结案
2 2 知识产权科研成果属问题悬未决
3 3 租油田住房公款尚未清
4 4 员工事重工程设计研究项目重生产（工作）务尚未完毕离开会公司造成重损失
5 5 油田分公司造成济损失未作处理正审查期间
第十条 第二十条 考核单位根考核结果提出解劳动关系员工初步意见征求级工会意见理权限报油田分公司事处批准
第十条 第二十条 员工解劳动关系时单位应提前30天书面形式通知员工
第十二条 第二十二条 员工劳动合解单位应予员工适济补偿济补偿标准根员工油田分公司工作年限满年发相解劳动合前十二月均月工资超12月连续工作时间满六月满年满年工作时间予济补偿
第六章 附
第十三条 第二十三条 办法油田分公司事处负责解释
第十四条 第二十四条 办法发日起实施
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塔里木油田分公司
操作服务员绩效考核暂行办法
第章 总
第条 适应中国石油天然气股份限公司（简称：股份公司）新体制需效开发利劳动力资源提高员工队伍整体素质增强员工责风险意识调动员工生产（工作）积极性促进企业生产发展劳动效率断提高根中国石油天然气股份限公司操作服务员绩效考核指导意见结合油田分公司实际制定暂行办法
第二条 暂行办法适油田分公司签订三年劳动合期限（含签订固定期限劳动合）操作服务岗位工作员工
第三条 实行绩效考核应遵循原：
1 岗位绩效考核重点原操作服务员完成工种（岗位）工作中业绩考核重点兼顾技术业务水工作表现考核引导员工精力放完成生产（工作）务
2 公公正公开考核原考核指标客观科学规范考核方法程序简便易行操作性强考核工作公正考核象视仁考核标准程序结果公开透明考核结果时员工反馈
3 考核结果员工利益挂钩原考核结果员工薪酬续订终止解劳动合等实际利益挂钩员工通考核更解工作法评价发扬优点克服足断提高身素质业务水
第二章 考核容
第四条 操作服务员绩效考核容包括：工作业绩技术业务水工作表现三方面工作业绩权重60技术业务水权重20工作表现权重20
（） 工作业绩
1 1 具体生产（工作）务指标考核工作数量工作质量工作量饱满程度三指标工作数量根工种（岗位）特点确定考核具体容实物指标价值指标工时定额指标等工作数量权重35工作质量权重35工作量饱满程度权重30
2 2 具体生产（工作）务数量质量指标员工（勤服务员值班员等）考核岗位职责履行情况工作效率工作量饱满程度三指标履行岗位职责情况权重
40工作效率权重30工作量饱满程度权重30
（二） 技术业务水
考核工作熟练程度技等级解决问题力三方面工作熟练程度权重40技等级权重30解决问题力权重30
（三） 工作表现
考核劳动态度（包括：责性动性协作性）安全生产劳动纪律三方面劳动态度权重40安全生产权重30劳动纪律权重30
第条 第五条 便考核评价分析考核应采取百分制形式
第二条 第六条 根量化非量化考核容采取考核方法考核容量化量化考核标准实际完成情况进行考核易量化考核容采取评价分办法进行考核
第三章 考核办法程序
第七条 考核单位：操作服务员绩效考核队站车间室单位（称：考核单位）
第三条 第八条 考评组：考核单位应成立考评组组成员应考核单位领导员工代表参加组长考核单位领导兼通民选举产生考核单位数20考评组5组成20考评组3组成考评组具体负责单位员工绩效考核工作
第九条 考核时间：工作业绩工作表现季度考核次技术业务水半年考核次半年考核结果作评价奖惩工作业绩工作表现半年考核结果季度考核情况累加取
第十条 考核程序：考核单位考评组组织单位员工求进行考核填写塔里木油田分公司操作服务员绩效考核表季度首月5日前完成季度半年绩效考核10日前报单位事劳资部门审核单位事劳资部门汇总附书面材料报油田分公司事处
第十条 单位根油田分公司统规定塔里木油田分公司操作服务员绩效考核表表式岗位（工种）具体细化项考核指标制定岗位考核标准绩效考核表单位考评组完善岗位考核标准时统单位事劳资部门理考核期间交单位考评组年终报级事部门存档
第四章 考核结果评价
第十二条 考核单位应根员工半年考核结果评出优秀良合格合格四档次
（） 优秀工作业绩技术业务水工作表现单项考核实际分占规定标准分均
80三项考核总分占规定标准总分85
（二） 良工作业绩技术业务水工作表现三项考核实际分占规定标准分均70
（三） 合格工作业绩技术业务水工作表现三项考核实际分占规定标准分均60
（四） 合格工作业绩技术业务水工作表现三项考核实际分占规定标准分足60
第十三条 考核单位应次考核结果时员工进行反馈起预警作考核结果佳员单位领导应时予指正帮助指导员工改正足
第四条 第十四条 单位加强考核工作领导建立健全考核制度考核标准体系落实考核员考核工作真正做制度化规范化常化
第五章 奖惩办法
第五条 第十五条 考核结果员工岗位工资晋档技工资升级业绩奖励（称变动薪酬）劳动合续订终止解挂钩
第六条 第十六条 工作业绩特优秀油田分公司进行通报表彰必时授予荣誉称号根情况提供国考察学旅游度假机会
第七条 第十七条 两年四次考核中累计三次（半年次）考核合格油田分公司法解劳动关系
第八条 第十八条 考核合格两年四次考核中累计三次考核结果考核单位排序均处末位单位安排岗培训3—6月培训期间发基生活费培训期满单位工作需油田分公司法解劳动关系
第九条 第十九条 符合述解劳动关系条件具列情形员工解暂缓解劳动关系：
（） （） 符合退休退职部离岗退养条件员工办理退休退职部离岗退养手续解劳动合
（二） （二） 员工规定医疗期女员工孕期产期扑乳期劳动合应医疗期孕期产期扑乳期满解
（三） （三） 列情形员工暂缓解劳动合：
1 1 涉嫌违法犯罪接受审查尚未结案
2 2 知识产权科研成果属问题悬未决
3 3 租油田住房公款尚未清
4 4 员工事重工程设计研究项目重生产（工作）务尚未完毕离开会公司造成重损失
5 5 油田分公司造成济损失未作处理正审查期间
第十条 第二十条 考核单位根考核结果提出解劳动关系员工初步意见征求级工会意见理权限报油田分公司事处批准
第十条 第二十条 员工解劳动关系时单位应提前30天书面形式通知员工
第十二条 第二十二条 员工劳动合解单位应予员工适济补偿济补偿标准根员工油田分公司工作年限满年发相解劳动合前十二月均月工资超12月连续工作时间满六月满年满年工作时间予济补偿
第六章 附
第十三条 第二十三条 办法油田分公司事处负责解释
第十四条 第二十四条 办法发日起实施
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