KPI
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息源
考核目
日常核算工作时准确完成
时:月度3日前年度次年1月15日前
时:表达核算岗位结帐工作时性
错误:非原性
50
延迟1天 80分
延迟2天 60分
延迟2天 0分
财务部理工作记录日常检查
保证核算工作时准确进行
错误0次 100分
错误≤2次 90分
错误≤3次 60分
错误>3次 0分
准确:错误次数0
50
起草集团公司年度财务预算
时性
100分
时性:预算编制未期完成拖延时间
指导性:实际工作指导意义符合实际
标准性:制度规定实际求编制工程
30
见软指标评分表
财务部理记录部门反映
保证公司规定实际时编制公司财务预算公司领导提供决策参考
指导性
40
标准性
30
资金方案执行时准确
100分
通时准确投诉考核包括外部投诉
见软指标评分表
理投诉记录
保证资金执行方案利完成
期间资金分析报表
100分
包括月度现金预测表融资分析资金
见软指标评分表
岗位提交报表
控制公司月度资金情况
财务决算资料准备
时性
50
见软指标评分表
财务部理检查记录
保证财务决算利进行
完整性
50
编制总部会计报表
100分
求时编制编制质量
软指标评分表
总部会计报表
时高层理员外部单位提供财务信息
编制集团合会计报表
100分
求时编制编制质量
软指标评分表
集团合会计报表
时高层理员外部单位提供财务信息
财务分析报告时全面准确
100分
软指标
见软指标评分表
岗位提交财务分析报告
报告财务数时准确提供支持决策
档案保完整时
100分
季度末提交档案清册部门理抽查分
见软指标评分表
岗位季度末提交档案清册
保证档案完整安
子公司会计核算监督
次数
13
监督检查次数:
子公司检查记录子公司发现问题记录
确保子公司会计核算工作标准性
发现问题
13
未时发现问题:
80分
二 60分
三0分
造成损失
13
未时发现问题造成损失:
损失 100分
1000元 0分
1000元 三项均0分
软指标评分表
表:年度财务预算编制评分表〔财务理填写〕
请针会计核算岗起草年度财务预算编制综合三方面评分
软指标评分工程
权重
分
加权分
时性
指导性
标准性
表二:资金方案完成情况评分表〔财务理填写〕
请针会计核算岗资金方案完成情况综合两方面评分
软指标评分工程
权重
分
加权分
时性投诉情况
准确性投诉情况
总计
100
表三:期间资金分析报表评分表〔财务理填写〕
请针会计核算岗提交期间资金分析报表综合两方面评分
软指标评分工程
权重
分
加权分
时性
全面性
总计
100
表四:财务决算资料准备评分表〔财务理填写〕
请针会计核算岗提交财务决算资料准备综合三方面评分
软指标评分工程
权重
分
加权分
决算资料准备时性
决算资料准备完整性
总计
100
表五:编制集团总部会计报表评分表〔财务部理填写〕
请针会计核算岗编制集团总部会计报表综合两方面评分
软指标评分工程
权重
分
加权分
报表时编制
报表质量
总计
100
表六:编制集团合会计报表评分表〔财务部理填写〕
请针会计核算岗编制集团合会计报表综合两方面评分
软指标评分工程
权重
分
加权分
报表时编制
报表质量
总计
100
表七:财务分析评分表〔财务理填写〕
请针会计核算岗提交现状分析评分表综合三方面评分
软指标评分工程
权重
分
加权分
分析准确性
分析全面性
分析时性
总计
100
表八:档案清册抽查情况评分表〔财务理填写〕
请根档案清册抽查情况二方面评分
考评工程
权重
分
加权分
完整性
时性
总计
100
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