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g***i 8年前 上传20725 0
重要干部的人事考绩表格 职称 部 课 组 姓名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否能以负责人的眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5
水***间 10年前 上传5080 0
重要干部的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
心***良 10年前 上传467 0
重要干部的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念
c***9 10年前 上传485 0
重要干部的人事考绩表格 职称部课组姓名 分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备5 2是否以长期的展望探索公司的未来15 3是否能以负责人的眼光注意到全体5 4
陈***正 10年前 上传452 0
重要干部的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念
z***4 11年前 上传429 0
重要干部的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
s***3 11年前 上传423 0
重要干部的人事考绩表格（一） 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决 定 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3
李***淼 13年前 上传27629 0
重要干部的人事考绩表格（A） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
保***税 14年前 上传1907 0
重要干部的人事考绩表格（二） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准 Ａ.特别优秀 Ｂ.优秀 Ｃ.普通 Ｄ.需要努力 Ｅ.差 严守纪律 积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要
李***强 11年前 上传4567 0
重要干部的人事考绩表格（A） 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备5 2是否以长期的展望探索公司的未来15 3是否能以负责人的眼光注意到全体5 4是否重视经营理念
孙***楠 10年前 上传502 0
重要干部的人事考绩表格（B） 姓名决 定 评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理· 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根
串***紫 11年前 上传469 0
重要干部的人事考绩表格（B） 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ·判定基准 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***g 11年前 上传30897 0
重要干部的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念
i***g 9年前 上传616 0
重要干部的人事考绩表格（二）重要干部的人事考绩表格（二） 姓名决 定评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理◎判定基准 Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率可信赖，但仍需要积
杨***智 10年前 上传428 0
重要干部的人事考绩表格（一）重要干部的人事考绩表格（一） 职称 部 课 组 姓 名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备5 2是否以长期的展望探索公司的未来1
f***v 11年前 上传417 0
重要干部的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
飞***乐 12年前 上传436 0
重要干部的人事考绩表格（B） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普
h***i 12年前 上传27041 0
重要干部的人事考绩表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否能以负责人的眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念
郭***男 12年前 上传16692 0
人事表格大全（各类人事表格）
云***。 4年前 上传944 0
重要任务考评表(考评人：直接上级)考评说明： 1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策； 2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件； 3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 （最高分90分，普通分45分，最低分0分） （注：如果考核的重要任务多于1个，则先分别考核，然后
w***1 10年前 上传602 0
XZ-RL/BD---05 XX公司请假单 姓 名 部 门 职 务 请假类别 事假□ 病假□ 丧假□ 婚假□ 产假□ 护理假□ 探亲假□ 事 由 请假时间 年 月 日 时至年 月 日 时止，共计 天。 分部主管意见 部门经理意见 系统总监意见 总经理意
A***5 7年前 上传17454 0
业务单位·公司职员的人事表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55
邱***弟 10年前 上传480 0
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7***5 15年前 上传11727 0
人事考核制度 一、人事考核的重点 在企业职工的职业生涯中，灵活地运用通过工作能力的开发，所培育出来的创造能力， 才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成)，进而将此发扬光大，能使企业目标的达成获得良好的结果。 此外在人事考核的定义目的上，若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张 的话就无法适应现代多变且激烈的人事考核制度。 总之，工作目标、生活目标的规划是
邹***军 11年前 上传541 0