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如何激励知识型员工

u***m

贡献于2017-10-21

字数:3422

激励知识型员工

  知识型员工美国学者彼·德鲁克发明指掌握运符号概念利知识信息工作实时指某理执行理天知识型员工实际已扩数白领
  企业间竞争知识创造利增值资源合理配置终知识载体知识型员工实现知识型员工特点句话概括:作追求性体化样化创新精神员工群体激励动力更工作报酬身
  天知家概念陌生
  启动知识型员工知识型员工实现价值亟需研究课题文着重谈激励问题见解
    激励中金钱
  激励通名词著名理师哈罗德·孔茨说:激励应动力愿需祝愿类似力量整类激励成系列连锁反应:感觉需出发引起求追求目标便出现种紧张感引起实现目标行动满足求新济迎面时候知识型员工进行激励显格外重
  知识理专家玛汉·坦姆仆量研究认激励知识型员工前四素分:体成长(约占总量34%)工作(约占31%)业务成(约占28%)金钱财富(约占7%)说类型员工相知识型员工更重视够促进发展挑战性工作知识体事业成长着持续断追求求予权够认效方式进行工作完成企业交务获份贡献相称报酬够分享创造财富显然金钱天择业中重公重
  激励中重素报酬结构否觉公报酬否满意通公理说明观投入(包括诸努力济教育等许素)相评价否公公正报酬亚斯(Adams)公(公)理公式表示知名公理质方面表示:

  报酬/投入(作较)报酬/(作较)
    投入
  较报酬投入应该衡
  果觉获报酬适时产生满降低产出数量质量者离开组织
  果觉报酬公继续样产出水工作
  果认报酬认公报酬工作更加努力某低估种报酬
  报酬通俗点说工资遇者薪水
    直面薪水
  玛汉·坦姆仆研究成果知识型员工激励金钱刺激应发展成成长换种说法:注重长期效应注重短期效应作知识型员工说应该长期效应现实呢?
  物质生活日益丰富天相互见面问候语常月薪少年少街匆匆年轻男女跳槽记录吃惊年换四五家少数
  诚然高处走水低处流改革劳动力市场开放济繁荣作出巨贡献似目前流:高薪高处
  留问题:样效激励方式?传统企业拥抱新济面着众困难传统企业低工资争事实低工资导致优秀流失流失增加传统企业新济接轨难度恶性循环中谁会受伤?

  激励方式现代企业强调激励团队激励组织激励机结合激励时间效应知识型员工短期激励长期激励结合起强调激励手段员工长期正效应激励报酬设计企业已突破传统事奖酬模式转变价值创造价值评价价值分配事前事中事三环节出发设计奖酬机制
  激励方式中会涉直观问题:传统企业什留住举例子说市场济天北京区例应届毕业生北京户口选择传统企业占相例然企业员工策略低工资高违约金许企业没钱奈举样残酷:位传统企业里做研发年轻工作年钱买车票回家象样工作外企网络公司年工资菲交谈时候说工资相差悬殊违约金早走结:户口卖身契种情况普遍少数试问员工心态企业发展传统企业成外企新兴网络公司培养基谁明白恶性循环破解环政府企业苦觅良策残酷:接触位煤炭系统正处级干部坦言年轻点拥抱网络潮流遇网络公司录入员工资相差许已住房担心进入领域年轻面住房理遇低情况?
  新济里条规:物质先空间金钱精神物质质问中部分会选择物质第事实
  企业留住优秀呢?
    智力产权制度
  九三学社中央副席黄兴提出项策略智力产权制度包括两容:技术成果入股制度关促进科技成果转化干规定技术资总资中例关文件规定20%提高35%促进科技成果转化具重意义例拟应市场决定具体说技术持者资金持者根成果研究成转化成市场前景等素确定二技术理骨干实行持股制股票期权制

    英国利润分享工资制
  企业职工部分收入企业利润挂钩利润相联系部分收入部分免税优惠英国保守政府解决失业问题进行项改革
  项改革工资制度计划利润分享制取代固定工资制现行工资制度更加具灵活性时配合税收优惠方案工会接受项改革
  英国工资制度中实行利润分享税收优惠具体容:企业雇员20%收入服务企业利润挂钩企业盈利状况坏浮动利润相联系收入半免缴税例:雇员年收入1万英镑中8000英镑做基工资余2000英镑作浮动收入仅该雇员1年均获250英镑左右收入
  英国解雇工历现然雇控制劳动成增长手段样做结果必然造成失业数增加特济形势企业利时候样英国政府企图企业推行利润分享制基点认样形式工资制部分劳动成企业收益相联系缓雇济衰退中裁员压力雇济复苏繁荣中减少担心失时机增雇新整失业口降
  理说保守政府项政策张属供应学派范畴旨通雇员雇建立某种利益推动劳动生产提高长短期结合  针企业高级种激励制度达企业行长期贯化年薪制企业高级短期收益常见形式营年度周期企业年度营效益高级收益相联系保证高级行方式利企业长期战略目标营业绩目标实现根企业理实践企业高级报酬年薪(基工资)年度短期奖励计划正常福利计划高级理特福利计划长期奖励计划构成
  短期奖励计划周期般年形式奖金目前国外企业界运作效果良长期奖励计划认股期权

  认股期权功效长期保留吸引优秀高级提供种较优惠税率积累资方法时企业支付高级现金水控制低水股票期权性质企业牢牢控制高级日益积累起业庞资产金手铐积极努力工作应该清楚认识年薪支付现金额越企业长久安全性越受威胁长期奖励计划占报酬重越高企业高级身价值风险越高应该处理报酬结构中部分例关系会企业高级激励约束机结合起   转(中企力资源理网)

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