三木集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案










福建三木集团股份限公司
总部员工工资改革方案




新华信理顾问公司制作
2002年12月
三木集团总部员工工资改革方案

改革原：
1 中层员工业务骨干薪酬水全国范围具行业竞争力
2 般员工薪酬水福州区具市场竞争力
二 部员工（含通岗位员工）岗位工资套改方案
1 岗位工资标准确定原：
1） 结合全国房产行业实际情况现状公司员工（含高）高等级低等级岗位工资值10倍较合理
2） 结合福州三木集团实际情况高等级岗位工资定8640元民币低等级岗位工资定870元民币次改革已考虑住房公积金员工承担8％企业承担8％素
3） 考虑三木集团员工职业发展需岗位评价定级等需岗位工资等级定30级
4） 解决岗位工资等级非线性增长问题采二次曲线确定岗位工资二次曲线：

5） 解决公司结构扁化理职位减少员工晋升通道狭窄部分非理序列非技术序列拥定专长员工工资等级确定晋升等问题原理序列技术序列外增加务序列
2 新职务序列工资等级表：

3 岗位工资套改方法：
1） 部门原岗位职务工资108加基工资008基础加960元／月车改补贴（含税）师加720元／月（含税）高套入
2） 部门原岗位工资未达原级部正职低档（3300元／月）首先统调整3300元／月第条套入
3） 部门终工资确定套改完成根工作力责 贡献等原公司领导决定岗位工资予适调整
4） 学科毕业生岗位工资第25级（1190元／月）起定薪
5） 学科毕业司龄超2年岗位工资第24级（1270元／月）起定薪（条适次套改）
6） 原享受特殊补贴员工首先原岗位工资108加特殊补贴高套入
7） 原部长助理副工程师办工程师高级办四职务等级原工资划分标准中未进行细分次套改中套改基础根工作力责贡献等原建议公司领导决定岗位工资予适调整
8） 非职务调整次工资调整工资低原工资水原工资数额发放

三 部员工（含通岗位员工）资历工资改革方案
1 般员工原岗位工资108加基工资008新岗位工资表高套入
2 资历工资根员工学历职称确定具体标准：
1） 学科毕业300元月
2） 硕士研究生毕业学科毕业5年取中级职称专毕业7年取中级职称双学士学位毕业三年取中级职称中专毕业15年取中级职称500元月
3） 国家注册师类视中级职称（岗位相关专业力资源部确认）
4） 高级技术职称800元月
5） 博士研究生毕业正教授级职称2000元月
6） 国家院士5000元月
3员工住房公积金提取岗位工资加基工资380元／月提取基数员工出8％企业出8％
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