xxxx限公司岗位绩效工资实施方案
(讨稿)
加快企业分配制度改革步伐增强企业市场竞争力体现效率优先兼顾公劳分配原逐步建立市场济相适应企业部分配激励机制公司研究决定实行双鲸药业新岗位绩效工资制度工资构成中调减固定部分扩活部分岗位级差合理拉开差距突出岗位责制岗位绩效考核员工收入工作成果挂钩企业济效益挂钩反映岗位责差考核反映劳动技劳动成果业绩体现岗位技责营理中作充分调动员工钻研技术业务觉性生产工作积极性促进公司理水济效益提高
岗位绩效工资制实施原
1坚持工资总额增长低济效益增长员工均收入增长低员工劳动生产率增长
2员工工资收入贡献挂钩企业济效益挂钩
3工资构成固定部分活部分
4坚持贡献分配原适拉开岗位工资档次
5事设岗岗设岗定薪破均义资排辈现象岗位定工资充分体现岗酬劳实行岗薪易岗易薪工资分配办法
6工资分配知识创造价值倾斜科技销售岗位倾斜责风险岗位倾斜
7建立企业实际双重岗位划分标准具体分：理类技术类研发类生产类辅助生产类勤服务类
二分配形式
1公司领导根公司规模效益实现情况实行营者年薪制计算公式：
营者年薪收入营者基薪收入+营者绩效收入
2公司部室理员工程技术员辅助生产员勤服务员实行岗位绩效工资制员工岗位岗位工资公司济效益挂钩浮动计算收入计算公式：
月工资收入年功收入+岗位工资×公司绩效系数+绩效工资×考核系数
3生产线关键岗位员工实行岗位绩效工资制生产片区考核单位生产片区完成产量生产计划完成率产品出成率质量优级品率安全情况等指标月完成情况挂钩浮动计算收入计算公式：
月工资收入年功工资+岗位工资×生产片区月考核指标系数+绩效工资×考核系数
中关键岗位工资实行岗分级岗具体工资等级计算工资
4生产线包装等般工作岗位实行岗位记件绩效工资制计算公式：
月工资收入年功工资+生产片区岗位工资总额生产片区定员数×生产片区绩效考核系数+绩效工资×考核系数
5公司领导外工作满1年员实行年底双薪制12月份发放两月薪水作鼓励双薪发放员工日常年度绩效考核挂钩员工考核结果换算成考核总系数（具体见双鲸药业考核理规定）根考核总系数进行年底双薪发放计算公式：
年底双薪Σ（月工资收入）12×考核总系数
三运行办法
1 营者年薪制构成计算办法
（1）年薪制原：坚持责风险利益相致原营者获年薪收入水够体现生产营成果负责时承担定营风险压力动力
（2）年薪制范围：公司副总部长总部长助理
（3）计算公式：年薪收入营者基薪收入+营者效益收入
基薪收入公司员工年度均工资×规定倍数
公司员工年度均工资15600倍数规定26营者基薪收入15600×2640560月均3380
效益收入基薪收入×效益收入系数
效益收入系数高低综合指标增长率确定
综合增长率年净利润计划完成率×03+（1±员工收入均增长率）×03+（1±年净资产收益增长率）×04
年底财务部门负责考核提供年净利润计划完成率年净资产收益增长率力资源部负责考核提供员工收入均增长率力资源部负责汇总计算综合增长率净利润计划中鲁公司达计划基数员工均收入岗员工年工资收入准（营销员外）
030304分表示年净利润计划完成率员工收入均增长率年净增产收益增长率权重
综合增长率应效益收入系数值
综合指标增长率等100
效益收入0
综合指标增长率100
增加1
效益收入基薪收入10
综合指标增长率100
减少1
效益收入基薪收入10
（4）年薪收入理支付：年终公司财务部根年初确定营指标进行考核力资源部根考核项指标结果审批兑现年薪遇营者年薪收入外工资收入总部长助理执行副总部长年薪收入80公司资产保值增值率中鲁公司核定值相降低1扣减效益收入5营者基薪收入80月16号公司工资进行发放效益收入年底进行统算退少补
2理部门员工程技术员辅助生产员勤服务员岗位绩效工资制构成计算方法
（1） 计算公式：
月工资收入年功收入+岗位工资×公司绩效系数+绩效工资×考核系数
（2）工资构成：
年功收入5元年×工龄（年）
岗位工资绩效工资参见岗位工资绩效工资划分表
公司绩效系数05a+02b+03c（式中abcd分净利润月计划完成率月生产计划完成率月销售回款计划完成率90系数1体现员工工资企业济效益升降升降系数等0否决活工资）净利润月计划完成率财务部负责考核月生产计划完成率生产理负责考核销售回款计划完成率
90营销部长部负责考核月考核结果月工资发放挂钩
（3）计算总公式：
月工资收入年功收入+岗位工资×（05×净利润月计划完成率+02×月生产计划完成率+03×月销售回款计划完成率85）+绩效工资×考核系数
3生产线关键岗位员工岗位绩效构成运行办法
（1）计算公式：
月工资收入年功工资+岗位工资×生产片区月考核指标系数
+绩效工资×考核系数
（2）工资构成：
年功收入5元年×工龄（年）
岗位工资绩效工资参见岗位工资绩效工资划分表
生产片区进行考核具体划分乳剂糖丸异型丸滴丸固体制剂五片区
生产片区月考核指标系数02×公司月净利润月计划完成率+03×生产片区综合出成率+02×生产片区成定额综合完成率+02×生产片区综合质量优级品率+01×生产片区安全考核率
生产片区生产规格产品种规格产品出成率成定额完成率质量优级品率均数作综合出成率综合成定额完成率综合质量优级品率
安全生产率考核标准：
中岗位工资部划分等级晋升等级参见双鲸药业关键技术岗位工资等级晋升办法
（3）月净利润计划完成率财务部门提供考核数出成率产品研发中心负责考核01间浮动成定额完成率财务部门负责考核01间浮动质量优级品率质量保证部门负责考核01间浮动安全考核率工程设备部门负责考核01间浮动指标公司年初达计划准
（4）关键岗位包括：滴丸工压丸工配料工滚丸工溶胶工烘丸工维修电工驾驶员司炉工压缩机工生产片区维修工化学化验员微生物化验员
4 生产线包装拣丸岗位员工岗位记件绩效构成运行办法
（1）计算公式：
月工资收入年功工资+生产片区包装岗位总工资额生产片区定员数×生产片区绩效考核系数+绩效工资×考核系数
（2）工资构成：
年功收入5元年×工龄（年）
岗位工资绩效工资参见岗位工资绩效工资划分表
生产片区进行考核具体划分乳剂糖丸异型丸滴丸固体制剂五片区
生产片区月考核指标系数生产片区关键岗位计算办法
岗位记件工资单价生产片区包装岗位均岗位工资×定员数生产片区月均定额产量（千瓶）
生产片区包装岗位总工资额岗位记件工资单价×生产片区月总产量（千瓶）
中：拣丸岗位月均定额产量公斤计算
四岗位划分
根双重岗位划分标准具体分：理类技术类研发类生产线类辅助生产类勤服务类六类
1理类岗位表
档次
职
相 应 岗 位
1
理
质量保证部部长生产理部部长产品研发中心
2
理二
工程设备部部长物料理部部长财务部部长力资源部部长办公室质量保证部副部长生产部副部长
3
理三
工程设备部副部长物料理部副部长财务部副部长力资源部副部长办公室副质量理室质量检验室
4
级
级
生产计划调度工艺质量工程师设备
二级
劳动工资力资源资金科科长成科科长综合科科长源动力行政
5
助理级
质量工艺员核算会计出纳员生产片区工艺员
质量中控员质量理员
6
普通理级
物料采购员档案理员办公室文书营销理部勤
2 技术类研发类岗位表
档次
职
相 应 岗 位
1
技术研发六
2
技术研发五
项目技术代表项目研发代表项目工程师
正高级职称
3
技术研发四
助理项目技术代表助理项目研发代表
助理项目工程师副高级职称
4
技术研发三
中级职称技术理员中试实验员
5
技术研发二
助理级职称
6
技术研发
员级职称
技术研发四技术研发五职评定公司成立专门组根技术研发项目实际职员资格条件进行确定
3生产线岗位表
档次
职
相 应 岗 位
7
生产岗
滴丸工压丸工
8
生产二岗
配料工滚丸工
9
生产三岗
溶胶工烘丸工
10
生产四岗
包装工拣丸工理材工整理工
4生产辅助勤服务类
档次
职
相 应 岗 位
6
勤辅助
化学化验员微生物化验员
7
勤辅助二
维修电工驾驶员司炉工维修工
8
勤辅助三
压缩机工物料收发员产品收发员搬运工
10
勤辅助四
电梯工
11
勤辅助五
食堂炊事员洗衣工卫生员
12
勤辅助六
守卫
五岗位绩效工资标准
岗位绩效工资表
档次
职
岗位
工资
绩效
工资
合 计
备注
1
理
1120
1680
2800
2
理二技术研发五
940
1420
2360
3
理三技术研发四
800
1200
2000
4
级
级
700
1060
1760
二级
技术研发三
660
1000
1660
5
助理级技术研发二
570
850
1420
6
普通理级技术研发
勤辅助
520
780
1300
7
生产岗勤辅助二
480
720
1200
8
生产二岗勤辅助三
430
650
1080
9
生产三岗
400
590
990
10
生产四岗勤辅助四
370
550
910
11
勤辅助五
340
500
840
12
勤辅助六
310
470
780
六新进调整岗位员工工资遇
1新分配进公司中专技校职高毕业生设半年见期见期间科生月生活费700元专科生月生活费600元中专生技校职高学生月生活费
500元见期满公司统考核考核达岗独立工作标准予转正定级执行岗位岗位绩效工资
2新招聘进公司技术理研发类员工实行三月岗前适应期岗前适应期间具3年工作验研究生月工资1200元3年工作验应届研究生月工资1000元具3年工作验科生月工资900元3年工作验应届科生生月工资700元具3年工作验专科生月工资700元3年工作验应届专科生月工资600元具5年工作验中专生月工资700元5年工作验应届中专生月工资500元岗前适应期满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
3新招聘调入生产线辅助生产勤服务类员工实行三月岗前熟练期岗前熟练期期间执行400元月工资标准岗前熟练期期满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
4退役专业军实行三月岗前适应期岗前适应期间执行600元月工资标准岗前适满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
5公司部竞争生产线辅助勤岗位进入理技术研发岗位实行三月岗前适应期岗前适应期间执行原岗位绩效工资标准岗前适期满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
6理技术研发岗位调入生产线辅助勤岗位次月起执行岗位岗位绩效工资
7原岗病休六月工伤鉴定工作员工实行六月岗前适应期岗前适应期间执行600元月工资标准岗前适期满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
8工作需右公司外派工作员3月原岗位绩效工资发外派时间3月工资原档案工资计发外派员外派时间年者回公司岗次月起执行岗位岗位绩效工资外派时间年者回公司岗前三月执行原档案工资三月公司考核符合岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资标准
9理员公司部竞争聘公司理领导中层领导助理级领导技术研发员公司评定更高级技术职位类专业技术员晋升更高级专业技术职务次月起执行岗位岗位绩效工资标准
七种假节假日工资发放规定
1旷工：天（月工资收入21×2）扣发
理部门员技术员辅助生产员勤服务员月工资收入岗位工资+绩效工资×公司绩效系数
生产车间线员工月工资收入岗位工资+绩效工资×生产线月考核指标系数
公司绩效系数生产线月考核指标低1公司绩效系数生产线月考核指标
连续旷工2天（包括3天）月累计旷工5天（包括5天）发月基生活费410元
2事假：天（月工资收入21）扣发
月工资收入
月累计事假11天发基生活费410元
全月休假者公司负担企业应交项社会统筹费公积金应负担项社会保险费公积金月工资中扣
3病假：
①病假医疗期
病假1月
休病假13天（包括3天）者天扣30元412天者（包括12天）天扣月工资收入21月工资收入计算12天发基生活费410元
病假1月6月（包括6月）月病假工资月岗位工资×70+年功工资
病假6月月疾病救助费月岗位工资×60+年功工资
②病假超出医疗期
病假超出医疗期治疗终结医务劳动鉴定委员会鉴定够班应规定岗拒绝岗服分配理取闹停发疾病救助费胜公司安排工作调整岗位胜工作关劳动政策法规办理
4工伤假：
①非责工伤者工伤工资年功工资+原岗位工资+原绩效工资发放
②责工伤者工伤工资年功工资+原岗位工资+原绩效工资×50发放
5计生假：
①符合国家政策规定计划计生假年功工资+原岗位工资+原绩效工资发放
②计划外怀孕计生假病假工资遇发放
③产假期满病继续休息治疗关病假遇发放
6带薪休假
根社会发展取消探亲假制度实行带薪休假制度企业工作年限满年享受带薪休假企业工作10年（含10年）年享受5天带薪假日工作年限满10年年享受10天带薪假日员工带薪休假需部门提出申请部门部长根工作需进行审查报力资源部批准工作需年享受带薪休假年底天30元计发未享受带薪休假遇
7婚丧假
国家规定享受婚丧假遇国家规定婚丧假员工原岗位绩效工资发放
8原岗员遇：
公司原规定执行
9部退养员遇：
公司原规定执行
10离岗学员遇：
离岗学期月410元发放
11外出学员遇：
公司委派学员原岗位绩效工资发放
申请外出学员事假遇发放
八
1加班：
①休息日安排加班生产理部统掌握根生产情况安排补休年底进行统算天30元计发
②法定节假日安排加班天60元计发
③理员技术研发员节假日加班享受加班费申请部门部长审查力资源部批准月享受3天带薪事假
2中夜班补贴：
公司生产线员辅助生产员勤服务员规定统中夜班补贴中班班补贴1元求工作21：30夜班班12元求工作6时早班享受补贴
车队司机市出车天3元补贴发放
3生产线员工病假事假扣发工资返车间公司统作缺勤工资处理月绩效工资必须足额发放员工生产线截留
416班组长月增加岗位补贴40元16班组长月增加岗位补贴30元
5取消种形式工资外补贴岗位资格补贴交通补贴仅保留月100元执业药师补贴种原许增加工资外补贴部门提出意见报力资源部审查分副总部长批准执行
6停电料品种结构变化等原造成时停工停工天扣发绩效工资121岗位工资年功工资发
7生产原集体岗月天岗位工资绩效工资121扣发工资年功工资发集体停工月月410元发放基生活费
8生产线需停产修时应提前生产理部关部门提供修计划公司根生产营需审定修时间方进行停产修
9生产线完成定额产量求加班者支付加班期间工资计算月生产计划完成量时相应扣减加班生产产量数
10固体制剂车间生产员工工资遇暂公司理技术研发类员工考核办法计发岗位绩效工资月工资收入年功收入+岗位工资+绩效工资×公司绩效系数
11营销员外岗员工均执行岗位绩效工资未优化组合岗岗员列入执行岗位绩效工资范围
12方案实施生产设备更新工艺变更组织结构调整工作环境改善等原岗位绩效工资标准岗位划分明显合理关部门申请公司力资源部审核提出修改意见报公司批准执行
13前工资福利遇规定相抵触者规定准
14实施方案力资源部负责解释
15身兼两职员较高职标准计发工资遇
16实施方案员工代表会通通2003年4月份执行
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(讨稿)
加快企业分配制度改革步伐增强企业市场竞争力体现效率优先兼顾公劳分配原逐步建立市场济相适应企业部分配激励机制公司研究决定实行双鲸药业新岗位绩效工资制度工资构成中调减固定部分扩活部分岗位级差合理拉开差距突出岗位责制岗位绩效考核员工收入工作成果挂钩企业济效益挂钩反映岗位责差考核反映劳动技劳动成果业绩体现岗位技责营理中作充分调动员工钻研技术业务觉性生产工作积极性促进公司理水济效益提高
岗位绩效工资制实施原
1坚持工资总额增长低济效益增长员工均收入增长低员工劳动生产率增长
2员工工资收入贡献挂钩企业济效益挂钩
3工资构成固定部分活部分
4坚持贡献分配原适拉开岗位工资档次
5事设岗岗设岗定薪破均义资排辈现象岗位定工资充分体现岗酬劳实行岗薪易岗易薪工资分配办法
6工资分配知识创造价值倾斜科技销售岗位倾斜责风险岗位倾斜
7建立企业实际双重岗位划分标准具体分：理类技术类研发类生产类辅助生产类勤服务类
二分配形式
1公司领导根公司规模效益实现情况实行营者年薪制计算公式：
营者年薪收入营者基薪收入+营者绩效收入
2公司部室理员工程技术员辅助生产员勤服务员实行岗位绩效工资制员工岗位岗位工资公司济效益挂钩浮动计算收入计算公式：
月工资收入年功收入+岗位工资×公司绩效系数+绩效工资×考核系数
3生产线关键岗位员工实行岗位绩效工资制生产片区考核单位生产片区完成产量生产计划完成率产品出成率质量优级品率安全情况等指标月完成情况挂钩浮动计算收入计算公式：
月工资收入年功工资+岗位工资×生产片区月考核指标系数+绩效工资×考核系数
中关键岗位工资实行岗分级岗具体工资等级计算工资
4生产线包装等般工作岗位实行岗位记件绩效工资制计算公式：
月工资收入年功工资+生产片区岗位工资总额生产片区定员数×生产片区绩效考核系数+绩效工资×考核系数
5公司领导外工作满1年员实行年底双薪制12月份发放两月薪水作鼓励双薪发放员工日常年度绩效考核挂钩员工考核结果换算成考核总系数（具体见双鲸药业考核理规定）根考核总系数进行年底双薪发放计算公式：
年底双薪Σ（月工资收入）12×考核总系数
三运行办法
1 营者年薪制构成计算办法
（1）年薪制原：坚持责风险利益相致原营者获年薪收入水够体现生产营成果负责时承担定营风险压力动力
（2）年薪制范围：公司副总部长总部长助理
（3）计算公式：年薪收入营者基薪收入+营者效益收入
基薪收入公司员工年度均工资×规定倍数
公司员工年度均工资15600倍数规定26营者基薪收入15600×2640560月均3380
效益收入基薪收入×效益收入系数
效益收入系数高低综合指标增长率确定
综合增长率年净利润计划完成率×03+（1±员工收入均增长率）×03+（1±年净资产收益增长率）×04
年底财务部门负责考核提供年净利润计划完成率年净资产收益增长率力资源部负责考核提供员工收入均增长率力资源部负责汇总计算综合增长率净利润计划中鲁公司达计划基数员工均收入岗员工年工资收入准（营销员外）
030304分表示年净利润计划完成率员工收入均增长率年净增产收益增长率权重
综合增长率应效益收入系数值
综合指标增长率等100
效益收入0
综合指标增长率100
增加1
效益收入基薪收入10
综合指标增长率100
减少1
效益收入基薪收入10
（4）年薪收入理支付：年终公司财务部根年初确定营指标进行考核力资源部根考核项指标结果审批兑现年薪遇营者年薪收入外工资收入总部长助理执行副总部长年薪收入80公司资产保值增值率中鲁公司核定值相降低1扣减效益收入5营者基薪收入80月16号公司工资进行发放效益收入年底进行统算退少补
2理部门员工程技术员辅助生产员勤服务员岗位绩效工资制构成计算方法
（1） 计算公式：
月工资收入年功收入+岗位工资×公司绩效系数+绩效工资×考核系数
（2）工资构成：
年功收入5元年×工龄（年）
岗位工资绩效工资参见岗位工资绩效工资划分表
公司绩效系数05a+02b+03c（式中abcd分净利润月计划完成率月生产计划完成率月销售回款计划完成率90系数1体现员工工资企业济效益升降升降系数等0否决活工资）净利润月计划完成率财务部负责考核月生产计划完成率生产理负责考核销售回款计划完成率
90营销部长部负责考核月考核结果月工资发放挂钩
（3）计算总公式：
月工资收入年功收入+岗位工资×（05×净利润月计划完成率+02×月生产计划完成率+03×月销售回款计划完成率85）+绩效工资×考核系数
3生产线关键岗位员工岗位绩效构成运行办法
（1）计算公式：
月工资收入年功工资+岗位工资×生产片区月考核指标系数
+绩效工资×考核系数
（2）工资构成：
年功收入5元年×工龄（年）
岗位工资绩效工资参见岗位工资绩效工资划分表
生产片区进行考核具体划分乳剂糖丸异型丸滴丸固体制剂五片区
生产片区月考核指标系数02×公司月净利润月计划完成率+03×生产片区综合出成率+02×生产片区成定额综合完成率+02×生产片区综合质量优级品率+01×生产片区安全考核率
生产片区生产规格产品种规格产品出成率成定额完成率质量优级品率均数作综合出成率综合成定额完成率综合质量优级品率
安全生产率考核标准：
中岗位工资部划分等级晋升等级参见双鲸药业关键技术岗位工资等级晋升办法
（3）月净利润计划完成率财务部门提供考核数出成率产品研发中心负责考核01间浮动成定额完成率财务部门负责考核01间浮动质量优级品率质量保证部门负责考核01间浮动安全考核率工程设备部门负责考核01间浮动指标公司年初达计划准
（4）关键岗位包括：滴丸工压丸工配料工滚丸工溶胶工烘丸工维修电工驾驶员司炉工压缩机工生产片区维修工化学化验员微生物化验员
4 生产线包装拣丸岗位员工岗位记件绩效构成运行办法
（1）计算公式：
月工资收入年功工资+生产片区包装岗位总工资额生产片区定员数×生产片区绩效考核系数+绩效工资×考核系数
（2）工资构成：
年功收入5元年×工龄（年）
岗位工资绩效工资参见岗位工资绩效工资划分表
生产片区进行考核具体划分乳剂糖丸异型丸滴丸固体制剂五片区
生产片区月考核指标系数生产片区关键岗位计算办法
岗位记件工资单价生产片区包装岗位均岗位工资×定员数生产片区月均定额产量（千瓶）
生产片区包装岗位总工资额岗位记件工资单价×生产片区月总产量（千瓶）
中：拣丸岗位月均定额产量公斤计算
四岗位划分
根双重岗位划分标准具体分：理类技术类研发类生产线类辅助生产类勤服务类六类
1理类岗位表
档次
职
相 应 岗 位
1
理
质量保证部部长生产理部部长产品研发中心
2
理二
工程设备部部长物料理部部长财务部部长力资源部部长办公室质量保证部副部长生产部副部长
3
理三
工程设备部副部长物料理部副部长财务部副部长力资源部副部长办公室副质量理室质量检验室
4
级
级
生产计划调度工艺质量工程师设备
二级
劳动工资力资源资金科科长成科科长综合科科长源动力行政
5
助理级
质量工艺员核算会计出纳员生产片区工艺员
质量中控员质量理员
6
普通理级
物料采购员档案理员办公室文书营销理部勤
2 技术类研发类岗位表
档次
职
相 应 岗 位
1
技术研发六
2
技术研发五
项目技术代表项目研发代表项目工程师
正高级职称
3
技术研发四
助理项目技术代表助理项目研发代表
助理项目工程师副高级职称
4
技术研发三
中级职称技术理员中试实验员
5
技术研发二
助理级职称
6
技术研发
员级职称
技术研发四技术研发五职评定公司成立专门组根技术研发项目实际职员资格条件进行确定
3生产线岗位表
档次
职
相 应 岗 位
7
生产岗
滴丸工压丸工
8
生产二岗
配料工滚丸工
9
生产三岗
溶胶工烘丸工
10
生产四岗
包装工拣丸工理材工整理工
4生产辅助勤服务类
档次
职
相 应 岗 位
6
勤辅助
化学化验员微生物化验员
7
勤辅助二
维修电工驾驶员司炉工维修工
8
勤辅助三
压缩机工物料收发员产品收发员搬运工
10
勤辅助四
电梯工
11
勤辅助五
食堂炊事员洗衣工卫生员
12
勤辅助六
守卫
五岗位绩效工资标准
岗位绩效工资表
档次
职
岗位
工资
绩效
工资
合 计
备注
1
理
1120
1680
2800
2
理二技术研发五
940
1420
2360
3
理三技术研发四
800
1200
2000
4
级
级
700
1060
1760
二级
技术研发三
660
1000
1660
5
助理级技术研发二
570
850
1420
6
普通理级技术研发
勤辅助
520
780
1300
7
生产岗勤辅助二
480
720
1200
8
生产二岗勤辅助三
430
650
1080
9
生产三岗
400
590
990
10
生产四岗勤辅助四
370
550
910
11
勤辅助五
340
500
840
12
勤辅助六
310
470
780
六新进调整岗位员工工资遇
1新分配进公司中专技校职高毕业生设半年见期见期间科生月生活费700元专科生月生活费600元中专生技校职高学生月生活费
500元见期满公司统考核考核达岗独立工作标准予转正定级执行岗位岗位绩效工资
2新招聘进公司技术理研发类员工实行三月岗前适应期岗前适应期间具3年工作验研究生月工资1200元3年工作验应届研究生月工资1000元具3年工作验科生月工资900元3年工作验应届科生生月工资700元具3年工作验专科生月工资700元3年工作验应届专科生月工资600元具5年工作验中专生月工资700元5年工作验应届中专生月工资500元岗前适应期满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
3新招聘调入生产线辅助生产勤服务类员工实行三月岗前熟练期岗前熟练期期间执行400元月工资标准岗前熟练期期满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
4退役专业军实行三月岗前适应期岗前适应期间执行600元月工资标准岗前适满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
5公司部竞争生产线辅助勤岗位进入理技术研发岗位实行三月岗前适应期岗前适应期间执行原岗位绩效工资标准岗前适期满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
6理技术研发岗位调入生产线辅助勤岗位次月起执行岗位岗位绩效工资
7原岗病休六月工伤鉴定工作员工实行六月岗前适应期岗前适应期间执行600元月工资标准岗前适期满公司统考核合格达岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资
8工作需右公司外派工作员3月原岗位绩效工资发外派时间3月工资原档案工资计发外派员外派时间年者回公司岗次月起执行岗位岗位绩效工资外派时间年者回公司岗前三月执行原档案工资三月公司考核符合岗位求工作标准执行岗位岗位绩效工资标准
9理员公司部竞争聘公司理领导中层领导助理级领导技术研发员公司评定更高级技术职位类专业技术员晋升更高级专业技术职务次月起执行岗位岗位绩效工资标准
七种假节假日工资发放规定
1旷工：天（月工资收入21×2）扣发
理部门员技术员辅助生产员勤服务员月工资收入岗位工资+绩效工资×公司绩效系数
生产车间线员工月工资收入岗位工资+绩效工资×生产线月考核指标系数
公司绩效系数生产线月考核指标低1公司绩效系数生产线月考核指标
连续旷工2天（包括3天）月累计旷工5天（包括5天）发月基生活费410元
2事假：天（月工资收入21）扣发
月工资收入
月累计事假11天发基生活费410元
全月休假者公司负担企业应交项社会统筹费公积金应负担项社会保险费公积金月工资中扣
3病假：
①病假医疗期
病假1月
休病假13天（包括3天）者天扣30元412天者（包括12天）天扣月工资收入21月工资收入计算12天发基生活费410元
病假1月6月（包括6月）月病假工资月岗位工资×70+年功工资
病假6月月疾病救助费月岗位工资×60+年功工资
②病假超出医疗期
病假超出医疗期治疗终结医务劳动鉴定委员会鉴定够班应规定岗拒绝岗服分配理取闹停发疾病救助费胜公司安排工作调整岗位胜工作关劳动政策法规办理
4工伤假：
①非责工伤者工伤工资年功工资+原岗位工资+原绩效工资发放
②责工伤者工伤工资年功工资+原岗位工资+原绩效工资×50发放
5计生假：
①符合国家政策规定计划计生假年功工资+原岗位工资+原绩效工资发放
②计划外怀孕计生假病假工资遇发放
③产假期满病继续休息治疗关病假遇发放
6带薪休假
根社会发展取消探亲假制度实行带薪休假制度企业工作年限满年享受带薪休假企业工作10年（含10年）年享受5天带薪假日工作年限满10年年享受10天带薪假日员工带薪休假需部门提出申请部门部长根工作需进行审查报力资源部批准工作需年享受带薪休假年底天30元计发未享受带薪休假遇
7婚丧假
国家规定享受婚丧假遇国家规定婚丧假员工原岗位绩效工资发放
8原岗员遇：
公司原规定执行
9部退养员遇：
公司原规定执行
10离岗学员遇：
离岗学期月410元发放
11外出学员遇：
公司委派学员原岗位绩效工资发放
申请外出学员事假遇发放
八
1加班：
①休息日安排加班生产理部统掌握根生产情况安排补休年底进行统算天30元计发
②法定节假日安排加班天60元计发
③理员技术研发员节假日加班享受加班费申请部门部长审查力资源部批准月享受3天带薪事假
2中夜班补贴：
公司生产线员辅助生产员勤服务员规定统中夜班补贴中班班补贴1元求工作21：30夜班班12元求工作6时早班享受补贴
车队司机市出车天3元补贴发放
3生产线员工病假事假扣发工资返车间公司统作缺勤工资处理月绩效工资必须足额发放员工生产线截留
416班组长月增加岗位补贴40元16班组长月增加岗位补贴30元
5取消种形式工资外补贴岗位资格补贴交通补贴仅保留月100元执业药师补贴种原许增加工资外补贴部门提出意见报力资源部审查分副总部长批准执行
6停电料品种结构变化等原造成时停工停工天扣发绩效工资121岗位工资年功工资发
7生产原集体岗月天岗位工资绩效工资121扣发工资年功工资发集体停工月月410元发放基生活费
8生产线需停产修时应提前生产理部关部门提供修计划公司根生产营需审定修时间方进行停产修
9生产线完成定额产量求加班者支付加班期间工资计算月生产计划完成量时相应扣减加班生产产量数
10固体制剂车间生产员工工资遇暂公司理技术研发类员工考核办法计发岗位绩效工资月工资收入年功收入+岗位工资+绩效工资×公司绩效系数
11营销员外岗员工均执行岗位绩效工资未优化组合岗岗员列入执行岗位绩效工资范围
12方案实施生产设备更新工艺变更组织结构调整工作环境改善等原岗位绩效工资标准岗位划分明显合理关部门申请公司力资源部审核提出修改意见报公司批准执行
13前工资福利遇规定相抵触者规定准
14实施方案力资源部负责解释
15身兼两职员较高职标准计发工资遇
16实施方案员工代表会通通2003年4月份执行
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