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兰溪薪酬改革方案-草案

小***道

贡献于2009-07-23

字数:3817

浙江康恩贝制药股份限公司


薪酬改革方案

力资源理咨询项目工作计划根职务分析评估康恩贝制药股份限公司薪资状况市场薪资状况遵循现代企业薪资设计理念模式浙江康恩贝制药股份限公司薪酬理提出改革建议方案:

薪资设计理念程序
1设计理念较:
传统薪资设计理念

n 根企业济效益决定员工工资水
n 资排辈年功
n 绝公全部公开
n 高度集中理
n 学历资历作制定工资等级
现代薪资设计理念

n 根市场价格决定工资水
n 力职位定工资
n 相公薪资实行保密
n 统政策分级理
n 科学职位评估作制定工资等级


2薪酬结构
A 固定薪酬
n 市场竞争力
n 职位技重性体现
n 劳动力固定程度(公司)
n 属保障(员工)
B 变薪酬
n 奖励绩效
n 控制成
n 提高生产效率
n 灵活性
C 间接薪酬
n 效计划
n 激励性
n 吸引



3薪酬设计程序
工作分析
职位评估
市场调查
设计等级
制定政策
预算决算
推行实施
进维护








二薪资设计原政策
1新调整薪资结构合理拉开差距薪资水市场接轨具较强市场竞争力利全面提高激发员工积极性利吸引留住

2薪资般分成固定薪酬(月度职务工资)变薪酬(绩效考评奖金)福利薪酬(住房津贴补充养老保险医疗保险等)市场通行例55:30:15公司2002年建议65:30:5例划分

3进步吸引留住企业需优秀效合理完善激励制度关重现浙江康恩贝制药股份限公司科技进步奖励办法关进步激励技术理骨干项措施产品开发提高产品质量降低产品成改进设备提高劳动生产率提高理水等六方面定程度激发类优秀工作积极性创造性两项激励政策公司持续发展非常重应力求公公正效实施根实施情况市场环境变化适时进行合理调整断发展完善相关激励政策

4 月度职务工资(固定薪酬)确定般做法应低点中点高点根职员学历资历等背景情况进行级调速定级般新进员工资历较浅学历偏低员应低点起薪员工般定位中点左右企业工龄较长贯表现突出市场引进紧缺定高点(见附件职务工资等级方案)

5 应注意新老工资体系滑渡般情况新老工资水跳跃宜
次工资调整幅度建议:中层正职+20中层幅职+15文员技术员+10工+5具体岗位根职务评估结果绩效表现作微调希通具体方案测算做合理确定工资等级实现稳渡

6 着新工资方案出台应出台薪资理制度推行薪资保密制度规范工资理程序提高工资理水(见附件二薪资理规定)



附件:职务工资等级方案
附件二:薪资理规定


















附件浙江康恩贝制药股份限公司

职务工资等级方案

职 位

职位分值
薪 酬 水









总 理
18

(总部确定)


副总理
17

(总部确定)


总 监
16
451550
2070
2700
3510












重部门理天然公司总理
15
361450
1690
2200
2860
般部门理重部门副理
14
281360
1380
1800
2340
般部门副理重部门助理
13
241280
1120
1400
1750












般部门助理重部门
12
211240
880
1100
1375
般部门重岗位职员
销售员
11
181210
830
1000
1200
般岗位职员般技术员
10
161180
750
900
1080
办 事 员
9
131160
610
700
805












技 师
8
211240



实行计件工资制



班 组 长
7
181210



高级技工
6
161180



中级技工
5
141160



初级技工
4
121140



熟练工
3
101120



勤工
2
81100



时 工
1
6180




备注:
1. 月职务工资包括通讯区津贴
2. 时岗位方案设定范围

附件二

浙江康恩贝制药股份限公司理制度

制度名称
薪 资 理 规 定
签发

制定部门
力资源部
审核

编号
HR
发布日期

页数
6页


1.目:
通建立省医药行业市场相接轨科学薪资福利体系提升市场竞争力实现吸引留住终提高公司综合竞争力目
遵循国家政府相关劳动法律法规岗位绩效理规范公司部工资确定变动结算等理程序提高公司薪资福利科学理水

2.范围:
浙江康恩贝制药股份限公司全体员工 (总理副总理外)

3.薪资组成:
31 员工薪资基工资+基津贴(交通通讯等)+福利补贴(工龄补贴住房补贴社会统筹保险企业补充保险等)+区补贴组成
32 月基工资岗位工资绩效工资组成岗位工资计算方法:
调整年基工资×7012月时发放绩效工资半年考核发放全年分两次考核前半年考核绩效工资基数:调整年基工资 ×30×13 考核等级高低五星星浮动例15:13:11:10:08:05六档次年终考核绩效工资基数:调整年基工资 ×30×23考核等级样五星星浮动例(详见绩效评估理规定)
4.岗位工资确定:
41 岗位工资确定原:
通职务说明书撰写浙江康恩贝制药股份限公司职务评估委员会评估评估该岗位分值进行确定实行级调资工资等级形式
42 新录员工岗位工资确定:
新录员工部门根公司规定相应岗位工资范围参市场劳动力价格结合员工特点提出薪资建议般定该岗位等级低点填写员工录转岗转正工资变动审批表(见附表)报力资源部理审核公司领导批准执行
43 岗位变动员工岗位工资确定:
岗位变动员工变动该岗位分值年度绩效考评结果部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表(见附表)报力资源部理审核公司领导批准执行
44 员工转正工资确定:
员工转正工资般录时拟定部门填写员工录转岗转正工资变动审批表(见附表)报力资源部理审核公司领导批准转正月日起执行
45 新设岗位员工岗位工资确定:
新设岗位部门撰写职务说明书报请公司职务评估委员会审议评估出岗位分值部门填写新设岗位工资审批表报力资源部理审核公司领导批准执行
46 岗位工资相应等级范围实行级调资原超相应等级高档
47 员工年度工资调整行制定专项工资调整方案执行

5.工资结算发放程序:
51 员工岗位工资津贴考勤汇总结算然月度结算单位月10日做出工资明细表12日进银行工资卡
52 工资造册程序:
月工资明细表劳资员造册力资源部总监审核报总理批准发放
53 员工类假期工资计算方法:
531 月工作日2092天计算
532 带薪假期病假工资政府规定标准发

6.加班理
61 遵守劳动法关心员工身心健康角度出发应严格控制加班确应工作需加班超3时(特殊情况外)
62 根劳动法规定月加班累计超36时违反规定超36时部分计加班工资发调休单
63 加强加班理时加班部门理批准效法定节假日加班副总理批准效员工请假审批表(见附表二)须统报力资源部备案调休单部门理批准效
64 职员加班开具调休单应3月调休完毕期作废
65 公司部门副理(含部门副理)理员加班义务年增加3天休假

7.薪酬保密原
71 实行工资保密制度全体员工透露询问关工资信息疑问直接劳资员力资源部理询问违反者视情况轻重进行处罚
72 部门理权知道属员工资情况透露部门员工工资信息听部门员工工资信息疑问直接力资源部询问

8.
81 实行先工作发薪薪资发放制度月12日发放月度工资
82 四金(养老医疗失业保险住房公积金)税公司代扣代缴
83 理规定批准日起生效关条文解释权公司力资源部
84 理规定原颁发文件容抵触准

附表:员工录转岗转正工资变动审批表
附表二:员工请假审批表




























附表:
浙江康恩贝制药股份限公司
员工录转岗转正工资变动审批表
员工姓名
部门
q 录 q 转正 q 转岗
q 晋级 q 降级 q 增资
理:









现状
建议

岗 位 名



职务工资(月)



部门理:
力资源部审核:
副总理批准:
备注: 岗位变动(晋级降级转岗转正)引起工资变动批准日
起月日实行
附表二:
浙江康恩贝制药股份限公司
员工请假审批表
员工姓名
部门
职务
工号
请假类:
1公出 2调休 3病假 4事假 5加班 6_________________
请假日期时间:
请假事:
部门理意见:


年 月 日
力资源部意见:


年 月 日
副总理批准:


年 月 日

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