企业战略规划图

王***6

贡献于2017-10-17

字数:339

表214

战略类型

成功关键素

战略规划重心

高附加价值
特色化战略
KSF1：产品创新力

KSF2：交货速度

KSF3：商标知名度
聘培养激励高水设计师
建立接客户渠道网运输手段服务方式
运拉式广告推式广告促销

区化战略

（涉足陌生第二战场）
KSF1：取较优势

KSF2：理想方合作者

KSF3：目标明确
调查研究分析该区行业现状发展趋势
建立合作网合作关系
高层领导者远见洞察力

角化
营战略
KSF1：营领域间协
性
KSF2：发挥潜机会
合理组织
KSF3：效理营领域
投资结构
加强线

分享资源渠道
确定正确投资标准

重心
总言企业战略规划成功关键素重心动态适应环境三维时空体系图2112

图2112
空间
期
中期
长期
KSF1
KSF2
KSF3
工作
岗位
预算
职部门
SBA部门
时间
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