企业战略理涵
战略概念初存军事领域
战争讲究谋略
谋略谋略战略谋略战术
战略战术区：战略针全局问题战术针局部问题战略针长期问题战术针短期问题战略针基问题战术针具体问题
1965年美国位专家发表企业战略
战略概念进入企业领域
军队事战争企业事竞争两者然质存争字
企业然参竞争竞争中讲究谋略
企业谋略分谋略战略谋略战术
企业领域少战术概念然少客观存
企业谋略
企业谋略称战术
企业战略企业中种战略总称中包括发展战略竞争战略营销战略技术开发战略等
战略基属性相企业整体性长期性基性谋略谋划角度
企业发展战略关企业发展谋略
企业发展成长壮程中包括量增加包括质变化
企业发展需谋略企业发展整体性长期性基性谋略企业发展战略
企业发展战略四特征：整体性二长期性三基性四谋略性
整体性相局部性言长期性相短期性言基性相具体性言谋略性相常规性言
企业发展战略必须时具四特征缺少特征企业发展战略
企业发展战略企业发展中长期计划
企业发展战略企业发展中长期计划灵魂纲领
企业发展战略指导企业发展中长期计划企业发展中长期计划落实企业发展战略前者纲纲举目张
企业发展战略意义企业发展战略质特征决定
企业发展战略四质特征意义表现四方面
第谋划企业整体发展重
企业干相互联系相互作局部构成整体
局部局部性问题整体整体性问题整体性问题局部性问题局部性问题具质区
企业发展面整体性问题环境重变化反应问题资源开发利整合问题生产素营活动衡问题种基关系理问题
谋划整体性问题企业发展重条件时刻握企业整体发展
轮船撞冰川全部客仓进水客遭难
认理握企业整体发展见树木见森林理处见
第二谋划企业长期发展重
企业存寿命寿命长短
投资营者应该树立长寿企业意识
企业长寿重视短期发展问题重视长期发展问题
企业长期发展问题短期发展问题短期发展问题具质区
希长寿企业面长期性问题发展目标问题发展步骤问题产品技术创新问题品牌信誉问题开发问题文化建设问题
希长寿企业关心未
未问题提前想提前动手解决解决问题需程
吃桃子三年前种桃树防老年轻时生孩子
正确处理短期利益长期利益关系
夏季农民忙夏收忙夏耕夏种
预测未困难
谁想象未偶然事件总握类事物发展趋势
远虑必忧
领导关心企业未知道火烧眉毛顾眼前等企业寿命开玩笑
应指出关心企业未领导甚正原少年十年倒闭企业数众
第三企业发展进行整体性长期性谋划时握基性问题重
树叶长树枝树枝长树叉树叉长树干树干长树根
企业树叶性问题成千万树叉性问题成百千树根性问题
类问题然非常重
树根烂摆弄树叶会绿
领导集中精力谋划企业发展基性问题
假企业发展基问题解决发动员工努力奋斗会收成效甚越努力奋斗赔钱越
领导增强基问题意识
注意决定事情办注意决定身否毛病忙摆脱困境忙铲困难产生根源
第四研究企业发展时谋略重
企业发展战略常规思路新奇办法
企业发展战略应该企业少投入产出少挫折快发展
谋略智慧结晶验搬家理堆砌
智慧中包含知识知识身智慧
智慧知识具质区
许军事家空城计知识没诸葛亮样智慧先知智
智慧知识灵活运信息机敏反应
谋划企业发展智慧谋划企业整体性长期性发展智慧
谋划企业发展固然鉴先进理先进验鉴智慧
企业发展战略时异异异事异没固定容没固定模式
般言企业发展战略涉企业中长期干什什干等三方面问题
谋划企业中长期干什定位
市场已发生变化连皇帝女愁嫁
企业发展定位重
定位解决发展方目标问题
企业发展正确方灵活运规模化差化原坚持专精特新
企业发展中长期目标象空中风筝路士没远见决心魄力毅力干成事业
定位准确定错位劲白费
定位解决核心业务问题
企业开展项业务核心业务
搞元化营搞核心营
核心业务带动业务业务促进核心业务先进企业成功道
仅营范围定位营区等定位
定位阶段性发展阶段应该定位
定位方法定位定势
定位起简单实际复杂
许企业认定位正确实际存问题问题足发展缓慢失败
谋划企业中长期什广开资源
集四面潜资源成八方受益事业企业命
广开资源企业发展战略重方面广开资源定位没
树立资源观仅重视物质资源重视力资源仅重视体力资源重视智力资源仅重视国资源重视国外资源仅重视空间资源重视时间资源仅重视现实资源重视潜资源仅重视直接资源重视间接资源仅重视济资源重视政治资源仅重视形资源重视形资源
广开资源运智慧运智慧够善资源
谋划企业中长期干制定战略措施
战略措施实现定位保证善资源体现企业发展战略中关键生动部分
里入手里开刀先干什干什保重点丢包袱施什政策什策略策划运作等等战略措施重容
战略措施省钱省力省时措施省钱省力省时等花钱力时
战略措施贴实际应趋势新颖独特灵活机动
战略措施定性
战略措施操作性种操作性战术操作
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战争讲究谋略
谋略谋略战略谋略战术
战略战术区：战略针全局问题战术针局部问题战略针长期问题战术针短期问题战略针基问题战术针具体问题
1965年美国位专家发表企业战略
战略概念进入企业领域
军队事战争企业事竞争两者然质存争字
企业然参竞争竞争中讲究谋略
企业谋略分谋略战略谋略战术
企业领域少战术概念然少客观存
企业谋略
企业谋略称战术
企业战略企业中种战略总称中包括发展战略竞争战略营销战略技术开发战略等
战略基属性相企业整体性长期性基性谋略谋划角度
企业发展战略关企业发展谋略
企业发展成长壮程中包括量增加包括质变化
企业发展需谋略企业发展整体性长期性基性谋略企业发展战略
企业发展战略四特征：整体性二长期性三基性四谋略性
整体性相局部性言长期性相短期性言基性相具体性言谋略性相常规性言
企业发展战略必须时具四特征缺少特征企业发展战略
企业发展战略企业发展中长期计划
企业发展战略企业发展中长期计划灵魂纲领
企业发展战略指导企业发展中长期计划企业发展中长期计划落实企业发展战略前者纲纲举目张
企业发展战略意义企业发展战略质特征决定
企业发展战略四质特征意义表现四方面
第谋划企业整体发展重
企业干相互联系相互作局部构成整体
局部局部性问题整体整体性问题整体性问题局部性问题局部性问题具质区
企业发展面整体性问题环境重变化反应问题资源开发利整合问题生产素营活动衡问题种基关系理问题
谋划整体性问题企业发展重条件时刻握企业整体发展
轮船撞冰川全部客仓进水客遭难
认理握企业整体发展见树木见森林理处见
第二谋划企业长期发展重
企业存寿命寿命长短
投资营者应该树立长寿企业意识
企业长寿重视短期发展问题重视长期发展问题
企业长期发展问题短期发展问题短期发展问题具质区
希长寿企业面长期性问题发展目标问题发展步骤问题产品技术创新问题品牌信誉问题开发问题文化建设问题
希长寿企业关心未
未问题提前想提前动手解决解决问题需程
吃桃子三年前种桃树防老年轻时生孩子
正确处理短期利益长期利益关系
夏季农民忙夏收忙夏耕夏种
预测未困难
谁想象未偶然事件总握类事物发展趋势
远虑必忧
领导关心企业未知道火烧眉毛顾眼前等企业寿命开玩笑
应指出关心企业未领导甚正原少年十年倒闭企业数众
第三企业发展进行整体性长期性谋划时握基性问题重
树叶长树枝树枝长树叉树叉长树干树干长树根
企业树叶性问题成千万树叉性问题成百千树根性问题
类问题然非常重
树根烂摆弄树叶会绿
领导集中精力谋划企业发展基性问题
假企业发展基问题解决发动员工努力奋斗会收成效甚越努力奋斗赔钱越
领导增强基问题意识
注意决定事情办注意决定身否毛病忙摆脱困境忙铲困难产生根源
第四研究企业发展时谋略重
企业发展战略常规思路新奇办法
企业发展战略应该企业少投入产出少挫折快发展
谋略智慧结晶验搬家理堆砌
智慧中包含知识知识身智慧
智慧知识具质区
许军事家空城计知识没诸葛亮样智慧先知智
智慧知识灵活运信息机敏反应
谋划企业发展智慧谋划企业整体性长期性发展智慧
谋划企业发展固然鉴先进理先进验鉴智慧
企业发展战略时异异异事异没固定容没固定模式
般言企业发展战略涉企业中长期干什什干等三方面问题
谋划企业中长期干什定位
市场已发生变化连皇帝女愁嫁
企业发展定位重
定位解决发展方目标问题
企业发展正确方灵活运规模化差化原坚持专精特新
企业发展中长期目标象空中风筝路士没远见决心魄力毅力干成事业
定位准确定错位劲白费
定位解决核心业务问题
企业开展项业务核心业务
搞元化营搞核心营
核心业务带动业务业务促进核心业务先进企业成功道
仅营范围定位营区等定位
定位阶段性发展阶段应该定位
定位方法定位定势
定位起简单实际复杂
许企业认定位正确实际存问题问题足发展缓慢失败
谋划企业中长期什广开资源
集四面潜资源成八方受益事业企业命
广开资源企业发展战略重方面广开资源定位没
树立资源观仅重视物质资源重视力资源仅重视体力资源重视智力资源仅重视国资源重视国外资源仅重视空间资源重视时间资源仅重视现实资源重视潜资源仅重视直接资源重视间接资源仅重视济资源重视政治资源仅重视形资源重视形资源
广开资源运智慧运智慧够善资源
谋划企业中长期干制定战略措施
战略措施实现定位保证善资源体现企业发展战略中关键生动部分
里入手里开刀先干什干什保重点丢包袱施什政策什策略策划运作等等战略措施重容
战略措施省钱省力省时措施省钱省力省时等花钱力时
战略措施贴实际应趋势新颖独特灵活机动
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战略措施操作性种操作性战术操作
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