浅谈绩效管理工作的思考

浅谈绩效理工作思考

十八税务系统围绕建设税收现代化战略目标科学设计绩效理体系实现中央国务院重决策部署税收重点工作全覆盖税务绩效理工作全国处领先位中央国家机关推行绩效理成功典范
公务员考核中国新鲜概念应说历史文官制度样悠久税务系统绩效考核工作推行破干干样干干少样干干坏样局面效发挥调动干部积极性作促进税收工作利开展税务系统80万占全国公务员队伍十分强设置总局省市县局分局五级机构基层单位2万中国民学公理学院教授祁骅认税务总局全面制定贯彻执行全国税务系统绩效理办法等制度考评指标体系位税务工作员清晰职定位绩效指标防止改革压力传导层层递减全力推动项税制改革措施落实处税务系统干部状态发生明显变化
断实践探索绩效考核工作取初步成效然绩效考核存问题显易见：
部门干部认识够全面干部认绩效考核年例行公事认职业务完成实绩工作完成认志关系处理测评分数丢考核严谨态度端正敷衍事甚委托填写测评表应付差事走场
二绩效考核指标体系需进步完善少数部门考核容细量化指标分值分散形中软化考核指标面执行时难抓住重点时业务部门考核硬指标便量化工作绩效目然综合行政部门工作没科学量化标准考核结果观评难真实反映工作绩效外部门便操作制定年度考核目标时做列做列少列导致年终考核时扣分满分考核流形式
三没合理绩效目标设定绩效目标时候没准确握较重目标种问题基层税务机关中直存实际表现设定绩效目标方面似较公干部年龄素质职工间着定差导致某指标存弱化测量情况考评增加难度考评结果变公正
建立健全科学合理考核评价指标体系考核容设计全面科学更切合实际效做粗细适度难易适中坚持制宜原紧扣级相关求工作全局确定重点工作目标充分考虑部门工作基础工作条件等实际情况设置指标时注重差异性搞刀切建立侧重具特色考核容指标二坚持明晰规范原果考核指标太笼统模糊抽象会感觉着手难做放矢开展工作制定考核指标时项工作务量化必须量化量化明确具体定性求考核会更具操作性三坚持加压驱动原制定绩效考核指标握适度高骛远空中楼阁分追求高起点降格求必须效避免高攀唾手两种极端真正达跳起摘桃子激励效果
二力加强绩效考核信息化建设工考核受观情感素客观失素等制约致绩效考核中考核象信服度高甚出现争议电子考核快捷时科学更确保结果客观公正利高科技手段进步加开发绩效考核理信息系统建设力度设置数录入考勤理领导审批考核统计系统查询提醒催办等功模块断拓宽电子考核领域干部职工税收完成情况税收执法错等工作实行电子考核充分发挥信息化优势提高考核工作效率质量
三发挥绩效考核导作绩效考核结果仅仅评价单位整体工作情况更应评价具体事工作绩效考核结果干部评先评优选拔等相挂钩激发干部干事创业积极性营造争先创优良氛围时变领导班子绩效考核全员绩效考核岗责考核体系纳入绩效考核中提高基层干部职工绩效考核工作参感增强责心激发创造力更发挥考核促工作导作
总绩效考核项系统工程蹴完善绩效考核部机制创新外部环境加强理探究突破实践中总结提升开放心灵凸显实效思路举措时俱进机制模式开拓创新制度方式制宜时制宜务求考核实际效果

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