绩效管理工作总结

绩效理工作总结
　　20xx年中心绩效理工作始终坚持科学发展观xx届五中六中全会精神指导市委市政府市级部门开展绩效理工作求市财政局关印发财政支出绩效理工作岗位目标责制考核细通知(绍市财绩效〔20xx〕26号)文件精神结合中心工作实际加强思想认识改进工作方法狠抓财务支出绩效理优化中心理工作现具体情况汇报：
　　领导重视组织进步强化
　　开展绩效理组织领导关键全体干部职工认识重视绩效理工作中心领导次干部职工会议进行强调部署具体工作切实加强该项工作组织领导中心成立中心手组长分副副组长处室负责成员绩效考核工作领导组领导组设办公室综合处负责兼办公室形成领导亲抓相关处室分工负责工作格局确保中心绩效理工作效开展
　　二目标明确务进步细化
　　20xx年中心贯彻落实住建部关加强改进住房公积金服务工作通知目标提高服务群众力核心提高硬件环境建设推进理台升级手段序开展项工作通20xx年初财政绩效评价进步明确绩效目标指标体系项预算配置年处室相关预算工作目标特绩效评价体系进步细化改进工作方案序开展项采购建设工作目标务基完成取较成效
　　三制度健全完善措施进步落实
　　制度建设具根性长期性切实抓抓实项工作建立绩效理长效机制成具体办理项工作干部职工觉行动必须制订套真正效具约束力规章制度断进行修改健全完善中心原制度方面修订完善资金理制度费理制度方面制定出台政府采购理办法设备物资采购理制度采购项目绩效考评方案等中心理走规范化制度化轨道
　　四紧抓支出项目效进步显现
　　1科学严谨推进重项目招标保证基础工作扎实效全市成立信息系统升级工作领导组系统升级工作全程集体关次召开全市业务工作会议证软件开发求分模块制定需求时开发商合作程中做断完善时修正进步确保工程质量二保证建设程公开透明工程建设预算总资金680万元中心严格重事项集体决策费理等制度执行邀请招投标中心提前介入严控招标环节组织两次专家证确保招标求科学公正外机房电路改建设备切换等重环节邀请银行信息中心等部门专家现场指导招标程公开透明系统软件硬件采购机房改造三招标项目利完成终中标价格财政绩效审定价格相符率达95
　　2合理规范做日常采购中心作金财工程试点单位严格市财政局预算科目支出理办法中心项制度做日常采购工作财政限定协议采购定点采购项目坚决执行采购价均略低协议目录价格采购项目均做事先制定工作方案办公会议讨通合协议报财政采购中心备案日常办公类支出级求遵节俭环保原节省开支
　　五工作成效显著群众满意度进步提高
　　年努力中心服务工作成效显著身建设方面动改进工作流程通改善服务厅软硬件环境建设开展业务技培训增设便民设施统配发工作服等方式提升窗口建设水提高服务形象台建设方面机房改造硬件设备采购利完成中心业务运行提供保障软件系统正序升级中心服务工作步腾飞垫定基础
　　通努力年省建设系统统部署开展行风政风民评议活动中深入缴存企业缴存职工单位办开展座谈填写意见表等形式中心服务工作开展民评议通收集测评表群众满意度达90充分肯定工作成效
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