某公司年度优秀员工评选方案3篇
篇
目
加强公司企业文化建设断增强企业心力凝聚力提高工作效率效激励工作力突出综合表现优秀员工公司开展优秀员工评选活动具体方案
二适范围
适公司全体员工理级参评选
三优秀员工评选组织
1评选委员会：理级（含）员组成负责年度优秀员工奖项终评选评定
2力行政部负责制定优秀员工评选方案协调部门进行优秀员工提报优秀员工资料理等事宜
3部门负责进行优秀员工初评筛选分配数提报候选名单
四优秀员工评选基条件
1月度优秀员工评选基条件
11制造部工程部技术部设备开发部品质理部品质保证部品质体系部转正正式员工
12满足岗位职求提升（学历提升岗位技培训提升）优先考虑
12月事假（年休调休计）迟早退旷工现象病假超1天
13工作表现突出够出色准确完成级交工作务工作态度积极动较强团队合作意识配合完成务
14处罚违反员工手册公司规章制度现象
15月公司发展推动理创新技术完善等方面提出合理化建议少条
16推动公司产品品质理流程体系等方面做出突出贡献员优先考虑评选优秀员工
17月绩效分部门前10
2季度优秀员工评选基条件
21商务理部计划理部供应商认证理部开发部开发二部力行政部转正正式员工
22满足岗位职求符合岗位晋升求优先考虑
23遵守考勤纪律季度旷工早退迟超1次请假总天数2天（年休调休计）
24季度公司发展推动理创新技术完善等方面提出合理化建议少条
25季度获奖励优先考虑
26季度三月绩效分情况处部门前10
3年度优秀员工评选基条件
31截止年xx月xx日公司职满年作业级候选职满x月（含）
32品德端正遵纪守法遵守公司项规章制度年度处罚违反员工手册公司规章制度现象
33遵守考勤纪律年旷工早退迟超1次请假总天数少10天（法定婚丧假外年休调休计）
34年度提出合理化建议少
35年度获次（含）月季度优秀员工
36评选标准优秀员工考评表优秀员工额外考评表
五年度优秀员工评选程序
1部门月月度优秀员工评选基条件进行初步筛选部门优秀员工数指标确定月度优秀员工名单次月x号前月度优秀员工名单提报力行政部
2部门确定月度优秀员工选时应部门部组织开展民评议获数员工认
3年xx月xx日前力行政部组织部门负责年度月度优秀员工优秀员工考评表优秀员工额外考评表进行评分形成优秀员工分数排名汇总表部门优秀员工数指标确定年度优秀员工候选员名单
4部门理负责组织填报评选年度优秀员工需资料分领导审批提交力行政部
5力行政部审核部门候选资料符合基础条件员工退回部门重新推荐
6力行政部组织评选委员会进行第次投票输出优秀员工候选总分排名表（优秀员工评分表分数占70评选委员会第次微现场投票占30额外评价项分计算出总分额外进行加减）
6排名前18名员金奖银奖候选排名前1938名员铜奖候选评委会70员异议确认准优秀员工超30异议力行政部汇总备选员名单
7力行政部通知部门提供排名前38名员工（异议时加备选员）PPT简介介绍视频（时长控制分钟）
8力行政部组织进行现场奖项评定评选委员会微现场记名形式总分排名前40员进行第二次投票（异议时加备选员）票高入围金奖根奖项设置求确认金奖名单余员进行银奖评定铜奖名单异议排名异议现场确认
9力行政部汇总评定结果呈报总理批准进行结果公布
10年度表彰会优秀员工进行表彰颁奖
篇二
公司开展优秀员工评选活动具体方案
优秀员工数分配
1年度优秀员工数分配
11部门单位组织评选部门数30（含）总数5评选优秀员工（四舍五入）
12部门数10（含）足30总数8评选优秀员工（四舍五入）
13部门数足101评选优秀员工
2月度季度优秀员工数分配：参考部门数分配表月度季度
奖项设置
1年度优秀员工候选计48：获奖38占80淘汰10占20
2奖项明细：
21年度优秀员工金奖6
212员工总分微现场投票结合确认
213需突出业绩
214原获奖部门员少名作业级
215金奖奖金2000元
22年度优秀员工银奖12
221员工总分微现场投票结合确认
222银奖奖金1000元
23年度优秀员工铜奖20
231员工总分排名确认
232优秀员工铜牌奖500元
3月度优秀员工20季度优秀员工9力行政部进行核否符合评选标准符合求员进行淘汰分发礼品奖状月生日会时进行表彰颁奖
提交资料
1年度优秀员工候选（排名未确认时）：优秀员工考评表优秀员工额外考评表（非必情况具备时填写）优秀员工推荐表纸质档
2年度优秀员工候选（排名确认）：PPT简介介绍视频
篇三
目
效激励优秀员工树立公司模范加强员工企业认感属感发掘表彰特拟定方案
二评选原
（）日常表现实际业绩根职业素养统领
（二）评选程公公正注重客观事实收集验证
（三）评选结果够获数员工认
三评选范围
（）公司正式员工公司职年（含）
（二）公司总理层部门理级员（含副理）参评优
四评选名额
（）公司年度优秀员工总数超年年末员工总数10
（二）部门年度绩效评定作年度优秀员工评选基础优秀员工评选倾年度绩效突出部门根部门年度绩效状况分配年度优秀员工评选名额
1根部门年度绩效状况评定次序部门进行强制分布形成良普通较差三级
2处良评定范围部门参评员1：4例申报优秀员工选（根部门总数4出四舍五入整数申报）
3处普通评定范围部门参评员1：7例申报优秀员工选（根部门总数7出四舍五入整数申报）
4处较差评定范围部门原予申报名额遇特殊情况行确定
5部门数足5限1申报
五评选标准
年度优秀员工申报应德（职业品德）（专业力）勤（工作态度）绩（工作业绩）四方面均优异表现满足条件：
（）基条件（申报需时满足条件方具申报资格）
1年未受客户事投诉年扣罚记录年通报（含）处分年重错受处罚
2全年累计病事假超5天（含）
3全年迟早退次数合计超3次旷工记录
4公司部门组织会议活动（含培训等）缺勤情况
5年度绩效考评分高部门员工均分
（二）综合条件（申报满足条件项越排名越前）
1具良素养诚实守信礼貌尊重级事举止体言语气
2严格求觉遵守公司项规章制度
3工作态度端正工作推脱动承担工作务
4责感强吃苦耐劳敢承担责工作总力争做
5良团队合作精神顾局积极配合动支持相关部门工作工作中融洽沟通
6岗位工作技熟练积极学心态擅学断更新知识提高综合力水
7具较强工作力积极追求工作效率推进工作执行力强独立处理工作中疑难问题高质量完成职工作
8擅已工作进行总结检讨防止差错重现动改进
9具创新性思维提出独见解处理问题灵活死板
10擅事坦诚沟通公司中建立良际关系偏离原
11认公司企业文化公司利益放第位具奉献精神
12具资源成控制意识动带头节约公司资源
六评选程序
（）前期准备
1总办核定公司年度优秀员工总数限额
2总办根部门年度绩效考核情况核定部门申报分配名额
3总办部门提供员工基条件情况作申报评选
（二）推荐申报提名选
1公司总理层推荐优秀员工提名选
2获申报资格部门获名额进行申报附申报相关先进事迹材料
3未获申报资格部门成绩特优异须进行申报直接总理申报
4推荐选占部门申报选名额占公司评优数总额
（三）汇总提名选名单公示
1总办方推荐申报选进行资格审核审核通确定名单发布OA公告进行公示
2公示期员（数需达提名部门员工总数三分）提名资格提出异议总办负责相关情况调查处理
（四）确定优秀员工选
1总办通公示期申报名单相关材料提交总理办公会讨
2总理办公会讨通终优秀员工名单通公司红头文件予发布
3总办公司年度优秀员工名单先进事迹材料公司OA台进行发布
（五）表彰奖励
1公司位年度优秀员工颁发荣誉证书公司年度总结会进行表彰
2公司会根年盈利情况位年度优秀员工颁发现金奖励（产生税员工承担）
3获年度优秀员工员录入公司事档案作调薪晋升重资料予保存
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
篇
目
加强公司企业文化建设断增强企业心力凝聚力提高工作效率效激励工作力突出综合表现优秀员工公司开展优秀员工评选活动具体方案
二适范围
适公司全体员工理级参评选
三优秀员工评选组织
1评选委员会：理级（含）员组成负责年度优秀员工奖项终评选评定
2力行政部负责制定优秀员工评选方案协调部门进行优秀员工提报优秀员工资料理等事宜
3部门负责进行优秀员工初评筛选分配数提报候选名单
四优秀员工评选基条件
1月度优秀员工评选基条件
11制造部工程部技术部设备开发部品质理部品质保证部品质体系部转正正式员工
12满足岗位职求提升（学历提升岗位技培训提升）优先考虑
12月事假（年休调休计）迟早退旷工现象病假超1天
13工作表现突出够出色准确完成级交工作务工作态度积极动较强团队合作意识配合完成务
14处罚违反员工手册公司规章制度现象
15月公司发展推动理创新技术完善等方面提出合理化建议少条
16推动公司产品品质理流程体系等方面做出突出贡献员优先考虑评选优秀员工
17月绩效分部门前10
2季度优秀员工评选基条件
21商务理部计划理部供应商认证理部开发部开发二部力行政部转正正式员工
22满足岗位职求符合岗位晋升求优先考虑
23遵守考勤纪律季度旷工早退迟超1次请假总天数2天（年休调休计）
24季度公司发展推动理创新技术完善等方面提出合理化建议少条
25季度获奖励优先考虑
26季度三月绩效分情况处部门前10
3年度优秀员工评选基条件
31截止年xx月xx日公司职满年作业级候选职满x月（含）
32品德端正遵纪守法遵守公司项规章制度年度处罚违反员工手册公司规章制度现象
33遵守考勤纪律年旷工早退迟超1次请假总天数少10天（法定婚丧假外年休调休计）
34年度提出合理化建议少
35年度获次（含）月季度优秀员工
36评选标准优秀员工考评表优秀员工额外考评表
五年度优秀员工评选程序
1部门月月度优秀员工评选基条件进行初步筛选部门优秀员工数指标确定月度优秀员工名单次月x号前月度优秀员工名单提报力行政部
2部门确定月度优秀员工选时应部门部组织开展民评议获数员工认
3年xx月xx日前力行政部组织部门负责年度月度优秀员工优秀员工考评表优秀员工额外考评表进行评分形成优秀员工分数排名汇总表部门优秀员工数指标确定年度优秀员工候选员名单
4部门理负责组织填报评选年度优秀员工需资料分领导审批提交力行政部
5力行政部审核部门候选资料符合基础条件员工退回部门重新推荐
6力行政部组织评选委员会进行第次投票输出优秀员工候选总分排名表（优秀员工评分表分数占70评选委员会第次微现场投票占30额外评价项分计算出总分额外进行加减）
6排名前18名员金奖银奖候选排名前1938名员铜奖候选评委会70员异议确认准优秀员工超30异议力行政部汇总备选员名单
7力行政部通知部门提供排名前38名员工（异议时加备选员）PPT简介介绍视频（时长控制分钟）
8力行政部组织进行现场奖项评定评选委员会微现场记名形式总分排名前40员进行第二次投票（异议时加备选员）票高入围金奖根奖项设置求确认金奖名单余员进行银奖评定铜奖名单异议排名异议现场确认
9力行政部汇总评定结果呈报总理批准进行结果公布
10年度表彰会优秀员工进行表彰颁奖
篇二
公司开展优秀员工评选活动具体方案
优秀员工数分配
1年度优秀员工数分配
11部门单位组织评选部门数30（含）总数5评选优秀员工（四舍五入）
12部门数10（含）足30总数8评选优秀员工（四舍五入）
13部门数足101评选优秀员工
2月度季度优秀员工数分配：参考部门数分配表月度季度
奖项设置
1年度优秀员工候选计48：获奖38占80淘汰10占20
2奖项明细：
21年度优秀员工金奖6
212员工总分微现场投票结合确认
213需突出业绩
214原获奖部门员少名作业级
215金奖奖金2000元
22年度优秀员工银奖12
221员工总分微现场投票结合确认
222银奖奖金1000元
23年度优秀员工铜奖20
231员工总分排名确认
232优秀员工铜牌奖500元
3月度优秀员工20季度优秀员工9力行政部进行核否符合评选标准符合求员进行淘汰分发礼品奖状月生日会时进行表彰颁奖
提交资料
1年度优秀员工候选（排名未确认时）：优秀员工考评表优秀员工额外考评表（非必情况具备时填写）优秀员工推荐表纸质档
2年度优秀员工候选（排名确认）：PPT简介介绍视频
篇三
目
效激励优秀员工树立公司模范加强员工企业认感属感发掘表彰特拟定方案
二评选原
（）日常表现实际业绩根职业素养统领
（二）评选程公公正注重客观事实收集验证
（三）评选结果够获数员工认
三评选范围
（）公司正式员工公司职年（含）
（二）公司总理层部门理级员（含副理）参评优
四评选名额
（）公司年度优秀员工总数超年年末员工总数10
（二）部门年度绩效评定作年度优秀员工评选基础优秀员工评选倾年度绩效突出部门根部门年度绩效状况分配年度优秀员工评选名额
1根部门年度绩效状况评定次序部门进行强制分布形成良普通较差三级
2处良评定范围部门参评员1：4例申报优秀员工选（根部门总数4出四舍五入整数申报）
3处普通评定范围部门参评员1：7例申报优秀员工选（根部门总数7出四舍五入整数申报）
4处较差评定范围部门原予申报名额遇特殊情况行确定
5部门数足5限1申报
五评选标准
年度优秀员工申报应德（职业品德）（专业力）勤（工作态度）绩（工作业绩）四方面均优异表现满足条件：
（）基条件（申报需时满足条件方具申报资格）
1年未受客户事投诉年扣罚记录年通报（含）处分年重错受处罚
2全年累计病事假超5天（含）
3全年迟早退次数合计超3次旷工记录
4公司部门组织会议活动（含培训等）缺勤情况
5年度绩效考评分高部门员工均分
（二）综合条件（申报满足条件项越排名越前）
1具良素养诚实守信礼貌尊重级事举止体言语气
2严格求觉遵守公司项规章制度
3工作态度端正工作推脱动承担工作务
4责感强吃苦耐劳敢承担责工作总力争做
5良团队合作精神顾局积极配合动支持相关部门工作工作中融洽沟通
6岗位工作技熟练积极学心态擅学断更新知识提高综合力水
7具较强工作力积极追求工作效率推进工作执行力强独立处理工作中疑难问题高质量完成职工作
8擅已工作进行总结检讨防止差错重现动改进
9具创新性思维提出独见解处理问题灵活死板
10擅事坦诚沟通公司中建立良际关系偏离原
11认公司企业文化公司利益放第位具奉献精神
12具资源成控制意识动带头节约公司资源
六评选程序
（）前期准备
1总办核定公司年度优秀员工总数限额
2总办根部门年度绩效考核情况核定部门申报分配名额
3总办部门提供员工基条件情况作申报评选
（二）推荐申报提名选
1公司总理层推荐优秀员工提名选
2获申报资格部门获名额进行申报附申报相关先进事迹材料
3未获申报资格部门成绩特优异须进行申报直接总理申报
4推荐选占部门申报选名额占公司评优数总额
（三）汇总提名选名单公示
1总办方推荐申报选进行资格审核审核通确定名单发布OA公告进行公示
2公示期员（数需达提名部门员工总数三分）提名资格提出异议总办负责相关情况调查处理
（四）确定优秀员工选
1总办通公示期申报名单相关材料提交总理办公会讨
2总理办公会讨通终优秀员工名单通公司红头文件予发布
3总办公司年度优秀员工名单先进事迹材料公司OA台进行发布
（五）表彰奖励
1公司位年度优秀员工颁发荣誉证书公司年度总结会进行表彰
2公司会根年盈利情况位年度优秀员工颁发现金奖励（产生税员工承担）
3获年度优秀员工员录入公司事档案作调薪晋升重资料予保存
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档