| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

360测评问卷(基层对经理级)

丁***园

贡献于2020-02-14

字数:2261

选项
分数
定义
非常相符
5
表示已接达公司方面优秀突出员工水作标杆
较相符
4
表示方面表现满意达公司优秀员工水

3
表示现阶段基适合该岗位方面求进步提高
较相符
2
表示该方面力意识时胜岗位需亟需提高
非常相符
1
表示该方面短处缺陷
  请提供坦率客观评分反馈位员工身优势足信息发现优势发展领域非常关键谢谢

团队建设
1 推崇助团结全体员企业价值观确保员工企业文化认()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
2 工作中注重发挥集体作仅仅发挥少数作()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
3 善建立事间合作信妥善处理际突()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
4 团队中够完成工作:参者设定清晰目标分配权力职责()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
5 够公员工()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
辅导属
6 属反映事情总妥善解决时反馈()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
7 工作中身作努力成员工榜样()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
8 根具体情况时安排属现场辅导培训机会()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
9 发掘团队成员优势()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
10 帮助属总结工作验教训提出针性建设性建议()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
充分授权
11 授予员工必工作权限尊重员工性()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
12 员工承诺事项截止日期负责()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
13 属工作出现失误时推卸应负责()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
员工激励
14 根员工工作进度效果提供时明确反馈意见()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
15 表现优秀员工时肯定赏罚分明()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
16 信员工工作力鼓励员工追求卓越()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
17 通激励员工塑造团队凝聚力增强员工身企业信心()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
影响
18 够赢团队成员信()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
19 读懂感受会考虑身情绪影响()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
20 技巧讨说服影响决定观点()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
21 易态度会敞开心扉()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
沟通协调
22 部门家紧密合作完成工作关系融洽()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
23 动征求意见采纳观点()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
24 够部门建立良合作关系()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
25 会动属沟通解工作中困难思想状况()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
业务力
26 身专业领域拥渊博知识善利专员知识属进行业务指导()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
27 较济成意识关注投入产出()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
28 常挑战现状够提出实施提升公司业务效率方案知道公司发展找更机会()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
目标制定执行
29 注重结果导乐解决复杂问题设立挑战性目标团队目标实现()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
30 计划动积极想方设法实现组织目标终够达成()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
31 够保证工作质量遵循专业标准精准执行工作遵守法规政策()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
职业素养
32 面困难够冷静控效应变够预见困难信面困难()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
33 够没持续监督情况觉工作满足均结果()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
34 信勇承认错误私利站错立场()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
35 够动学迅速获工作需知识技学致()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
36 公司未发展非常信心愿意公司长期服务()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符
37 理层分歧发生时够服局()
A 非常相符 B 较相符 C 般 D 较相符 E 非常相符

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

360测评问卷(副总对经理级)

请提供坦率且客观的评分与反馈。每一位员工都有自身的优势与不足。所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键,谢谢。

丁***园 4年前 上传783   0

360度测评问卷(经理对基层)

请提供坦率且客观的评分与反馈。每一位员工都有自身的优势与不足。所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键,谢谢。

丁***园 4年前 上传703   0

领导能力360度评价问卷

 THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 领导能力360°评价问卷 BOSS 上级领导的评价 SELF 自我评价 PEER 同

h***i 8年前 上传4425   0

LASI领导风格测评问卷 10

LASI领导风格测评问卷(Leader Adaptability and Style Inventory)说明:这是一份用来了解您的领导风格的问卷,共有12道题,每道题目代表一种状况,如果您面对每种状况将如何处理。请注意,每个答案并无好坏之分,所以请您依照“实际上”您将会如何处理来回答,而不是考虑“理论上”应该怎么做。每题都是单选题,请在答卷上打勾即可。状况1:一新员工,

小***6 10年前 上传972   0

职业心理自我测评问卷

自我测评问卷 通过测评来考察员工个人的职业心理状况,并作为组织有计划地针对性进行员工职业心理辅导的指导工具。这有助于组织了解停滞的概念和个人摆脱停滞期的心理困扰,量度员工的职业心理状态,及时发现问题,并加以调适。帮助高层管理者关注员工职业心理,提高企业工作效率,使企业及员工达到双赢。测评可以以不记名的方式集体现场进行,也可以让员工独自完成后反馈回来。 下面是关于心理行为的若干描述,请你认真理

s***g 12年前 上传10525   0

南京人才市场测评中心测评问卷

南京人才市场测评中心测评问卷问卷编号:020 下列每个题目都包括两句有关工作情景或个人状况的描述,请仔细阅读这些句子,选出更适合您的状况的那句话,注意:每道题都必须作出选择。(时间40分钟)1、A.喜欢和朋友一起谈天。 B.碰到生气的事憋在肚子里难受,只有发泄出来才觉得痛快。2、A.与人争辩时,先发制人。 B.把事情想得周全,不干没把握的事。3、A.

无***5 11年前 上传515   0

人力资源测评问卷之名尼苏达测试问卷

口明尼苏达多相个性测验表(MMP I ) 明尼苏达多相个性测验是美国明尼苏达大学教授郝兹威与莫金利于四十年代初期编制 的。中国科学院心理研究所宋维真同志在有关单位的协作下于80年代将冈冈尸工引进我 国,称作明尼苏达多相个性调查表。 (一)冈冈尸工的内容 MM尸工法有566个自我报告形式的题目,其中16个为重复题目,(主要用于检验 被试反映的一致性,看作答是否认

无***子 15年前 上传8635   0

住院医师对指导老师测评问卷

填表说明:为客观评定和了解住院医师规范化培训指导老师在带教期间的带教效果和各方面表现情况,我们组织了本次问卷调查,请各位密切配合,如实填写。本表采用无记名方式,所回收问卷由医务部处理。

文艺范书香满屋 4年前 上传484   0

公共文明指数测评模拟调查问卷

尊敬的市民朋友:您好! 我们正在进行“**市公共文明指数测评”模拟问卷调查。您的意见将对推进**文明城市建设起重要的参考作用。 请您根据实际情况,逐题填答以下问卷。除特殊标注外每题只选择一个答案,请在相应选项字母上打“√”。您所提供的一般情况信息,都是作为统计性数据来处理的,我们将按照《中华人民共和国统计法》及相关法律规定予以严格保密。 感谢您的支持与合作! **市文明办 **市调查

s***r 15年前 上传17168   0

职业测评和性格测试题库——情绪类型问卷

情绪类型问卷 我们在多大程度上受理智的控制,又在多大程度上受“本能”情绪的控制?在这方面,人与人之间很不相同,这一是因为气质(主要是遗传的);二是因为心理学家称之为“觉醒水平”的现象;三是因为素养;四是因为经历。你必须认清自己情绪的力量并发挥理性的控制,才能达到情绪均衡,确保你的情绪与环境变化相匹配。本测试将帮助你在这方面确定自己的位置。 □测试题目 请在下列30个问

组***治 11年前 上传651   0

测评各种能力的招聘题目——A型性格问卷

A型性格问卷姓名 性别 年龄 文化 籍贯 职业 诊断 请回答下列问题,凡是符合您的情况的就在编号前“√”号,凡是不符合您的情况的就在编号前打“X”。每个问题都必须回答,答案无所谓对与不对、好与不好。请尽快回答,不要在每道题目上太多思考。回答时不要考虑“应

六***王 10年前 上传399   0

党员先进性教育活动问卷测评表

党员先进性教育活动问卷测评表XXXXX医院党员先进性教育活动问卷测评表测评计分标准德(20分)能(15分)勤(15分)绩(50分)总计得分12345678910111213141516171819202122232425政治态度

o***e 10年前 上传470   0

人才招聘素质能力测评问卷(含答案)

人才招聘素质能力测评问卷(含答案)第一部分 健康测评1. 你患有慢性疲劳症吗?指导语:请你根据自己的实际情况,如实回答每道题。(1) 不想吃油腻的食物。 是 否(2) 早上起床时觉得精神很好。 是 否(3) 不知不觉地喜欢用双手托腮靠在桌子上。 是 否(4) 很乐意与领导或群众见面。 是 否(5) 眼看

c***0 10年前 上传550   0

群众安全感满意度测评调查问卷

一、个人基本情况(请在相应【 】前打√)您的性别:【 】男 【 】女您的族别:【 】维吾尔族 【 】汉族 【 】哈萨克族 【 】回族 【 】蒙古族 【 】其他民族您的年龄:【 】18-25岁 【 】26-35岁 【 】36-45岁 【 】46-55岁 【 】56岁以上您的职业或身份:【 】机关工作人员 【 】工人 【 】农民 【 】个体 【 】流动人口 【 】离退休人员 【 】学生 【 】其他您的文化程度:【 】小学及以下 【 】初中 【 】高中 【 】大专 【 】大学本科及以上您家人的人均收入:【 】500元及以下 【 】501-1000元 【 】1001-2000元 【 】2001-3000元 【 】3001-4000元 【 】4001-5000元 【 】5001及以上 【 】不知道/拒绝回答

a***2 5年前 上传4327   0

人力资本培训-中层干部360度考核测评表

上海某某集团中层干部360度考核测评表序号考核要素要素标志一次赋值二次赋值1工作质量(15分)(所完成工作的精确度、彻底性和可接受性,以及岗位职责的明确度和工作责任心的可接受度)A.岗位职责明确,责任心强,所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性高(15-14-13)B.岗位职责较明确,责任心较强,所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较高(12-11-10)

小***库 3年前 上传396   0

企业基层管理岗位360度评价要素表

企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明:1. 该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的。2. 评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。3. 评价等级描述中红色字体部分的要素,对于基层管理者来说是尤为重要的部分,换言之,建议贵公司在实施中将它们进行优先选取,或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。4. 在实施中,建议贵公司可选取其中较为符合企业现状的要素加以

D***齐 4年前 上传442   0

企业基层管理岗位360度评价要素表

企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明:1. 该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的。2. 评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。3. 评价等级描述中红色字体部分的要素,对于基层管理者来说是尤为重要的部分,换言之,建议贵公司在实施中将它们进行优先选取,或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。4. 在实施中,建议贵公司可选取其中较为符合企

l***6 10年前 上传479   0

QQ_360

首先,为什么大家对腾讯这么仇视?不说QQ模仿QICQ,从2003年8月QQ休闲游戏模仿联众算起,列举一些特别明显的吧:TM 模仿 MSN,QQ炫舞模仿劲舞,QQ对站平台模仿浩方对战平台,财付通模仿支付宝,QQLive模仿PPlive,Q吧大杂烩模仿mop大杂烩,拍拍网模仿淘宝网,QQ堂模仿泡泡堂,滔滔模仿Twitter,QQTalk模仿 Utalk,QQ音乐模仿百度MP3,QQ音速模仿O2J

l***c 12年前 上传512   0

高潜人才评估分析宝典——一、职业性格(MBTI)测评职业生涯-职业心理自我测评问卷

自我测评问卷通过测评来考察员工个人的职业心理状况,并作为组织有计划地针对性进行员工职业心理辅导的指导工具。这有助于组织了解停滞的概念和个人摆脱停滞期的心理困扰,量度员工的职业心理状态,及时发现问题,并加以调适。帮助高层管理者关注员工职业心理,提高企业工作效率,使企业及员工达到双赢。测评可以以不记名的方式集体现场进行,也可以让员工独自完成后反馈回来。下面是关于心理行为的若干描述,请你认真理

h***t 10年前 上传441   0

经理级员工业绩评价样表

经理级员工业绩评价样表 季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计 60% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20% 季度工作目标 绩效标准/完成时

h***6 9年前 上传24832   0

公司离职办理表经理级以上用

离职人员 所属部门 实际离职日期(人力部填) 离职类别 □辞职 □辞退 □自动离职 □合同到期离职原因 离职手续办理情况相关部门 相关手续 办理结果

文艺范书香满屋 3个月前 上传140   0

360度绩效评估

企业的存在,主要就是为了追求利润、追求成长,进而达到永续经营的目的。但在经营过程中的原料、资金与设备都是需要通过“人”方能运作。因此,如何让有限的原料、设备、与资金创造出无穷的利润,人力资源就扮演了非常重要的角色。在企业的诸多人力资源中,“经理人”的良莠更是攸关企业的成败。由于经理人在管理中必须时常做出许多决策,虽然正确的决策可以将企业推向另一高峰,但错误的决策却可能将公司多年积累的基础毁于一旦

秦***庶 9年前 上传646   0

360度绩效评估

360度绩效评估 企业的存在,主要就是为了追求利润、追求成长,进而到达永续经营的目的。但在经营过程中的原料、资金与设备都是需要通过“人〞方能运作。因此,如何让有限的原料、设备、与资金创造出无穷的利润,人力资源就扮演了非常重要的角色。在企业的诸多人力资源中,“经理人〞的良莠更是攸关企业的成败。由于经理人在管理中必须时常做出许多决策,虽然正确的决策可以将企业推向另一顶峰,但错误的决策却可能

天***猩 1个月前 上传74   0

教育机构起名360例

教育机构起名360例  1、【恩联教育咨询  2、【学根教育】  3、【亚清佰教育机构】  4、【+教育教学培训机构】  5、【暮笛教育培训机构】  6、【世纪天骄教学培训机构】  7、【福纳讯教育机构景航佩教育机构】  8、【盛阳建教育机构】  9、【博思园教育】  10、【红果果教学培训机构】  11、【福纳讯教育机构】  12、【弗汀娜教育】  13、【学成教育培

四***廷 2年前 上传401   0

360度考核法≠360度考核

360度考核法≠360度考核 罗众元 “360度考核法”又称为“全方位考核法”,最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效。 但是在实际应用中,企业经常发现360度考核法效果不佳。原因何在?笔者通过长期的管理咨询实践发现,一个深层的原因是犯了形而上学的错误——360度考核法的本意是让最了解情况的人而不是所有的人来做评价,可是

z***h 12年前 上传11260   0