360测评问卷（副总对经理级）

您需回顾评价者日常工作中表现评价时否常会符合力行请仔细阅读表格中定义 
选项
分数
定义
非常相符
5
表示已接达公司方面优秀突出员工水作标杆
较相符
4
表示方面表现满意达公司优秀员工水
般
3
表示现阶段基适合该岗位方面求进步提高
较相符
2
表示该方面力意识时胜岗位需亟需提高
非常相符
1
表示该方面短处缺陷
请提供坦率客观评分反馈位员工身优势足信息发现优势发展领域非常关键谢谢

逻辑分析
1 建立起够长期运作信息收集系统监督运行（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
2 基信息收集结果客观分析正确判断相关问题未发展趋势作出正确预测制定整组织项战略决策（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
3 持续制定决策进行评估确认执行效果整公司影响（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符

工作实施
4 确保部门工作符合公司发展方（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
5 够重问题进行判断决策（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
6 认识资源需求情况战略层面合理调配资源（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
7 预见公司发展中存风险提出效控制风险措施（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符

沟通交流
8 根沟通象需沟通信息进行筛选通选择性透露保密特定消息产生期影响（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
9 熟练运种适采取必步骤形式种复杂敏感问题层次象进行沟通（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
10 公司中建立正式良双沟通系统监督运行效果（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符

应变力
11 深刻认识造成变化根源指导领导属时公司行动方案资源分配等进行必修正确保整公司正常运营健康发展（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
12 够预见中短期发生情况制定公司行动计划时通采取效方法避免发生问题负面影响降低低程度（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
13 够确定性素进行分析判断采取相应行动（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符

员发展
14职业生涯发展规划方面成榜样（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
15 部门中营造鼓励员工充分发挥潜工作环境（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
16 根公司发展需求确定员工力素质求指导设计培训计划监督培训计划实施（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
17 组建团队分配工作时考虑员工职业发展需求实现指导团队成员相关事职业发展目标实现（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
18 指导员工进行职业生涯计划设计推行工作（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符

团队合作
24 目创建相互支持团队实现公司整体业务目标团队间合理效调配资源加强目标背景团队间配合（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
25 采取行动组织中营造公竞争精诚合作氛围（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符
26 通种手段设计团队标志等塑造健康优秀团队形象外界关组织认欣赏（ ）
A非常相符 B较相符 C般 D较相符 E非常相符


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