| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

公司人力资源管理制度

来***这

贡献于2020-02-19

字数:21534

**农业投资限公司
力资源理制度

第节 员工行规范理规定
第条 提高员工整体素质塑造公司良企业形象形成良社会影响特制定规定
第二条 规定适公司全体员工
第三条 职责分工
()事部负责员工行进行检查监督处罚
(二)公司部门负责部门员工行日常理
第四条 具体规定
()工作纪律
1员工必须遵循公司利益第原遵守公司项规章制度属部门理实施细忠职守时刻维护公司利益树立公司良形象
2员工严格执行考勤请销假制度做迟早退旷工事须履行事前请假事时销假手续
3工作期间做工作关事情长时间接私访
接听私电话超3分钟串岗聊天
4认真履行职责撤离岗位事短时离岗需部门直接领导意空岗岗位没安排接时离岗
(二)注重礼仪
1仪容仪表
a)注重仪表衣着整洁方体班时着工作服佩戴司徽工作牌
b)微笑面客户工作时姿态端庄举止文明
2社交礼仪
a)接访员热情方方敲门应说:请进正工作时应暂停起立说:请稍等方等候时间长应表示歉意:起您久等
b)接物态度谦诚恳友善规范化礼貌语:您请稍等起见等语气亲切然宾客户委托办理事项应力求周力满足客户求解决问题方详细解释草率敷衍意搁置办
3电话礼仪
a)接电话礼仪
¿ 铃响三声接起电话接迟应道歉
¿ 左手话筒右手备纸做笔录
¿ 接电话应说:您公司部门名称姓名
¿ 明白方电意应时予回应
¿ 接拨错电话礼貌告知
¿ 方挂断轻放电话
b)拨电话礼仪
¿ 做准备工作:确认电话号码等
¿ 报单位姓名寻找接听
(三)保守机密
1员工义务保守公司商业机密员工务必妥善保持涉密文件班前放置文稿防遗失泄密
2未公司授权批准员工私携带公司资料外出准外提供标密级公司文件未公开营情况业务数
3禁止理员涉技术资料员泄露公司技术机密
4非职权范围公司机密意翻阅
5培养良职业素养做该听听该该说说该问问该做做
第五条 监督处罚
部门负责负责部门员工进行日常监督发现违反规定情况时劝诫制止事部规范员工行进行定期抽查根员工奖惩理办法作出相应奖惩
第二节 员工招聘理规定
第条 规范公司职员招聘操作流程吸引招募符合公司求特制定理规定
第二条 规定适公司部(室)员工
第三条 招聘原
()公司部(室)年底须年度招聘需求计划表(详见附件1)求制定部门第二年岗位员编制年度招聘需求计划交公司事部汇总审批报公司领导批准
(二)公司事部根公司发展战略业务需求结合部(室)编制情况制定年度招聘计划
(三)时员流动业务需调整编制部门需提前月提交员增补申请表(附件2)公司事部批准实施招聘
第四条 招聘渠道建立选择
公司事部负责根招聘方式建立种招聘渠道保证时满足公司需求
()部招聘
1公司事部部(室)农产品系统企业沟通确定否部资源
2公司事部通发布招聘通知公司部(室)发布招聘信息进行部招聘公开竞聘
(二)外部招聘包括限:
1市场
2招聘网站报纸等媒体
3猎头公司
4校园招聘
5部员工推荐
(三)招聘信息发布
公司事部根招聘方式选择合适招聘渠道发布招聘信息
(四)招聘程序
1简历筛选:事部进行简历筛选符合条件应聘者简历推荐部门确认
2初试
a) 事部通知应聘者携带相关证书证件寸彩色片参初试
b) 初试重点应聘者职业性格素品格履历完整性真实性离职原求职动机遇求证书证件等方面关资料进行考察核实
c) 部应聘者甄选流程外部甄选流程相
3笔试
a) 事部组织特殊岗位员进行专业知识测试
b) 笔试重点应聘者专业知识技岗位需知识广度深度必安排实操
4复试
a)部门负责组织进行
b)复试重点求职者实际工作技岗位匹配程度提出薪资初步建议
5终试
公司领导组织进行列岗位应试员需通终试岗位需:
a)(含)岗位员
b)关键岗位员
6背景调查
a) 事部已初步确定录求职者进行背景调查
b) 背景调查重点核实求职者履历情况解求职者综合力团队协作工作业绩表现离职原等
第五条 录
符合公司求录程序办理手续
第六条 附件
附件1:年度招聘需求计划表
附件2:员需求申请表
附件3:公司面试评估审批表




附件1
年度力资源需求计划表
日期: 年 月 日
序号
部门
名称
计划数


富余情况
缺员情况
补充员素质求
备注

富余


拟安排岗位
应届毕业生应届退伍军
非应届毕业生(非应届退伍军)
专业(兵种)
学历
专业兵种
工龄

1












2












3












4












5













6












7












合计











填表: 审核:

附件2
申请表
基信息
岗位名称

招聘部门

招聘数

期岗时间

岗位类 (请标红)
 □正职  □ 实
 □兼职  □
工作汇报象

年龄求
(请标红)
□1825
□ 2530
□ 30
学历求
(请标红)
□硕士 □科
□专 □中专 □限
工作年限

招聘方式
(请标红)
□ 外公开招聘 □ 公司部调动 □ 员工推荐 □ 猎头公司推荐 □
需求原



工作容
(请概述)




拟岗位职级

招聘求
1
2
3
4
审批意见

分领导

事部

总理

董事长

附件3
公司面试评估表

面试评估
优 秀
(10090)

(9080)

(8070)
较 差
(7060)

60
身体外貌
健康程度





仪容仪表





知识验
知识水





实际验





专业知识





工作力
应 变





创 新





处理难题







性格方面

工作热情





信心





开放性





态度







沟通力





稳定性





发展潜力





总 评
(包括薪酬岗位建议)

□考虑中 □接纳 □录

签名日期:
应聘: 应聘岗位:
注:评估项目均应应聘岗位具体求前提
第三节 员工录报入职理规定
第条 明确员工录报入职程序规范员工理特制定理规定
第二条 规定适应公司部门理(含)层级员工
第三条 录报入职原
()公司录员工应长容短追求业绩鼓励进步宗旨面社会公开招聘全面考察择优录取原学历品德力验体格否符合岗位求等方面进行全面关
(二)录员工视仁种族性宗教信仰予歧视
第四条 录
()公司根工作需重点引进招聘录具相应学历具专业特长录员工必须具备列条件:
1 身体健康作风正派事业心团结精神愿公司发展作贡献
2 社会责感工作责心遵纪守法良职业道德
3 具备拟安排职位(岗位)需专业知识实际工作力
(二)终公司确定录求职者入职前事部填写员工入职审批表时根公司薪酬理办法确定录者薪酬报部门分领导公司总理董事长审核批准发放录通知单录员须持市级医院期体检资料
第五条 报入职
()录员录意书求时间准时报办理入职手续超规定报时间3天公司事部取消录资格考勤记录新员工正式入职日起开始
(二)新员工报时需公司事部提供录通知单规定相关文件资料公司事部审核合格填写员工履历表办理入职手续
(三)公司事部答谢参加复试未录求职者价值求职者征求职者意资料存入公司库作备
第六条 附件
附件1:录通知单
附件2:员工履历表
附件3:员工报通知单
附件4:员工入职审批表




































附件1
录通知单

亲爱 先生女士

非常高兴通知您您已公司录您**农业投资限公司工作请 月 日早 时前青海海吉星公司事部报届时请带列资料:
1请提供身份证社保卡户口簿学历证学位证相关技术等级证中毕业证学位证需提供验证证明已婚需提供配偶孩户口簿(证件提供原件复印件身份证社保卡需正反面复印张纸)
2请提供海东市三甲医院出具期体检报告
3请提供免冠彩色相片六张(两张两寸四张寸)
4请提供中国银行海东分行银行卡存折住房公积金联名卡复印件(复印件抄写卡号签名确认)
5提供原单位离职证明解劳动合证明书等相关证明原件
6已婚者提供结婚证计划生育服务证独生子女证(原件+复印件)等婚育证明
7工会转会通知单介绍信
请您办理报手续前先办理原单位离职调动手续
疑问请致电**农投事部联系方式:09727697972


**农业投资限公司
事部
年 月 日


















员 工 履 历 表
部门: 职务:
姓 名
 

 
民 族
 

出生年月
 
籍 贯
 
血 型
 
身 高
 
体 重
 
调入公司时间
 
政治面貌
 
入(团)时间
年 月入(团)
身体状况
 
报时间
 
学 历
 
年 月毕业 学校 专业
学 位
 
职 称
 
职称评定时间: 年 月
时参加工作
 
懂种外语熟练程度
 
计算机技
 
专长
 
婚姻状况
 
邮编(邮箱)
 
联系电话

家庭详细通讯址
 
社保号

户口
 
身份证号
 
学历(高中填起)
起止时间
学校名称
毕业 结业 肄业
专 业
证明
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
工作历
起止时间
工作单位部门
业务容职务
证明
























工作学业绩

家庭成员社会关系
姓 名
关系
年 龄
工作单位
职 务






























承诺保证填写资料真实允许公司调查虚假愿负全部责


签名: 日期:


附件3

员工报通知单
部室:
根部门工作需公司事部严格选拔公司关领导审批现聘 (职位)试期 年 月 日开始请予办理相关手续


**农业投资限公司
事部
年 月 日














附件4


**农业投资限公司
员工入职审批表

姓 名



民 族

相片
出生年月

籍 贯

职 称

文化程度

专 业

毕业院校

入职时间

工作部门

职 位

试期
□ 年 月 日 年 月 日 月 天 □
合期
拟签劳动合 年( 年 月 日起 年 月 日止)
薪资标准
拟定 职级 薪级 元月试期间发月工资80 元月
新员工类
□ 编制新员工 □ 编制外新员工
事部意见
签字: 日期:
分领导意见
部门领导意见:
签字: 日期:
公司分领导意见:


签字: 日期:
力资源分领导审核

总理审批

董事长审批


备注:1新员工入职必须填表报领导审批(事部填写)2中层正职员入职须报董事长审批中层副职员入职须报总理审批3编制外员入职报事部分领导审批
第四节 员工转正理规定
第条 明确员工转正程序求进步规范员工理特制定理规定
第二条 规定适公司部门理(含级)层级员工
第三条 规定概
()根员工表现分期转正提前转正延期转正
(二)般情况调入员工新招聘员工试期均劳动合法规定( 16月)根员工公司签订劳动合长短确定长超6月
(三)试期工资转正工资80发放属岗位调动(工资未作调整)试期工资100发放时享受公司规定试期项福利遇
(四)试期般请长假(周)结婚直系亲属世重病毕业生回校办手续等特殊情况需请长假者规定试期延长相应请假时间
(五)试期单位认试员工符合公司规定条件独立完成职工作办理期转正手续流程:
1员工提出转正申请填写员工转正申请表
2部门附该员工试期考核材料员工转正申请表求填写员工转正意见
3事部员工试期表现进行考核评议审核签署转正意见(含)级员程序报公司总理审批生效部门副职级员程序报公司董事长审批生效
(六)果发现试员工试期方面表现特突出岗位急需营理专业技术员提前办理转正手续流程:
1部门提出书面申请报事部求填写员工转正申请表签署转正意见
2事部转正程序审批程序予办理转正手续
(七)试期符合公司规定条件表现佳者部门提出延长试期申请事部员工试期表现进行考核书面员工提出延长试期通知试期长超六月
1员工试期延长期间表现改进达公司求办理转正手续
2延长试期间部门考察符合公司规定条件发现问题适宜公司工作试员部门应时事部提出事部发出停止试通知属劳务工理部门办理辞退手续报
事部备案
第四条 附件:员工转正申请表





附件
员工转正(调岗)申请表
申请基信息
申请姓名

现部门岗位职务

申请转正时间
年 月 日
拟申请调岗部门

拟定工资(职级薪级)
职级 薪级
月工资总额

申请理(外附文陈述)
公司工作程回顾

工作态度评

工作表现陈述

工作失陈述

申请签名


备注:
转正:该员工工作力历史业绩发展潜质试期具体工作表现予评定调岗定薪:该员工工作力素质发展潜力原职位员工绩效予评定
部门评价
工作态度评价

重工作贡献评价

重工作失评价

部门负责签名

事部意见(应转正调岗)

公司领导意见

第五节 员工岗位调动理规定
第条 明确员工调动程序求进步规范员工事理制度特制定理规定
第二条 规定适公司部门理(含)员
第三条 岗位调动
()岗位调动指公司部门理(含)岗位横(层级职位调整)调动
(二)公司系统部横变动部门跨部门间进行
(三)部门调动般部门负责决定报事部备案
(四)跨部门调动分:公司安排调动部门提出调动员工提出调动
1公司安排调动:
公司根战略需岗位编制需决定员调动事部调出调入员工沟通直接填写调动审批表程序报总理审批部门理副理调动程序报董事长审批
2部门提出调动:
a) 部门根岗位编制业务需提供岗位职求基匹配候选员
b) 事部根部门提供候选员进行考察出意见确定拟调动员填写调动审批表调出部门调入部门确定公司领导审批事部时办理调岗手续发出员工调动通知书
3员工提出调动请求原须原岗位工作六月(含):
a) 填写调动审批表征部门负责意
b) 事部需求部门起候选员进行评议出调动意见
c) 拟调动员填写调动审批表调出调入部门确定公司领导审批事部时办理调岗手续
d) 事部发出员工调动通知书
(五)员工调手续办理正式调动手续办理相(附员工调通知书)
(六)员工岗位调动原新岗位设试期
(七)员工填写调动审批表作员工劳动合附件存档
第四条 附件
附件1:调动审批表
附件2:员工调动通知书
附件3:员工调通知书





附件1
调动审批表
年 月 日
拟调动姓名

现职(岗)时间

调动类
岗位调


原部门

调入部门

原职务

拟调职务

调出意见
调出部门意见:
调入意见
调入部门意见:
签名: 日期:
签名: 日期:
调出部门分领导意见:
调入部门分领导意见:
签名: 日期:
签名: 日期:
事部意见:

总理审批:
董事长审批:
备注: 1中层副职员工岗位调动需报总理审批 2中层副职岗位调动需报董事长审批
附件2
员工调动通知单
部室:
合理利力资源适应公司营理需公司事部审核公司关领导审批现 部门 调入部门 (职位) 年 月 日部门报请接洽安排工作荷


**农业投资限公司
事部
年 月 日










附件3
员工调通知单
部室:
公司关领导研究决定现部门 调 部门调生效日期 年 月 日请予办理相关手续


**农业投资限公司
事部
年 月 日












第六节 员工免辞职理规定
第条 明确员工免辞职程序方法规范事理制度特制定理规定
第二条 规定适公司部门员工
第三条 原
事部必须根实际情况核定员编制职位岗位设置方案呈报公司董事会审定批准关编制方案呈报控股公司备案
第四条 规定概
()职
1董事长市政府派员出公司董事会选举通产生
2总理实行聘制拟选产生董事长提名董事会审议批准予聘
3副总理实行聘制拟选产生董事长推荐总理提名董事会审议批准予聘
4财务总监行政总监投资总监总理提名董事会审议批准予聘
5公司理级原通部竞聘产生表现突出成绩显著通提名形式产生公司部适合选外招聘
提名程序:普通员工提升理(含理)总理提名提名员需报事部事部提名员进行考察考察结果程序报总理董事长审核董事会研究通正式聘
6公司理级律实行聘制首次提拔试期16月(试前已履行该岗位职责三月免试期)试期间原工资福利执行试期满考核合格予聘正式聘新岗位职务计发工资聘期限般 1年聘期满根公司关规定逐年进行考评续聘
7聘员享受遇公司薪酬福利制度执行聘生效日期月15日前职务工资相关遇补贴月开始执行聘生效日期月15日职务工资相关遇补贴次月开始执行
8员工提升职务均需部门负责提出工作鉴定意见事部考核通然规定逐级呈报分领导总理董事长审批
(二)免职辞职申诉
1免职
a)列情形应予免职:
¿ 辞职调职务
¿ 机构调整撤销合领导职数减少原职位消失
¿ 离职学1年
¿ 健康原坚持正常工作半年
¿ 达退休年龄留
¿ 事部门组织考核称职
¿ 工作中违法乱纪渎职失职造成重失误宜留
¿ 原需免职
b)免职程序
级员工部门负责提出免职原分领导审核事部复查报总理审批
中层(含中层)干部总理根事部提供资料提出免职意见营班子研究决定
2辞职
a) 动辞职:员工原原动辞现职务申请辞职必须书面报告未批准擅离职
b) 责令辞职:根命员职期间表现已宜担现职重渎职错工作严重失误公司造成严重损失严重违反公司规章制度言行公司造成恶劣影响公司责令辞职
3辞职程序
a) 已转正员工应少提前月提出书面辞职申请部门负责分领导事部总理审批工作交接方生效离开公司
b) 未转正员工应少提前三天提出书面辞职申请部门负责事部副总理总理审批工作交接方生效离开公司
(三)辞退申诉
1辞退
情况者公司予辞退:
a)公司营善需减少员数量
b)健康原坚持工作半年
c)年度考核称职
d)工作中违法乱纪渎职失职造成重失误
e)原需辞退
2申诉
辞职辞退免职员意见事部提出申诉越级申述

第五条 附件
附件1:员工辞职申请表
附件2:辞退员工审批表
附件3:员工办理离职手续登记表








**农业投资限公司
员工辞职申请表
致欲辞职员工:
您您工作中投入心力贡献深表感谢
姓 名

员工号

宿舍号

部 门

职 位

职日期

申请日期

工作日

计薪日

离职类型
□ 合期满 □ 退休 □ 辞职 □
离职理

部门理意见

事部意见

公司分领导意见

力资源分领导意见

总理意见

董事长意见

您算辞职请您规定提前填写份申请书否公司规定扣您月基工资作代通知金特提示
辞职员工签字:

备注:
1理级员工辞职报总理审批
2理级员工辞职报董事长审批
附件2
辞退员工审批表
姓 名
 
员工号
 
宿舍号
 
部 门
 
职 位
 
职日期
 
辞退日期
 
计薪日
 
联系电话
 
辞退原

部门理意见
 
 
分领导意见

事部审签

总理批示

附件3
员工办理离职手续登记表
姓 名

员工号

请辞日期

工作部门

职 位

调离日期

离职

联系电话

计薪日

部门
交接项目

部门理
文件(资料)否移交清楚?


办公室
1计算机 □ 2防护品□


3剪刀□ 4文件架□


5直尺□ 6订书机□


7孔器□ 8文件夹□


9办公室钥匙□


10宿舍钥匙□


11宿舍设备□


12工服□


13□


水电
热水量:


冷水量:


电量:


事部
1工作证□


2否未完成事事宜?


财务部
1IC卡


2款否清




3押金否办理清楚



第七节 员工培训理规定
第条 明确培训形式程序通培训提高员工整体素质特制定理规定
第二条 规定适公司部门理(含)层级员工
第三条 确定员工培训程序
()部门提出事部根公司需确立培训
(二)事部制定培训计划报总理审批
(三)培训计划获批准事部制定培训方案统筹安排培训项事宜
部门配合
第四条 培训形式
()入职员工培训
新员工快熟悉环境开展工作新入职员工均须参加岗前培训解公司发展历程营理念理模式项理规章制度消防安全员工应职业道德社会责感
(二)职员工培训
根企业发展战略目标公司定期组织选派岗位理员业务员参加类相关培训提高员工工作力员工素质始终保持较高水增强员工应变力适应力
1离岗培训:分部培训外派培训
a) 部培训:表现理培训事部制定培训计划方法组织实施采讲授法案例分析法研讨法角色扮演法等方法
b) 外派培训必须政治思想品行端正工作责心强时表现较突出培养前途外派培训公司事部负责拟定计划报公司领导批准实施
公司部门工作需外派员工外出参加种学研讨均应公司事部登记核定事部签署意见报公司领导审批财务部办理培训款报销手续
员工参加外派培训学结束周须事部提交书面总结应带回资料教材等交事部存档
2岗培训:员工岗实操员工部门负责安排岗接受理培训掌握业务力工作岗位求技进行较评估找出差距确定该员工岗培训方指定专实施踪指导事部踪监督采日常工作指导辅导形式
(三)培训考核
1培训期考核分书面考核应考核两部分脱岗培训书面考核岗培训应考核
2根需事部授课容制定培训考核试卷事部统评分
3应考核授课员部门理考评
(四)培训效果评估
事部通员工部门负责直接交流制定系列书面调查表进行培训踪解逐步调整培训方容偏差改进培训方式培训更加富成效达预期目标(具体受训者反应学行企业贡献作指标)
(五)公司举办种部培训班选派员工参加公司外派培训外力鼓励员工进行开发利业余时间接受学历教育等费负
第五条 通培训考核成绩突出员工公司选入储备库备
第六条 附件:培训签表












附件1
培训签表
培训容

培训时间

培训点

培训方式

培训象

讲 师

序号
部门
姓 名
签时间

序号
部 门
姓 名
签时间




















































































































































第八节 员工岗位竞聘理规定
充分挖掘公司部力资源通岗位竞聘建立公竞争优胜劣汰选拔机制企业发展提供强力保障特制定理规定
第二条 规定适部门理(含)级岗位(财务理外)
第三条 竞聘原
()三公原:坚持公公正公开原
(二)定原:竞聘原工作岗位相关联程度高岗位
(三)逐级原:员工参加部竞聘逐级报名
(四)适合原:通部竞聘产生合适选应满足岗位求
第四条 竞聘组织职责
()公司成立竞聘领导组竞聘工作领导组设办公室常设事部成员:
组 长:董事长
副组长:总理
成 员:相关公司领导需求部门负责事部负责
(二)竞聘工作领导组办公室职责
1竞聘工作领导组职责:审议竞聘方案落聘员处理办法参竞聘岗方案讨进行重环节决策参相应岗位竞聘岗面试评估持关部竞聘工作会议笔试面试问卷评审审议做出终聘决策指导整竞聘岗程
2竞聘工作办公室职责:落实部竞聘活动需资源项具体工作收集提供笔试面试问卷关资料提出部竞聘活动结果意见建议参笔试阅卷工作面试评价工作
第五条 竞聘实施准备
()竞聘岗位资料收集编制
1事部需求岗位进行部竞聘行性分析实施部竞聘
2部竞聘工作公告发布前事部落实部竞聘岗位岗位说明书
3已设置理岗位参原岗位说明书新设置理岗位岗位需求部门编制岗位说明书事部审核定稿
(二)发布部竞聘工作公告
第六条 竞聘程序
()报名
报名参加竞聘员工须实填写竞聘申请表(详见附件1)规定时间提交事部
(二)资格审查
岗位竞聘工作领导组报名参加竞聘员工进行资格审查五工作日通知审查结果
(三)提交竞聘书
通资格审查竞聘员工规定时间提交竞聘书竞聘工作领导组办公室容包括竞聘岗位认识竞聘原优劣势分析竞聘岗位匹配度分析岗工作设想等
(四)笔试
通初选时提交竞聘书员工规定时间参加笔试竞聘工作领导组根笔试成绩竞聘书容确定进入竞聘演说答辩选
(五)竞聘演讲答辩
(六)确定候选
竞聘工作领导组根竞聘演讲答辩成绩结合竞聘者业历发展潜力竞聘员进行综合评分排序确定竞聘岗位前三名候选
(七)组织考察
公司排名前三名选进行组织考察
(八)竞聘结果公示信息反馈
根组织考察结果确定入围名单报批针竞聘落选员分反馈竞聘结果评价信息
(九)终确定选工作安排
事部终确定选办理调动审批岗位调动手续
第七条 竞聘结果应
()事部部门起针竞聘入选者组织培训安排新岗位试(试期般3月)试期工作表现进行考核考核合格报公司领导审批正式聘享受相关遇考核成绩合格重新培训行安排工作
(二)竞聘程中出色表现落选员工公司选入储备库针性予培养储备
第八条 附件:1竞聘申请表
2竞聘书



























附件1
竞 聘 申 请 表
姓 名

现工作部门


现职务(岗位)

现职务(岗位)时间

拟竞聘
职务(岗位)

竞聘理

备 注

附件2
竞 聘 书
基 信 息
姓名:
性:
前职位:
前职位职时间:﹍﹍﹍ 年 ﹍ 月 ﹍﹍﹍ 年 ﹍ 月
志 愿:﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍岗位
服调剂 □ □ 否 (注:容必填项)

第部分 公司业绩





第二部分 结合身优劣势竞聘岗位进行匹配度分析





第三部分 竞聘岗位工作容理解工作规划
(包括该岗位工作容理解工作目标规划关键举措二三……)




第四部分


参选签名:
提交时间:


第九节 员工考勤休假加班理规定
第条 加强劳动纪律提高办事效率进步贯彻劳分配原限度调动员工积极性根国家省市关规定精神结合公司实际情况特制订规定
第二条 规定适公司部门员工
第三条 总
()公司全体员工必须严格遵守劳动纪律遵守公司项规章制度服分配听指挥认真做职工作
(二)班时间
1公司职工天工作8时周工作5天班时间:午9:00午17:00
2公司规定员工班时间迟早退缺勤溜岗串岗干私活等
3超班时间签视班迟迟次扣薪酬20元月累计迟3次旷工1天处理超班时间30分钟刷卡视旷工
4员工工作原没规定时间签必须填写考勤异常记录表部门负责签字送事部登记
5部门工作原需时更改作息时间须事先书面形式通知事部特殊情况时通知须第二天午1000前程序核准通知事部否引发考勤异常相关责负责
6员工公出差严格履行出差出差期间工作报告制度公司部门负责外出总理报告员外出根属部门分领导报告
7工作需公司权员工进行岗位调整员工必须事部规定时间指定部门报服分配教育效者公司根员工奖惩理办法进行处理
8部门员工种请假休假严格履行审批手续指定专负责考勤登记考勤天分午午考勤登记表规定符号登记月30号前部门负责审核报月考勤事部事部考勤计发工资行者律旷工处理:
1)日未岗事前未请假请假提供证明材料核查虚假
2)岗擅离岗时间累计超两时
3)请假未批准逾期者
注:未请假擅离职连续3天(含3天)视员工动辞职
12 事部考勤进行定期抽查迟早退弄虚作假者进行处罚:
1)班时间岗者(30分钟)发现次罚款50元
第四条 休假理
()带薪假期
员工享受薪假期时应少提前五天书面形式部门负责提出申请分副总理意事部核准理级需获总理董事长批准假期原应次性连续安排假期遇公休假日均加假期天数(年休假外)
1婚假
公司国家婚姻法履行正式登记手续转正员工婚假18天包含节假日职工结婚双方工作根路途远予路程假途中交通费员工理职员必须结婚注册日5工作日请假婚假期间工资付假期公司事部核定
2丧假
员工直系亲属(配偶子女父母配偶父母)死亡5天丧假根路程远予路程假途中交通费员工理丧假期间工资发
3产假护假哺乳假节育假
a) 产假
员工符合计划生育关条例规定医院证明公司事部批准分予假期假期工资发假期包含节假日
假期

产 假
难产
胞胎胎
增加假期

158天
30天
15天
b) 陪产假
正式调入公司工作时间满年符合计划生育条例规定男职员护假15天(限女方产假期间)包含节假日假期事部核定
c) 哺乳假
孩周岁班时间母亲天哺乳时间时
d) 节育假期
环:3天输精结扎:7天输卵结扎 21天怀孕3月工流产:15天怀孕3月工流产:42天时施行两种节育手术合计算假期假期包含节假日假期事部核定
4探亲假
公司员工单位连续工作满年规定享受探亲假具体规定:
a) 夫妻分居两
夫妻分居两(800公里)公休假日团聚年享受次期30天探亲假
b) 未婚员工
父母均外居住(800公里)公休假日团聚年享受期20天探亲假两年休次假期45天
c) 已婚员工(含离婚员工)
已婚员工(含离婚员工)公司工作满2年父母均外居住(800公里)四年享受次期20天探亲假探亲假适予路途时间单程路途长两天
d) 业务拓展需派异工作外派时间超年员工享受述规定探亲假
享受探亲假者公司报销回火车硬座标准交通费
员工批准探亲假期工资薪酬理制度计发逾期未批准者旷工处理
已享受探亲假员工予年休假年休病假累计超20天请事假超7天年享受探亲假婚假护假遇已享受假期事假处理扣回已发工资
5年休假
公司员工单位连续工作满年规定享受年休假遇休假时间工龄计算具体规定:
工龄Y(年)
年休假时间
1 ≤ Y < 5
5天
5 ≤Y <10
10天
10 ≤Y < 20
20天
Y ≤20
30天
工龄起算时间员工第次参加工作时间起首次申请年休假须提交效工龄证明材料提交证明材料投保年限计算
员工年休假年度安排跨年度累计假期工资发
符合享受年休假遇属列情形者享受年休假遇:
a) 年次性病假超20天累计病假超35天
b) 年次性事假超7天累计事假超10天
c) 旷工累计超3天者
d) 已婚员工未婚员工年已规定享受探父母假夫妻分居探亲假安排年休假果年已休假休假天数少探亲假予补足
6工负伤假
员工工负伤须提交工伤报告书市医院工伤证明医疗期间工资发
7 公假(公出差)
员工公出差须填写请假申请表假期工资发
(二)假期
1事假
员工请事假原超1月事假期间发放基工资绩效工资补贴
员工请事假普通员工1天须报公司部门理领导审批2天须报总监领导审批3天(含)须报总理审批4天须报董事长审批
突发事情发生法先履行请假手续需致电直接领导先口头请假事补办请假手续
2病假
员工患病非工负伤停止工作进行医疗必须持医疗保险机构指定医院开具病假证明规定医疗期根关规定列标准支付病伤假期工资:
工龄X(年)
企龄Y(年)
病伤假期工资
X < 10
Y<5
70
X < 10
X ≥ 10
Y≥5
Y<5
80
X ≥ 10
5 ≤ Y < 10
90
X ≥ 10
Y≥10
100
员工病伤假期工资低市年低工资80市年低工资80发
医疗期:员工患病非工负伤需停止工作医疗时关文件规定根实际参加工作年限单位工作年限予324月医疗期具体求:
医疗期
具体工作年限求
累计病休时间求
工龄X(年)
企龄Y(年)
3月
X < 10
<5
6月累计病休时间计算
6月
X < 10
X ≥ 10
≥5
<5
12月累计病休时间计算
9月
X ≥ 10
5 ≤ Y < 10
15月累计病休时间计算
12月
X ≥ 10
10 ≤ Y < 15
18月累计病休时间计算
18月
X ≥ 10
15 ≤ Y < 20
24月累计病休时间计算

24月
X ≥ 10
Y ≥ 20
30月累计病休时间计算
员工医疗期病假工资疾病救济费医疗遇关规定执行
员工患病病法履行书面请假手续时应迟班时间30分钟致电部门负责请事转告部门负责请假亲友应请病假三天单位提供市级医院出具病休效证明
3述规定程序办理请假手续休假期满时班者旷工处理请病假时提供虚假病假证明扣回发放病假工资休病假时间旷工处理
(三)请假审批
1请年休假婚假产假陪护假计划生育假调休假丧假首先须事部审核请假资格天数报批
2请假必须填写请假申请表(附件1)审批终结须表交事部方离岗
第五条 加班理
()正常工作日工作繁忙需规定时间外继续工作称应急加班周末国家法定节假日继续工作称计划加班
(二)公司员休假日工作时间外工作需指派加班时特殊理推诿
(三)员工加班应部门领导公司领导提出申请填写加班申请表(附件4)公司分领导总理签字意审批完加班申请表送交事部备案方实施加班先加班申请情况原性予加班遇
(四)加班时间计算规定
1加班时间1时作起点记时单位累计4时05工作日累计8时1工作日……类推作计算加班补贴调休
2工作日加班时间计4时天周末国家法定节假日加班时间计8时天月加班时间超36时
4 列情形延长工作时间计算加班:
a)发生然灾害原威胁员工生命健康财产安全需紧急处理
b)应工作时间完成工作务工作效率低原耽误未完成工作务需延长工作时间
(五)加班调休
1正常工作日周末加班加班补偿原采取调休方式国家法定节假日加班加班补偿采取调休加班补贴两种方式
2加班调休应年完毕未完放弃处理累计年度
3调休时间计算:
a)工作日周末加班11例折算调休时间
b)国家法定节假日加班115例折算调休时间
(六)加班补贴计算:
1工作日加班正常工作日基工资15倍计算加班补贴
2周末加班正常工作日基工资2倍计算工资报酬
3国家法定节假日加班正常工作日基工资3倍计算工资报酬
(七)罚
1工作需指派加班时特殊理推诿者旷工情节处
2加班期间迟早退者正常工作时间迟早退情节2倍处罚
3加班期间消极怠工指定加班时间未完成交付应完成工作者取消加班补偿视情节轻重惩处
4获取加班补偿采正手段(正常工作时间意降低工作效率虚增工作务等)取加班机会进行加班者发现核实取消加班补偿处500元罚款
第六条 附件
附件1:请假申请表
附件2:考勤异常记录表
附件3:考勤登记表二
附件4:加班申请表













附件1
请 假 申 请 表
姓名

属部门

职务(岗位)

请假类
(√)
□年休假 □事假 □病假 □婚假 □产假 □陪护假 □计划生育假 □工伤假

□丧假 □调休假 □
请假天数
天 20 年 月 日起20 年 月 日止
请假事


力资源
部审核


负责签名:

分领
导审批
部门领导意见:
公司分领导意见:
力资源
分领导审批

总理
审批

董事长
审批





a)请病假必须说明事必须持社区医疗机构开具病假证明
b)请年休假婚假产假陪护假计划生育假调休假丧假首先须事部审核请假资格天数报批
c)请假必须填写请假申请表审批终结须表交事部方离岗


附件2
考 勤 异 常 登 记 表
姓 名

部门

职 务

异常情况
时间

意见





























部门理意见

分领导意见

力资源分领导意见

说明:1发生考勤异常时需填写表报审批
2审批事部存档

附件3
年( 月份)考 勤 登 记 表
部门:
序号
时间类
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
病假天数
事价天数
休假天数
旷工天数
考勤异常次数
出勤天数
累计加班
备注
姓名
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
备注
1考勤表适合部门工作员
2空格符号标示说明出勤√加班+休假⊙ 病假 ●事假 ■考勤异常情况★旷工×
3休假情况请备注栏注明休假类型
4夜班请备注栏注明
统计: : 部门理:
附件4

部门加班申请表
申请部门: 考勤登记员: 登记时间: 年 月 日
姓名
加班开始时间
加班终止时间
加班累计时长
加班缘

























加班累
计数








部门理: 分领导: 力资源:
力资源分领导: 总 理:









第十节 员工劳动合理规定
第条 建立符合现代企业制度求机制维护公司员工合法权益规范订立履行劳动合行根中华民国合劳动法关规定结合公司实际情况制订规定
第二条 规定适应公司部门员工
第三条 劳动合
()劳动合公司员工等愿基础书面形式确定劳动关系明确双方权利义务协议劳动合法签订具法律约束力双方必须履行合规定项义务
(二)劳动合订立变更终止解必须符合法律法规规定
第四条 劳动合理规定容
()劳动合期限(含试期)
1固定期限劳动合
固定期限劳动合期限般年两年三年
2固定期限劳动合
符合签订固定期限劳动合公司劳动法惠州市劳动合条例规定执行
3新录员工均应劳动合中约定试期限试期包括合期
(二)工作务职责部门岗位职责确定
(三)劳动保护劳动条件
1公司根岗位情况员工提供符合国家规定劳动安全卫生条件必劳动保护品定期员工进行健康检查
2员工患病非工负伤治疗期间病假工资疾病救济费医疗遇低国家方关规定
3员工患职业病公负伤期间工资医疗保险遇国家方政府关规定执行
(四)劳动报酬
根公司薪酬制度公司法定货币形式直接支付员工劳动报酬公司支付员工薪酬低政府规定低工资标准
(五)社会保险
公司员工必须法参加养老失业医疗工伤生育等社会保险公司规定员工办理关社会保险种手续
(六)劳动纪律:公司相关规章制度执行
(七)工作时间休息休假
1公司根岗位实行定时工作制定时工作制综合计算工时工作制工作时间周超40时
2员工法享受国家规定类假期遇
3公司实行带薪年休假制度公司关规定执行
(八)教育培训:公司负责员工进行职业道德业务技术劳动安全劳动纪律公司规章制度等方面教育培训
(九)劳动合变更解终止续订条件新劳动合法执行
(十)济补偿赔偿新劳动合法执行
(十)事双方约定容约定容执行
(十二)确立公司员工劳动关系明确双方权利义务公司实施全员劳动合制理受聘岗员工企业法定代表代表企业委托代理员工签定劳动合确立劳动关系
(十三)公司招录员工须三十日签订书面劳动合确定劳动关系
(十四)公司招收尚未单位解劳动关系员工公司员工首次订立劳动合时应求劳动者提供失业证解(终止)劳动关系证明书等证件作劳动合附件员工隐瞒实事提供虚假证件公司造成损失员工负法律责
(十五)公司员工协商致等愿基础变更合相关容
劳动合变更未变更条款然效
(十六)公司员工双方协商致解劳动合
1员工列情形公司解劳动合辞退员工:
a) 试期证明假材料应聘符合录条件
b) 严重违反公司规章制度具体:
u 特约定合签约15天员工未岗
u 员工未合签约30天提供录相关资料致公司法办理录社会保险缴纳手续
u 私公司客户第三方财物
u 听公司作出符合合约定工作岗位安排工作点安排
u 泄露公司商业秘密
u 违反国家计划生育政策
u 违反社会道德企业文化相悖公司理层讨数认定严重违反公司规章制度
u 单位通报批评三次(含)记处分两次(含)
u 严重违反公司规章制度
C)严重失职营私舞弊损公肥私公司造成重损失恶劣影响具体:
u 严重失职营私舞弊公司造成次性损失1500元季度累计3000元予济处罚处分外公司时解合
u 员工驾驶员身原驾驶证吊扣失效15天(含)发生员工等责(含等)重交通事次责(含次责)特交通事公司时解合
u 违章作业强令员工违章作业造成济损失1500元造成员伤亡
u 员工时单位建立劳动关系完成公司工作务造成严重影响达损失1500元者公司提出五日单位解劳动关系
u 员工查实应聘时入职时公司提供资料虚假应聘前入职前患精神病传染性疾病严重影响工作身体健康疾病应聘时未声明
u 员工法追究刑事责劳动教养公安机关行政拘留
u 员工欺诈胁迫手段者危公司违背真实意思情况订立者变更合致劳动合效
u 法律法规规定情形
D)员工时单位建立劳动关系完成公司工作务造成严重影响者公司提出拒改正
E)员工欺诈胁迫手段者危公司违背真实意思情况订立者变更劳动合致合者变更协议效
F)员工法追究刑事责
2列情形公司解员工劳动合必须提前三十日书面形式通知员工关规定员工支付济赔偿中a)条款解合符合关规定需支付员工医疗补助费
a) 员工患病非工负伤医疗期满事原工作事公司行安排工作
b) 员工胜工作培训者调整工作岗位胜工作
c) 劳动合订立时客观情况发生重变化致原劳动合法履行时事协商变更劳动合达成协议
3员工列情况公司劳动合法第四十四十条规定解劳动合
a) 事接触职业病危害作业劳动者未进行离岗前职业健康检查者疑似职业病病诊断者医学观察期间
b) 单位患职业病者工负伤确认丧失者部分丧失劳动力
c) 患病者非工负伤规定医疗期
d) 女职工孕期产期哺乳期
e) 单位连续工作满十五年距法定退休年龄足五年
f) 法律法规规定情形
4员工解劳动合必须提前三十日书面形式通知公司试期提前三日通知公司未提前通知公司公司造成济损失应根国家关劳动法规承担违约责
(十七)合期限届满公司原未办理终止手续员工求解劳动关系劳动关系行解
1列情形合行终止:
a) 合期满员工意相更高合条件续签
b) 员工完成合约定工作务
c) 公司维持者提高劳动合约定条件续订劳动合员工意续订情形外合期满
d) 公司宣告破产
e) 公司吊销营业执责令关闭撤销者公司决定提前解散
f) 法律法规规定情形
2劳动合期满方续订劳动合时应提前三十日书面形式通知方公司未提前月通知规定支付员工赔偿金
3员工公司终止劳动关系应三十日档案户籍关系转走否公司负责档案保出具相关证明等手续
(十八)公司员工正式办理劳动合终止解手续员工离职前必须完备公司规定离职手续:
1 公司指定交接工作
2 完占公司办公品文件设备等形形资产
3 公司完整移交载公司重信息载体
4 协助公司清理双方间债权债务
5 完成公司规定离职流转程序办理关离职手续
6 :处理应未事务
注:员工辞 者落明 者未履行述419条款规定义务致公司法办理迟延办理员工离职相关手续 员工撤销承认负错 承担相应责
(十九)公司员工双方协商致续签劳动合公司应合期限届满三十日前书面形式通知员工否续签劳动合续签劳动合员工事部合终止前办理续签手续
(二十)公司员工双方应严格履行劳动合规定条款方方造成损失应国家关规定双方协议约定承担赔偿责
(二十)员工违反劳动合约定解劳动合公司造成损失应损失程度承担赔偿责
(二十二)员工未支付应承担违约金公司造成济损失尚未处理完毕公司予办理离职手续通法律程序追究责
(二十三)员工提前三十天提出辞职公司三十天回复通知员工关规定办理工作移交费清算等相关手续员工未规定办理手续离岗视动离职情节严重公司造成济损失做出名处理通法律程序追究责
(二十四)员工执行劳动合程中产生劳动争议先公司工会事部反映情况工会事部应认真调查量调解减少争议调解成市仲裁机构申请仲裁
(二十五)事部应加强劳动合规范理建立劳动合理台帐期合时办理相关手续解合情况做完整记录避免发生必劳动纠纷
(二十六)劳动合书式二份份员工保份事部保
(二十七)办法公布实施国家省市相关法规变更办法程序作相应修改
第十节 事档案理规定
第条 加强事档案理工作提高科学理水根国家关规定结合公司实际情况特制定理规定
第二条 制度适应事部事档案室
第三条 事档案概述
()事档案记载员工历政治思想品德作风业务力工作表现工作业绩等容文件材料历史
全面考察解正确选拔员工重容分类具体:
1 履历材料
2 传材料
3 鉴定考核考察材料
4 学历评聘专业技术职务材料(包括学历学位学绩培训结业成绩表评聘专业技术职务考绩审批材料)
5 政治历史情况审查材料(包括甄复查材料材料籍参加工作时间等问题审查材料)
6 参加中国产青团民派材料(包括退退团材料预备员材料暂存基层组织转正入档案)
7 奖励材料(包括科学技术业务奖励英雄模范先进事迹)
8 处分材料(包括甄复查材料免处分处理意见)
9 录免聘转业工资遇出国退(离)休退职材料种代表会代表登记表等材料
10 供组织参考材料
第四条 事档案理范围
()事档案理范围应员工理相致代理非公司员档案
(二)离职员工户口事档案关系公司应离职日户口档案事关系转离公司马转离须月办理档案转出手续逾期者果负
(三)员工退(离)休档案关规定执行实行退(离)休员社会化理政策移交社区理未移交前离退休前单位负责保
第五条 事档案理原
()事档案理设专负责
(二)事档案理工作中严格制度办事确保档案完整安全
(三)事档案理务:
1 保员工档案积累档案史料
2 收集鉴清理整理档案材料
3 办理档案查阅阅转递
4 登记员工职务(岗位)工资变动情况
5 关部门提供员工情况
6 做员工档案安全保密保护工作
7 推广应事档案现代化理技术
8 办理关事项
(四)国家公司关规定事档案理权限实行分级负责原
进行理
第六条 事档案理容
()事档案够适应工作需档案理员常计划通关部门干部免调动考察考核培训奖惩等工作中新形成反映员工德勤绩材料充实档案容
(二)关部门时新形成档案材料送交事部档
(三)收集材料必须认真鉴属档材料应真实完整齐全文字清楚象明确手续完备需组织审查盖章签字盖章签字档


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 5 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

XX集团公司人力资源管理制度汇编

员工增补管理办法第一条 凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员,均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政辅助人员四大类别。公司员工的基本行为规范包括:1、热爱祖国,热爱公司。2.坚守工作岗位,不串岗。3.上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。4.不得因私用公司电话。5. 交办的工作任务须按质按量及时完成,及时汇报。6.因公外

美***2 3年前 上传480   0

金融公司人力资源部管理制度

企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 1、人力资源管理的基本任务: 根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的

文***享 2年前 上传457   0

房地产公司人力资源管理制度

房地产公司人力资源管理制度一、 招聘及入职管理规定 目的通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 范围适用于公司人力资源管理招聘活动的开展。 职责由办公室组织招聘活动,各具体用人部门在办公室的组织和协调下直接参与招聘工作。 办公室是公司招聘

北漂的远方 2年前 上传391   0

公司人力资源部管理制度

公司人力资源部管理制度招聘录用制度人员招聘和录用是公司为了经营发展而及时补充所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要选拔有良好素质和能给公司带来价值的新员工。一、招聘政策:(一)依据年度经营目标(二)依据年度人力资源规划(三)依据人力成本控制目标二、招聘原则:(一)选聘和录用过程遵循公正、公平、公开原则。(二)择优录取原则。三、招聘计划:(一)各部门在每年1月30日前

文艺范书香满屋 3年前 上传597   0

小型公司的人力资源管理制度

小型公司的人力资源管理制度  企业老总,专业化,管理,企业管理,人力资源,管理者,注意,案例,战略,问题,人事,崩溃后,年轻公司,合资谜团,低潜能员工,kanbsp卖场,经销商研究,kanbsp卖场,企业边界,竞业限制,鼓励,美铝,管理漏洞,broadcom,长丰,三菱,管理竞技场,绝路,手下,大臣,娃哈哈,达能,郭德纲,德云社,比拼,惠普,对待,学会,下属,实行  一直以来,人们对大型

焦***力 12年前 上传604   0

公司人力资源管理制度

纂鼎谣慌锈拭仅基窟抽贱考冻曲仲组始念胞帖最溯豹贿蜜参亏长榴愚亮链田耍克郧宅鲜虹恭曾铝畔犁肝刊钵霓撂沾抗海溯呕缔吾阮窝舀蚀砾婿查襟痊阻肖受适术之日蹄鸥肌厦袖咸撩著歼刷竖易冬疑凌汉胶访俯瀑桔蔼勾芳娩冉沦娱邀巢德栅乱当坟痰厂胜骤晋灾浙耳绣救墓茁漫他射常呆芭概则楔僧鹤婪友唐需菜镐柔峻帝阴楼碎颓行仁神大鞘倡纵嘎兄断戏念筑好德奴谓羌盾新孺出寓刹霜弓歉烧祖密擎味狱结橱烦雾鹰地赠京耍登难剩寄当务最谤竖崇预筷矩榔

文***品 2年前 上传498   0

公司人力资源管理制度

为提高员工的整体素质,塑造我公司良好的企业形象,形成良好的社会影响,特制定本规定。

来***这 4年前 上传1217   0

2017年公司人力资源管理制度(范本)

2017年公司人力资源管理制度(范本)  依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规,制定本制度。下面是小编为您精心整理的关于2017年公司人力资源管理制度全文内容,仅供大家参考。  第一章 总则  第一条 为了加强人力资源的开发与管理,建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台,

雅***韵 3年前 上传404   0

某公司人力资源管理制度员工辞职

员工辞职、辞退(开除)规定第一章 总则第一条 为加强本公司的人事管理,规范公司和员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益,使公司的人事管理规范化,依据《中华人民共和国劳动法》、《违反劳动法有关劳动合同规定的补偿办法》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》、《反不正当竞争法》等国家相关法律法规和规定,结合本公司实际,特制定本规定。第二条 本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关

9***6 12年前 上传546   0

公司人力资源管理制度汇编

公司人力资源管理制度汇编第一部分 人力资源管理制度及流程目 录第一章 手册的目的 ……………3第二章 人力资源部的工作职责 4第三章 招聘工作 6第四章 新员工入司工作流程 11第五章 员工转正考核工作流程 15第六章 员工内部调动工作流程 17第七章 员工离职 20第八章

雅***韵 2年前 上传362   0

集团有限公司-人力资源管理制度

YMSJ集团有限公司人力资源管理制度 2003年1月 目 录第一章 总则 1第二章 招聘 12.1. 招聘目的与范围 12.2. 招聘原则和标准 12.3. 招聘申请程序 22.4. 招聘组织程序 2第三章 试用期员工管理 33.1 目的与适用范围 33.2 试用期管理程序 3第四章 劳动关系管理 4

静***雅 2年前 上传326   0

人力资源材料:某公司绩效管理制度

绩效管理制度二○一三年十二月份制目录第一章 总则 2第一条 宗旨 2第二条 原则 2第三条 管理机构 3第四条 适用范围 3第二章 绩效考核目标与依据 4第五条 绩效考核的基本目标 4第六条 绩效总额确定依据 4第三章 绩效考核实施 4第七条 绩效考核实施方式 4第八条 绩效考核内容 5第九条 具体考核规定 6

小***库 3年前 上传490   0

2021年公司人力资源管理制度

2021年公司人力资源管理制度第一章总则第一条为保证【】公司(以下简称“公司”)人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。第二条本制度各个章节分别适用于公司正式员工、试用期员工和临时用工。第二章招聘第三条为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法

z***a 1年前 上传389   0

公司人力资源部招聘管理制度

体系文件发文审批表文件名称 招聘管理制度 文件编号 [2019]制度文件 实施日期 申报内容:为了规范公司招聘体系,提高公司选人机制,特提交《人力资源部招聘管理制度》。 申报人: 日期:

文艺范书香满屋 3年前 上传665   0

集团公司-人力资源管理制度final

机密哈药集团有限公司人力资源管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月目 录人力资源管理制度总则 1第一部分 员工招聘及聘用制度 2第一章 总则 2第二章 招聘范围 2第三章 招聘原则和标准 2第四章 招聘计划制定程序 2第五章 招聘组织程序 3第六章 招聘费用管理 4第七章

明***色 11年前 上传476   0

某上市公司人力资源管理制度全案

第一章 总则1.1 人力资源管理制度的目的第一条 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同发展。2、保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性,保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。第二条 为达到上述目标,公司人力资源部

上***9 3年前 上传561   0

昆明金安利磁卡锁业有限公司人力资源管理制度——人力资源管理

人力资源管理总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

y***b 11年前 上传349   0

人力资源管理制度

为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。

t***g 6年前 上传1751   0

人力资源管理制度

人力资源管理制度进入___世纪第二个十年以来,人力资源开发已经成为世界各国促进社会经济发展的重要战略。人力资源管理对经济的发展日显其重要作用。企业对人力资源管理越来越重视。人力资源管理的战略地位不断提升,管理重心逐步下移。___世纪企业的竞争就是人才的竞争,企业拥有优秀的人才是企业持续发展的前提和保障,因此,人力资源的管理在企业的系统管理中具有十分重要的地位。一家企业要做大,做强,并且基业长

h***8 2年前 上传330   0

人力资源管理制度

第一章 总 则 第一条 为规范员工管理,充分利用公司的人力资源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出额外的成本,维护员工和企业双方的合法权益,特制定本制度。 第二条 本制度适用如下人员:与本企业签订了劳动合同的全职与兼职员工、新入公司尚未签约的员工(上述两者以下简称员工)、有特殊技能和技术的与公司有过合作关系的专业人才(以下简称专才)、公司为完成某项任务临时借用的各工种工人(以下简称临借工)。

n***e 9年前 上传1910   0

人力资源管理制度

人力资源管理制度一、总则第一条 规范公司的人事管理,特制订本规定。第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。第三条 本公司自总经理以下工作人员均称为本公司职员。第四条 本公司职员,均应遵守本规则各项规定。二、聘用第一条 本公司

天***腾 8年前 上传479   0

人力资源管理制度

人力资源管理制度第一篇:人力资源管理制度人事管理制度1、总则1.1为确保公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,特制定本制度。1.2本制度适用于公司所有员工。2、招聘2.1. 招聘目的与范围2.1.1为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。2.1.2人事部应确保招聘活动

s***5 8年前 上传524   0

人力资源管理制度

关于汇编发布人力资源管理制度的通知   公司各厂、各职能管理部门: 为了加强人力资源管理,认真执行国家劳动法律、法规,切实维护公司和员工双方的合法权益,保障公司正常的生产经营工作秩序,公司相继制定下达了一系列人力资源管理制度。我部为方便实施管理,特按照管理体系运行要求,将公司已经发布执行的管理制度汇编成“人力资源管理篇”,现发到各单位对照执行。 请各单位在实施管理时,严格执行制度规定,并

q***d 9年前 上传7469   0

老人牌涂料公司中国地区人力资源管理制度

海虹老人牌涂料中国地区人力资源管理制度1. 总那么 1.1人力资源是海虹老人牌涂料(下称“本公司〞)重要的资产和资本,也是本公司的核心专长。为充分利用和开掘本公司的人力资源,标准人力资源管理,实现人力资源管理的科学化,特制定本制度。1.2本公司人力资源部是人力资源的管理部门,统一负责本公司人力资源规划和人力资源开发利用。1.3本制度适用于本公司在中国内地的工厂、办事处〔

静***雅 6个月前 上传125   0

某集团公司人力资源管理制度汇编完整版

****有限公司人力资源管理制度·汇编==本文档为Word版,下载后可任意编辑修改==二零二X年二月目 录总 则 3第一章 组织机构与定岗定编 4第一节 组织机构图 4第二节 定岗定编 5第三节 岗位分析和岗位说明书编制 5第二章 聘用 6第一节 员工招聘与甄选 6第二节 员工入职手续办理 9第三节 员工试用 10

小***芽 1年前 上传324   0